O documento apresenta um convite para uma formação de analista em mapeamento de perfil comportamental oferecida pela Oficina Persona. A formação irá capacitar os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e profissionais, com o objetivo de melhorar processos de gestão de pessoas como recrutamento, seleção e desenvolvimento. A certificação internacional irá habilitar os participantes a atuarem como analistas de perfis comportamentais no Brasil e nos EUA.
Rio Verde/GO > 9ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista em...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
11ª edicão MANAUS/AM - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Comportam...Fabrício Formariz Gouveia
O documento descreve um curso de certificação internacional em mapeamento de perfil comportamental oferecido pela Oficina Persona. O curso capacita os participantes a identificar perfis comportamentais utilizando a ferramenta Profiler Oficina Persona e aplicá-la em processos de gestão de pessoas nas organizações.
Araraquara/SP > 8ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista e...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
7ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de forma inovadora para atender as novas demandas do ambiente organizacional, proporcionando na prática: A PESSOA CERTA, NO LUGAR CERTO.
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano.
10ª edição ARARAQUARA/SP - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A Pessoa Certa, no Lugar Certo!
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano >>>
Desenvolver habilidades para entender cada vez mais o capital humano é essencial para gerar bons resultados
com sua equipe. Ser estratégico nas tomadas de decisão tem sido um diferencial no mercado de trabalho.
Com a formação Analista Profiler você entenderá os pontos fortes e os pontos a trabalhar de cada perfil.
O documento convida para uma formação sobre análise de perfis comportamentais que ocorrerá em Araraquara nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2014. A formação capacitará os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e aplicá-la em processos de gestão como recrutamento, seleção e desenvolvimento de equipe. Os participantes receberão certificação e acesso à ferramenta Profiler por seis meses.
Edição Especial - CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista Mapeamento Perfil Com...Luiz Navarro
A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de forma inovadora para atender as novas demandas do ambiente organizacional, proporcionando na prática a pessoa certa, no lugar certo.
Inovação de valor na gestão do Capital Humano.
O RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Dificuldade em Identificar Talentos, Conflitos entre
Gerações, dentre outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão das pessoas. Lidar com estes e outros problemas obtendo alta produtividade, é muito difícil, quase impossível.
O sistema Profiler OFICINA PERSONA® é uma moderna ferramenta de identificação de perfil comportamental e
profissional, 100% brasileira, validada pelas universidades UFMG e USP, com acerto de quase 98% na
mensuração das competências comportamentais, é fomentado pelo FINEP e apoiado pelo Ministério de Ciência,Tecnologia e Inovação.
Aliamos a Inovação Tecnológica à Gestão do Capital Humano.
Nossa formação possui Certificação Internacional, você poderá atuar como Analista de Perfil Comportamental
Profiler Oficina Persona no Brasil e nos EUA.
Rio Verde/GO > 9ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista em...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
11ª edicão MANAUS/AM - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Comportam...Fabrício Formariz Gouveia
O documento descreve um curso de certificação internacional em mapeamento de perfil comportamental oferecido pela Oficina Persona. O curso capacita os participantes a identificar perfis comportamentais utilizando a ferramenta Profiler Oficina Persona e aplicá-la em processos de gestão de pessoas nas organizações.
Araraquara/SP > 8ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Formação de Analista e...Fabrício Formariz Gouveia
Implantação e implementação do SISTEMA PROFILER OFICINA PERSONA na Gestão Estratégica do RH.
MISSÃO DO ANALISTA PROFILER OFICINA PERSONA:
Identificar o Perfil Comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados atinjam a excelência.
RESULTADOS ESPERADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital Humano.
- Poderá tornar-se um Facilitador de Mudanças.
- Adotar uma visão holístico e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e Pontos a Desenvolver.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.
7ª edição CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de forma inovadora para atender as novas demandas do ambiente organizacional, proporcionando na prática: A PESSOA CERTA, NO LUGAR CERTO.
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano.
10ª edição ARARAQUARA/SP - Formação de Analista em Mapeamento de Perfil Compo...Fabrício Formariz Gouveia
A Pessoa Certa, no Lugar Certo!
Inovação de valor na Gestão do Capital Humano >>>
Desenvolver habilidades para entender cada vez mais o capital humano é essencial para gerar bons resultados
com sua equipe. Ser estratégico nas tomadas de decisão tem sido um diferencial no mercado de trabalho.
