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2ª

EDIÇ

ÃO

workshop prático
de recursos humanos
880€ por
Participante

SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E
INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS
DATa / 29 E 30 ABRIL de 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
HOrário/ 09:30 - 17:00

INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES: email. info@letstalkgroup.com / telef. +351 21 795 74 68
OBJECTIVOS

Avaliar os indicadores
de desempenho nas
empresas, apresenta-se
como o maior desafio para
todos os profissionais,
particularmente, para aqueles
que actuam na área de
Recursos Humanos, Controlo
de Gestão, Planeamento
e Gestão Estratégia.

No final da acção os participantes deverão ser
capazes de:
• Compreender o conceito de controlo interno,
suas características, princípios, âmbito e
amplitude de aplicação;
• Conhecer os diferentes sistemas de controlo
interno;
• Identificar a importância da determinação de
objectivos na Gestão de Recursos Humanos;
• Operacionalizar o processo de desdobramento
de objectivos;
• Reconhecer quais os indicadores possíveis
no âmbito da Gestão de Recursos Humanos,
e
aplicabilidade
prática
à
realidade
organizacional;
• Compreender o que é e para que serve um
sistema de Balanced Scorecard (BSC);
• Identificar factores de influência nos sistemas
de controlo interno;
• Monitorizar procedimentos de controlo
interno, numa óptica de eficácia organizacional
e melhoria contínua.

O termo “agregar valor ao
negócio” deixou de ser um
modismo e incorporou-se no
quotidiano empresarial.
Consequentemente, os
referenciais que possibilitarão
avaliar mais objectivamente
os resultados dos diferentes
projectos organizacionais e
em particular os de Recursos
Humanos deverão ter
fundamentação objectiva, clara
e facilmente demonstrável.

METODOLOGIAS
Ao longo do programa serão utilizadas
metodologias diferenciadas, para
proporcionar aos participantes o
cumprimento dos objectivos definidos
pela coordenação pedagógica.

DESTINATÁRIOS
Este workshop destina-se a todos os Profissionais
com responsabilidade directa ou indirecta na
Gestão de Recursos Humanos, Controlo de
Gestão, Planeamento e Gestão Estratégica,
nomeadamente: Empresários, Administradores,
Directores,
Gestores,
Responsáveis
de
Departamento, Técnicos e Consultores.

Verbais
(dizer)
Exposição
Explicação
Diálogo
Debates
Interrogação

metodologias

intuitivas
(mostrar)
Demonstração
Audiovisuais
Textos/Exercícios
Escritos

Activas (fazer)
Demonstração
Audiovisuais
Textos/Exercícios
Escritos

SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E
INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS

data / 29 e 30 abril de 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
HORÁRIO / 09:30 - 17:30

workshop prático de recursos humanos

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PROGRAMA
RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS
E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES

Módulo 5 / INDICADORES NA GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

SESSÃO DE ABERTURA
E APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

A importância de medir o Capital Humano

Módulo 1 / CONTROLO INTERNO – EVOLUÇÃO E
PRINCIPAIS DEFINIÇÕES
Conceitos fundamentais
Características gerais
Princípios
Limitações
MÓDULO 2 / OS SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO
NA GESTÃO DE RH

Indicadores de Recursos Humanos
Indicadores demográficos
Indicadores de atracção, recrutamento e integração
Indicadores de formação e desenvolvimento
Indicadores de desempenho e produtividade
Indicadores de remuneração e benefícios
Indicadores retirados de inquéritos e estudos
salariais

Módulo 3 / DOS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS AOS
OBJECTIVOS DE RECURSOS HUMANOS

Indicadores de clima e cultura

O Processo de desdobramento dos objectivos

Indicadores de comunicação interna

Importância

Indicadores de retenção de talentos

Metodologia

Indicadores de relações organizacionais

Aplicações

Indicadores de Saúde, Higiene e Segurança no
Trabalho

Módulo 4 / OS INDICADORES NO PROCESSO DE
CONTROLO INTERNO

Indicadores de gestão administrativa

Conceitos Básicos

O Balanço Social

O que medir – como identificar os indicadores nas
diferentes perspectivas internas e externas

