SlideShare uma empresa Scribd logo
UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FERNANDO QUEIROZ EQUIPE:  Francisco Menezes Fábio Figueiredo Marília Rocha Paulo Roberto Tarsis  ANANINDEUA 2009
A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ,[object Object],Candidatos ao cargo Planejamento de Recursos Humanos Ambiente Legal Desligamento Recrutamento Seleção Avaliação de Desempenho Recompensas Treinamento LEIS DA CLT.
A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RECRUTAMENTO: ONDE ENCONTRAR CANDIDATOS QUALIFICADOS PARA O CARGO? O que é Recrutamento ? O que é Recrutamento? Fonte Vantagens Funcionários atuais Custo baixo; elevação do moral dos funcionários; os candidatos estão familiarizados com a organização. Funcionários de referência  Conhecimento sobre a organização propiciado pelo funcionário atual. Ex-funcionários  Recontratados conhecem a organização; a organização possui dados históricos sobre o grau de desempenho prévio da pessoa. Anúncios Distribuição ampla; podem ser dirigidos a grupos específicos. Agências de emprego Contatos amplos; seleção cuidadosa; geralmente são dadas garantias de curto prazo. Recrutamento nas universidades Conjunto amplo e centralizado de candidatos; ótima fonte para candidatos iniciantes e futuros gerentes. Clientes e fornecedores Conhecimento específico  da área; conhecimento da sua organização; contatos anteriores podem proporcionar observações perspicazes sobre aptidões e habilidades dos candidatos.
SELEÇÃO:COMO ESCOLHER O CANDIDATOMAIS BEM QUALIFICADO PARA O CARGO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],OPÇÃO DESCRIÇÃO Demissão Rescisão permanente e involuntária do contrato de trabalho. Dispensa temporária Rescisão temporária e involuntária do contrato de trabalho; pode durar apenas alguns dias ou estender-se por anos. Contenção Não preenchimento de vagas criadas por demissões voluntárias ou aposentadorias normais. Transferências Transferências de funcionários lateralmente ou para postos inferiores; normalmente não reduz custos mas pode reduzir desequilíbrios entre a oferta e a demanda no interior da organização. Empréstimos externos Fornecimento de serviços temporários ou na base de contrato de funcionários para outras organizações, sem excluí-los da folha de pagamento. Redução de semana de trabalho Reduzir as horas semanais de trabalho dos funcionários, compartilhamento de cargos ou desempenho dos cargos em tempo parcial. Aposentadoria voluntária Fornecimento de incentivos a funcionários veteranos para que se aposentem antes de seu período regular.
Questões contemporâneas de Administração de Recursos Humanos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
DiogoAlfama
 
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho ESistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
milkinha
 
Trabalho Rh
Trabalho RhTrabalho Rh
Trabalho Rhglburkle
 
Gestao Por Competencias
Gestao Por CompetenciasGestao Por Competencias
Gestao Por Competencias
maria suzel
 
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo Leite Moreira
 
Gestão de pessoas por competências
Gestão de pessoas por competênciasGestão de pessoas por competências
Gestão de pessoas por competênciashenrique42
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
Valéria Braga
 
Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosGestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosRafael Pozzobon
 
Avaliação de Desempenho e Feedback
Avaliação de Desempenho e FeedbackAvaliação de Desempenho e Feedback
Avaliação de Desempenho e Feedback
Raquel Dantas
 
Gestão Estratégica do Desempenho
Gestão Estratégica do DesempenhoGestão Estratégica do Desempenho
Gestão Estratégica do Desempenho
Leonardo Saraiva de Oliveira
 
Apresentação 20 70 10 avaliação de desempenho
Apresentação 20 70 10  avaliação de desempenhoApresentação 20 70 10  avaliação de desempenho
Apresentação 20 70 10 avaliação de desempenhoMarilia Gomes
 
AvaliaçãO Do Desempenho
AvaliaçãO Do DesempenhoAvaliaçãO Do Desempenho
AvaliaçãO Do DesempenhoAna Sofia Costa
 
Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
elimarmelo
 
Avaliação de desempenho individual
Avaliação de desempenho individualAvaliação de desempenho individual
Avaliação de desempenho individualThiago Santos
 
Gestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos HumanosGestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos Humanos
Grupo Suprema
 
Avaliação de Desempenho
Avaliação de DesempenhoAvaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho
Foco Soluções Inteligentes
 
Avaliacao de desempenho_e_qvt
Avaliacao de desempenho_e_qvtAvaliacao de desempenho_e_qvt
Avaliacao de desempenho_e_qvt
Fabiano Duarte
 
6 treinamento gestao de pessoas
6 treinamento gestao de pessoas6 treinamento gestao de pessoas
6 treinamento gestao de pessoas
Afins Cosméticos
 

Mais procurados (20)

PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
PRÁTICAS DOS RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO DO CAPITAL H...
 
