O documento fornece informações sobre a Starosky Consultoria de Recursos Humanos, uma empresa fundada em 2012 para fornecer soluções de recrutamento e seleção a baixo custo. A consultoria oferece várias soluções como hunting de talentos, executive search, recrutamento estratégico, divulgação de vagas e outsourcing de RH. A sócia, Juliana Starosky, tem mais de 8 anos de experiência na área.
O documento discute técnicas para motivar equipes, incluindo a importância da união, entusiasmo e paixão no trabalho. Também aborda hábitos ineficazes como desculpas e falta de planejamento, e características de vendedores excelentes como foco em objetivos e estratégias.
Prospecção de Clientes para o Mercado ImobiliárioRonaldo Roscoe
O documento fornece dicas para corretores de imóveis prospectarem novos clientes de forma eficaz. Ele destaca a importância da prospecção diária e apresenta diferentes ações como ligações telefônicas, visitas não agendadas e e-mail marketing. O objetivo é conseguir contatos para transformar em vendas através de reuniões presenciais.
O documento discute o processo de vendas e negociações. Ele explica que (1) entender o processo de compra do cliente é essencial para o vendedor ter vantagem, (2) existem técnicas de negociação que podem ser aplicadas em diferentes etapas da venda, como objetar objeções e fechar negócios, e (3) a persuasão é importante ao longo do processo, com princípios como afinidade, cooperação e semelhança.
O documento fornece informações sobre o processo seletivo para emprego, descrevendo suas principais etapas: análise de currículo, dinâmica de grupo, entrevista e testes. Conselhos são dados sobre como os candidatos podem se preparar para cada etapa através de elaboração do currículo, participação em dinâmicas e entrevistas, e preparação para testes. Apresentação é feita pelo palestrante Wandick Rocha de Aquino.
Apresentação mini curso de dicas de entrevista de empregoSilmara Borghetti
Este documento fornece dicas para ter uma boa entrevista de emprego, como chegar com antecedência, ter uma boa aparência, ser educado e respeitoso com o entrevistador, manter o equilíbrio emocional, evitar perguntas indiscretas, dar respostas objetivas e claras, e ter paciência caso não seja selecionado. Também dá dicas sobre como elaborar um currículo eficiente e fazer uma boa entrevista.
O documento discute o processo de recrutamento e seleção, definindo-o como a divulgação de vagas e a triagem de candidatos com base nos pré-requisitos, podendo ser interno ou externo. Também explica o que é seleção e como funciona o processo seletivo completo, desde o recrutamento até a integração do novo funcionário. Por fim, diferencia os papéis de recursos humanos, departamento de pessoal e gestão de pessoas.
O documento discute técnicas para motivar equipes, incluindo a importância da união, entusiasmo e paixão no trabalho. Também aborda hábitos ineficazes como desculpas e falta de planejamento, e características de vendedores excelentes como foco em objetivos e estratégias.
Prospecção de Clientes para o Mercado ImobiliárioRonaldo Roscoe
O documento fornece dicas para corretores de imóveis prospectarem novos clientes de forma eficaz. Ele destaca a importância da prospecção diária e apresenta diferentes ações como ligações telefônicas, visitas não agendadas e e-mail marketing. O objetivo é conseguir contatos para transformar em vendas através de reuniões presenciais.
O documento discute o processo de vendas e negociações. Ele explica que (1) entender o processo de compra do cliente é essencial para o vendedor ter vantagem, (2) existem técnicas de negociação que podem ser aplicadas em diferentes etapas da venda, como objetar objeções e fechar negócios, e (3) a persuasão é importante ao longo do processo, com princípios como afinidade, cooperação e semelhança.
O documento fornece informações sobre o processo seletivo para emprego, descrevendo suas principais etapas: análise de currículo, dinâmica de grupo, entrevista e testes. Conselhos são dados sobre como os candidatos podem se preparar para cada etapa através de elaboração do currículo, participação em dinâmicas e entrevistas, e preparação para testes. Apresentação é feita pelo palestrante Wandick Rocha de Aquino.
Apresentação mini curso de dicas de entrevista de empregoSilmara Borghetti
Este documento fornece dicas para ter uma boa entrevista de emprego, como chegar com antecedência, ter uma boa aparência, ser educado e respeitoso com o entrevistador, manter o equilíbrio emocional, evitar perguntas indiscretas, dar respostas objetivas e claras, e ter paciência caso não seja selecionado. Também dá dicas sobre como elaborar um currículo eficiente e fazer uma boa entrevista.
O documento discute o processo de recrutamento e seleção, definindo-o como a divulgação de vagas e a triagem de candidatos com base nos pré-requisitos, podendo ser interno ou externo. Também explica o que é seleção e como funciona o processo seletivo completo, desde o recrutamento até a integração do novo funcionário. Por fim, diferencia os papéis de recursos humanos, departamento de pessoal e gestão de pessoas.
O documento apresenta informações sobre um treinamento de gerentes, incluindo preparativos logísticos, orientações iniciais e o roteiro do treinamento. O roteiro inclui tópicos sobre planejamento, como o que é planejamento, objetivos do planejamento, como fazer um planejamento e exemplos de planejamento em áreas como finanças, produção e marketing.
O documento discute gestão de pessoas, incluindo cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, e jornada de trabalho. Aborda conceitos como políticas de cargos e salários, benefícios, recrutamento interno e externo, triagem de currículos e entrevistas no processo de seleção.
Este documento fornece informações sobre um curso de capacitação para melhorar o atendimento ao cliente. O curso aborda tópicos como comunicação, marketing pessoal, relacionamento com o cliente e atendimento de qualidade. O objetivo é ajudar os participantes a superarem as expectativas dos clientes.
