O documento discute os conceitos e escopo da administração da produção. Apresenta a definição de produção e seus insumos e saídas. Explora o papel da administração da produção em gerenciar os recursos de produção e apresenta um modelo geral da administração e estratégia da produção. Discutem-se também os objetivos, tipos de operações e atividades da administração da produção.

1. Conceito e Escopo da Administração da ProduçãoAdministração e Gerência de ProduçãoProf. Melquiades

2. PRODUÇÃOÉ a maneira pela qual as organizações produzem e entregam bens e serviços.MateriaisInformaçõesInstalaçõesPessoal(Insumos)BensServiçosEntradaSaídaProcessamentoTransformação

3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃOA Função Produção: Representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços.

4. Administração da Produção: É o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.Gerentes de Produção: São os funcionários que exercem a responsabilidade de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.Modelo Geral da Administração e Estratégia da ProduçãoPROCESSAMENTOTRANSFORMAÇÃOOutputBensServiçosInputMateriaisInformaçõesInstalaçõesPessoal(Insumos)

5. Modelo Geral da Administração e Estratégia da ProduçãoObjetivosEstratégicosproduçãoEstratégiaProduçãoPosiçãoCompetitivaproduçãoEstratégiaProduçãoAdministraçãoProduçãoOutputBensServiçosInputProjetoMelhoriaMateriaisInformaçõesInstalaçõesPessoal(Insumos)PlanejamentoControle

6. FinançasGestãoPessoasVendasGPMarketingQualidadeGestãoInforContabilidadeEngenharia

7. Inputs (Entradas) dos processos de transformaçãoRecursos Transformados: São aqueles que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma. (principais e complementares)

8. Recursos de Transformação: São aqueles que agem sobre os recursos de transformação. (Instalações e Funcionários)

9. Processo de TransformaçãoProcessamento de Materiais: transformação de propriedades físicas, localização e outros.

10. Processamento de Informações: transformação das propriedades informativas, mudança de posse, formato, armazenagem.Processamento de Consumidores: transformação dos próprios clientes, seja características físicas, mentais, etc.

11. Outputs (Saídas) dos processos de transformaçãoTangibilidade;

12. Estocabilidade;

13. Transportabilidade;

14. Simultaneidade - timing;

15. Contato com o Consumidor