Negócios de sucesso são sinónimo de estratégias adequadas, pessoas certas no lugar certo, soluções orientadas para os resultados. Potenciar o capital humano é um caminho de eleição para alcançar a excelência organizacional.
Dias 6 e 7 de Outubro, em Lisboa, não falte à chamada do Let’sTalkGroup para o: HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacional.
Um “treino intensivo” para que possa promover a sua actualização de conhecimentos e networking, de modo diferente e divertido!
O primeiro passo é efectuar a sua inscrição! E se o fizer até 31 de Agosto beneficia de 20% de desconto.
1, 2, 3! Tudo apostos?! Vamos dar início ao treino!
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68
Faça download do programa completo AQUI: http://www.letstalkgroup.com/pt/news/hr-bootcamp-gestao-de-rh-para-o-sucesso-organizacional-03072014
O documento resume o histórico profissional do autor em gestão de recursos humanos e consultoria empresarial. Ele trabalhou em várias empresas desenvolvendo modelos de gestão de RH, recrutando equipes, definindo estratégias de marketing e imagem. O autor também incubou startups e assessorou empresas em diversas áreas como gestão de projetos, eventos e formação.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
3ª Edição: Certificação Internacional - Analista em Mapeamento de Perfil Comp...Fabrício Formariz Gouveia
O documento apresenta um convite para uma formação de analista em mapeamento de perfil comportamental oferecida pela Oficina Persona. A formação irá capacitar os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e profissionais, com o objetivo de melhorar processos de gestão de pessoas como recrutamento, seleção e desenvolvimento. A certificação internacional irá habilitar os participantes a atuarem como analistas de perfis comportamentais no Brasil e nos EUA.
O documento discute soluções em identificação e gestão de talentos com foco em ajudar as pessoas a identificarem seus pontos fortes e potencial através de vários programas e ferramentas como o Mapa de Talentos, Coaching dos Pontos Fortes e programas de liderança e desenvolvimento. O objetivo é estabelecer uma metodologia para gestão de pessoas que maximize o potencial individual e o desempenho organizacional.
O documento discute como as empresas podem usar o LinkedIn para encontrar candidatos passivos e melhorar sua marca como empregador. Ele fornece dicas sobre como usar recursos como a busca, anúncios de vagas personalizados e vídeos para atrair mais candidatos de qualidade de forma estratégica e com menos custo do que métodos tradicionais. Também discute a importância de desenvolver uma forte marca de talentos para influenciar positivamente candidatos e reduzir rotatividade.
Este documento fornece informações sobre um planejamento estratégico realizado pela Stark Consultoria em RH. O planejamento discute tópicos como missão, visão, valores, balanced scorecard, mapeamento de fluxo de valor e retenção de talentos. Inclui também currículos de duas consultoras da empresa, Dora Machado e Nadine Schlei.
A apresentação descreve a Academia SP de Conhecimentos, uma academia de coaching e treinamento focada no desenvolvimento empresarial e humano. A academia oferece serviços de coaching individual e em grupo para empresas e indivíduos. Seu fundador, Samuel Panossian, tem vasta experiência no setor automotivo e é certificado em diferentes áreas de coaching.
Ainda que você seja a pessoa mais qualificada para o emprego, um currículo desorganizado , com erros de português e muito extenso é descartado imediatamente.
Seu currículo deve destacar suas principais realizações e habilidades de maneira direta objetiva e breve.
Lembre-se: ele é a chave para o mercado de trabalho.
O documento resume o histórico profissional do autor em gestão de recursos humanos e consultoria empresarial. Ele trabalhou em várias empresas desenvolvendo modelos de gestão de RH, recrutando equipes, definindo estratégias de marketing e imagem. O autor também incubou startups e assessorou empresas em diversas áreas como gestão de projetos, eventos e formação.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
3ª Edição: Certificação Internacional - Analista em Mapeamento de Perfil Comp...Fabrício Formariz Gouveia
O documento apresenta um convite para uma formação de analista em mapeamento de perfil comportamental oferecida pela Oficina Persona. A formação irá capacitar os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e profissionais, com o objetivo de melhorar processos de gestão de pessoas como recrutamento, seleção e desenvolvimento. A certificação internacional irá habilitar os participantes a atuarem como analistas de perfis comportamentais no Brasil e nos EUA.
O documento discute soluções em identificação e gestão de talentos com foco em ajudar as pessoas a identificarem seus pontos fortes e potencial através de vários programas e ferramentas como o Mapa de Talentos, Coaching dos Pontos Fortes e programas de liderança e desenvolvimento. O objetivo é estabelecer uma metodologia para gestão de pessoas que maximize o potencial individual e o desempenho organizacional.
O documento discute como as empresas podem usar o LinkedIn para encontrar candidatos passivos e melhorar sua marca como empregador. Ele fornece dicas sobre como usar recursos como a busca, anúncios de vagas personalizados e vídeos para atrair mais candidatos de qualidade de forma estratégica e com menos custo do que métodos tradicionais. Também discute a importância de desenvolver uma forte marca de talentos para influenciar positivamente candidatos e reduzir rotatividade.
Este documento fornece informações sobre um planejamento estratégico realizado pela Stark Consultoria em RH. O planejamento discute tópicos como missão, visão, valores, balanced scorecard, mapeamento de fluxo de valor e retenção de talentos. Inclui também currículos de duas consultoras da empresa, Dora Machado e Nadine Schlei.
A apresentação descreve a Academia SP de Conhecimentos, uma academia de coaching e treinamento focada no desenvolvimento empresarial e humano. A academia oferece serviços de coaching individual e em grupo para empresas e indivíduos. Seu fundador, Samuel Panossian, tem vasta experiência no setor automotivo e é certificado em diferentes áreas de coaching.
Ainda que você seja a pessoa mais qualificada para o emprego, um currículo desorganizado , com erros de português e muito extenso é descartado imediatamente.
Seu currículo deve destacar suas principais realizações e habilidades de maneira direta objetiva e breve.
Lembre-se: ele é a chave para o mercado de trabalho.
Assessment
Coach & Mentoring
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção de executivos
Programa de apoio 'a transição de carreira
Palestras
O documento resume uma proposta de treinamento corporativo chamada "Jogos de Negócios" oferecida pela empresa ALD Consultoria. O treinamento usa dinâmicas lúdicas e experiências práticas para desenvolver competências gerenciais. A metodologia é customizável de acordo com os objetivos de cada cliente. A ALD Consultoria já realizou com sucesso o treinamento em mais de 50 organizações.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
O documento discute estratégias para inovação em atração de talentos, incluindo:
1) Usar redes profissionais e investir na marca como empregador são tendências importantes para recrutamento;
2) Candidatos estão mais abertos a ouvir propostas de trabalho em outros setores ou empresas se a oportunidade for relevante;
3) Anúncios nos perfis dos funcionários têm alta taxa de cliques, tornando-os uma boa forma de atrair candidatos.
O documento discute planos de carreira, processos de escolha profissional e habilidades necessárias para ter sucesso no mercado de trabalho atual. Fatores como família, amigos e cultura influenciam a escolha de carreira. O mercado está em constante mudança e exige profissionais competitivos, qualificados e com habilidades como aprendizado contínuo. Planejamento estratégico e rede de contatos são essenciais para ter êxito na carreira.
O documento convida para uma formação sobre análise de perfis comportamentais que ocorrerá em Araraquara nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2014. A formação capacitará os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e aplicá-la em processos de gestão como recrutamento, seleção e desenvolvimento de equipe. Os participantes receberão certificação e acesso à ferramenta Profiler por seis meses.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma consultoria de recursos humanos chamada Scelta RH. A consultoria oferece soluções inteligentes para empresas, como treinamentos personalizados, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, pesquisas e implantação de departamentos de RH.