Módulo 6 / FACTORES QUE INFLUENCIAM O
SISTEMA DE CONTROLO

O quê e como – as métricas a usar

DURANTE O PROGRAMA SERÃO EFECTUADOS
EXERCICIOS PRÁTICOS INDIVIDUAIS E DE GRUPO, E
ANÁLISE DE CASE STUDIES

Diagnóstico Estratégico – ferramentas: SWOT;
Análise de Porter, etc.
Indicadores SMART

FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA
FORMAÇÃO

O Quadro de Indicadores
Tableaux de Bord e Dashboards
Balanced Scorecard e Key Performance Indicators
(KPI´s)
Determinar os indicadores pertinentes para o
Quadro de Indicadores
Indicadores de performance
Indicadores de pilotagem

IN COMPANY

Indicadores de gestão
Indicadores financeiros

Gostaria de realizar este evento
na sua empresa? CONTACTE-NOS!
telef. +351 21 795 74 68
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data / 29 e 30 abril de 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
HORÁRIO / 09:30 - 17:30

workshop prático de recursos humanos

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LOCAL
PORQUÊ LISBOA – PARQUE DAS NAÇÕES?
O Parque das Nações é hoje um espaço vivo, dinâmico
e multifuncional. É a marca da Lisboa contemporânea,
moderna e cosmopolita, um local onde os lisboetas se
divertem, apreciam espectáculos, passeiam, praticam
desporto, fazem compras, trabalham e vivem, com
qualidade e em harmonia.
O Parque das Nações compreende a área onde se
realizou a Exposição Mundial de 1998. Trata-se de um
grande espaço de fruição pública que juntou a cidade
e o rio e que aproveitou, na perfeição, uma vasta
frente ribeirinha com uma vista magnífica sobre a outra
margem do rio e a Ponte Vasco da Gama, a ponte mais
longa da Europa. Inaugurada também em 1998, por
ocasião da exposição mundial, trata-se da quinta ponte
mais extensa do mundo, com 17 km de comprimento,
dos quais 10 estão sobre as águas do Tejo.
A EXPO’98 foi o marco que, transformou esta zona
oriental da cidade num projecto com visão, ambicioso
e multidisciplinar que soube convocar e utilizar
todas as áreas de actividade e conhecimento do país,
reconvertendo uma importante parte da cidade,
através da criação de um conceito novo e moderno de
espaço urbano. Possui uma estação de comboios, um
centro comercial, para além de um extenso complexo
cultural, de lazer, residencial, hoteleiro e de negócios.
Ali, encontramos espaços qualificados, com um
planeamento urbano adequado às necessidades de uma
cidade moderna ideal. Surgiram áreas residenciais,
equipamentos e serviços, com infra-estruturas urbanas
ambientalmente integradas, que contribuíram de forma
decisiva para a modernização e internacionalização
de Lisboa. E que trouxeram os traços da arquitectura
moderna a Lisboa, nas suas mais variadas expressões.
O plano traçado na altura para a exposição mundial

já previa a mudança para um tecido urbano a
consolidar, pelo que foram poucas as mudanças
que não estivessem já projectadas. Depois da
EXPO’98 assistiu-se ao natural desenvolvimento
dos projectos previstos em plano para a zona
envolvente e, no plano cultural, há que destacar a
existência de diferentes equipamentos: o Pavilhão
de Portugal, o Pavilhão Atlântico, o Oceanário,
a Área Internacional, que deu lugar à Feira
Internacional de Lisboa (FIL), e a Estação do Oriente.
No Parque das Nações é, ainda, possível encontrar
uma extensa zona de bares, restaurantes, hotéis,
esplanadas e lojas de design.
A cidade de Lisboa integra a prestigiada lista
"European Cities & Regions of the Future 2012/13",
elaborada pelo Financial Times.

HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup
em Lisboa:
• Hotel Myriad
Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações
1990-173 Lisboa
Tel: +351 211 107 600
Fax: +351 211 107 601
www.myriad.pt
• Hotel Tryp Oriente
Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 218 930 000
www.tryporiente.com
• Hotel Tivoli Oriente
Av. D. João II - Parcela 1.14 Lote 3 Parque das
Nações 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 21 891 51 00
www.tivolihotels.com/Default.aspx?ID=459

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data / 29 e 30 abril de 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
HORÁRIO / 09:30 - 17:30

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Empresa
Nome da Empresa: ..............................................................................................................................
Responsável de Formação: ...................................................................... Email: .................................................
Morada: ...........................................................................................................................................
Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: ..................................
Telefone: .................................