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
O documento discute as habilidades técnicas (hard skills) versus as habilidades comportamentais (soft skills), e como as soft skills estão se tornando mais valorizadas pelas empresas. Ele explica que as soft skills como comunicação, resolução de problemas, flexibilidade, criatividade e trabalho em equipe serão cada vez mais importantes no mercado de trabalho do futuro. O documento também fornece dicas sobre como as pessoas podem desenvolver suas próprias soft skills, focando no autoconhecimento de seus pontos fortes e áreas de melhoria.
O documento fornece instruções sobre como se preparar e se comportar durante uma entrevista de emprego, cobrindo tópicos como os tipos de entrevistas, perguntas comuns, como obter informações sobre a empresa e cuidados durante a entrevista.
Este manual apresenta as melhores práticas em gestão de recursos humanos para cooperativas, abordando tópicos como planejamento estratégico de RH, processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e monitorar pessoas. O manual fornece orientações sobre políticas funcionais de RH, estratégias de RH, plano de ação, estruturação da área de RH e indicadores de desempenho. O objetivo é promover a gestão estratégica de pessoas alinhada aos valores e objetivos cooperativos.
O documento resume as qualificações e experiência profissional do Professor Pós-Doutor Eduardo Marostica. Ele possui graduação em Administração de Empresas, vários títulos de pós-graduação e doutorado, e atua como consultor, palestrante e professor. O documento fornece seus contatos para mais informações.
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do TrabalhoSilvia Fleming
O documento discute como o perfil profissional mudou no mundo do trabalho atual devido à globalização, alta tecnologia e velocidade das informações. Ele explica que os perfis precisam ter conhecimento, habilidades e atitudes específicas, dependendo se a pessoa é um servidor público, empregado ou empreendedor. O documento fornece exemplos dos tipos de conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para cada perfil.
Slides avaliacao de desempenho - curso belémRoberta Trigo
O documento apresenta a biografia e as qualificações de Roberta Trigo, especialista em avaliação de desempenho. Ela possui formação em engenharia eletrônica e várias especializações, além de experiência como consultora em recursos humanos. O documento também lista seus livros publicados e sites pessoais e profissionais.
Este documento discute a excelência no atendimento na área da saúde. Ele enfatiza a importância de se importar mais do que os outros achem necessário, arriscar mais do que os outros achem prudente e sonhar mais do que os outros achem prático para alcançar a excelência. Além disso, destaca características essenciais para um excelente atendimento como atenção, cortesia, empatia, agilidade e disposição para servir.
O documento discute os benefícios da comunicação assertiva, incluindo aumentar a autoconfiança, diminuir a ansiedade social e melhorar as reações positivas de outros. Também aborda os elementos essenciais da comunicação como emissor, mensagem, canal e receptor.
O documento discute motivação para vendas, destacando a importância da comunicação, escuta ativa e comprometimento com as pessoas. Também aborda como pensamentos, sentimentos e ações influenciam os resultados, e a necessidade de nutrir a motivação de forma contínua através do autoconhecimento, reinvenção e desafios.
O documento discute os objetivos e características da oratória, incluindo aprimorar o estilo do orador e superar medos. Também aborda os gêneros de oratória e recursos de um bom orador, como silêncio, pausa dramática e exemplo. Por fim, fornece um esquema detalhado para preparar uma apresentação, com dicas para introdução, assunto central, conclusão e últimas considerações.
O documento fornece dicas sobre como se vestir e se comportar em uma entrevista de emprego, incluindo preferir roupas discretas e responder perguntas de forma natural. Também lista perguntas comuns em entrevistas e exemplos de respostas que não agradaram entrevistadores.
Palestra "Técnicas de vendas sem mais do mesmo"Renato Gosling
RENATO GOSLING, O PALESTRANTE:
Compartilha conhecimento como professor de pós-graduação da Faculdade Impacta e em palestras, workshops e treinamentos já realizados para empresas como Tecnisa, Oracle, FIESC, Grupo Bel, D'Colchões, , Aster, UOL, entre outras.
É fundador e CEO da ProspectaInc, empresa que empodera pessoas para fazerem mais com menos em vendas e marketing, potencializando a eficiência das áreas comerciais e marketing de seus clientes.
Chega de fórmulas mágicas que prometem muito e entregam pouco! Nessa palestra, Renato Gosling apresenta a você método, casos práticos e ferramentas para você
VENDER MAIS...
...conhecendo a fundo o perfil do seu cliente baseado nos 4 comportamentos humanos
...desenvolvendo a abordagem adequada a cada fase da venda
...desconstruindo seu processo de vendas atual
...inovando na sua estratégia comercial
COM MENOS...
...objeções ao seu produto ou serviço
...resistências lógicas e psicológicas
Se você é um profissional de novos negócios, vendas ou marketing, se relaciona frequentemente com clientes e tem interesse no que há de mais inovador em metodologias e ferramentas de marketing digital e vendas, contrate/venha assistir essa palestra!
Objetivos
- Dar autonomia para quem quiser eficiência e resultado em prospecção e follow-up;
- Ajudar você a melhorar suas habilidades em relacionamento, follow-up e vendas com atitudes mais ousadas, inteligentes e criativas afim de construir relações comerciais duradouras e saudáveis;
- Fazer com que as pessoas acertem mais em follow-up baseado na experiência, técnicas e métodos da ProspectaInc,
- Fazer com que as pessoas gerem mais negócios através de um networking ideal e constante.
O documento discute os motivos pelos quais clientes deixam de comprar de uma empresa. A maioria (68%) está insatisfeita com a atitude do pessoal da empresa. Um vendedor de sucesso no século 21 precisa ter excelência no atendimento ao cliente, ser empreendedor e focado nas necessidades do cliente. Manter clientes satisfeitos é importante para o sucesso de uma empresa.
1) O documento apresenta Wilson Martins, palestrante de motivação e vendas, com informações de contato como endereço, site e telefones.
2) São listados tópicos importantes para os vendedores descobrirem sobre os clientes, como onde moram, o que precisam e como gostariam de pagar.
3) Novas abordagens para vendas são necessárias devido a novos produtos, necessidades, velocidade e classe consumidora emergente.