Conheça nosso portfólio e acesse todo o know how à disposição de sua empresa.
Entre em contato e surpreenda-se.
Simoni Aquino
Pedagoga Empresarial e Consultora em Gestão de Pessoas e Carreira
www.simoniaquino.com.br
contato@simoniaquino.com.br
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Construindo o conceito de competência empregabilidadePaulo Bastos
O documento discute o conceito de competência e sua importância para indivíduos e organizações. As competências agregam valor e diferenciam pessoas por meio de capacidades complexas. No futuro, organizações competirão com base em competências e capacidade de atrair pessoas adaptáveis.
O documento discute os desafios da atração e retenção de profissionais, sugerindo focar no recrutamento de talentos com energia, iniciativa e empatia, oferecendo autonomia, feedback e treinamento aos funcionários, e recompensando comportamentos que geram satisfação ao cliente.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
O documento fornece orientações sobre como recrutadores podem melhorar sua estratégia de atração de talentos. Ele descreve a importância de: (1) construir um perfil autêntico e informativo no LinkedIn; (2) usar métricas para monitorar o engajamento; e (3) compartilhar conteúdo relevante regularmente para desenvolver relacionamentos com candidatos.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
Palestra sobre cocriação no universo de Gente & Gestão realizada pela Air Branding
Air - Employee Experience - 2017
#somoshub
Saiba mais sobre a Air: www.somoshub.com
Culturas e Valores - Employer Branding (Set/2017)Somos Hub
1. O documento discute estratégias de Employer Branding, incluindo a importância da cultura organizacional e da identidade da marca empregadora.
2. A cocriação é apresentada como uma forma de inovação que envolve pessoas de fora da empresa e discute diferentes metodologias para cocriação como World Café.
3. Os desafios atuais do Employer Branding são destacados, como comunicar de forma única e autêntica e envolver diferentes áreas da empresa no processo.
O documento descreve a importância de se ter um departamento de recursos humanos integrado à estratégia da organização. O autor defende que o RH deve ser visto como um investimento de alto retorno e apresenta 10 módulos para a gestão estratégica de pessoas, incluindo recrutamento, remuneração, treinamento e avaliação de desempenho.
O documento descreve a importância de se ter um departamento de recursos humanos integrado à estratégia da organização. O autor defende que o RH deve ser visto como um investimento de alto retorno e apresenta 10 módulos para a gestão estratégica de pessoas, incluindo recrutamento, remuneração, treinamento e avaliação de desempenho.
Palestra ministrada em 01/11/2014 na turma de pós graduação em Gestão de Recursos Humanos do INPG/UNITAU e fala dos ptos necessários de convergência entre Liderança e RH para o sucesso na gestão de pessoas, ptos esses normalmente situados em uma zona "cinzenta" de responsabilidades. Fala tbém do papel do RH na implementação de uma cultura Lean.
Caso de Sucesso WK - Advance Consulting Gestão EmpresarialWK Sistemas
A Advance Consulting é uma empresa de consultoria empresarial especializada em recuperação tributária, contabilidade e consultoria. Ela implantou o ERP Radar para automatizar processos e atender clientes de forma ágil e precisa. Embora a qualificação da equipe tenha sido um desafio, o sistema atende plenamente as necessidades da empresa.
Assessment
Coach & Mentoring
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção de executivos
Programa de apoio 'a transição de carreira
Palestras
O documento resume uma proposta de treinamento corporativo chamada "Jogos de Negócios" oferecida pela empresa ALD Consultoria. O treinamento usa dinâmicas lúdicas e experiências práticas para desenvolver competências gerenciais. A metodologia é customizável de acordo com os objetivos de cada cliente. A ALD Consultoria já realizou com sucesso o treinamento em mais de 50 organizações.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
O documento discute estratégias para inovação em atração de talentos, incluindo:
1) Usar redes profissionais e investir na marca como empregador são tendências importantes para recrutamento;
2) Candidatos estão mais abertos a ouvir propostas de trabalho em outros setores ou empresas se a oportunidade for relevante;
3) Anúncios nos perfis dos funcionários têm alta taxa de cliques, tornando-os uma boa forma de atrair candidatos.
O documento discute planos de carreira, processos de escolha profissional e habilidades necessárias para ter sucesso no mercado de trabalho atual. Fatores como família, amigos e cultura influenciam a escolha de carreira. O mercado está em constante mudança e exige profissionais competitivos, qualificados e com habilidades como aprendizado contínuo. Planejamento estratégico e rede de contatos são essenciais para ter êxito na carreira.
O documento convida para uma formação sobre análise de perfis comportamentais que ocorrerá em Araraquara nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2014. A formação capacitará os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e aplicá-la em processos de gestão como recrutamento, seleção e desenvolvimento de equipe. Os participantes receberão certificação e acesso à ferramenta Profiler por seis meses.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma consultoria de recursos humanos chamada Scelta RH. A consultoria oferece soluções inteligentes para empresas, como treinamentos personalizados, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, pesquisas e implantação de departamentos de RH.
Conheça nosso portfólio e acesse todo o know how à disposição de sua empresa.
Entre em contato e surpreenda-se.
Simoni Aquino
Pedagoga Empresarial e Consultora em Gestão de Pessoas e Carreira
www.simoniaquino.com.br
contato@simoniaquino.com.br
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Construindo o conceito de competência empregabilidadePaulo Bastos
O documento discute o conceito de competência e sua importância para indivíduos e organizações. As competências agregam valor e diferenciam pessoas por meio de capacidades complexas. No futuro, organizações competirão com base em competências e capacidade de atrair pessoas adaptáveis.
O documento discute os desafios da atração e retenção de profissionais, sugerindo focar no recrutamento de talentos com energia, iniciativa e empatia, oferecendo autonomia, feedback e treinamento aos funcionários, e recompensando comportamentos que geram satisfação ao cliente.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
O documento fornece orientações sobre como recrutadores podem melhorar sua estratégia de atração de talentos. Ele descreve a importância de: (1) construir um perfil autêntico e informativo no LinkedIn; (2) usar métricas para monitorar o engajamento; e (3) compartilhar conteúdo relevante regularmente para desenvolver relacionamentos com candidatos.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
Palestra sobre cocriação no universo de Gente & Gestão realizada pela Air Branding
Air - Employee Experience - 2017
#somoshub
Saiba mais sobre a Air: www.somoshub.com
Culturas e Valores - Employer Branding (Set/2017)Somos Hub
1. O documento discute estratégias de Employer Branding, incluindo a importância da cultura organizacional e da identidade da marca empregadora.
2. A cocriação é apresentada como uma forma de inovação que envolve pessoas de fora da empresa e discute diferentes metodologias para cocriação como World Café.
3. Os desafios atuais do Employer Branding são destacados, como comunicar de forma única e autêntica e envolver diferentes áreas da empresa no processo.
O documento descreve a importância de se ter um departamento de recursos humanos integrado à estratégia da organização. O autor defende que o RH deve ser visto como um investimento de alto retorno e apresenta 10 módulos para a gestão estratégica de pessoas, incluindo recrutamento, remuneração, treinamento e avaliação de desempenho.
O documento descreve a importância de se ter um departamento de recursos humanos integrado à estratégia da organização. O autor defende que o RH deve ser visto como um investimento de alto retorno e apresenta 10 módulos para a gestão estratégica de pessoas, incluindo recrutamento, remuneração, treinamento e avaliação de desempenho.