.... Fax: ...................................

Participantes
Nome do Participante 1: .......................................................................................................................
Função: ...............................................

.. Email: ...................................

Telefone: ...............................

Nome do Participante 2: .......................................................................................................................
Função: ...............................................

.. Email: ...................................

Valor de inscrição

Telefone: ...............................

Valores especiais para grupos CONSULTE-NOS!

1 Participante: 880€

email.info@letstalkgroup.com
telef. +351 21 795 74 68

Valor inclui: Documentação, coffee-breaks e Certificado de Participação.

Pagamento:
A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para:
BANCO: Santander Totta
NIB: 001800032168433702091

IBAN: PT50 001800032168433702091
BIC/SWIFT: TOTAPTPL

Condições de participação:

•	O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do Workshop.
•	O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
•	A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil.

Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do
Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com

Autorização do cliente:
Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas por Fax: +351 213 420 819 ou por Email para:
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O Cliente

Data

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Organized by:
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Edifício Infante Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H Parque das Nações 1990-083 Lisboa I Portugal
Fax: +351 213 420 819 info@letstalkgroup.com
www.letstalkgroup.com
Tel: +351 217 957 468

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próximos workshops práticos
de recursos humanos
Análise, Descrição e Qualificação de Funções / 27 e 28 Maio de 2014
Retorno do Investimento da Formação - Metodologia ROI Institute / 17 e 18 Junho de 2014
Surveys Salariais / 29 e 30 Julho de 2014
Diagnóstico Organizacional de Competências / 26 e 27 Agosto de 2014
Planear um Assessment e Development Centre / 30 Setembro e 01 Outubro de 2014
Levantamento de Necessidades de Formação / 28 e 29 Outubro de 2014
Implementar um Sistema Eficaz de Avaliação de Desempenho / 25 e 26 Novembro 2014

