O documento discute inventários, definindo-os como levantamentos de bens e recursos armazenados para uso futuro. Ele explica razões para realizar inventários, como verificar estoque e evitar interrupções na produção. Também descreve tipos de inventários e o método de contagem rotativa, realizando contagens em intervalos regulares. Finalmente, discute custos relacionados a inventários e conclusões sobre a importância da gestão da cadeia de suprimentos.

1. INVENTÁRIOS
Prof.: Jeverson Perin

2. O Inventário
“Levantamento dos bens e outras coisas que
pertencem a uma pessoa ou comunidade, feito
com ordem e precisão.”
D: R: A: L: E.D: R: A: L: E.
“Os inventários são ações no estoque para mensurar
recurso que é armazenado ocioso esperando para ser
usado.“
J. A. Domínguez Machuca

3. Razões que Justificam um inventário
1. Verificação de matéria-prima e produtos finais.
Incerteza na demanda
2. Evitar interrupções no processo de produção.2. Evitar interrupções no processo de produção.
3. Levantamento periódico
4. Nivelar o fluxo de produção.
Demanda sazonal

4. Razões que Justificam um inventário
5. Vantagem econômica.
Preço de venda, por exemplo, a fim de aumentar o
preçopreço
5. Falta de articulação entre produção e consumo.
Produção agrícola por exemplo, ocorre em uma
temporada e consumidos ao longo do ano
5. Especulação Econômica.
Quando se espera preços mais elevados

5. Tipos de Inventários
1. Estoques em trânsito ou em processo
2. Estoques de especulação2. Estoques de especulação
3. Inventário regular ou cíclico. *
*Vamos nos aprofundar mais nesse ponto

6. Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
O inventário rotativo é um método de inventário físico
em que o estoque é contado em intervalos regulares,
dentro de um exercício. Esses intervalos (ou ciclos)dentro de um exercício. Esses intervalos (ou ciclos)
dependem do código de inventário rotativo definido
para os materiais.
O inventário rotativo permite que os artigos de alta
rotatividade sejam contados com maior freqüência do
que os de baixa rotatividade, por exemplo.

7. Procedimento geral
Marcar todos os materiais que devem ser incluídos no
inventário rotativo com um código de inventário
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
inventário rotativo com um código de inventário
rotativo, no registro mestre de material (dados de
armazenamento). O código de inventário rotativo é
utilizado para agrupar os materiais nas diversas
categorias do inventário rotativo (por exemplo, A, B, C
e D). Os intervalos de contagem dos materiais são
definidos para cada categoria.

8. O usuário pode marcar os materiais, como segue:
manualmente, no registro mestre de material
(dados de armazenamento)
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
(dados de armazenamento)
automaticamente, através da análise ABC. *
* Ver material de apoio
Analise ABC dos estoques.docx

9. Para efetuar uma análise ABC. Nessa análise, o
funcionário atribui os materiais às categorias
individuais, de acordo com o consumo ou com as
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
individuais, de acordo com o consumo ou com as
necessidades. O funcionário também pode especificar
se essa análise deve considerar somente os materiais
com o código de inventário rotativo ou todos os
materiais. O código de inventário rotativo pode ser
automaticamente atualizado durante a execução da
análise ABC.

10. O planejamento do inventário rotativo deve ser em
intervalos regulares. Assim funcionário verifica todos os
materiais de inventário rotativo para determinar se é
necessário executar um inventário físico.
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
necessário executar um inventário físico.
Se um material precisar ser contado, o funcionário irá
fazer os documentos de inventário. Só são criados
documentos de inventário para o tipo de estoque 1
(estoque de utilização livre).

11. A data de contagem planejada é calculada, como
segue:
Data do último inventário físico + intervalo predefinido.
Executar o inventário físico. Quando as diferenças de
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
Executar o inventário físico. Quando as diferenças de
inventário forem lançadas, a data de contagem real é
registrada nos dados de inventário físico do material
como a data do último inventário físico.

12. Etapas gerais necessárias ao inventário rotativo
O inventário rotativo de materiais compreende as
seguintes etapas:
Marcação de materiais para o inventário rotativo
Método de contagem regular ou
cíclico de inventário físico
Marcação de materiais para o inventário rotativo
Esta etapa só é necessária se o usuário executar o
inventário rotativo pela primeira vez ou se o usuário
desejar atualizar os códigos de inventário rotativo.

13. 4. Estoque de Segurança
5. Inventário de obsoleto
Tipos de Inventários
5. Inventário de obsoleto

14. Custos relacionados com os inventários
1. Os custos de aquisição
Está relacionado com a compra (cotações
externas) ou de fabricação (encomendasexternas) ou de fabricação (encomendas
domésticas) dos lotes solicitado.
2. Custos de manter estoques
Eles são para manter, por um período os itens.

15. Custos relacionados com os inventários
4. Custos de emissão
Tudo o que sempre ocorre, e o fato de solicitar e
receber um relatório.receber um relatório.

16. Conclusões
• Gestão da cadeia de abastecimento é o
desafio a todas as organizações do século XXI.
• Boa gestão da cadeia de abastecimento
agrega valor para o cliente.

17. Conclusões
• Logística não deve limitar-se à gestão do
armazenamento e transporte do produto.
Deve ser compreendido e usado como umaDeve ser compreendido e usado como uma
arma estratégica para desenvolver vantagens
competitivas.

18. Conclusões
• Logística deve alcançar uma gestão
coordenada de atividades e agregação decoordenada de atividades e agregação de
valor aos produtos ou serviços essenciais para
a satisfação do cliente

19. Conclusões
Ainda é preciso aceitar a existência de estoques.
Mas o controle de boa parte deles pode trazer
benefícios, tais como:benefícios, tais como:
• Melhor planejamento das compras da empresa.
• Melhor planejamento do fluxo de caixa.