Palestra ministrada em 01/11/2014 na turma de pós graduação em Gestão de Recursos Humanos do INPG/UNITAU e fala dos ptos necessários de convergência entre Liderança e RH para o sucesso na gestão de pessoas, ptos esses normalmente situados em uma zona "cinzenta" de responsabilidades. Fala tbém do papel do RH na implementação de uma cultura Lean.
Caso de Sucesso WK - Advance Consulting Gestão EmpresarialWK Sistemas
A Advance Consulting é uma empresa de consultoria empresarial especializada em recuperação tributária, contabilidade e consultoria. Ela implantou o ERP Radar para automatizar processos e atender clientes de forma ágil e precisa. Embora a qualificação da equipe tenha sido um desafio, o sistema atende plenamente as necessidades da empresa.
Depoimentos sobre Leandro Branquinho Palestrante de VendasLeandro Branquinho
Vários clientes forneceram depoimentos positivos sobre as palestras e cursos de vendas de Leandro Branquinho, elogiando suas dicas e técnicas práticas que melhoraram seus resultados. Os vídeos de Leandro são usados em reuniões motivacionais e ajudaram a aumentar as vendas de alguns clientes. Os workshops foram descritos como cheios de aprendizado com ferramentas valiosas.
RH e Liderança convergindo para o sucesso na gestão do capital humanoPaulo Moraes
O documento discute como gerar engajamento sustentável e um excelente ambiente de trabalho. A liderança e os gestores de recursos humanos devem trabalhar juntos para atrair, desenvolver e reter talentos, além de implementar práticas culturais alinhadas com a cultura Lean.
AGENDE JÁ A PALESTRANTE DO SEU PRÓXIMO EVENTO! RECEBA PROPOSTA EM 24H. FALE COM palestras@5now.com.br
4 temas pra você escolher!
Geração Y
Era da Inteligência em Rede
Inovar ou Morrer
SE LIGA!
A ansiedade pela Inovação, a avassaladora Geração Y-Z e a Era da Inteligência em Rede são inputs da nossa sociedade cada vez mais angustiada com as questões do futuro. Venha SE LIGAR nas nossas palestras!
Nós olhamos de um outro ângulo. Vemos que o futuro não está pronto e que a gente pode inventá-lo. Inovação e Futuro são temas de nossas cativantes palestras, porque estimulam a curiosidade e nos movem para a direção em que o mundo parece caminhar.
Veja vídeos, fotos e comentários sobre as 3 palestras aqui:
http://www.palestrasdabeia.com
http://www.5now.com.br/5-years-from-now/palestras
http://www.youtube.com/user/5yfn
Este documento discute o propósito e o sucesso. Ele convida os leitores a refletirem sobre o que é sucesso e propósito e como eles podem estar relacionados. O documento também explora tópicos como gerações, modelos de negócios, pressão e tomada de decisão.
Um pouco das atividades, conhecimento e diversatilidade de conhecimento de Sérgio Dal Sasso (Consultor Empresarial, Palestrante, Escritor e Facilitador em Treinamentos Empresariais e Profissionais)
Em suas palestras e workshops, Marco Piquini compartilha vasto conhecimento técnico e cultural, experiências pessoais e cases de sucesso, indicando os caminhos para a promoção do envolvimento de líderes e colaboradores nas estratégicas da empresa, enfatizando a responsabilidade de todos e de cada um na gestão bem-sucedida da mudança. Piquini acredita na “estratégia de marca” como ponto de partida para uma organização mais focada e eficiente e mostra o papel fundamental da comunicação organizacional como condutora dessa transformação, construindo “pontes” entre a empresa e seus colaboradores, para promover o engajamento, e entre empresa e o público externo, para elevar a reputação da organização.
O palestrante convida os participantes a assumirem seu papel de agentes condutores da mudança nas empresas e também em suas carreiras. “Se vemos sentido no que fazemos, podemos fazer mais, melhor e com maior satisfação”, explica.
Duas décadas de experiência em empresa de ponta no mundo corporativo permitem ao palestrante adaptar conteúdos e estratégias para a potencialização de resultados em diversos temas de gestão. Cada palestra ou workshop é feito sob medida, considerando-se a cultura organizacional e a estratégia de negócios do cliente.
DMT Palestras | www.dmtpalestras.com.br
palestras@dmtpalestras.com.br
R. Desembargador Jorge Fontana, 80
Belvedere | Belo Horizonte – MG
+55 (31) 41413931 | +55 (31) 2537-5469
Esse projeto é um estudo de caso aplicado na empresa Lajes Santa Inês Engenharia Indústria e Comercio Ltda, situada em Aparecida de Goiânia. A metodologia do trabalho constitui-se de duas fases distintas, sendo, pesquisa bibliográfica e pesquisa campo
10 frases para melhorar seu atendimento com o palestrante de vendas Leandro B...Leandro Branquinho
O documento apresenta 10 frases para melhorar o atendimento ao cliente, destacando que atender bem vai além de tratar bem as pessoas e envolve resolver problemas, entender as necessidades dos clientes, antecipar suas necessidades e fazer o melhor para atendê-los.
O documento descreve o Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão (PPQG), um prêmio anual concedido pelo governo de São Paulo para reconhecer organizações públicas e privadas que se destacam em gestão, resultados e visão de futuro. O prêmio segue os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade e é administrado pelo Instituto Paulista de Excelência da Gestão, uma organização sem fins lucrativos. O prêmio possui diferentes categorias e níveis de reconhecimento.
O documento discute a evolução histórica e os aspectos conceituais da auditoria, com foco na auditoria de gestão de pessoas. A palestrante destaca que a auditoria tem origem há mais de 4 mil anos e evoluiu com a Revolução Industrial e expansão do capitalismo. Ela define os tipos de auditoria e objetivos, enfatizando que a auditoria de RH avalia a estrutura organizacional e processos de gestão de pessoas para melhorar a eficiência.
O documento descreve projetos e benefícios para colaboradores de uma organização com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e aumentar o desejo de crescimento. Entre os benefícios estão vale-alimentação, vale-transporte, convênio médico, cursos de aperfeiçoamento profissional, metas por equipe com bonificações e eventos de integração.
O documento descreve uma palestra sobre atitude e planejamento para o sucesso ministrada por Daniel Luz. A palestra enfatiza a importância de ter uma visão de futuro clara, elaborar um plano de ação e manter uma postura mental vencedora para alcançar os objetivos planejados.
O documento fornece informações sobre a Starosky Consultoria de Recursos Humanos, uma empresa fundada em 2012 para fornecer soluções de recrutamento e seleção a baixo custo. A consultoria oferece várias soluções como hunting de talentos, executive search, recrutamento estratégico, divulgação de vagas e outsourcing de RH. A sócia, Juliana Starosky, tem mais de 8 anos de experiência na área.
5ª EDIÇÃO - CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Com...Fabrício Formariz Gouveia
O documento discute a importância da análise de perfis comportamentais para a gestão de pessoas nas organizações. Ele apresenta o sistema Profiler OFICINA PERSONA® como uma ferramenta brasileira validada para mapear perfis comportamentais e profissionais que pode auxiliar na tomada de decisões em processos de recrutamento, promoção e gestão de equipes. O documento também descreve uma formação em análise de perfis comportamentais utilizando essa ferramenta.
Rio Verde/GO > 9ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista em...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
7ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de forma inovadora para atender as novas demandas do ambiente organizacional, proporcionando na prática: A PESSOA CERTA, NO LUGAR CERTO.