Com a formação Analista Profiler você entenderá os pontos fortes e os pontos a trabalhar de cada perfil.
O documento convida para uma formação sobre análise de perfis comportamentais que ocorrerá em Araraquara nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2014. A formação capacitará os participantes no uso da ferramenta Profiler para identificar perfis comportamentais e aplicá-la em processos de gestão como recrutamento, seleção e desenvolvimento de equipe. Os participantes receberão certificação e acesso à ferramenta Profiler por seis meses.
Edição Especial - CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista Mapeamento Perfil Com...Luiz Navarro
A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de forma inovadora para atender as novas demandas do ambiente organizacional, proporcionando na prática a pessoa certa, no lugar certo.
Inovação de valor na gestão do Capital Humano.
O RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Dificuldade em Identificar Talentos, Conflitos entre
Gerações, dentre outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão das pessoas. Lidar com estes e outros problemas obtendo alta produtividade, é muito difícil, quase impossível.
O sistema Profiler OFICINA PERSONA® é uma moderna ferramenta de identificação de perfil comportamental e
profissional, 100% brasileira, validada pelas universidades UFMG e USP, com acerto de quase 98% na
mensuração das competências comportamentais, é fomentado pelo FINEP e apoiado pelo Ministério de Ciência,Tecnologia e Inovação.
Aliamos a Inovação Tecnológica à Gestão do Capital Humano.
Nossa formação possui Certificação Internacional, você poderá atuar como Analista de Perfil Comportamental
Profiler Oficina Persona no Brasil e nos EUA.
5ª EDIÇÃO - CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Com...Fabrício Formariz Gouveia
O documento discute a importância da análise de perfis comportamentais para a gestão de pessoas nas organizações. Ele apresenta o sistema Profiler OFICINA PERSONA® como uma ferramenta brasileira validada para mapear perfis comportamentais e profissionais que pode auxiliar na tomada de decisões em processos de recrutamento, promoção e gestão de equipes. O documento também descreve uma formação em análise de perfis comportamentais utilizando essa ferramenta.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
O documento fornece informações sobre a Starosky Consultoria de Recursos Humanos, uma empresa fundada em 2012 para fornecer soluções de recrutamento e seleção a baixo custo. A consultoria oferece várias soluções como hunting de talentos, executive search, recrutamento estratégico, divulgação de vagas e outsourcing de RH. A sócia, Juliana Starosky, tem mais de 8 anos de experiência na área.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
O documento descreve a implantação de um programa de gestão de competências na empresa V&M do Brasil S.A. 1) Uma análise de lacunas identificou as necessidades de treinamento entre os funcionários. 2) Um modelo de gestão de competências foi implementado com base na norma ISO 10.015. 3) Os resultados incluíram a consolidação de processos de desenvolvimento, ganhos financeiros e reconhecimento externo.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve um seminário de três dias sobre Gestão por Competências a ser realizado em Maputo nos dias 27 a 29 de Outubro de 2014. O seminário será apresentado por Maria Odete Rabaglio e abordará tópicos como mapeamento de competências, ferramentas de seleção e avaliação por competências. O objetivo é capacitar profissionais de recursos humanos com conhecimentos para vincular sistemas de gestão a estratégia organizacional e contribuir para geração de resultados.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
O documento descreve um seminário sobre gestão de competências utilizando a norma ISO 10.015. Apresenta o palestrante Claudemir Oribe, seus títulos e experiência. Em seguida, descreve os requisitos da ISO 9001 relacionados a gestão de recursos humanos e competências. Por fim, explica os componentes e conceitos de gestão de competências.
Abaixo estão relacionadas as Competências normalmente trabalhadas nas Operações das Empresas.
Competências Organizacionais
São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos (referencial)
Competências Profissionais
São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão(referencial)
Competências Pessoais
São as competências que os funcionários detêm (existente)
Seminário Gestão por Competências / Luanda / 1ª Edição Esgotada / 2ª Edição 1...Let'sTalkGroup
O documento descreve um seminário de três dias sobre gestão por competências apresentado por Maria Odete Rabaglio em Luanda. O seminário irá ensinar técnicas para mapear competências, entrevistas de seleção e avaliação focadas em competências para ajudar os participantes a desenvolver modelos de gestão ligados à estratégia e resultados da organização.