O documento discute estratégias para aumentar o engajamento de funcionários através do reconhecimento e recompensas. Apresenta duas histórias reais que ilustram como o reconhecimento pode motivar funcionários e aumentar seu desempenho. Também discute as teorias de Maslow sobre as necessidades humanas e como o reconhecimento ajuda a satisfazer a necessidade humana de autoestima.
O documento fornece dicas para vendedores se prepararem diariamente para ter sucesso nas vendas. Ele destaca a importância de conhecer os produtos e preços, entender os clientes e objetivos de cada venda, e como lidar com objeções durante o fechamento da venda.
A empresa oferece soluções de consultoria e treinamento para o setor varejista, com foco em capacitar profissionais nas áreas administrativa, financeira, de marketing e recursos humanos. Os serviços incluem palestras, treinamentos, games corporativos e projetos sob medida para atender as necessidades específicas de cada cliente.
A apresentação discute as atividades de Recursos Humanos em uma empresa, incluindo seleção, demissões, monitoramento, desenvolvimento e motivação de funcionários. O objetivo é mostrar como as pessoas são o maior ativo de uma organização e devem ser tratadas como recursos valiosos e colaboradores.
O documento apresenta informações sobre um treinamento de gerentes, incluindo preparativos logísticos, orientações iniciais e o roteiro do treinamento. O roteiro inclui tópicos sobre planejamento, como o que é planejamento, objetivos do planejamento, como fazer um planejamento e exemplos de planejamento em áreas como finanças, produção e marketing.
O documento discute gestão de pessoas, incluindo cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, e jornada de trabalho. Aborda conceitos como políticas de cargos e salários, benefícios, recrutamento interno e externo, triagem de currículos e entrevistas no processo de seleção.
Este documento fornece informações sobre um curso de capacitação para melhorar o atendimento ao cliente. O curso aborda tópicos como comunicação, marketing pessoal, relacionamento com o cliente e atendimento de qualidade. O objetivo é ajudar os participantes a superarem as expectativas dos clientes.
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
O documento discute as habilidades técnicas (hard skills) versus as habilidades comportamentais (soft skills), e como as soft skills estão se tornando mais valorizadas pelas empresas. Ele explica que as soft skills como comunicação, resolução de problemas, flexibilidade, criatividade e trabalho em equipe serão cada vez mais importantes no mercado de trabalho do futuro. O documento também fornece dicas sobre como as pessoas podem desenvolver suas próprias soft skills, focando no autoconhecimento de seus pontos fortes e áreas de melhoria.
O documento fornece instruções sobre como se preparar e se comportar durante uma entrevista de emprego, cobrindo tópicos como os tipos de entrevistas, perguntas comuns, como obter informações sobre a empresa e cuidados durante a entrevista.
Este manual apresenta as melhores práticas em gestão de recursos humanos para cooperativas, abordando tópicos como planejamento estratégico de RH, processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e monitorar pessoas. O manual fornece orientações sobre políticas funcionais de RH, estratégias de RH, plano de ação, estruturação da área de RH e indicadores de desempenho. O objetivo é promover a gestão estratégica de pessoas alinhada aos valores e objetivos cooperativos.
O documento resume as qualificações e experiência profissional do Professor Pós-Doutor Eduardo Marostica. Ele possui graduação em Administração de Empresas, vários títulos de pós-graduação e doutorado, e atua como consultor, palestrante e professor. O documento fornece seus contatos para mais informações.
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do TrabalhoSilvia Fleming
O documento discute como o perfil profissional mudou no mundo do trabalho atual devido à globalização, alta tecnologia e velocidade das informações. Ele explica que os perfis precisam ter conhecimento, habilidades e atitudes específicas, dependendo se a pessoa é um servidor público, empregado ou empreendedor. O documento fornece exemplos dos tipos de conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para cada perfil.
Slides avaliacao de desempenho - curso belémRoberta Trigo
O documento apresenta a biografia e as qualificações de Roberta Trigo, especialista em avaliação de desempenho. Ela possui formação em engenharia eletrônica e várias especializações, além de experiência como consultora em recursos humanos. O documento também lista seus livros publicados e sites pessoais e profissionais.
Este documento discute a excelência no atendimento na área da saúde. Ele enfatiza a importância de se importar mais do que os outros achem necessário, arriscar mais do que os outros achem prudente e sonhar mais do que os outros achem prático para alcançar a excelência. Além disso, destaca características essenciais para um excelente atendimento como atenção, cortesia, empatia, agilidade e disposição para servir.
O documento discute os benefícios da comunicação assertiva, incluindo aumentar a autoconfiança, diminuir a ansiedade social e melhorar as reações positivas de outros. Também aborda os elementos essenciais da comunicação como emissor, mensagem, canal e receptor.
O documento discute motivação para vendas, destacando a importância da comunicação, escuta ativa e comprometimento com as pessoas. Também aborda como pensamentos, sentimentos e ações influenciam os resultados, e a necessidade de nutrir a motivação de forma contínua através do autoconhecimento, reinvenção e desafios.
O documento discute os objetivos e características da oratória, incluindo aprimorar o estilo do orador e superar medos. Também aborda os gêneros de oratória e recursos de um bom orador, como silêncio, pausa dramática e exemplo. Por fim, fornece um esquema detalhado para preparar uma apresentação, com dicas para introdução, assunto central, conclusão e últimas considerações.
O documento fornece dicas sobre como se vestir e se comportar em uma entrevista de emprego, incluindo preferir roupas discretas e responder perguntas de forma natural. Também lista perguntas comuns em entrevistas e exemplos de respostas que não agradaram entrevistadores.
Palestra "Técnicas de vendas sem mais do mesmo"Renato Gosling
RENATO GOSLING, O PALESTRANTE:
Compartilha conhecimento como professor de pós-graduação da Faculdade Impacta e em palestras, workshops e treinamentos já realizados para empresas como Tecnisa, Oracle, FIESC, Grupo Bel, D'Colchões, , Aster, UOL, entre outras.