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano.
Manual _ Um intensivo sobre Recrutamento e Seleção.pdfssuser9f65421
O documento discute conceitos básicos de recrutamento e seleção, como atrair candidatos qualificados e escolher os mais indicados para as vagas. Também aborda tendências no pós-pandemia como grande demissão, desgaste e demissão silenciosa, e como vincular a gestão comportamental aos processos de recrutamento e seleção.
Este documento apresenta as tendências para o ambiente de trabalho em 2020 de acordo com uma pesquisa realizada com mais de 2200 profissionais. Algumas das principais tendências incluem: 1) a reputação pessoal será mais importante do que as qualificações formais para contratação e promoção; 2) dispositivos móveis serão as principais ferramentas de trabalho; 3) haverá escassez global de talentos qualificados.
11ª edicão MANAUS/AM - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Comportam...Fabrício Formariz Gouveia
O documento descreve um curso de certificação internacional em mapeamento de perfil comportamental oferecido pela Oficina Persona. O curso capacita os participantes a identificar perfis comportamentais utilizando a ferramenta Profiler Oficina Persona e aplicá-la em processos de gestão de pessoas nas organizações.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria organizacional chamada Silmar E Strübbe - Coaching & Consultoria. A empresa oferece serviços de consultoria em gestão estratégica de processos e pessoas, treinamentos, palestras e coaching de carreira. Seu objetivo é ajudar as organizações a melhorarem seus resultados por meio do desenvolvimento de pessoas e processos.
Araraquara/SP > 8ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista e...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
Phronesis coaching - Sistema de Mapeamento de Perfil ComportamentalGustavo Sanchez
O mais moderno sistema de gestão de pessoas por perfil de comportamento.
Utilizado para desenvolver competências de Liderança, relacionamentos e resultados. Transforma profissionais em alto nível de desempenho.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
A Braune Educação Empresarial oferece soluções educacionais customizadas e programas de educação continuada para líderes e equipes de grandes empresas. Sua metodologia se baseia em fundamentos andragógicos, construtivistas e interacionistas, incluindo jogos e simuladores de negócios. A empresa tem como objetivo promover o desenvolvimento de competências duráveis e a transformação organizacional.
Apresentação do IPB - Instituto Prosperar Brasil 2013Gand Mansur
O documento fornece informações sobre os serviços de consultoria, treinamentos e eventos oferecidos pelo Instituto Prosperar Brasil. O instituto oferece soluções em gestão de processos, pessoas, vendas, liderança, atendimento e finanças por meio de coaching, mentoria, treinamentos e consultoria. Seus diferenciais incluem preços acessíveis, experiência em diagnósticos e mudança, e foco no "como fazer" por meio de especialistas com entendimento da realidade brasileira.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de recursos humanos e mapeamento de processos. A empresa oferece soluções nas áreas de cultura organizacional, pessoas, processos e liderança, com foco em recursos humanos estratégicos, mapeamento e modelagem de processos, e projetos motivacionais.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de recursos humanos e mapeamento de processos. A empresa oferece soluções nas áreas de cultura organizacional, pessoas, processos e liderança, com foco em recursos humanos estratégicos, mapeamento e modelagem de processos, e projetos motivacionais.
A Innova Empresarial é uma equipe de Consultores especializados em desenvolver pessoas, implantar projetos de produtividade com qualidade na gestão de empresas em diversos segmentos.
O documento fornece informações sobre cursos de análise de cenários oferecidos pelo Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado (IBRAMERC) em São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba, com duração de 16 horas entre 29 de setembro a 28 de março, das 8h30 às 18h00.
10ª edição ARARAQUARA/SP - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A Pessoa Certa, no Lugar Certo!
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano >>>
Desenvolver habilidades para entender cada vez mais o capital humano é essencial para gerar bons resultados
com sua equipe. Ser estratégico nas tomadas de decisão tem sido um diferencial no mercado de trabalho.
Com a formação Analista Profiler você entenderá os pontos fortes e os pontos a trabalhar de cada perfil.
A Capital Humano Services oferece uma variedade de serviços de recursos humanos para pequenas e médias empresas, incluindo recrutamento, formação, incentivos de contratação e gestão administrativa de RH. Eles usam uma metodologia baseada nas competências técnicas e socioemocionais dos candidatos para encontrar a melhor correspondência entre pessoas e cargos. A empresa também fornece atividades de formação e capacitação para elevar o capital humano de suas clientes.
O currículo de Ana Paula dos Santos Oliveira resume sua experiência de mais de 15 anos trabalhando com recursos humanos, consultoria, formação e coaching. Ela tem experiência gerenciando projetos, diagnosticando necessidades, planejando soluções e monitorando resultados. Atualmente, ela trabalha como consultora independente.
Semelhante a HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacional (20)
Seminar & Golf Tournament | Recognize your unlimitsLet'sTalkGroup
"What is the difference that makes the difference in the leadership of tomorrow? Everyone is unique. If you think like the others, behave like the others and get results like the others. Then you are normal. But who wants to be normal?" Kjell Enhager
Meet Kjell Enhager, Nick Faldo's mental coach, at Vilamoura Algarve on September 16th - 17th!
Workshop | Levantamento de Necessidades de FormaçãoLet'sTalkGroup
Este documento descreve um workshop prático sobre levantamento de necessidades de formação a ser realizado nos dias 26 e 27 de setembro de 2016 em Lisboa. O workshop será conduzido por Jorge Bicho e abordará métodos e técnicas para diagnosticar necessidades de formação em organizações.
Workshop | Comunicação eficaz com chinesesLet'sTalkGroup
Numa época em que a China é um actor dominante no palco dos negócios, perceber os valores culturais deste povo e as suas regras de etiqueta torna-se trabalho de casa obrigatório para quem pretende estabelecer negócios com este país.
"As naturezas dos homens são parecidas; são os seus hábitos que os afastam uns dos outros".
Confúcio
Oil & Gas Summit 2015 - 27 e 28 Outubro - LuandaLet'sTalkGroup
O documento anuncia um evento sobre o sector do petróleo e gás em Angola que irá decorrer nos dias 27 e 28 de outubro de 2015 em Luanda. O evento incluirá painéis de debate sobre desafios e oportunidades no sector, casos de sucesso inovadores e a promoção de redes de negócios. Irá também apresentar a Oil & Gas Academy, focada na formação de profissionais deste sector.
OIL & GAS SUMMIT: Challenges, Oportunities & New Trends | 3 de Novembro 2014 ...Let'sTalkGroup
Conferência internacional que conta com a presença de keynote speakers do sector do petróleo e do gás.
Tem como principal objectivo juntar os principais decisores e players da indústria do petróleo e gás, para discutirem os desafios e oportunidades, bem como manterem-se actualizados sobre os principais desenvolvimentos no sector, através da apresentação de uma conferência especializada com painéis diversificados, onde se privilegia o debate e a apresentação de cases studies de sucesso.Este encontro visa ainda proporcionar a troca de experiências e o networking.
SAIBA COMO...
>> Negociar contratos internacionais de Petróleo & Gás
>> Funciona um Joint Operation Agreement
>> Constituir uma Joint Venture
>> Elaborar contratos governamentais
DESCUBRA QUE...
>> Oportunidades podem fazer a diferença
>> Novos desafios se colocam neste sector
>> Novas tendências vão marcar a indústria do petróleo nos próximos anos
>> Estratégias definir no futuro
EXPLORE QUAIS....