O documento fornece instruções sobre procedimentos em sala de aula, incluindo layout de carteiras, comportamentos adequados, horário, avaliação e contato com o professor.
O documento discute a gestão por competências como uma ferramenta para melhorar a gestão de pessoas de forma objetiva e mensurável. A gestão por competências envolve identificar as competências necessárias para cada função e as competências atuais dos colaboradores para traçar planos de desenvolvimento que cubram as lacunas. Implantar a gestão por competências requer envolvimento da organização como um todo e vários passos como definir competências organizacionais e de cada função e avaliar competências dos colaboradores.
Este documento fornece informações sobre uma consultoria de recursos humanos chamada Liderarte RH. A consultoria oferece produtos e serviços customizados para áreas de RH, gestores e profissionais. Ela fornece ferramentas de RH para maximizar o desempenho dos colaboradores e apoiar os objetivos de negócio dos clientes. A Liderarte RH oferece serviços como avaliações, programas de desenvolvimento, consultoria organizacional e ferramentas de gestão de pessoas.
O documento discute a hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg e o futuro da gestão de pessoas. Também aborda os conceitos de gestão de projetos, planejamento de projetos e planos de ação.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Susana Falchi tem formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Atua como diretora de consultoria em recursos humanos, assessorando empresas em processos de avaliação de desempenho, avaliação de potencial e gestão de carreiras. O documento descreve ferramentas e modelos para apoiar tais processos, como avaliação comportamental, gráfologia e modelos DISC e de competências.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
Psicologia Organizacional - Gestão por CompetênciaKenneth Corrêa
O documento discute a gestão por competências em organizações. Apresenta conceitos como competências organizacionais, níveis de competências e pilares das competências. Detalha as etapas da implantação da gestão por competências, incluindo sensibilizar, definir competências organizacionais e de cada função e identificar competências dos colaboradores. Por fim, pede aos alunos que definam uma organização fictícia com missão, visão, valores e cargos.
Mapeamento de Perfil Comportamental e Sócio EducacionalLuiz Navarro
O documento discute a importância de investir no capital humano por meio do mapeamento de perfis comportamentais. Ele explica que essa ferramenta permite identificar os talentos de cada funcionário e alocá-los corretamente para aumentar a produtividade e satisfação. O documento também apresenta o sistema Profiler Oficina Persona, que fornece relatórios detalhados sobre os perfis comportamentais e profissionais.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de recursos humanos e mapeamento de processos. A empresa oferece soluções nas áreas de cultura organizacional, pessoas, processos e liderança, com foco em recursos humanos estratégicos, mapeamento e modelagem de processos, e projetos motivacionais.
5ª EDIÇÃO - CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL | Analista em Mapeamento de Perfil Com...Fabrício Formariz Gouveia
O documento discute a importância da análise de perfis comportamentais para a gestão de pessoas nas organizações. Ele apresenta o sistema Profiler OFICINA PERSONA® como uma ferramenta brasileira validada para mapear perfis comportamentais e profissionais que pode auxiliar na tomada de decisões em processos de recrutamento, promoção e gestão de equipes. O documento também descreve uma formação em análise de perfis comportamentais utilizando essa ferramenta.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
O documento fornece informações sobre a Starosky Consultoria de Recursos Humanos, uma empresa fundada em 2012 para fornecer soluções de recrutamento e seleção a baixo custo. A consultoria oferece várias soluções como hunting de talentos, executive search, recrutamento estratégico, divulgação de vagas e outsourcing de RH. A sócia, Juliana Starosky, tem mais de 8 anos de experiência na área.
Soluções
Assessment
Coaching
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção Executiva
Mentoring
Programa de Apoio à Transição de Carreira
O documento descreve a implantação de um programa de gestão de competências na empresa V&M do Brasil S.A. 1) Uma análise de lacunas identificou as necessidades de treinamento entre os funcionários. 2) Um modelo de gestão de competências foi implementado com base na norma ISO 10.015. 3) Os resultados incluíram a consolidação de processos de desenvolvimento, ganhos financeiros e reconhecimento externo.