É fundador e CEO da ProspectaInc, empresa que empodera pessoas para fazerem mais com menos em vendas e marketing, potencializando a eficiência das áreas comerciais e marketing de seus clientes.
Chega de fórmulas mágicas que prometem muito e entregam pouco! Nessa palestra, Renato Gosling apresenta a você método, casos práticos e ferramentas para você
VENDER MAIS...
...conhecendo a fundo o perfil do seu cliente baseado nos 4 comportamentos humanos
...desenvolvendo a abordagem adequada a cada fase da venda
...desconstruindo seu processo de vendas atual
...inovando na sua estratégia comercial
COM MENOS...
...objeções ao seu produto ou serviço
...resistências lógicas e psicológicas
Se você é um profissional de novos negócios, vendas ou marketing, se relaciona frequentemente com clientes e tem interesse no que há de mais inovador em metodologias e ferramentas de marketing digital e vendas, contrate/venha assistir essa palestra!
Objetivos
- Dar autonomia para quem quiser eficiência e resultado em prospecção e follow-up;
- Ajudar você a melhorar suas habilidades em relacionamento, follow-up e vendas com atitudes mais ousadas, inteligentes e criativas afim de construir relações comerciais duradouras e saudáveis;
- Fazer com que as pessoas acertem mais em follow-up baseado na experiência, técnicas e métodos da ProspectaInc,
- Fazer com que as pessoas gerem mais negócios através de um networking ideal e constante.
O documento discute os motivos pelos quais clientes deixam de comprar de uma empresa. A maioria (68%) está insatisfeita com a atitude do pessoal da empresa. Um vendedor de sucesso no século 21 precisa ter excelência no atendimento ao cliente, ser empreendedor e focado nas necessidades do cliente. Manter clientes satisfeitos é importante para o sucesso de uma empresa.
1) O documento apresenta Wilson Martins, palestrante de motivação e vendas, com informações de contato como endereço, site e telefones.
2) São listados tópicos importantes para os vendedores descobrirem sobre os clientes, como onde moram, o que precisam e como gostariam de pagar.
3) Novas abordagens para vendas são necessárias devido a novos produtos, necessidades, velocidade e classe consumidora emergente.
O documento discute estratégias para aumentar o engajamento de funcionários através do reconhecimento e recompensas. Apresenta duas histórias reais que ilustram como o reconhecimento pode motivar funcionários e aumentar seu desempenho. Também discute as teorias de Maslow sobre as necessidades humanas e como o reconhecimento ajuda a satisfazer a necessidade humana de autoestima.
O documento fornece dicas para vendedores se prepararem diariamente para ter sucesso nas vendas. Ele destaca a importância de conhecer os produtos e preços, entender os clientes e objetivos de cada venda, e como lidar com objeções durante o fechamento da venda.
A empresa oferece soluções de consultoria e treinamento para o setor varejista, com foco em capacitar profissionais nas áreas administrativa, financeira, de marketing e recursos humanos. Os serviços incluem palestras, treinamentos, games corporativos e projetos sob medida para atender as necessidades específicas de cada cliente.
A apresentação discute as atividades de Recursos Humanos em uma empresa, incluindo seleção, demissões, monitoramento, desenvolvimento e motivação de funcionários. O objetivo é mostrar como as pessoas são o maior ativo de uma organização e devem ser tratadas como recursos valiosos e colaboradores.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria e assessoria fiscal e contábil chamada Pensar. A Pensar oferece serviços como diagnóstico empresarial, planejamento tributário, organização administrativa e treinamentos em obrigações acessórias para ajudar empresas a crescer e se desenvolver.
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Gestão de Recursos Humanos Acadêmicos: Katiele, Rafael e Vinícius. Professora Ms. Lisiane Faller Gestão de Pequena e Média Empresa
Este documento discute vários aspectos da gestão de recursos humanos em pequenas e médias empresas, incluindo recrutamento, descrição de cargos, treinamento, compensação, benefícios e questões legais.
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
Este documento apresenta um curso sobre Consultoria Interna de RH, abordando sua gestão estratégica, implantação, competências, diferenças em relação à consultoria externa e avaliação. Inclui bibliografia básica sobre o tema e um estudo de caso para reflexão.
O documento discute o papel estratégico dos recursos humanos na organização. Aponta que poucas empresas utilizam plenamente o potencial de seus funcionários e que os dados e sistemas de RH raramente apoiam a tomada de decisão estratégica. Defende que um RH estratégico deve gerar valor para a organização, alinhando competências, desempenho e cultura com a estratégia, visão de futuro e necessidades do negócio.
Este documento fornece uma introdução à cadeira de Gestão de Recursos Humanos. Apresenta os objetivos da cadeira, sua estrutura e conteúdo. Discutem-se os principais conceitos da Gestão de Pessoas como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e manter funcionários. A cadeira aborda os novos desafios da área e como planejar estratégias de gestão de pessoas.
Este documento propõe uma consultoria para reestruturar a estrutura organizacional e cultura de uma empresa através de entrevistas, pesquisas, treinamentos e melhorias na comunicação para promover objetivos de curto e longo prazo. O projeto ocorrerá de agosto a novembro de 2009 e custará R$20.000,00.
A ADONAI RH é uma agência de consultoria em RH, marketing promocional e treinamento localizada em Campinas que oferece serviços como recrutamento e seleção, marketing promocional, administração de estágios, diaristas, planos de benefícios, programas de treinamento, coaching e mais.
Este documento descreve os padrões éticos e de conduta de uma empresa. Ele enfatiza a importância da integridade, honestidade e respeito pelas leis e políticas da empresa. Todos os funcionários são responsáveis por manter esses padrões éticos e por denunciar qualquer violação.