>> As estratégias de Recursos Humanos no sector do petróleo e gás
>> Os desafios da educação corporativa na indústria do petróleo
>> Os desafios da sustentabilidade
28 de Julho a 01 de Agosto 2014, Hotel Presidente Luanda
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/curso-leasing-renting-ald-factoring-actualidade-angolana-2014-20062014
As operações de Leasing, Renting, A.L.D. e Factoring foram regulamentadas em Angola no ano de 2011 através de decreto emitido pelo Banco Nacional de Angola, que autoriza as sociedades financeiras a operar neste mercado, constituindo, assim, mais uma novidade no sistema bancário Angolano e que vem facilitar a aquisição de bens e equipamentos por parte das empresas.
Num mercado onde existe uma desproporção entre procura e oferta de crédito, a introdução deste tipo de operações (Leasing, Renting, A.L.D. e Factoring) vem contribuir para um maior equilíbrio e, claro, beneficiar as empresas Angolanas, revestindo-se assim de uma enorme relevância económica.
OBJECTIVOS
Este curso tem como objectivo geral proporcionar aos seus participantes uma visão aprofundada sobre as diversas operações de Locação operacional e financeira, de Aluguer (Renting e de Longa Duração) e de operações de Factoring.
Pretende-se que no final do curso os formandos reúnam as condições para:
• Identificar e enumerar as características e tipologias das diferentes operações abordadas;
• Compreender a importância e o papel destas operações no financiamento empresarial;
• Concretizar e adequar o tipo de operações estudadas a cada situação em concreto.
DESTINATÁRIOS
Este Curso destina-se a: colaboradores de entidades Financeiras que estejam directa ou indirectamente envolvidos na Concretização/Comercialização de operações de Leasing, Renting, A.L.D. e Factoring.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68
Lisboa | Workshop Novos critérios de despedimento vs avaliação de desempenhoLet'sTalkGroup
Let’sTalkGroup Lisboa | 15 de Julho 2014
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/workshop-novos-criterios-de-despedimento-vs-avaliacao-de-desempenho-05062014
Este workshop dará especial atenção às várias formas de despedimento com justa causa, especialmente após enquadramento da Lei 27/2014 de 08/05 que entrou em vigor a 01 de Jun de 2014. Daremos destaque às questões levantadas pelo Tribunal Constitucional sobre os requisitos da extinção do posto de trabalho e resposta dada pelo diploma mencionado acima. Quais os efeitos práticos da hierarquização dos critérios relevantes para a extinção do posto de trabalho!? Conheça ainda a possibilidade das empresas não ficarem sujeitas ao sistema de quotas por triénio na contabilização do número de acordos por extinções de posto de trabalho, despedimento por inadaptação e despedimento coletivo, de acordo com o Decreto-Lei n.º 13/2013 - de 25 de janeiro, Artigo 10.º-A.
Até agora, o único critério que era analisado durante um processo de selecção dos trabalhadores a dispensar era o da antiguidade. No entanto, após a entrada em vigor desta lei, numa extinção do posto de trabalho, o trabalhador mais fragilizado será o que tiver pior avaliação de desempenho, conferindo assim, a este processo uma maior importância estratégica.
OBJECTIVOS
• Dar a conhecer a mais recente legislação sobre o despedimento com justa causa e especificamente por extinção de Posto de Trabalho;
• Compreender o papel estratégico dos Sistemas de Avaliação de Desempenho e seu impacto no colaborador e na organização;
• Enquadrar o Sistema de Avaliação de Desempenho no Decreto-Lei n.º 13/2013;
• Conhecer os princípios e boas práticas para o desenvolvimento, implementação e manutenção de um Sistema de Avaliação de Desempenho eficaz e que garanta a equidade interna;
• Conhecer as consequências do Sistema de Avaliação de Desmpenho, nomeadamente no que concerne ao Decreto-Lei n.º 13/2013.
DESTINATÁRIOS
Todos os interessados que pretendam actualizar os seus conhecimentos:
• Directores recursos humanos;
• Chefes de departamento de recursos humanos;
• Técnicos de recursos humanos;
• Quadros administrativos, operacionais ou funcionais de departamentos de recursos humanos e de pessoal;
• Consultores de recursos humanos;
• Advogados / Juristas.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve um seminário de três dias sobre Gestão por Competências a ser realizado em Maputo nos dias 27 a 29 de Outubro de 2014. O seminário será apresentado por Maria Odete Rabaglio e abordará tópicos como mapeamento de competências, ferramentas de seleção e avaliação por competências. O objetivo é capacitar profissionais de recursos humanos com conhecimentos para vincular sistemas de gestão a estratégia organizacional e contribuir para geração de resultados.
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
Let’sTalkGroup Lisboa | 20 de Março de 2014
Mercure Porto Gaia Hotel | 27 de Março de 2014
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/workshop-relatorio-unico-07032014
Brevemente todas as entidades com colaboradores ao seu serviço terão que entregar o Relatório Único. É nesta obrigação da prestação anual de informação sobre a actividade social da empresa que nos pretendemos focar.
É, também, nosso objectivo analisar o Relatório Único enquanto ferramenta de gestão. Será que este pode constituir algum valor para a organização empresarial através da informação recolhida e contida no mesmo?
Uma formação realizada de forma intensiva e geradora de valor. Tem dúvidas no preenchimento ou em compreender os conceitos inerentes ao Relatório Único? Entre em contacto connosco e faça parte de um grupo de pessoas unidas por interesses comuns!
No final do curso os participantes deverão ser capazes de compreender:
• Os vários conceitos inerentes ao Relatório Único assim como respectivos prazos de entrega e coimas associadas à não entrega;
• Saber preencher os anexos A – B – C – E – F;
• A existência de cruzamento de informação;
• A utilidade do Relatório Único enquanto ferramenta de gestão.
DESTINATÁRIOS
Todas as pessoas que exerçam funções administrativas, que tenham responsabilidade sobre a entrega do Relatório Único, gestores de empresas que em âmbito de formação contínua pretendam aperfeiçoar os seus conhecimentos, assim como todos os interessados pelo tema.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68
Este documento fornece informações sobre cursos de formação oferecidos pela Let's Talk Group, uma empresa sueca especializada em desenvolvimento de recursos humanos e consultoria de gestão. Os cursos incluem programas de mestrado focados no desenvolvimento de competências, que podem ser adaptados às necessidades dos clientes.
Este documento fornece informações sobre:
1) O atual cenário e desafios do setor bancário angolano, incluindo a baixa taxa de bancarização e a necessidade de qualificar os funcionários.
2) Um catálogo de formação desenvolvido para preparar os bancos angolanos, abrangendo áreas comportamentais, de competências e estratégia.
3) Diferentes cursos de formação propostos para desenvolver habilidades essenciais dos funcionários bancários.
Especial Moçambique / Formações em Lisboa / 05 a 28 Maio 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve vários cursos e workshops sobre temas relacionados a Moçambique, como a legislação laboral, o sistema contabilístico e fiscal moçambicanos, e a sensibilização para a realidade moçambicana. Fornece detalhes sobre datas, locais, objetivos, destinatários e programas de cada evento.
Seminário Gestão por Competências / Luanda / 1ª Edição Esgotada / 2ª Edição 1...Let'sTalkGroup
O documento descreve um seminário de três dias sobre gestão por competências apresentado por Maria Odete Rabaglio em Luanda. O seminário irá ensinar técnicas para mapear competências, entrevistas de seleção e avaliação focadas em competências para ajudar os participantes a desenvolver modelos de gestão ligados à estratégia e resultados da organização.