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HORÁRIO / 09:30 - 17:30

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RH Indicadores Controlo

  • 1. Mastering People Development 2ª EDIÇ ÃO workshop prático de recursos humanos 880€ por Participante SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS DATa / 29 E 30 ABRIL de 2014 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP HOrário/ 09:30 - 17:00 INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES: email. info@letstalkgroup.com / telef. +351 21 795 74 68
  • 2. OBJECTIVOS Avaliar os indicadores de desempenho nas empresas, apresenta-se como o maior desafio para todos os profissionais, particularmente, para aqueles que actuam na área de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégia. No final da acção os participantes deverão ser capazes de: • Compreender o conceito de controlo interno, suas características, princípios, âmbito e amplitude de aplicação; • Conhecer os diferentes sistemas de controlo interno; • Identificar a importância da determinação de objectivos na Gestão de Recursos Humanos; • Operacionalizar o processo de desdobramento de objectivos; • Reconhecer quais os indicadores possíveis no âmbito da Gestão de Recursos Humanos, e aplicabilidade prática à realidade organizacional; • Compreender o que é e para que serve um sistema de Balanced Scorecard (BSC); • Identificar factores de influência nos sistemas de controlo interno; • Monitorizar procedimentos de controlo interno, numa óptica de eficácia organizacional e melhoria contínua. O termo “agregar valor ao negócio” deixou de ser um modismo e incorporou-se no quotidiano empresarial. Consequentemente, os referenciais que possibilitarão avaliar mais objectivamente os resultados dos diferentes projectos organizacionais e em particular os de Recursos Humanos deverão ter fundamentação objectiva, clara e facilmente demonstrável. METODOLOGIAS Ao longo do programa serão utilizadas metodologias diferenciadas, para proporcionar aos participantes o cumprimento dos objectivos definidos pela coordenação pedagógica. DESTINATÁRIOS Este workshop destina-se a todos os Profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Gestão de Recursos Humanos, Controlo de Gestão, Planeamento e Gestão Estratégica, nomeadamente: Empresários, Administradores, Directores, Gestores, Responsáveis de Departamento, Técnicos e Consultores. Verbais (dizer) Exposição Explicação Diálogo Debates Interrogação metodologias intuitivas (mostrar) Demonstração Audiovisuais Textos/Exercícios Escritos Activas (fazer) Demonstração Audiovisuais Textos/Exercícios Escritos SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS data / 29 e 30 abril de 2014 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP HORÁRIO / 09:30 - 17:30 workshop prático de recursos humanos letstalkgroup.com
  • 3. PROGRAMA RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES Módulo 5 / INDICADORES NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SESSÃO DE ABERTURA E APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA A importância de medir o Capital Humano Módulo 1 / CONTROLO INTERNO – EVOLUÇÃO E PRINCIPAIS DEFINIÇÕES Conceitos fundamentais Características gerais Princípios Limitações MÓDULO 2 / OS SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO NA GESTÃO DE RH Indicadores de Recursos Humanos Indicadores demográficos Indicadores de atracção, recrutamento e integração Indicadores de formação e desenvolvimento Indicadores de desempenho e produtividade Indicadores de remuneração e benefícios Indicadores retirados de inquéritos e estudos salariais Módulo 3 / DOS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS AOS OBJECTIVOS DE RECURSOS HUMANOS Indicadores de clima e cultura O Processo de desdobramento dos objectivos Indicadores de comunicação interna Importância Indicadores de retenção de talentos Metodologia Indicadores de relações organizacionais Aplicações Indicadores de Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho Módulo 4 / OS INDICADORES NO PROCESSO DE CONTROLO INTERNO Indicadores de gestão administrativa Conceitos Básicos O Balanço Social O que medir – como identificar os indicadores nas diferentes perspectivas internas e externas Módulo 6 / FACTORES QUE INFLUENCIAM O SISTEMA DE CONTROLO O quê e como – as métricas a usar DURANTE O PROGRAMA SERÃO EFECTUADOS EXERCICIOS PRÁTICOS INDIVIDUAIS E DE GRUPO, E ANÁLISE DE CASE STUDIES Diagnóstico Estratégico – ferramentas: SWOT; Análise de Porter, etc. Indicadores SMART FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO O Quadro de Indicadores Tableaux de Bord e Dashboards Balanced Scorecard e Key Performance Indicators (KPI´s) Determinar os indicadores pertinentes para o Quadro de Indicadores Indicadores de performance Indicadores de pilotagem IN COMPANY Indicadores de gestão Indicadores financeiros Gostaria de realizar este evento na sua empresa? CONTACTE-NOS! telef. +351 21 795 74 68 email. info@letstalkgroup.com SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS data / 29 e 30 abril de 2014 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP HORÁRIO / 09:30 - 17:30 workshop prático de recursos humanos letstalkgroup.com