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho ESistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
Sistemas De InformaçõEs, AvaliaçãO De Desempenho E
 
Trabalho Rh
Trabalho RhTrabalho Rh
Trabalho Rh
 
Gestao Por Competencias
Gestao Por CompetenciasGestao Por Competencias
Gestao Por Competencias
 
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
Bernardo leite - Implantação de Avaliação de Desempenho CMC RH 2013
 
Gestão de pessoas por competências
Gestão de pessoas por competênciasGestão de pessoas por competências
Gestão de pessoas por competências
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
 
Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanosGestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanos
 
Avaliação de Desempenho e Feedback
Avaliação de Desempenho e FeedbackAvaliação de Desempenho e Feedback
Avaliação de Desempenho e Feedback
 
Gestão Estratégica do Desempenho
Gestão Estratégica do DesempenhoGestão Estratégica do Desempenho
Gestão Estratégica do Desempenho
 
A08 GP
A08 GPA08 GP
A08 GP
 
Apresentação 20 70 10 avaliação de desempenho
Apresentação 20 70 10  avaliação de desempenhoApresentação 20 70 10  avaliação de desempenho
Apresentação 20 70 10 avaliação de desempenho
 
AvaliaçãO Do Desempenho
AvaliaçãO Do DesempenhoAvaliaçãO Do Desempenho
AvaliaçãO Do Desempenho
 
Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
 
Rh gestao e operacoes
Rh gestao e operacoesRh gestao e operacoes
Rh gestao e operacoes
 
Avaliação de desempenho individual
Avaliação de desempenho individualAvaliação de desempenho individual
Avaliação de desempenho individual
 
Gestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos HumanosGestão de Recursos Humanos
Gestão de Recursos Humanos
 
Avaliação de Desempenho
Avaliação de DesempenhoAvaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho
 
Avaliacao de desempenho_e_qvt
Avaliacao de desempenho_e_qvtAvaliacao de desempenho_e_qvt
Avaliacao de desempenho_e_qvt
 
6 treinamento gestao de pessoas
6 treinamento gestao de pessoas6 treinamento gestao de pessoas
6 treinamento gestao de pessoas
 

Destaque

TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre RolimTGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
CRA - MG
 
Chandler: estratégia de estrutura
Chandler: estratégia de estruturaChandler: estratégia de estrutura
Chandler: estratégia de estrutura
Felipe Alencar Barros
 
Teoria da Contingência
Teoria da ContingênciaTeoria da Contingência
Teoria da Contingência
Izaura Nogueira
 
2º tópico teoria da contingência - abordagem contingencial
2º tópico   teoria da contingência - abordagem contingencial2º tópico   teoria da contingência - abordagem contingencial
2º tópico teoria da contingência - abordagem contingencial
Taty Bahia
 
5 abordagem comportamental
5   abordagem comportamental5   abordagem comportamental
5 abordagem comportamental
Isabella Couto Reis
 
Teoria de la contingencia exposicion
Teoria de la contingencia exposicionTeoria de la contingencia exposicion
Teoria de la contingencia exposicionvilizeth
 
Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria ContingencialAdm Unime
 
Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria Contingencialadmetz01
 
Teoría de la Contingencia
Teoría de la ContingenciaTeoría de la Contingencia
Teoría de la ContingenciaMan Fenix
 
Teoria da contingência
Teoria da contingênciaTeoria da contingência
Teoria da contingência
Murilo Bayma
 
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto históricoAdam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
Diego Lopes
 
Teoria da contingência 2012_01
Teoria da contingência 2012_01Teoria da contingência 2012_01
Teoria da contingência 2012_01
Milton Henrique do Couto Neto
 
Abordagem Comportamental
Abordagem ComportamentalAbordagem Comportamental
Abordagem Comportamentalzalucty
 
Teoría de contingencia
Teoría de contingenciaTeoría de contingencia
Teoría de contingenciaFaber Hurtado
 

Destaque (17)

TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre RolimTGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
TGA e o Comportamento Organizacional - Adm. Alexandre Rolim
 
Chandler: estratégia de estrutura
Chandler: estratégia de estruturaChandler: estratégia de estrutura
Chandler: estratégia de estrutura
 