Workshop RH / Sistemas de Controlo Interno e Indicadores de RH / 29 e 30 Abri...Let'sTalkGroup
Este documento descreve um workshop de dois dias sobre sistemas de controle interno e indicadores de recursos humanos a ser realizado em Lisboa. O workshop ensinará participantes a compreender e aplicar conceitos como controle interno, sistemas de indicadores e balanced scorecard para avaliar o desempenho organizacional.
Workshop | Sensibilização para a Realidade Angolana – A Cultura Angolana e a ...Let'sTalkGroup
Este documento descreve um workshop sobre a realidade angolana para expatriados, incluindo seu objetivo de fornecer uma visão geral da cultura, sociedade e desafios de integração em Angola, bem como seu programa abrangendo tópicos como história, economia, transporte e saúde. O workshop será realizado em 23 de setembro em Lisboa pela empresa Let's Talk Group e destina-se a profissionais que irão trabalhar em Angola.
Workshop | Planear um Assessment e Development CenterWrhlx6Let'sTalkGroup
O documento anuncia um workshop sobre planeamento e desenvolvimento de assessment centers que irá ocorrer em Lisboa nos dias 23 e 24 de setembro de 2013. O workshop irá abordar tópicos como conceitos de assessment center, perfis de competências, métodos de avaliação, logística, conceção e aplicação prática. O local é no Parque das Nações em Lisboa.
The Let's Talk Group uses its Talent Star methodology to search for and select talent for its client companies. Talent Star is a multi-disciplinary team that conducts in-depth analyses of each client's business to understand their needs. Using modern prospecting and assessment techniques, Talent Star identifies the key competencies needed for roles. The selection process involves activities, dynamics, case studies, complementary tests and behavioral interviews to evaluate candidates across knowledge, skills, attitudes and real-life situations. This ensures the best candidates are selected and clients' success is guaranteed.
Este documento fornece detalhes sobre um curso de recrutamento e seleção oferecido pela Let's Talk Group. O curso ensinará as melhores práticas de recrutamento e seleção em 14 módulos, cobrindo tópicos como planejamento estratégico, entrevistas, avaliação de candidatos e onboarding. O curso usará métodos expositivos e ativos para capacitar os participantes a realizar o processo de recrutamento de forma eficaz e legal.
O Let'sTalkGroup desenvolveu um conjunto exclusivo de programas inovadores e eventos concebidos e implementados com especial atenção aos detalhes.
Desenhamos eventos interactivos que correspondam ao tema, visão, metas, objectivos e orçamento de cada organização, desenvolvendo a imaginação dos participantes e competências core para o SUCESSO organizacional.
Metodologia Let’s talk for results...
O Let’sTalkGroup desenvolveu uma metodologia própria, baseada no paradigma de aprendizagem pela experiência e orientada para RESULTADOS. Os nossos programas não só irão desafiar as equipas mentalmente, como irão forçá-las a interagir e comunicar, criando inevitavelmente uma unidade mais coesa.
As aventuras e programas apresentados neste catálogo traduzem grande parte da nossa actividade. A equipa do Let’sTalkGroup está dotada de competências para criar eventos personalizados em qualquer lugar do mundo. Somos especialistas em projectar eventos com actividades exclusivas, baseadas na especificidade e necessidades de cada Cliente e em qualquer localização.
Contacte a nossa equipa de consultores para desenhar um programa à medida. Solicite uma proposta!
CONTACTOS E INFORMAÇÕES: +351 21 795 74 68 ou info@letstalkgroup.com
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacional
1. PAULA FALCÃO
conferencista internacional (inclusive TEDx),
consultora empresarial e educacional.
ISABEL MOÇO
cargos de direcção de RH, formação e consultoria
internacional.
06 E 07 OUTUBRO DE 2014 · LISBOA, LET’STALKGROUP
Mastering People Development
letstalkgroup.com
Partners
Actualidade
O potencial dos jogos
na gestão eficaz de pessoas
Workshops práticos
Escolha os seus temas!
Jogo Corporativo
Jogar para aprender:
The Business Model
You Game
HR BOOTCAMP
gestão de RH para o sucesso organizacional
challenge
networking
training
success
results
games
fun
outdoor
HR
KEYNOTE SPEAKERS
PEDRO BETTENCOURT DA CAMARA
carreira profissional em empresas multinacionais -
áreas de RH e desenvolvimento organizacional.
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
2. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
O sucesso nos negócios depende muito mais do que de ter a estratégia adequada. É
essencial que tenha as pessoas certas no lugar certo para promover o seu alinhamento
com a estratégia de negócio das organizações. Neste sentido é fundamental desenvolver e
implementar estratégias e tácticas para o sucesso da organização.
OBJECTIVOS
O HR Bootcamp tem como principal objectivo desenvolver competências que permitam
alinhar a estratégia de RH com a da empresa:
• Melhorar a gestão de pessoas;
• Saber como escolher os melhores candidatos através de Assessesment Centers;
• Desenvolver competências através de jogos corporativos;
• Conhecer as ferramentas e os métodos para identificar, acompanhar, motivar e
desenvolver talentos/sucessores numa organização;
• Implementar planos de carreira nas organizações;
• Identificar os elementos, etapas e padrões da metodologia ROI e como é usada para
influenciar o sucesso e a imagem dos Recursos Humanos;
• Gerir e avaliar competências;
• Analisar a importância da comunicação interna na produtividade das organizações;
• Desenvolver o planeamento estratégico na comunicação interna;
• Encontrar as respostas para uma gestão criativa;
• Descobrir os princípios da liderança 360º;
• Inspirar para uma comunicação positiva;
• Incrementar o desempenho dos colaboradores através da aplicação de jogos;
• Alinhar a vida profissional com a proposta de valor da empresa.
DESTINATÁRIOS
Todos os interessados que pretendam actualizar os seus conhecimentos na área de gestão
de pessoas e desenvolvimento estratégico de Recursos Humanos:
• Directores;
• Directores de Recursos Humanos e de Formação;
• Chefes, quadros administrativos, operacionais ou funcionais de departamentos de
Recursos Humanos e de pessoal;
• Técnicos e Consultores de Recursos Humanos;
• Managers e Gestores de equipas;
• Gestores de formação;
• Responsáveis de recrutamento e selecção e desenvolvimento de RH;
• Responsáveis de controlo interno e de qualidade;
• Responsáveis pela área de desenvolvimento organizacional.
3. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
PORQUÊ PARTICIPAR NO HR BOOTCAMP?
O HR Bootcamp irá proporcionar um “treino intensivo”, promovendo a actualização de
conhecimentos e networking de uma forma diferente e divertida!
Venha treinar connosco e conquiste o sucesso profissional e da sua empresa!
Tudo a postos?! Vamos dar início ao treino! Este HR Bootcamp foi desenvolvido para
dotar os profissionais de ferramentas teóricas e práticas que permitem desenvolver o seu
trabalho com um maior sucesso, transformando o capital humano na vantagem competitiva
e diferenciadora da empresa, levando à superação dos objectivos.
1
WORKSHOPS PRÁTICOS: Escolha o seu tema!
Tendo em conta os seus interesses e necessidades, escolha 3 dos seguintes workshops, onde
será aliada a teoria à prática, permitindo um maior desenvolvimento das competências:
• Assessment Centers: A importância estratégica da escolha da pessoa certa para o lugar
certo;
• Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões;
• ROI – Retorno do Investimento da Formação;
• Gestão e avaliação de competências;
• Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna;
• Coaching for leaders.
2
PALESTRAS: Conheça o potencial dos jogos na gestão eficaz de pessoas
• Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação: perspectiva de gestão de pessoas;
• Jogar para aprender: Como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas.