Resumo em formato de Mapa Mental do livro Administração de Marketing, por CESCA Consultoria Especializada em Calçado, RS, Brasil. Se desejares o arquivo original envie e-mail para cescabrasil@gmail.com e receba grátis e sem burocracia. Abraço
O documento apresenta a RiskLog, uma consultoria especializada em riscos e logística. A empresa oferece serviços como mapeamento de riscos, identificação de oportunidades de melhoria e soluções de baixo custo para agregar valor aos clientes e reduzir riscos. A metodologia segue os padrões da FERMA para gestão de riscos.
A empresa Universo RH oferece serviços de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas, além de eventos corporativos. Ela busca excelência no relacionamento entre profissionais e empresas através de soluções inovadoras nas áreas de atração e retenção de talentos. A empresa também promove a disseminação de conteúdos sobre gestão de pessoas de forma gratuita por meio de sua comunidade online.
O documento apresenta os serviços e equipe da empresa Oportunitta Consultoria, especializada em consultoria de gestão industrial. A empresa oferece serviços nas áreas de produção, manutenção, logística, projetos e qualidade utilizando métodos como diagnóstico de processos industriais. A empresa também oferece treinamentos nessas áreas e possui parcerias técnicas.
A Starosky Consultoria de RH oferece serviços de recrutamento e seleção, aconselhamento de carreira e assessoria no desligamento. A consultoria foi fundada em 2012 por Juliana Starosky e se especializa em recrutamento de executivos, especialistas e mapeamento de mercado.
A empresa Global Partner Consulting presta serviços de consultoria de recursos humanos e executive search. Eles buscam identificar, avaliar e selecionar executivos qualificados para cargos de alta gestão em grandes empresas nacionais e multinacionais. A empresa se destaca por sua metodologia, experiência de seus consultores e capacidade de entrega dentro dos prazos acordados.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria internacional. A empresa oferece soluções de gestão de recursos humanos e tecnologia da informação para melhorar processos e fluxos de trabalho nas organizações. A empresa tem escritórios em Lisboa e Luanda e uma equipe experiente em gestão de pessoas e negócios.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em recursos humanos em Moçambique, incluindo recrutamento e seleção, avaliações comportamentais, outsourcing de RH, assessoria em RH, consultoria em RH, formação e desenvolvimento, e relatórios baseados em avaliações comportamentais. A empresa visa ser uma referência no potenciamento de talentos através de serviços relevantes, eficazes e inovadores com base em valores como igualdade, transparência e responsabilidade.
Este documento fornece informações sobre os serviços de coaching, assessoria e treinamentos oferecidos por Sergio Torrean e sua empresa. Ele descreve as credenciais e experiência de Sergio Torrean no coaching executivo, de liderança e corporativo. Também lista os principais módulos, ferramentas e dinâmicas utilizadas nos programas de desenvolvimento, assim como os segmentos atendidos e casos de sucesso com clientes.
A Motivare Psicologia e Consultoria Empresarial oferece soluções para problemas individuais e corporativos em duas áreas: consultoria empresarial para problemas de gestão e serviços de psicologia. A empresa tem equipe altamente qualificada para fornecer assessoria e garantir o desempenho e bem-estar dos clientes.
A TASA Brasil é uma empresa de consultoria em Recursos Humanos com 40 anos de experiência. Eles fornecem serviços de Executive Search, Middle Management Search, Assessment, Coaching e Pesquisa de Clima para identificar e desenvolver talentos para seus clientes. A TASA tem uma equipe experiente de consultores e utiliza ferramentas comportamentais para garantir a melhor correspondência entre os candidatos e as necessidades das empresas.
O documento descreve os serviços de consultoria em planejamento e gestão empresarial oferecidos pela Ângulo Consultoria para ajudar empresas em diferentes estágios, desde a validação de uma ideia de negócio até a expansão de um negócio estabelecido, melhorando resultados através de diagnósticos e reestruturação. A empresa tem uma equipe experiente e oferece projetos customizados e soluções inovadoras para seus clientes.
O documento descreve os serviços de consultoria em planejamento e gestão empresarial oferecidos pela Ângulo Consultoria para ajudar empresas em diferentes estágios, desde a validação de uma ideia de negócio até a expansão de um negócio estabelecido, melhorando resultados através de diagnósticos e reestruturação. A empresa tem uma equipe experiente e oferece projetos customizados e soluções inovadoras para seus clientes.
OTS (Origami Talent Search) | Modeling Your Future!Daniel Marigliano
A OTS é uma empresa global de recrutamento e consultoria de gestão de pessoas que fornece serviços especializados de recrutamento e consultoria estratégica para 20 setores industriais com o objetivo de maximizar a competitividade de seus clientes.
O documento apresenta uma empresa de recursos humanos chamada Oportunijob, descrevendo sua missão, visão, valores e os serviços oferecidos, como recrutamento, seleção, capacitação, gestão de pessoas e terceirização. A empresa busca auxiliar pessoas e organizações nos processos de inserção no mercado de trabalho.
Este documento fornece um guia em 5 etapas para criar uma marca de talentos eficaz. A primeira etapa enfatiza a importância de garantir a adesão dos líderes da empresa e coletar dados para apoiar a necessidade de investir na marca de talentos. A segunda etapa destaca a necessidade de escutar funcionários e candidatos para entender sua perspectiva. A terceira etapa discute como estabelecer uma abordagem consistente para a marca de talentos.
Este documento fornece um guia em 5 etapas para criar uma marca de talentos eficaz. A primeira etapa enfatiza a importância de garantir a adesão dos líderes da empresa e coletar dados para apoiar a necessidade de investir na marca de talentos. A segunda etapa destaca a necessidade de escutar funcionários e candidatos para entender sua perspectiva. A terceira etapa discute como estabelecer uma abordagem consistente para a marca de talentos.
Este documento fornece orientações em 5 etapas para criar uma marca de talentos efetiva nas mídias sociais. A Etapa 1 descreve a importância de garantir a adesão dos líderes da organização e coletar dados para apoiar o caso. A Etapa 2 enfatiza a necessidade de escutar funcionários, candidatos e outras partes interessadas para entender como a marca é percebida. A Etapa 3 trata da importância de estabelecer uma abordagem consistente para a marca de talentos com base nos insights coletados.