  • 4. LOCAL PORQUÊ LISBOA – PARQUE DAS NAÇÕES? O Parque das Nações é hoje um espaço vivo, dinâmico e multifuncional. É a marca da Lisboa contemporânea, moderna e cosmopolita, um local onde os lisboetas se divertem, apreciam espectáculos, passeiam, praticam desporto, fazem compras, trabalham e vivem, com qualidade e em harmonia. O Parque das Nações compreende a área onde se realizou a Exposição Mundial de 1998. Trata-se de um grande espaço de fruição pública que juntou a cidade e o rio e que aproveitou, na perfeição, uma vasta frente ribeirinha com uma vista magnífica sobre a outra margem do rio e a Ponte Vasco da Gama, a ponte mais longa da Europa. Inaugurada também em 1998, por ocasião da exposição mundial, trata-se da quinta ponte mais extensa do mundo, com 17 km de comprimento, dos quais 10 estão sobre as águas do Tejo. A EXPO’98 foi o marco que, transformou esta zona oriental da cidade num projecto com visão, ambicioso e multidisciplinar que soube convocar e utilizar todas as áreas de actividade e conhecimento do país, reconvertendo uma importante parte da cidade, através da criação de um conceito novo e moderno de espaço urbano. Possui uma estação de comboios, um centro comercial, para além de um extenso complexo cultural, de lazer, residencial, hoteleiro e de negócios. Ali, encontramos espaços qualificados, com um planeamento urbano adequado às necessidades de uma cidade moderna ideal. Surgiram áreas residenciais, equipamentos e serviços, com infra-estruturas urbanas ambientalmente integradas, que contribuíram de forma decisiva para a modernização e internacionalização de Lisboa. E que trouxeram os traços da arquitectura moderna a Lisboa, nas suas mais variadas expressões. O plano traçado na altura para a exposição mundial já previa a mudança para um tecido urbano a consolidar, pelo que foram poucas as mudanças que não estivessem já projectadas. Depois da EXPO’98 assistiu-se ao natural desenvolvimento dos projectos previstos em plano para a zona envolvente e, no plano cultural, há que destacar a existência de diferentes equipamentos: o Pavilhão de Portugal, o Pavilhão Atlântico, o Oceanário, a Área Internacional, que deu lugar à Feira Internacional de Lisboa (FIL), e a Estação do Oriente. No Parque das Nações é, ainda, possível encontrar uma extensa zona de bares, restaurantes, hotéis, esplanadas e lojas de design. A cidade de Lisboa integra a prestigiada lista "European Cities & Regions of the Future 2012/13", elaborada pelo Financial Times. HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup em Lisboa: • Hotel Myriad Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações 1990-173 Lisboa Tel: +351 211 107 600 Fax: +351 211 107 601 www.myriad.pt • Hotel Tryp Oriente Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa Tel: (+351) 218 930 000 www.tryporiente.com • Hotel Tivoli Oriente Av. D. João II - Parcela 1.14 Lote 3 Parque das Nações 1990-083 Lisboa Tel: (+351) 21 891 51 00 www.tivolihotels.com/Default.aspx?ID=459 SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS data / 29 e 30 abril de 2014 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP HORÁRIO / 09:30 - 17:30 workshop prático de recursos humanos letstalkgroup.com
  • 5. Empresa Nome da Empresa: .............................................................................................................................. Responsável de Formação: ...................................................................... Email: ................................................. Morada: ........................................................................................................................................... Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: .................................. Telefone: ................................. .... Fax: ................................... Participantes Nome do Participante 1: ....................................................................................................................... Função: ............................................... .. Email: ................................... Telefone: ............................... Nome do Participante 2: ....................................................................................................................... Função: ............................................... .. Email: ................................... Valor de inscrição Telefone: ............................... Valores especiais para grupos CONSULTE-NOS! 1 Participante: 880€ email.info@letstalkgroup.com telef. +351 21 795 74 68 Valor inclui: Documentação, coffee-breaks e Certificado de Participação. Pagamento: A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para: BANCO: Santander Totta NIB: 001800032168433702091 IBAN: PT50 001800032168433702091 BIC/SWIFT: TOTAPTPL Condições de participação: • O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do Workshop. • O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada. • A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil. Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados. Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com Autorização do cliente: Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas por Fax: +351 213 420 819 ou por Email para: registrations@letstalkgroup.com O Cliente Data ________________________________________ _________/________/____________ Organized by: Let’sTalkGroup - Mastering People Development . . . Edifício Infante Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H Parque das Nações 1990-083 Lisboa I Portugal Fax: +351 213 420 819 info@letstalkgroup.com www.letstalkgroup.com Tel: +351 217 957 468 . . . próximos workshops práticos de recursos humanos Análise, Descrição e Qualificação de Funções / 27 e 28 Maio de 2014 Retorno do Investimento da Formação - Metodologia ROI Institute / 17 e 18 Junho de 2014 Surveys Salariais / 29 e 30 Julho de 2014 Diagnóstico Organizacional de Competências / 26 e 27 Agosto de 2014 Planear um Assessment e Development Centre / 30 Setembro e 01 Outubro de 2014 Levantamento de Necessidades de Formação / 28 e 29 Outubro de 2014 Implementar um Sistema Eficaz de Avaliação de Desempenho / 25 e 26 Novembro 2014 SISTEMAS DE CONTROLO INTERNO E INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS data / 29 e 30 abril de 2014 LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP HORÁRIO / 09:30 - 17:30 workshop prático de recursos humanos letstalkgroup.com