Dougla McGregor
Dougla McGregorDougla McGregor
Dougla McGregor
 
Teoria da Contingência
Teoria da ContingênciaTeoria da Contingência
Teoria da Contingência
 
2º tópico teoria da contingência - abordagem contingencial
2º tópico   teoria da contingência - abordagem contingencial2º tópico   teoria da contingência - abordagem contingencial
2º tópico teoria da contingência - abordagem contingencial
 
Indivã­duo e a_organizaã§ã£o[1]
Indivã­duo e a_organizaã§ã£o[1]Indivã­duo e a_organizaã§ã£o[1]
Indivã­duo e a_organizaã§ã£o[1]
 
5 abordagem comportamental
5   abordagem comportamental5   abordagem comportamental
5 abordagem comportamental
 
Teoria de la contingencia exposicion
Teoria de la contingencia exposicionTeoria de la contingencia exposicion
Teoria de la contingencia exposicion
 
Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria Contingencial
 
Teoria Contingencial
Teoria ContingencialTeoria Contingencial
Teoria Contingencial
 
Teoría de la Contingencia
Teoría de la ContingenciaTeoría de la Contingencia
Teoría de la Contingencia
 
Teoria da contingência
Teoria da contingênciaTeoria da contingência
Teoria da contingência
 
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto históricoAdam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
Adam Smith - Quem foi, contribuições e contexto histórico
 
Teoria da contingência 2012_01
Teoria da contingência 2012_01Teoria da contingência 2012_01
Teoria da contingência 2012_01
 
Abordagem Comportamental
Abordagem ComportamentalAbordagem Comportamental
Abordagem Comportamental
 
Teoría de contingencia
Teoría de contingenciaTeoría de contingencia
Teoría de contingencia
 
Comunicação organizacional
Comunicação organizacionalComunicação organizacional
Comunicação organizacional
 

Semelhante a ApresentaçãO Tga 26 05

Administracao unidade10
Administracao unidade10Administracao unidade10
Administracao unidade10koddyrj2011
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
Taluana Maron
 
Desempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.pptDesempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.ppt
MateusRiedler1
 
Desempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.pptDesempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.ppt
Maury55
 
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um ModeloUnidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
milkinha
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
Valéria Braga
 
Avaliação por desempenho
Avaliação por desempenhoAvaliação por desempenho
Avaliação por desempenho
Odilio Augusto
 
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptxAvaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
CarolCosta135281
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoashiagolyon
 
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionaisAvaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
Corporativa Brasil - Educação Empresarial
 
Arh aul 01
Arh aul 01Arh aul 01
Arh aul 01
Silvania Silva
 
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...
Aula 07 gestao pessoas e liderança   macroprocessos seleção, avaliação e remu...Aula 07 gestao pessoas e liderança   macroprocessos seleção, avaliação e remu...
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...
Janaina Ferreira
 
Clima organizacional grupo
Clima organizacional grupoClima organizacional grupo
Clima organizacional grupoclonercos
 
Treinamento transparências
Treinamento transparênciasTreinamento transparências
Treinamento transparênciasCíntia Lopes
 
Portfolio recursos humanos ii
Portfolio   recursos humanos iiPortfolio   recursos humanos ii
Portfolio recursos humanos iiAndréia Cruz
 
Gestão de pessoas nas organizações
Gestão de pessoas nas organizaçõesGestão de pessoas nas organizações
Gestão de pessoas nas organizações
samuel
 

Semelhante a ApresentaçãO Tga 26 05 (20)

Administracao unidade10
Administracao unidade10Administracao unidade10
Administracao unidade10
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
 
Desempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.pptDesempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.ppt
 
Desempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.pptDesempenho e recompensas.ppt
Desempenho e recompensas.ppt
 
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um ModeloUnidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
Unidade 3 Processos De GestãO De Pessoas Como Um Modelo
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
 
Avaliação por desempenho
Avaliação por desempenhoAvaliação por desempenho
Avaliação por desempenho
 
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptxAvaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
Avaliacao_de_Desempenho_por_Competencias-20.06.pptx
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoas
 
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionaisAvaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
Avaliação de Desempenho - Alinhando pessoas aos objetivos organizacionais
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Arh aul 01
Arh aul 01Arh aul 01
Arh aul 01
 
Gp aula-13
Gp aula-13Gp aula-13
Gp aula-13
 
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...
Aula 07 gestao pessoas e liderança   macroprocessos seleção, avaliação e remu...Aula 07 gestao pessoas e liderança   macroprocessos seleção, avaliação e remu...
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...
 