O documento descreve um software chamado Solides RH que ajuda empresas a gerir recursos humanos de forma estratégica através da análise comportamental. O software fornece ferramentas para recrutamento, seleção, mapeamento de perfis, gestão de desempenho e cultura organizacional com o objetivo de reduzir custos e aumentar produtividade.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma consultoria de recursos humanos chamada Scelta RH. A consultoria oferece soluções inteligentes para empresas, como treinamentos personalizados, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, pesquisas e implantação de departamentos de RH.
Apresentacao institucional da Mercadologica - Solucao em Negocios, consultoria empresarial com foco em gestao, estrutura organizacional, marketing, estrategia, financas e branding para empresas, start ups e empreendedores (copyright Mercadologica, 2007)
A Humannus Gestão em Pessoas oferece soluções completas em recrutamento, seleção e desenvolvimento de carreiras, com uma equipe especializada. Eles usam métodos únicos como "hunting" para localizar candidatos qualificados rapidamente. A empresa tem escritórios em Porto Alegre, Santa Catarina e São Paulo e oferece serviços sob medida para as necessidades de cada cliente.
Planejamento de vida e carreira um guia para o sucessoCleide Carrara
O documento fornece informações sobre os serviços de consultoria empresarial oferecidos pela Elos - Conexão Empresarial. A empresa atua nas áreas de gestão empresarial, recursos humanos, marketing e vendas, oferecendo serviços como auditorias, mapeamento e padronização de processos, implementação de sistemas de gestão, indicadores de gestão, treinamentos e capacitação. O documento também apresenta os contatos e informações sobre a equipe da empresa.
Este documento discute o que é crítica construtiva e como ela pode ser feita de maneira efetiva. A crítica construtiva fornece feedback específico sobre o comportamento ou desempenho de uma pessoa com o objetivo de melhorá-los, ao contrário da crítica destrutiva que costuma ser genérica. A crítica construtiva deve ser feita no momento apropriado e de forma objetiva, focada em exemplos concretos para ajudar a pessoa a aprender.
As melhores empresas estão oferecendo bônus generosos para seus funcionários destacados e leais. Construir uma marca pessoal forte com base nos seus talentos e valores pode ajudar a se destacar na carreira e ser recompensado por seu trabalho duro.
O documento discute as habilidades de escuta. Em três frases:
O documento discute a importância de saber ouvir, explicando que ouvir efetivamente requer dar atenção completa e compreender o que está sendo dito. Também aborda porque as pessoas não ouvem bem, como a audição seletiva e a diferença entre o ritmo da fala e do pensamento, o que pode levar a perder parte do que é dito. Por fim, apresenta estratégias para aprimorar a escuta ativa.
1) O documento discute competências e seleção por competências, incluindo mapeamento de competências, entrevistas comportamentais e jogos focados em competências.
2) Competências são conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes que diferenciam cada pessoa e afetam seu desempenho.
3) A seleção por competências usa ferramentas como mapeamento de perfil de competências, entrevistas comportamentais e jogos para identificar o perfil do cargo e avaliar a compatibilidade dos candidatos.
1) Um avião cai no deserto com 100 passageiros sobreviventes.
2) A estratégia é manter todos juntos próximos do avião e aguardar o socorro, que deve ocorrer em no máximo 5 horas.
3) Itens prioritários são água, cobertores e comida para manter a sobrevivência até o resgate.
Este documento descreve 10 novas competências para ensinar, incluindo: 1) organizar e dirigir situações de aprendizagem; 2) administrar a progressão das aprendizagens; 3) conceber e fazer evoluir os dispositivos de diferenciação. Para cada competência, são listadas competências específicas a serem desenvolvidas através da formação contínua de professores.
Este documento fornece informações sobre como preparar e conduzir entrevistas de seleção de maneira eficaz. Ele discute a importância de definir claramente o cargo e as especificações da função antes de iniciar o processo de entrevista para garantir que os candidatos adequados sejam selecionados. O documento também enfatiza a necessidade de planejamento cuidadoso da entrevista para garantir que os objetivos sejam alcançados.
1. Novembro de 2012
2012 Starosky Consultoria de Recursos Humanos Ltda.
2. A Consultoria
Fundada em agosto de 2012 por Juliana Starosky, psicóloga especialista em Recrutamento & Seleção com
mais de 8 (oito) anos de experiência em Hunting/mapeamento de Talentos em todo Brasil em Consultorias
de Executive Search renomadas em São Paulo – SP.
A Starosky Consultoria de Recursos Humanos, é uma consultoria especialista em atender empresas em fase
de start-up, pequenas, médias e grandes empresas em todo Brasil que sempre buscaram ter assessoria
especialista na busca por executivos e profissionais especialistas, mas sempre barraram no alto custo que
envolve esse serviço. Nós da Starosky Consultoria, procuramos entender melhor esse mercado e
desenvolvemos soluções alinhadas ao seu negócio a baixo custo.
2012 Starosky Consultoria de Recursos Humanos Ltda.
3. Por que a Consultoria?
Somos especialistas em Hunting de Talentos a baixo custo em todo Brasil, apesar de possuirmos pouco tempo de
fundação, nosso trabalho é todo desenvolvido por nossa Sócia Diretora com mais de 8 (oito) anos de experiência
em liderança de equipes de mapeamento de mercado/hunting.
Só aceitamos incumbências que nos julgamos qualificados a cumprir.
Valorizamos e prezamos pela qualidade de nosso trabalho para que possamos chegar a satisfação completa de
nosso cliente.
Nossa Missão
Prestar serviços personalizados, fazendo com que empresas tenham sucesso em seu negócio através das
melhores práticas de Recursos Humanos no mercado.
