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Carregado porMarcelo Veras
Master 2016 Liderança e engajamento
Este documento descreve um curso de liderança e engajamento oferecido pela Inova Business School. O curso tem duração de 20 horas distribuídas em 5 sessões e abordará tópicos como perspectiva histórica da liderança, autoavaliação de competências, avaliação 360 graus e elaboração de planos de desenvolvimento. Serão oferecidas 3 turmas do curso em datas entre abril/novembro de 2016.
Master 2016 Liderança e engajamento
- 1. www.inovabs.com.br MASTER2016 Liderança eEngajamento 14 OPÇÕES DE CURSOS TEMAS EMERGENTES FOCOEMCOMPETÊNCIAS PRÁTICAS PROGRAMA DE CURTA DURAÇÃO 5 ENCONTROS
- 2. A Inova BusinessSchool é uma escola de negócios fundada em 2013, com sede em Campinas/SP. Com abordagem inovadora e inédita no Brasil, seus programas de educação execu- tiva estão ancorados nos pilares de inova- ção e visão de futuro, que norteiam seus projetos pedagógicos e objetivam preparar profissionais com capacidade de pensar e preparar empresas para o futuro. Os programas executivos ofertados pela Inova são: • MBA Executivo • Pós MBA • Pós-graduação em Neuromarketing • InovaLAB • Programas Internacionais • Master MASTER O Master é um programa com foco na práti- ca profissional. Os temas abordados são essenciais para a Gestão de Negócios, e con- templam assuntos que estão em pauta nas agendas de profissionais de mercado. É um curso compacto (5 aulas) e direcionado à aplicação dos temas propostos. As aulas são presenciais e com os professo- res do time do MBA e Pós MBA da Inova Busi- ness School. Público alvo: estudantes, em- preendedores de todos os níveis e executi- vos. Para participação nos Masters Inova, não há restrições quanto à formação acadê- mica. A INOVA BUSINESS SCHOOL www.inovabs.com.br SAIBA MAIS SOBRE O PROGRAMA, ACESSANDO:
- 3. INFORMAÇÕES ADICIONAIS EINSCRIÇÕES: • (19) 3234-0753 • E-mail: inova.campinas@inovabs.com.br OBJETIVOS: Este Master tem como objetivo desenvolver a competência “Liderança” e o poder de engajamento dos participantes em relação às suas equipes. Indicado para profissionais que queiram melhorar a sua capacidade de gestão de pessoas ou que estejam se preparando para assumirem cargos de gestão. Liderança e Engajamento com Marcelo Veras DURAÇÃO: 20 horas (5 sessões) www.inovabs.com.br ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES: 7 DIAS ÚTEIS ANTES DA DATA DE INÍCIO DO CURSO Experiência e atuação: CEO Unità Educacional. Sócio e membro do conselho da Inova Consulting. Professor de Marketing, Estratégia Empresarial e Planejamento de Carreira em cursos de MBA Executivos. Experiência de 25 anos em empresas como: Rede Positivo, Souza Cruz, Claro, TIM, ESPM, ESAMC, AYR Consulting, Unità Educacional e Atmo Educação. Mediador do FAB – Future Advisory Board, grupo de CEOs da Região de Campinas, que se reúne bimestralmente para discutir Futuro e Tendências. É graduado em Engenharia Química, com Pós-graduação em Gestão de Produção, MBA Executivo em Marketing e em Gestão de Negócios. Master em Tendências, Coolhunting e Gestão da Inovação. Pós MBA em Finanças. • Conheça mais sobre cada curso acessando o link: http://campinas.inovabs.com.br/cursos/23/Master
- 4. www.inovabs.com.br PARA ESTE CURSO,SERÃO OFERECIDAS 3 TURMAS, CONFORME AGENDA A SEGUIR: • TURMA JULHO: • INÍCIO DO CURSO: 18/07/2016 • FIM DO CURSO: 22/07/2016 • TURMA ABRIL/MAIO: • INÍCIO DO CURSO: 05/04/2016 • FIM DO CURSO: 03/05/2016 •TURMA OUTUBRO/NOVEMBRO: • INÍCIO DO CURSO: 20/10/2016 • FIM DO CURSO: 17/11/2016 AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 05/04/2016 12/04/2016 19/04/2016 03/05/2016 26/04/2016 • Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEABRIL/MAIO HORÁRIOS DAS AULAS: DAS 19H ÀS 22H30
- 5. www.inovabs.com.br AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 18/07/2016 19/07/2016 20/07/2016 22/07/2016 21/07/2016 •Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEJULHO AULAS 1 2 3 5 4 TÓPICOS ABORDADOS DATA 20/10/2016 27/10/2016 03/11/2016 17/11/2016 10/11/2016 • Perspectiva histórica da competência “Liderança” • Auto avaliação da competência (dimensão técnica e comportamental) • Pesquisa Brasil – Modelo de competências • Modelo de competências x Liderança • Avaliação 360 graus da competência: Lista de avaliadores • Atributos e habilidades da competência “Liderança” • Autoconhecimento, Autenticidade, Confiabilidade • Comunicação, Assertividade, Meritrocacia • Alinhamento a objetivos • Orientação para resultados e execução • Modelo de desenvolvimento da competência • Motivação 3.0 – como motivar e engajar equipes • Análise dos resultados da avaliação 360 graus • Elaboração do plano de desenvolvimento da competência “Liderança” • Apresentação e discussão do plano de desenvolvimento • Fechamento TURMADEOUTUBRO/NOVEMBRO
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