3
JOGO CORPORATIVO
• Jogar para aprender: projecte a sua vida profissional através das suas
competências, carreira e propósito… Venha jogar “The Business Model
You Game”.
À ACÇÃO
Implementar
Empreender
Desenvolver
Jogo
Corporativo
“The Business
Model You
Game”
Palestras
sobre temas
actuais
Workshops
Práticos
Escolha os
seus temas!
DA VISÃO
Capacitar e
desenvolver
competências
4. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
06 OUTUBRO - 09.00 - 18.00
09.00 – 09.30 Recepção de boas vindas e acreditação dos participantes
09.30 – 11.00 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
11.10 - 11.30 Coffe-break
11.30 - 13.00 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
13.00 - 14.00 Almoço
14.00 - 14.30 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
15.30 - 15.45 Coffe-break
15.45 - 16.45 Palestra
“Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação:
- perspectiva de gestão de pessoas”
apresentada por Isabel Moço
16.45 - 17:45 Palestra
“Jogar para aprender:
- como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas”
apresentada por Paula Falcão
17.45 - 18:00 Encerramento 1º Dia
AGENDA
DIA1
07 OUTUBRO - 09.00 - 18.00
09.00 – 09.30 Recepção dos participantes
09.30 – 13.00 Jogo Corporativo: “The Business Model You Game”!
Jogar para aprender: projecte a sua vida profissional através
das suas competências, carreira e propósito…
Venha jogar “The Business Model You Game”!
13.00 - 14.00 Almoço
09.30 – 13.00 Jogo Corporativo: “The Business Model You Game”! (Cont.)
17.45 - 18:00 Encerramento
DIA2
5. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
PAULO REIS
Consultor Sénior e Formador
do Let’sTalkGroup nas áreas
de gestão administrativa de
pessoal, gestão de tempo,
processamento salarial e
segurança social, gestão de
carreiras, direito laboral, entre outras.
Ampla experiência profissional como chefe
de departamento de RH em várias empresas,
nomeadamente no Grupo Sonae, nas empresas
Integrum e Novis.
Licenciado em Ciências Sociais/Sociologia, pós
graduado em Gestão Estratégica de Recursos
Humanos pela Universidade Católica - Lisboa.
Assessment Centers: A importância estratégica da escolha da pessoa
certa para o lugar certo
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
Conteúdos:
• Relacionar o Modelo de Gestão de Carreiras
com os restantes modelos da Gestão
Integrada de Recursos Humanos;
• Identificar as fases e as características
fulcrais de implementação dos Planos de
Carreira nas Organizações;
• Conhecer as ferramentas e os métodos
para identificar, acompanhar, motivar e
desenvolver talentos/sucessores numa
organização;
• Trabalho prático: Através de uma análise
SWOT avaliar “A Minha Organização e os
seus RH identificando os pontos fortes,
áreas de melhorias e essencialmente
áreas chave de actuação tendo em vista
estruturar e implementar Planos de
Desenvolvimento do Potencial Humano.
SUZANA VASCONCELOS
Licenciatura em Gestão de
RH, pelo Instituto Superior
da Maia e Pós-Graduação em
Gestão Estratégica de RH,
pela Associação Portuguesa de
Gestores de RH. Formadora
desde 1998 nas áreas: Comportamental,
Acolhimento e Responsabilidade Social.
Experiência como GRH em empresas
Multinacionais de Consultoria e de Grande
Distribuição. Experiência no desenho e concepção
de formação nas áreas: comportamental e
Responsabilidade Social.
Conteúdos:
• A real importância da utilização dos
Assessesment Centers nos processos de
recrutamento e selecção;
• A validade probatória dos Assessesment
Centers na escolha dos melhores
candidatos;
• Vamos fazer? Aplicação prática de
dinâmica in-basket e role play.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop1workshop2
INSCREVA-SE JÁ!
Por razões pedagógicas o número
de participantes é LIMITADO!
Garanta a sua participação:
email: info@letstalkgroup.com
telef.: +351 217 957 468
6. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
SOFIA BENTO
Responsável pela área de
consulting, no Let’sTalkGroup,
é Executive Coordinator. Larga
experiência em projectos
de consultoria de RH, de
desenvolvimento estratégico e
formação. Formadora no Let’sTalkGroup no
âmbito da gestão estratégica, management,
gestão de RH, comunicação, escrita, optimização
de processos, optimização comercial e gestão da
formação.
Licenciatura em Psicologia, Faculdade de
Psicologia e Ciências da Educação, Universidade
de Lisboa. Curso Pós-Graduado Legislação Laboral
e o Novo Código de Trabalho, pelo ISLA - Lisboa.
Certified ROI Professional, ROI Institute (EUA).
ROI - Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Conteúdos:
• Sensibilizar os participantes para o papel
central das competências na gestão de RH
actual;
• Tipos de competências e como identificar
as competências relevantes para uma
empresa;
• Construção de perfis de competências
funcionais;
• Exercício prático: Elaboração de
uma matriz de indicadores de uma
competência.
PEDRO BETTENCOURT
DA CAMARA
Licenciado em Direito pela
Universidade Clássica de
Lisboa, efectuou cursos de pós
graduação em Gestão (UNL,
INSEAD e Oxford).
Doutor em Ciências do Trabalho, Universidade de
Cádiz, desenvolveu a sua carreira profissional em
empresas multinacionais, nas áreas de Recursos
Humanos e Desenvolvimento Organizacional. É
Professor na área de Gestão, da Universidade
Autónoma, ISCSP e Universidade Lusíada, tendo
várias obras publicadas. Investigador do ISCSP,
mantém actividade como conferencista sobre
temas ligados à Gestão de Recursos Humanos
e Comportamento Organizacional e colabora
regularmente como colunista na imprensa
económica. Foi galardoado com o Prémio RH
Carreira 2011, pela RH Magazine.
Conteúdos:
• Drivers para o uso do ROI em Recursos
Humanos;
• Elementos, etapas e padrões da
metodologia ROI e como é usado para
influenciar o sucesso e a imagem dos
Recursos Humanos;
• Como os estudos ROI em Recursos
Humanos são geralmente implementados
e apresentados nas Organizações;
• Desafio: Com base num caso prático
real disponibilizado, será lançado o
desafio de os participantes construírem
um processo ROI, apresentarem o seu
resultado final e respectivas conclusões.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop3workshop4
7. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
RICARDO RIBEIRO DE ALMEIDA
Consultor de Comunicação nos
últimos 15 anos. Neste período
colaborou com entidades do
sector da banca, consultoria
financeira, transportes,
sistemas de informação,
turismo, poder local, indústria e associativismo
empresarial. Paralelamente desempenhou
funções como docente em diversas instituições
do ensino superior, leccionando cadeiras ligadas
ao Marketing, Comunicação, Turismo, Estratégia
e Gestão Imobiliária. Entre os cursos de formação
que ministrou incluem-se domínios como o Media
training, Comunicação Institucional, Comunicação
e Informação, Gestão de Eventos e Marketing.
SÉRGIO ALMEIDA
Licenciado em Engenharia
Mecânica pela FEUP. Fundador
e CEO da Powercoaching.
Vice-Presidente da ICU
- International Coaching
University.
Executive Coach, Formador e Orador Motivacional.
Especialista em Liderança, Comunicação,
Negociação. Foi Director de Vendas em
Concessionários VW, FORD, PEUGEOT, TOYOTA,
OPEL.Ganhou o “Challenge Peugeot” – melhor
Director de Vendas em Portugal 2008.