Nossa Visão
Ser reconhecida pela excelência no atendimento.
Nossos Valores
Compromisso/ Honestidade/ Inovação/ Parceria/ Qualidade/ Transparência
2012 Starosky Consultoria de Recursos Humanos Ltda.
4. Diferenciais
Somos especialistas em hunting/mapeamento de mercado;
Networking com mais de 20mil profissionais em todo Brasil;
Experiência e conhecimento no mercado brasileiro;
Processos desenvolvidos e aplicados por consultores sêniores;
Confidencialidade em todo processo;
Projetos customizados;
Qualidade na entrega;
Agilidade com assertividade;
Condições especiais de pagamentos;
Acompanhamento semanal do processo com feedback ao cliente.
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5. Empresas Atendidas
Start-Up Pequenas
Grandes Médias
Somos generalistas com objetivo de não gerarmos segmentos off - limits.
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6. Nossas Soluções
1. Hunting
9. Vitrine
Profissional 2. Executive Search
8. Intermediação de
Negócios em RH
3. Recrutamento & Seleção
Estratégico
7. Recomendações de
Talentos
4. Divulgação de Vagas
6. Assessment em 5. Outsourcing de
Recrutamento & Seleção Recrutamento & Seleção
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7. Hunting
A Técnica chamada Hunting é utilizada como sendo uma das ferramentas para “Caçar” Executivos e Profissionais
especialistas no mercado de trabalho. Através do mapeamento de talentos, sua empresa terá uma visão
global de como se encontra o cenário do mercado de trabalho.
A Starosky Consultoria em RH desenvolveu soluções de acordo com a necessidade de sua empresa.
Hunting: Segmentos/Empresas
Hunting: Segmentos/Empresas e Talentos
Hunting : Segmentos/Empresas, Talentos e Briefing
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8. Hunting: Segmentos/Empresas
Solução desenvolvida para empresas que necessitam apenas do processo inicial da técnica
do Hunting.
Mapeamento de mercado contendo apenas:
• Relação de segmentos contendo nomes de empresas;
• Telefones para contato.
Empresa Segmento Telefone
JXS Farmacêutico Fone: XXX - XXX
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9. Hunting: Segmentos/Empresas e Talentos
Sua empresa necessita apenas mapear segmentos de empresas e obter nomes de talentos para realizar o
processo diretamente com o seu RH?
Nós da Starosky Consultoria em RH, preparamos para você:
• Mapeamento de mercado contendo apenas nomes de empresas e nomes de talentos para o cargo em
questão.
Níveis atendidos:
• Diretoria;
• Gerência;
• Especialistas.
Empresa Candidato Cargo
JXS Paolo J. Santos Gerente de Marketing
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10. Hunting : Segmentos/Empresas, Talentos e
Briefing
Solução desenvolvida para empresas que necessitam apenas do Mapeamento de Mercado para desenvolver
o processo internamente em seu RH.
A Starosky Consultoria em RH, desenvolveu especialmente para sua empresa, mapeamento de mercado
contendo:
• Nomes de empresas/segmentos;
• Nomes de Talentos;
• Briefing (pré-entrevista por telefone);
• Curriculum Vitae de Talentos.
Empresa Candidato Experiência Formação/Idiomas Remuneração/Be Comentários
Profissional nefícios
JXS Paolo J. M, 32 anos Gerente de MBA em Marketing R$ XX.XXX + Possui interesse
Marketing, com 10 pela ESPM, Graduação Assistência em avaliar
anos de experiência em Administração Médica + .... oportunidades
... pela XX . Inglês
Fluente
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11. Executive Search
Solução de Recrutamento & Seleção, incluindo o hunting de mercado, personalizado especialmente para sua
empresa:
1. Reunião com o cliente
Entendimento do negócio e desafio na empresa;
Elaboração do perfil técnico e comportamental juntamente com o RH e requisitante interno na empresa;
Definição de estratégia de busca dos profissionais/hunting.
2. Inteligência de Mercado – Hunting
Definição de mapeamento de mercado;
Definição de Fontes de busca: hunting, pesquisa de banco de dados interno, networking dos Consultores;
Apresentação dos candidatos pré-selecionados.
3. Assessment dos Finalistas
Os candidatos aprovados são avaliados por Consultores Sr. através de entrevistas focadas nos critérios da
capacitação técnica, competências, fit cultural;
Elaboração de relatórios dos candidatos, avaliação do idioma (inglês), relatório DISC (mínimo de 3 e
máximo de 5), serão apresentados.
4. Finalização do Processo
Apresentação dos finalistas;
Entrevista no cliente;
Referenciamento do (s) candidato (s) aprovado (s);
Apoio na negociação final e follow-up.
Níveis Atendidos:
• Diretoria;
• Gerência.
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12. Recrutamento & Seleção
Estratégico
Solução de Recrutamento & Seleção para posições estratégicas, personalizado para sua empresa:
1. Reunião com o cliente
Entendimento do perfil técnico e comportamental juntamente com a empresa.
2. Mapeamento de Talentos
Definição de fontes de busca: pesquisa de banco de dados interno e externo, networking;
Avaliação de Curriculum Vitae, recebido;
Pré-entrevista por telefone.
3. Assessment dos Finalistas
Os candidatos aprovados são avaliados por Consultores Sr. através de entrevistas focadas nos critérios da
capacitação técnica, competências, fit cultural;
Elaboração de relatórios dos candidatos.
4. Finalização do Processo
Apresentação dos finalistas;
Entrevista no cliente.
Níveis Atendidos:
Analista Júnior;
Analista Pleno;
Analista Sênior;
Estratégico (Coordenador, Consultores, Engenheiros, etc).
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13. Divulgação de Vagas
A Starosky Consultoria de RH, é uma consultoria que possui grande networking expansivo no mercado de
trabalho, e por esse motivo, desenvolvemos essa solução onde sua empresa poderá apresentar-se de maneira
diferenciada e atrativa aos profissionais através de nossa consultoria.
