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Carregado porMurilo Amorim
Aula 5 planejamento tático
O documento discute os diferentes níveis de planejamento empresarial, incluindo planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento tático é elaborado no nível departamental e de médio prazo, traduzindo as decisões estratégicas em planos mais detalhados para coordenar as atividades internas. Ele envolve tomada de decisões sobre empreendimentos limitados e prazos curtos considerando múltiplas variáveis.
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- 1. Planejamento da AçãoEmpresarial Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prof. Murilo Amorim
- 2. Planejamento Estratégico • Mapeamentoambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. • Incerteza e imprevisibilidade • Habilidades Intelectuais Planejamento Tático • Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. • Articulação interna • Habilidades Humanas Planejamento Operacional • Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. • Certeza e regularidade • Habilidades Técnicas 2
- 3. Planejamento Tático É oplanejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade de negócio. É voltado para a coordenação e integração: diz respeito as atividades internas da organização. 3
- 4. Planejamento Tático OPlanejamento tático é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização. Nível Nível de Abrangência Extensão Grau de Incerteza Empresarial Planejamento Elevado em face das A empresa Longo coações e Institucional Estratégico como uma prazo contingências que não totalidade pode prever Limitação das Uma área variáveis envolvidas Médio Intermediário Tático específica da para reduzir a prazo empresa incerteza e permitir a programação 4
- 5. Características do planejamentotático O Planejamento Tático é: •Voltado para o futuro próximo •Racional quanto às decisões •Relacionado à mudança e inovação •Permanente, contínuo, cíclico e iterativo •Uma técnica de coordenação de atividades •Destinado à seleção das melhores alternativas •Sistêmico, considera um grande número de variáveis 5
- 6. Planejar é tomardecisões! Decidir é optar ou selecionar entre várias alternativas de cursos de ação a que pareça – dentro da racionalidade adotada – a mais adequada para o alcance de determinados objetivos. “Como cada ação é consequência de uma decisão anterior, o mais importante é tomar boas decisões.” 6
- 7. Planejamento tático –Etapas do processo decisório Para planejar há de se tomar decisões sobre o futuro. Preferir alternativas satisfatórias às alternativas ótimas. 7
- 8. Etapas do processodecisório 8
- 9.
- 10. Nível de decisões Decisões Características Principais Decisões centralizadas, não repetitivas e não Estratégicas programadas. Conflito entre estratégia e operações; entre objetivos Administrativas individuais e organizacionais. Operacionais Decisões descentralizadas, repetitivas e programadas. Decisões Programadas Decisões não programadas • São computacionais • Baseadas em julgamento • Dados adequados • Dados inadequados • Dados repetitivos • Dados novos • Condições estáticas • Condições dinâmicas • Certeza • Incerteza • Baseadas em regras e métodos • Baseada em julgamento pessoal já estabelecidos 10
- 11. Tipos de planejamentos O Planejamento Tático define objetivos para o público operacional! 11
- 12. Implementação dos planostáticos Os planos táticos representam uma tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada para orientar o nível operacional em suas tarefas e atividades. OS PLANOS TÁTICOS SÃO IMPLEMENTADOS POR MEIO DE POLÍTICAS POLÍTICA é um guia genérico para ação. Ela define O QUE FAZER, e também EM QUE CIRCUNSTÂNCIA FAZER. São afirmações genéricas sobre COMO PROCEDER. Seu objetivo é ORIENTAR o planejamento e a tomada de decisões. 12
- 13. Políticas de RecursosHumanos da Petrobras 13
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