Seminário Gestão por Competências / Maputo / 13 a 15 Outubro 2014Let'sTalkGroup
Este documento descreve um seminário de três dias sobre Gestão por Competências a ser realizado em Maputo nos dias 27 a 29 de Outubro de 2014. O seminário será apresentado por Maria Odete Rabaglio e abordará tópicos como mapeamento de competências, ferramentas de seleção e avaliação por competências. O objetivo é capacitar profissionais de recursos humanos com conhecimentos para vincular sistemas de gestão a estratégia organizacional e contribuir para geração de resultados.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, coaching, consultoria, avaliação de competências, seleção de executivos e mentoring para atender as necessidades de seus clientes. A EstAção RH tem uma equipe experiente de consultores, coaches e psicólogos para ajudar indivíduos e empresas a alcançarem seu potencial máximo.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
O documento descreve um seminário sobre gestão de competências utilizando a norma ISO 10.015. Apresenta o palestrante Claudemir Oribe, seus títulos e experiência. Em seguida, descreve os requisitos da ISO 9001 relacionados a gestão de recursos humanos e competências. Por fim, explica os componentes e conceitos de gestão de competências.
Abaixo estão relacionadas as Competências normalmente trabalhadas nas Operações das Empresas.
Competências Organizacionais
São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos (referencial)
Competências Profissionais
São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão(referencial)
Competências Pessoais
São as competências que os funcionários detêm (existente)
Seminário Gestão por Competências / Luanda / 1ª Edição Esgotada / 2ª Edição 1...Let'sTalkGroup
O documento descreve um seminário de três dias sobre gestão por competências apresentado por Maria Odete Rabaglio em Luanda. O seminário irá ensinar técnicas para mapear competências, entrevistas de seleção e avaliação focadas em competências para ajudar os participantes a desenvolver modelos de gestão ligados à estratégia e resultados da organização.
O documento fornece instruções sobre procedimentos em sala de aula, incluindo layout de carteiras, comportamentos adequados, horário, avaliação e contato com o professor.
O documento discute a gestão por competências como uma ferramenta para melhorar a gestão de pessoas de forma objetiva e mensurável. A gestão por competências envolve identificar as competências necessárias para cada função e as competências atuais dos colaboradores para traçar planos de desenvolvimento que cubram as lacunas. Implantar a gestão por competências requer envolvimento da organização como um todo e vários passos como definir competências organizacionais e de cada função e avaliar competências dos colaboradores.
Este documento fornece informações sobre uma consultoria de recursos humanos chamada Liderarte RH. A consultoria oferece produtos e serviços customizados para áreas de RH, gestores e profissionais. Ela fornece ferramentas de RH para maximizar o desempenho dos colaboradores e apoiar os objetivos de negócio dos clientes. A Liderarte RH oferece serviços como avaliações, programas de desenvolvimento, consultoria organizacional e ferramentas de gestão de pessoas.
O documento discute a hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg e o futuro da gestão de pessoas. Também aborda os conceitos de gestão de projetos, planejamento de projetos e planos de ação.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
Susana Falchi tem formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Atua como diretora de consultoria em recursos humanos, assessorando empresas em processos de avaliação de desempenho, avaliação de potencial e gestão de carreiras. O documento descreve ferramentas e modelos para apoiar tais processos, como avaliação comportamental, gráfologia e modelos DISC e de competências.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
ilegra nas universidades.
Palestra: A arte de atrair e reter talentos.
Palestrante: Cláudia Klamt.
Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.
Psicologia Organizacional - Gestão por CompetênciaKenneth Corrêa
O documento discute a gestão por competências em organizações. Apresenta conceitos como competências organizacionais, níveis de competências e pilares das competências. Detalha as etapas da implantação da gestão por competências, incluindo sensibilizar, definir competências organizacionais e de cada função e identificar competências dos colaboradores. Por fim, pede aos alunos que definam uma organização fictícia com missão, visão, valores e cargos.
Mapeamento de Perfil Comportamental e Sócio EducacionalLuiz Navarro
O documento discute a importância de investir no capital humano por meio do mapeamento de perfis comportamentais. Ele explica que essa ferramenta permite identificar os talentos de cada funcionário e alocá-los corretamente para aumentar a produtividade e satisfação. O documento também apresenta o sistema Profiler Oficina Persona, que fornece relatórios detalhados sobre os perfis comportamentais e profissionais.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de recursos humanos e mapeamento de processos. A empresa oferece soluções nas áreas de cultura organizacional, pessoas, processos e liderança, com foco em recursos humanos estratégicos, mapeamento e modelagem de processos, e projetos motivacionais.