Descrição
detalhada e Divulgação das Divulgação das Divulgação das Acompanhamento
Etapas do alinhamento da vagas em Redes vagas no vagas em nosso do Processo até
processo: oportunidade a ser Sociais; Networking; Site; seu fechamento.
divulgada;
Acreditamos que uma boa divulgação de suas vagas no mercado de trabalho, tornam sua empresa
atrativa e conhecida pelos Talentos potenciais.
Importante: Não somos responsáveis pelo processo de Recrutamento & Seleção, apenas divulgação.
* Atendemos apenas empresas, não consultorias.
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14. Outsourcing de
Recrutamento & Seleção
Outsourcing de processos de Recursos Humanos é uma tendência nas grandes empresas e nós da Starosky
Consultoria em RH, desenvolvemos a solução de Outsourcing em Recrutamento & Seleção, apenas
para pequenas empresas.
Nos Estados Unidos, aproximadamente 35 a 40% das empresas já adotaram a terceirização e descobriram os
benefícios reais que esse tipo de serviço pode trazer. E pelo momento ao qual as empresas caminham, as
empresas brasileiras devem manter o ritmo crescente na adesão de parcerias em Recrutamento & Seleção,
como em outras soluções de Recursos Humanos.
.
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15. Assessment em
Recrutamento & Seleção
Solução desenvolvida para empresas que já possuem seus talentos potenciais, porém tem o interesse em
avaliá-los através de uma Consultoria especializada em Recrutamento & Seleção.
O processo contém:
Relatório Avaliação Avaliação
Entrevista completo do Comportamental Comportamental Feedback
Consultor DISC DISC
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16. Recomendações de Talentos
Solução desenvolvida para empresas que já possuem seus talentos potenciais, porém tem o interesse em
avaliá-los através de uma Consultoria especializada em Recrutamento & Seleção.
O processo contém:
Relatório Avaliação Avaliação
Entrevista completo do Comportamental Comportamental Feedback
Consultor DISC DISC
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17. Intermediação de Negócios
em RH
Solução desenvolvida para empresas que necessitam avaliar consultorias especialistas em:
Treinamento Assessment Coaching
Cargos e
Outplacement
Salários
O processo consiste em apresentar:
Levantamento
de consultorias
especialistas; Propostas;
Abordagem das Envio de
consultorias; propostas.
Importante: A Starosky Consultoria em RH não será remunerada pelas
Consultorias, e sim pela empresa contratante.
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18. Vitrine Profissional
A Starosky Consultoria de RH desenvolveu a solução com objetivo de assessorar e intermediar o contato entre
empresas de todos os portes e segmentos e talentos em todo Brasil.
Oferecemos acesso a um banco de talentos especializado que é constantemente atualizado com candidatos
pré-selecionados e avaliados por uma equipe de consultores.
Executivos
Em todo Brasil.
Especialistas
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19. Sócia Diretora
Juliana Starosky
Gestora de Recursos Humanos Sênior com Graduação em Psicologia pela FMU, Certificação em DISC -
“Identificando e Desenvolvendo Talentos” pela Sucess Tools, Especialização em Seleção por Competências pelo
Instituto Pieron e Certificação em Assessment Training pela Sucess Tools. Especialista em hunting de executivos e
profissionais especializados para empresas em todo Brasil, nos mais diversos segmentos e porte; condução de
avaliações segundo os mais avançados modelos e ferramentas, avaliação e desenvolvimento de potenciais.
Administração de Redes Sociais, Desenvolvimento de Novos Negócios. Atualmente, Sócia Diretora da Starosky
Consultoria, com passagens por demais Consultorias de Executive Search como TASA do Brasil, Simon Franco e
Interlaken Executive Search. Também atuou em corporações, como Whirlpool, CSU CardSystem e Kavo do Brasil.
Autora do Blog do Headhunter | Por Juliana Starosky com mais de 48997 visualizações.
Especializações Projetos de Recursos Humanos, Hunting de Executivos e Profissionais Especializados, Assessment,
Desenvolvimento de Novos Negócios em Recursos Humanos, Gestão de Redes Sociais Profissionais.
Presença em todas as redes sociais profissionais.
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20. Recomendações
“Juliana is a great professional. Very consistent and reliable.She completely understands the client's needs and, therefore,
provides an excellent work. I really enjoyed working with her. Do recommend.” 24 de agosto de 2012
Principais qualidades: Ótimos resultados, Especialista, Bom investimento
Ricardo D'Ottaviano - Counsel Director at Dell
“I had a great experience by working with Juliana. At that time, She was responsible by recruiting some talent. His
dedication to respond quickly to our needs and discuss all the causes and effects to eliminate gaps and promo-ting efficiency
in the process, certainly impressed me a lot. I recommend their professional services especially in the segment of middle
management.” 22 de agosto de 2012
Principais qualidades: Ótimos resultados, Especialista, Pontual
Alberto Leite - Chairman of The Board at Brasiltec
“Juliana é uma das hunters mais sábias que já conheci. Não apenas consegue explorar o melhor dos talentos humanos,
como consegue ir muito além do padrão tradiconal de "encaixotar" um perfil para uma vaga, explorando muito dos
potenciais do projeto, da empresa e do candidato.” 9 de novembro de 2010
Courtnay Guimaraes, Professor, Technology Innovation, BSP Business School São Paulo
“Juliana is able to create a partnership and bring a value add to the projects she coordinates. She is reliable and able to
stabilish good relationships with customers and colleagues.” 7 de novembro de 2010
Gisele Padjem - SR HR Specialist GE
“Juliana é uma profissional de alto nível, atendeu a BMS com integridade, velocidade e inovação. Ela entendeu
perfeitamente nossa necessidade e promoveu soluções inovadoras para nosso negócio.” 9 de novembro de 2010
Principais qualidades: Ótimos resultados, Especialista, Pontual
Aníbal Calbucci - HR Director - Bristol Myers Squibb
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