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Conteúdos:
• Encontrar as respostas para uma gestão
criativa;
• Descobrir os princípios da liderança 360º;
• Inspirar para uma comunicação positiva;
• Promover o empreendedorismo e inovação.
Conteúdos:
• Análise da importância da comunicação
interna na produtividade das organizações;
• Desenvolvimento de competências
necessárias à promoção da comunicação
interdepartamental;
• Aplicação dos princípios do planeamento
estratégico na comunicação interna
• Trabalho prático: Concepção geral de um
plano de comunicação interna aplicado a
uma empresa em concreto.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop5workshop6
INSCREVA-SE JÁ!
Por razões pedagógicas o número
de participantes é LIMITADO!
Garanta a sua participação:
email: info@letstalkgroup.com
telef.: +35121 795 74 68
8. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
ISABEL MOÇO
Docente de Recursos
Humanos, Formação e Ética,
da Univ. Europeia|Laureate
International, desde 1999.
Coordenadora de Programas
de Pós-graduação em RH e
Gestão da Formação, da Univ. Europeia, desde
2001. External Relations Manager e Board Team
Member do ISLA Campus Lisboa até 2012. Exerceu
cargos de Direcção de RH e Formação em várias
entidades. Docente de Executive Masters desde
2006. Formadora e Consultora Internacional,
é co-autora de manuais de Gestão de RH. PhD
Student em Comportamento Organizacional. Pós-
graduada em Recursos Humanos pela Universidade
Católica e pelo ISLA Lisboa e em Comunicação
pelo ISCTE. Licenciada em Sociologia.
PAULA FALCÃO
Conferencista Internacional
(TEDx) e consultora
empresarial e educacional
desenvolvendo jogos, cursos,
palestras, programas de
treinamento, avaliação de
potencial e consultoria em gestão empresarial,
sempre aplicando técnicas de enfoque sistémico
no desenvolvimento do ser humano. Directora de
Treinamento da KDP-Kepler Desenvolvimento de
Potencial e Directora de Produtos da Fehuklee
Jogos de Tabuleiro. Professora dos cursos de Pós-
graduação em Pedagogia da Cooperação e de
Jogos Cooperativos da UniBR (Santos), docente
da Pós-graduação em Educação Lúdica do ISEVEC
(SP-BR) e do MBA em RH do Cesumar (Maringá).
Autora de vários livros.
Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação:
- perspectiva de gestão de pessoas
Jogar para aprender:
- como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas
Conteúdos:
• O que é jogo?;
• Porquê jogar para formar?;
• Jogos e a sua relação com competências;
• O uso do jogo para incrementar o
desempenho dos colaboradores.
Conteúdos:
• Dispositivo de formação Vs realidade
(social e organizacional) - Preditores de
eficácia da formação;
• Condições e tendências na gestão da
formação – a aprendizagem não formal,
informal e implícita;
• Simulações, Jogos, Serious Games, (D)GBL
e Gamification;
• Recursos e estratégias de dinamização da
formação com “Game logic”;
• Design da formação com jogos e avaliação.
PALESTRAS
palestra1palestra2
9. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
letstalkgroup.com
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
Criado por Paula Falcão e
Simone Sperhacke com base
na metodologia “Business
Model You”, este jogo utiliza
técnicas de design thinking,
mapas mentais e estratégia do blue ocean para
modelar competências, carreira e propósito,
aprofundando o alinhamento dos participantes
com a empresa e a profissão que escolheram.
O jogo consiste em 9 fases, que levam a uma
reflexão completa sobre o papel profissional
de cada participante. O objectivo principal é
proporcionar aos participantes uma reflexão
sobre estas áreas e alinhem a sua vida profissional
e com a proposta de valor da empresa.
PAULA FALCÃO
Jogar para aprender: projecte a sua
vida profissional através das suas
competências, carreira e propósito…
Venha jogar “The Business Model You Game”!
JOGO CORPORATIVO
• Fase 1 – Preenchimento do Canvas
• Fase 2 – Aprofundamento - primeira análise do canvas
• Fase 3 – O Teste do Ácido – testar se o Canvas faz sentido e pode funcionar
• Fase 4 – Perguntas de Diagnóstico – bateria de perguntas para encontrar possíveis pontos de melhoria
• Fase 5 – A Estratégia do Blue Ocean – reflectir sobre o que pode ser acrescentado, retirado, diminuído ou
aumentado na vida profissional de cada participante
• Fase 6 – Redesenhar o Canvas – com base nas reflexões feitas até ao momento
• Fase 7 – Calcular o seu Valor Profissional
• Fase 8 – Perguntar aos Clientes
• Fase 9 – Vender o seu trabalho
fotoscedidasporKDPKEPLER
10. Autorização do cliente:
Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas para:fax: +351 213 420 819 ou, por email para: registrations@letstalkgroup.com
O Cliente
________________________________________
Data
_________/________/____________
Organized by:
Let’sTalkGroup - Mastering People Development
Edifício Infante .Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H . Parque das Nações .1990-083 Lisboa I Portugal
Tel: +351 217 957 468 . Fax: +351 213 420 819 . info@letstalkgroup.com . www.letstalkgroup.com
Condições de participação:
• Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.
• Os valores apresentados incluem: coffee breaks, documentação e certificado de participação.
• O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do evento.
• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil.
• Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
• Por motivos de força maior, o Let’sTalkGroup reserva o direito de alterar a agenda e oradores, garantindo sempre a qualidade dos
conteúdos e do evento.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por
parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Pagamento:
A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para:
BANCO: Santander Totta
NIB: 001800032168433702091
IBAN: PT50 001800032168433702091
BIC/SWIFT: TOTAPTPL
HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup em Lisboa:
• Hotel Myriad
Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações 1990-173 Lisboa
Tel: +351 211 107 600 | Fax: +351 211 107 601| www.myriad.pt
• Hotel Tryp Oriente
Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 218 930 000 | www.tryporiente.com
• Hotel Tivoli Oriente
Av. D. João II - Parcela 1.14 Lote 3 Parque das Nações 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 218 915 100 | www.tivolihotels.com/Default.aspx?ID=459
• Hotel Vip Executive Art’s
Av. D. João II, Lote 1.18 1998-028 Lisboa – Portugal
Tel: (+351) 210 020 400
www.viphotels.com/pt/Hoteis/VipExecutive/VipExecutiveArts/OHotel.aspx
• Hotel Olissipo Oriente
Av. Dom João II, Lote 1.03.2.2 1900-083 Lisboa
Tel: +351 218 929 100
Fax: +351 218 929 119
www.olissippohotels.com/pt/Grupo/Hoteis-Olissippo/Oriente/O-Hotel.aspx
Valor de inscrição:
FICHA DE INSCRIÇÃO
HR BOOTCAMP:
GESTÃO DE RH PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
Empresa
Nome da Empresa: ..............................................................................................................................
Responsável de Formação: ...................................................................... email: .................................................
Morada: ...........................................................................................................................................
Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: ..................................
Telefone: ................................. .... Fax: ...................................
Participantes
Nome do Participante 1: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. email: ................................... Telefone: ...............................
Nome do Participante 2: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. email: ................................... Telefone: ...............................
Assinale com X os 3 Workshops em que pretende participar:
Assessment Centers
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
ROI – Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Assinale com X os 3 Workshops em que pretende participar:
Assessment Centers
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
ROI – Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Valor para inscrições a partir 01 Setembro:
1 Participante: 1.060€ + IVA
Valor para inscrições até 31 Agosto:
1 Participante: 880€ + IVA
DESCONTO
20% Valores
para grupos
CONSULTE-NOS!