O documento fornece informações sobre os serviços de uma empresa de consultoria em gestão de recursos humanos e mapeamento de processos. A empresa oferece soluções nas áreas de cultura organizacional, pessoas, processos e liderança, com foco em recursos humanos estratégicos, mapeamento e modelagem de processos, e projetos motivacionais.
Ana Lúcia tem experiência em recursos humanos e busca atuar na área. Ela tem formação em psicologia, recursos humanos e administração e realizou diversos cursos complementares. Sua experiência profissional inclui cargos de consultora de recrutamento, seleção e desenvolvimento em empresas de recursos humanos e como gerente de contas em empresas de tecnologia.
Phronesis coaching - Sistema de Mapeamento de Perfil ComportamentalGustavo Sanchez
O mais moderno sistema de gestão de pessoas por perfil de comportamento.
Utilizado para desenvolver competências de Liderança, relacionamentos e resultados. Transforma profissionais em alto nível de desempenho.
Apresentação empresarial. Conheça nossa missão, valores e portifólio de serviços.
Consultoria em Modelagem e Mapeamento de Processos (BPM)
Consultoria em Psicologia Organizacional
Gestão de Recursos Humanos Estratégico
O currículo de Ana Paula dos Santos Oliveira resume sua experiência de mais de 15 anos trabalhando com recursos humanos, consultoria, formação e coaching. Ela tem experiência gerenciando projetos, diagnosticando necessidades, planejando soluções e monitorando resultados. Atualmente, ela trabalha como consultora independente.
Planejamento estratégico em gestão de pessoas - grupo - 4 semestre- unoparKarina Almeida
1. O documento discute o planejamento e execução de programas de desenvolvimento de pessoas em empresas, incluindo treinamento e desenvolvimento.
2. Aborda conceitos como treinamento, desenvolvimento, gestão do desenvolvimento e programas de treinamento e desenvolvimento, além de situações que demandam esses programas e resultados esperados.
3. Fornece orientações sobre como planejar e executar treinamentos, desde a conceituação até a execução.
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosHélio W. Teixeira
Programa corporativo que contribui com empresas que desejam melhorar desempenho individual e das equipes. Identifica estilo de personalidade, estilo cognitivo, orientando a liderança para implantação de gestão adequada promovendo alto desempenho e conquista de resultados de forma consistente.
A EstAção RH é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas e organizações com mais de 16 anos de experiência. Eles oferecem programas personalizados de carreira, educação corporativa, assessoria, seleção de executivos, mentoria e superação para atender as necessidades dos clientes. A equipe é composta por especialistas em gestão de pessoas, psicologia e coaching.
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacionalLet'sTalkGroup
Negócios de sucesso são sinónimo de estratégias adequadas, pessoas certas no lugar certo, soluções orientadas para os resultados. Potenciar o capital humano é um caminho de eleição para alcançar a excelência organizacional.
Dias 6 e 7 de Outubro, em Lisboa, não falte à chamada do Let’sTalkGroup para o: HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacional.
Um “treino intensivo” para que possa promover a sua actualização de conhecimentos e networking, de modo diferente e divertido!
O primeiro passo é efectuar a sua inscrição! E se o fizer até 31 de Agosto beneficia de 20% de desconto.
1, 2, 3! Tudo apostos?! Vamos dar início ao treino!
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telef. +351 21 795 74 68
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Assessment
Coach & Mentoring
Consultoria Empresarial
Educação Corporativa
Hunting / Seleção de executivos
Programa de apoio 'a transição de carreira
Palestras
A EstAção RH Consultoria Empresarial oferece soluções de gestão de pessoas há mais de 15 anos, incluindo avaliações, coaching, treinamentos, recrutamento e programas de transição de carreira para ajudar empresas a desenvolver seu potencial humano e alcançar resultados de forma estruturada.
A EstAção RH Consultoria Empresarial oferece soluções de gestão de pessoas há mais de 15 anos, incluindo avaliações, coaching, treinamentos, recrutamento e programas de transição de carreira para ajudar empresas a desenvolver seus funcionários de forma estruturada e sustentável.