Clima organizacional grupo
Clima organizacional grupoClima organizacional grupo
Clima organizacional grupo
 
Treinamento transparências
Treinamento transparênciasTreinamento transparências
Treinamento transparências
 
Rh E Dp
Rh E DpRh E Dp
Rh E Dp
 
Portfolio recursos humanos ii
Portfolio   recursos humanos iiPortfolio   recursos humanos ii
Portfolio recursos humanos ii
 
Gestão de pessoas nas organizações
Gestão de pessoas nas organizaçõesGestão de pessoas nas organizações
Gestão de pessoas nas organizações
 

Mais de lupajero

A Nova Economia Tga
A Nova Economia TgaA Nova Economia Tga
A Nova Economia Tgalupajero
 
ApresentaçãO Gerente Tga
ApresentaçãO Gerente TgaApresentaçãO Gerente Tga
ApresentaçãO Gerente Tgalupajero
 
Slide Sistema De Controle
Slide   Sistema De ControleSlide   Sistema De Controle
Slide Sistema De Controlelupajero
 
Slide De Tga Unama.1
Slide De Tga   Unama.1Slide De Tga   Unama.1
Slide De Tga Unama.1lupajero
 
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNia
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNiaGestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNia
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNialupajero
 
Teoria Das RelaçõEs Humanas Daniel
Teoria Das RelaçõEs Humanas DanielTeoria Das RelaçõEs Humanas Daniel
Teoria Das RelaçõEs Humanas Daniellupajero
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOlupajero
 
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02lupajero
 
Teoria Estruturalista1
Teoria Estruturalista1Teoria Estruturalista1
Teoria Estruturalista1lupajero
 
Desenvolvimento Sustentavel
Desenvolvimento SustentavelDesenvolvimento Sustentavel
Desenvolvimento Sustentavellupajero
 
Teoria Classica Power Point Ii
Teoria Classica Power Point IiTeoria Classica Power Point Ii
Teoria Classica Power Point Iilupajero
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismolupajero
 

Mais de lupajero (12)

A Nova Economia Tga
A Nova Economia TgaA Nova Economia Tga
A Nova Economia Tga
 
ApresentaçãO Gerente Tga
ApresentaçãO Gerente TgaApresentaçãO Gerente Tga
ApresentaçãO Gerente Tga
 
Slide Sistema De Controle
Slide   Sistema De ControleSlide   Sistema De Controle
Slide Sistema De Controle
 
Slide De Tga Unama.1
Slide De Tga   Unama.1Slide De Tga   Unama.1
Slide De Tga Unama.1
 
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNia
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNiaGestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNia
GestãO Da Responsabilidade Social Na AmazôNia
 
Teoria Das RelaçõEs Humanas Daniel
Teoria Das RelaçõEs Humanas DanielTeoria Das RelaçõEs Humanas Daniel
Teoria Das RelaçõEs Humanas Daniel
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãO
 
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02
Gestão E Desenvolvimento 1 Adn 02
 
Teoria Estruturalista1
Teoria Estruturalista1Teoria Estruturalista1
Teoria Estruturalista1
 
Desenvolvimento Sustentavel
Desenvolvimento SustentavelDesenvolvimento Sustentavel
Desenvolvimento Sustentavel
 
Teoria Classica Power Point Ii
Teoria Classica Power Point IiTeoria Classica Power Point Ii
Teoria Classica Power Point Ii
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 

Último

Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slidesSócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
jbellas2
 
o que está acontecendo no Rio grande do Sul
o que está acontecendo no Rio grande do Sulo que está acontecendo no Rio grande do Sul
o que está acontecendo no Rio grande do Sul
CarlaInsStaub
 
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdfCaderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
carlaslr1
 
Caça-palavras ortografia M antes de P e B.
Caça-palavras    ortografia M antes de P e B.Caça-palavras    ortografia M antes de P e B.
Caça-palavras ortografia M antes de P e B.
Mary Alvarenga
 
Química orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptxQuímica orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptx
KeilianeOliveira3
 
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdfAPOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
RenanSilva991968
 
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxSlides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptxLIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
WelidaFreitas1
 
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfCaderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
enpfilosofiaufu
 
História Do Assaré - Prof. Francisco Leite
História Do Assaré - Prof. Francisco LeiteHistória Do Assaré - Prof. Francisco Leite
História Do Assaré - Prof. Francisco Leite
profesfrancleite
 
