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MASTER2016 Liderança e Engajamento
14 OPÇÕES DE
CURSOS
TEMAS
EMERGENTES
FOCOEMCOMPETÊNCIAS
PRÁTICAS
PROGRAMA DE CURTA DURAÇÃO
5 ENCONTROS
A Inova Business School é uma escola de
negócios fundada em 2013, com sede em
Campinas/SP.
Com abordagem inovadora e inédita no
Brasil, seus programas de educação execu-
tiva estão ancorados nos pilares de inova-
ção e visão de futuro, que norteiam seus
projetos pedagógicos e objetivam preparar
profissionais com capacidade de pensar e
preparar empresas para o futuro.
Os programas executivos ofertados pela
Inova são:
• MBA Executivo
• Pós MBA
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• InovaLAB
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• Master
MASTER
O Master é um programa com foco na práti-
ca profissional. Os temas abordados são
essenciais para a Gestão de Negócios, e con-
templam assuntos que estão em pauta nas
agendas de profissionais de mercado. É um
curso compacto (5 aulas) e direcionado à
aplicação dos temas propostos.
As aulas são presenciais e com os professo-
res do time do MBA e Pós MBA da Inova Busi-
ness School. Público alvo: estudantes, em-
preendedores de todos os níveis e executi-
vos. Para participação nos Masters Inova,
não há restrições quanto à formação acadê-
mica.
A INOVA BUSINESS SCHOOL
www.inovabs.com.br
SAIBA MAIS SOBRE O PROGRAMA, ACESSANDO:
INFORMAÇÕES ADICIONAIS E INSCRIÇÕES:
• (19) 3234-0753
• E-mail: inova.campinas@inovabs.com.br
OBJETIVOS: Este Master tem como objetivo desenvolver a competência
“Liderança” e o poder de engajamento dos participantes em relação às suas
equipes. Indicado para profissionais que queiram melhorar a sua capacidade
de gestão de pessoas ou que estejam se preparando para assumirem cargos de
gestão.
Liderança e Engajamento com Marcelo Veras
DURAÇÃO: 20 horas (5 sessões)
www.inovabs.com.br
ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES: 7 DIAS ÚTEIS ANTES DA DATA DE INÍCIO DO CURSO
Experiência e atuação: CEO Unità Educacional. Sócio
e membro do conselho da Inova Consulting. Professor
de Marketing, Estratégia Empresarial e Planejamento
de Carreira em cursos de MBA Executivos. Experiência
de 25 anos em empresas como: Rede Positivo, Souza
Cruz, Claro, TIM, ESPM, ESAMC, AYR Consulting, Unità
Educacional e Atmo Educação. Mediador do FAB –
Future Advisory Board, grupo de CEOs da Região de
Campinas, que se reúne bimestralmente para discutir
Futuro e Tendências.
É graduado em Engenharia Química, com Pós-graduação em Gestão de Produção,
MBA Executivo em Marketing e em Gestão de Negócios. Master em Tendências,
Coolhunting e Gestão da Inovação. Pós MBA em Finanças.
• Conheça mais sobre cada curso acessando o link:
http://campinas.inovabs.com.br/cursos/23/Master
www.inovabs.com.br
PARA ESTE CURSO, SERÃO OFERECIDAS 3 TURMAS, CONFORME AGENDA A SEGUIR:
• TURMA JULHO:
• INÍCIO DO CURSO: 18/07/2016
• FIM DO CURSO: 22/07/2016
• TURMA ABRIL/MAIO:
• INÍCIO DO CURSO: 05/04/2016
• FIM DO CURSO: 03/05/2016
•TURMA OUTUBRO/NOVEMBRO:
• INÍCIO DO CURSO: 20/10/2016
• FIM DO CURSO: 17/11/2016
AULAS
1
2
3
5
4
TÓPICOS ABORDADOS DATA
05/04/2016
12/04/2016
19/04/2016
03/05/2016
26/04/2016
• Perspectiva histórica da competência “Liderança”
• Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental)
• Pesquisa Brasil – Modelo de competências
• Modelo de competências x Liderança
• Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores
• Atributos e habilidades da competência “Liderança”
• Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade
• Comunicação, Assertividade, Meritrocacia
• Alinhamento a objetivos
• Orientação para resultados e execução
• Modelo de desenvolvimento da competência
• Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes
• Análise dos resultados da avaliação 360 graus
• Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança”
• Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento
• Fechamento
TURMADEABRIL/MAIO
HORÁRIOS DAS AULAS: DAS 19H ÀS 22H30
www.inovabs.com.br
AULAS
1
2
3
5
4
TÓPICOS ABORDADOS DATA
18/07/2016
19/07/2016
20/07/2016
22/07/2016
21/07/2016
• Perspectiva histórica da competência “Liderança”
• Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental)
• Pesquisa Brasil – Modelo de competências
• Modelo de competências x Liderança
• Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores
• Atributos e habilidades da competência “Liderança”
• Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade
• Comunicação, Assertividade, Meritrocacia
• Alinhamento a objetivos
• Orientação para resultados e execução
• Modelo de desenvolvimento da competência
• Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes
• Análise dos resultados da avaliação 360 graus
• Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança”
• Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento
• Fechamento
TURMADEJULHO
AULAS
1
2
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20/10/2016
27/10/2016
03/11/2016
17/11/2016
10/11/2016
• Perspectiva histórica da competência “Liderança”
• Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental)
• Pesquisa Brasil – Modelo de competências
• Modelo de competências x Liderança
• Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores
• Atributos e habilidades da competência “Liderança”
• Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade
• Comunicação, Assertividade, Meritrocacia
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• Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes
• Análise dos resultados da avaliação 360 graus
• Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança”
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• Fechamento
TURMADEOUTUBRO/NOVEMBRO
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Master 2016 Liderança e engajamento

  • 1. www.inovabs.com.br MASTER2016 Liderança e Engajamento 14 OPÇÕES DE CURSOS TEMAS EMERGENTES FOCOEMCOMPETÊNCIAS PRÁTICAS PROGRAMA DE CURTA DURAÇÃO 5 ENCONTROS
  • 2. A Inova Business School é uma escola de negócios fundada em 2013, com sede em Campinas/SP. Com abordagem inovadora e inédita no Brasil, seus programas de educação execu- tiva estão ancorados nos pilares de inova- ção e visão de futuro, que norteiam seus projetos pedagógicos e objetivam preparar profissionais com capacidade de pensar e preparar empresas para o futuro. Os programas executivos ofertados pela Inova são: • MBA Executivo • Pós MBA • Pós-graduação em Neuromarketing • InovaLAB • Programas Internacionais • Master MASTER O Master é um programa com foco na práti- ca profissional. Os temas abordados são essenciais para a Gestão de Negócios, e con- templam assuntos que estão em pauta nas agendas de profissionais de mercado. É um curso compacto (5 aulas) e direcionado à aplicação dos temas propostos. As aulas são presenciais e com os professo- res do time do MBA e Pós MBA da Inova Busi- ness School. Público alvo: estudantes, em- preendedores de todos os níveis e executi- vos. Para participação nos Masters Inova, não há restrições quanto à formação acadê- mica. A INOVA BUSINESS SCHOOL www.inovabs.com.br SAIBA MAIS SOBRE O PROGRAMA, ACESSANDO:
  • 3. INFORMAÇÕES ADICIONAIS E INSCRIÇÕES: • (19) 3234-0753 • E-mail: inova.campinas@inovabs.com.br OBJETIVOS: Este Master tem como objetivo desenvolver a competência “Liderança” e o poder de engajamento dos participantes em relação às suas equipes. Indicado para profissionais que queiram melhorar a sua capacidade de gestão de pessoas ou que estejam se preparando para assumirem cargos de gestão. Liderança e Engajamento com Marcelo Veras DURAÇÃO: 20 horas (5 sessões) www.inovabs.com.br ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES: 7 DIAS ÚTEIS ANTES DA DATA DE INÍCIO DO CURSO Experiência e atuação: CEO Unità Educacional. Sócio e membro do conselho da Inova Consulting. Professor de Marketing, Estratégia Empresarial e Planejamento de Carreira em cursos de MBA Executivos. Experiência de 25 anos em empresas como: Rede Positivo, Souza Cruz, Claro, TIM, ESPM, ESAMC, AYR Consulting, Unità Educacional e Atmo Educação. Mediador do FAB – Future Advisory Board, grupo de CEOs da Região de Campinas, que se reúne bimestralmente para discutir Futuro e Tendências. É graduado em Engenharia Química, com Pós-graduação em Gestão de Produção, MBA Executivo em Marketing e em Gestão de Negócios. Master em Tendências, Coolhunting e Gestão da Inovação. Pós MBA em Finanças. • Conheça mais sobre cada curso acessando o link: http://campinas.inovabs.com.br/cursos/23/Master
  • 4. www.inovabs.com.br PARA ESTE CURSO, SERÃO OFERECIDAS 3 TURMAS, CONFORME AGENDA A SEGUIR: • TURMA JULHO: • INÍCIO DO CURSO: 18/07/2016 • FIM DO CURSO: 22/07/2016 • TURMA ABRIL/MAIO: • INÍCIO DO CURSO: 05/04/2016 • FIM DO CURSO: 03/05/2016 •TURMA OUTUBRO/NOVEMBRO: • INÍCIO DO CURSO: 20/10/2016 • FIM DO CURSO: 17/11/2016 AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 05/04/2016 12/04/2016 19/04/2016 03/05/2016 26/04/2016 • Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEABRIL/MAIO HORÁRIOS DAS AULAS: DAS 19H ÀS 22H30
  • 5. www.inovabs.com.br AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 18/07/2016 19/07/2016 20/07/2016 22/07/2016 21/07/2016 • Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEJULHO AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 20/10/2016 27/10/2016 03/11/2016 17/11/2016 10/11/2016 • Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEOUTUBRO/NOVEMBRO