O documento fornece um resumo da Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A empresa oferece soluções como treinamentos, workshops, coaching e consultoria utilizando metodologias de andragogia e coaching. A Ellite também fornece tecnologia e ferramentas para gestão estratégica, inteligência competitiva e balanced scorecard.
O documento resume os serviços de consultoria oferecidos pela Ellite Consultoria, especializada em desenvolvimento empresarial e pessoal. A Ellite fornece soluções como treinamentos, workshops, coaching, implantação de cultura de andragogia e planejamento estratégico para empresas. A empresa também oferece tecnologias para gestão estratégica e inteligência competitiva em parceria com outras empresas.
Este documento apresenta as tendências para o ambiente de trabalho em 2020 de acordo com uma pesquisa realizada com mais de 2200 profissionais. Algumas das principais tendências incluem: 1) a reputação pessoal será mais importante do que as qualificações formais para contratação e promoção; 2) dispositivos móveis serão as principais ferramentas de trabalho; 3) haverá escassez global de talentos qualificados.
Sulamita Poloniato é uma administradora e especialista em gestão de pessoas e estratégias de marketing. Ela oferece treinamentos e workshops com foco em motivação, autoconhecimento e resultados. Seus serviços incluem palestras e consultoria para empresas públicas e privadas.
Este documento fornece informações sobre a Ellite Consultoria, incluindo sua especialização em desenvolvimento empresarial e pessoal utilizando metodologias de andragogia e coaching. Ele descreve a equipe, serviços como treinamentos, consultoria e implantação de cultura de andragogia e coaching, além de apresentar dados sobre a importância do desenvolvimento de competências no cenário nacional.
Semelhante a 3ª Edição: Certificação Internacional - Analista em Mapeamento de Perfil Comportamental (20)
3ª Edição: Certificação Internacional - Analista em Mapeamento de Perfil Comportamental
1. CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL
A n a l i s t a e m M a p e a m e n t o d e P e r f i l C o m p o r t a m e n t a l
Profiler OFICINA PERSONA®
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3ª3ª EdiçãoEdição
EmEm AraraquaraAraraquara
Por trás de cada rosto tem um perfil a ser explorado.
2. A expressão Perfil Comportamental está diretamente ligada
a suficiência, a capacidade e ao talento que uma pessoa tem
para realizar uma determinada tarefa ou função.
O modelo de Gestão com foco em Perfil Comportamental se
enquadra dentro do conceito de RH Estratégico, surgindo de
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3. O RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Escassez de Talentos, Conflitos entre Gerações, dentre
outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão das pessoas. Lidar com estes e outros problemas
obtendo alta produtividade, é muito difícil, quase impossível.
Com o sistema Profiler Oficina Persona tudo isso é possível. Ao se tornar um Analista em Mapeamento de Perfil
Comportamental e Profissional você vai elevar o RH para um nível mais estratégico na hora de tomar decisões, vai
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Certificação Internacional, ou seja, além de trabalhar com o Profiler Oficina Persona que é validado pela UFMG,
fomentado pela Finep e apoiado pelo Ministério de Ciência Tecnologia e Inovação, você poderá atuar como
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5. Desenvolver habilidades para entender cada vez mais o capital humano é essencial para gerar bons resultados
com sua equipe. Ser estratégico nas tomadas de decisão tem sido um diferencial no mercado de trabalho.
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7. O objetivo da formação é desenvolver habilidades em Identificação de Perfil Comportamental, capacitando os
participantes a extraírem o máximo da Metodologia Profiler Oficina Persona e em todos os processos de Gestão.
O conhecimento proporcionado pela Formação contribui nas decisões que contemplam desde a seleção dos
melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe.
Indicado para profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos acerca de Gestão Comportamental e que
buscam dinamismo e qualidade nos processos de Gestão de Pessoas.
Além de capacitar o profissional na metodologia DISC,
a formação certifica e habilita o participante ao uso da
ferramenta Profiler, fornecendo subsídios para trabalho
de profissionais das mais diversas áreas e que lidam
com pessoas.
Desenvolvimento de Competências para atuar na
Gestão do Capital Humano.
Capacitação para ser um gerador de mudanças.
Ter uma visão multifocal em sua Gestão.
Auto conhecimento para trabalhar Pontos Fortes e
pontos a Desenvolver.
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8. 1º DIA
8:00hs às 8:30hs - Wellcome Networking Coffee.