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
Escola Municipal Jesus Cristo
 
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de CarvalhoO sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
analuisasesso
 
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptxHISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
WALTERDECARVALHOBRAG
 
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptxFato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
MariaFatima425285
 
Hidráulica Industrial, conceito e definição
Hidráulica Industrial, conceito e definiçãoHidráulica Industrial, conceito e definição
Hidráulica Industrial, conceito e definição
lucasbalacostaalves1
 
Memorial do convento slides- português 2023
Memorial do convento slides- português 2023Memorial do convento slides- português 2023
Memorial do convento slides- português 2023
MatildeBrites
 
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
IslanderAndrade
 
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Luana Neres
 
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdfos-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
GiselaAlves15
 
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdfUFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
Manuais Formação
 

Último (20)

Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slidesSócrates e os sofistas - apresentação de slides
Sócrates e os sofistas - apresentação de slides
 
o que está acontecendo no Rio grande do Sul
o que está acontecendo no Rio grande do Sulo que está acontecendo no Rio grande do Sul
o que está acontecendo no Rio grande do Sul
 
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdfCaderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
Caderno de Formação_PORTUGUÊS ESTRAN.pdf
 
Caça-palavras ortografia M antes de P e B.
Caça-palavras    ortografia M antes de P e B.Caça-palavras    ortografia M antes de P e B.
Caça-palavras ortografia M antes de P e B.
 
Química orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptxQuímica orgânica e as funções organicas.pptx
Química orgânica e as funções organicas.pptx
 
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdfAPOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
APOSTILA DE TEXTOS CURTOS E INTERPRETAÇÃO.pdf
 
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxSlides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
 
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptxLIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
LIÇÃO 9 - ORDENANÇAS PARA UMA VIDA DE SANTIFICAÇÃO.pptx
 
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfCaderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdf
 
História Do Assaré - Prof. Francisco Leite
História Do Assaré - Prof. Francisco LeiteHistória Do Assaré - Prof. Francisco Leite
História Do Assaré - Prof. Francisco Leite
 
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
BULLYING NÃO É AMOR.pdf LIVRO PARA TRABALHAR COM ALUNOS ATRAVÉS DE PROJETOS...
 
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de CarvalhoO sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
O sentimento nacional brasiliero, segundo o historiador Jose Murlo de Carvalho
 
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptxHISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
HISTÓRIA DO CEARÁ MOVIMENTOS REVOLUCIONARIOS NO CEARÁ.pptx
 
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptxFato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
Fato X Opinião (Língua Portuguesa 9º Ano).pptx
 
Hidráulica Industrial, conceito e definição
Hidráulica Industrial, conceito e definiçãoHidráulica Industrial, conceito e definição
Hidráulica Industrial, conceito e definição
 
Memorial do convento slides- português 2023
Memorial do convento slides- português 2023Memorial do convento slides- português 2023
Memorial do convento slides- português 2023
 
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
.Template .padrao .slides .TCC .2024 ppt
 
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
 
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdfos-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
os-lusiadas-resumo-os-lusiadas-10-ano.pdf
 
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdfUFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
UFCD_5420_Integração de sistemas de informação - conceitos_índice.pdf
 

ApresentaçãO Tga 26 05

  • 1. UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FERNANDO QUEIROZ EQUIPE: Francisco Menezes Fábio Figueiredo Marília Rocha Paulo Roberto Tarsis ANANINDEUA 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4. RECRUTAMENTO: ONDE ENCONTRAR CANDIDATOS QUALIFICADOS PARA O CARGO? O que é Recrutamento ? O que é Recrutamento? Fonte Vantagens Funcionários atuais Custo baixo; elevação do moral dos funcionários; os candidatos estão familiarizados com a organização. Funcionários de referência Conhecimento sobre a organização propiciado pelo funcionário atual. Ex-funcionários Recontratados conhecem a organização; a organização possui dados históricos sobre o grau de desempenho prévio da pessoa. Anúncios Distribuição ampla; podem ser dirigidos a grupos específicos. Agências de emprego Contatos amplos; seleção cuidadosa; geralmente são dadas garantias de curto prazo. Recrutamento nas universidades Conjunto amplo e centralizado de candidatos; ótima fonte para candidatos iniciantes e futuros gerentes. Clientes e fornecedores Conhecimento específico da área; conhecimento da sua organização; contatos anteriores podem proporcionar observações perspicazes sobre aptidões e habilidades dos candidatos.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.