8:30hs às 8:45hs - Abertura.
8:45hs às 10:00hs - Metodologia Profiler .
10:00hs às 10:15hs - Networking Coffee Break.
10:15hs às 13hs - Como identificar os Quatro Perfis.
13:00 às 14:00hs - Almoço.
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16:30hs às 18hs - Análise dos Índices e Gráficos.
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8:00 às 9:00h - Praticando Devolutivas.
9:00 às 10:30h - Ambiente web Profiler Oficina Persona
10:30 às 10:45h - Networking Coffee Break.
10:45 às 13:00h - Aplicação das funcionalidades.
13:00 às 14:00h - Almoço.
14:00hs às 16:00h - Recrutamento e Seleção;
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Gestão de conflitos; Processo de Coaching.
16:00 às 16:15hs - Networking coffee Break.
16:15h às 17:30hs - Devolutivas Personalizadas.
17:30hs às 18:00hs - Orientações para Trabalho de
Conclusão do Curso.
9. Luiz Carlos Fernandes Navarro
Sócio Executivo e Idealizador da Oficina Persona®| Formação em
Responsabilidade Social e Ética na Engenharia (EESC-USP)
Consultor Sênior Multidisciplinar da OFICINA PERSONA®, com centralidade no Capital
Humano | Analista e facilitador Líder da formação de Analistas Profiler em Mapeamento de
Perfil Comportamental – Certificação Internacional (Profiler SOLIDES/Oficina
Persona®)|Certificação Internacional em Análise Comportamental (Success Insights
International) | Analista DISC Comportamental e Valores (Success Tools) | Holomentoring®
(Instituto Holos – SC)|Professor e consultor convidado do SENAC, desde 2001|Ministra palestras e conduz
grupos, desde 1987| Formação e consultor em Qualidade Assegurada, BPF-APPCC (SENAI-SP)|Empreteco,
2001 (Sebrae – ONU)| Especialista e conhecimento comprovado na metodologia DISC, adquiridos desde
2005, atuando como consultor de RH e T&D|Larga e consolidada experiência em empresas multinacionais e
nacionais de grande porte, desenvolvendo novos mercados, produtos e serviços inovadores de ineditismo,
além de desenvolver e treinar equipes de líderes e profissionais de alta performance. Entre as principais estão
MSD-AGVet, Laboratorios König S.A, Zeneca, BIDIM Nonwovens, Guabi, Arch Química Brasil, Schering
Plough, Mantecorp, Pfizer Saúde Animal, Citrosuco-Grupo Fischer, Grupo Bertin,
Grupo Damha|Atualmente é gestor de marketing e proprietário dos Pólos Oficina Persona
credenciados para oferecer Ensino a Distância do Programa de Educação Continuada em
Economia e Gestão de Empresas – Pecege – ESALQ/USP.
Histórico profissional: http://www.linkedin.com/in/lcfnavarro
10. “Indico este instrumento para todas as pessoas que
vivem no mundo empresarial, não somente para as
pessoas de RH, mas todos que querem saber um
pouco mais de pessoas.” (Amanda Cedran –
Encarregada R&S e Treinamento da BALDAN
Implementos Agrícolas).
“Ótima ferramenta, que será muito útil no momento atual
na empresa onde trabalho”. (Priscila Varandas –
Coordenadora de RH da Leica Geosystems do
Brasil).
“Destaco a objetividade do instrumento, bem como a facilidade de aplicação e compreensão dos
resultados” (Eduardo Amati – Diretor na DNA Corporate).
“Parabéns pelo trabalho! Realmente a ferramenta traz praticidade para o nosso dia-a-dia”.
(Rosana Cristina Scopelli – Analista de RH na Cambuhy Agrícola e Psicóloga na RCS
Desenvolvimento Humano)
“Trabalho pioneiro na região. Inovação e muito conhecimento por parte do instrutor”. (Isaias
Peixoto – Analista de RH na TECNOMOTOR)
11. Rua Gonçalves Dias, 543 – Centro | Sala 304 - 3º Andar – Shopping Lupo
Sala de Treinamentos da PróTrader Investimentos.
Araraquara/SP
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07 e 14 de Junho de 2014.
12. Benefícios:
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"Aprender é a única coisa de que a mente
nunca se cansa, nunca tem medo e nunca
se arrepende." (Leonardo da Vinci)
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