Churchill&Peter © Editora Saraiva
Gilbert A. Churchill, Jr. J. Paul PeterGilbert A. Churchill, Jr. J. Paul Peter
Capítulo 17
Administrando a
Comunicação de
Marketing
Marketing
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Algumas Metas Estratégicas daAlgumas Metas Estratégicas da
Comunicação de MarketingComunicação de Marketing
Slide
17-1
Tabela
17.1
Meta EstratégicaMeta Estratégica
Criar consciência
Formar imagens
positivas
Formar
relacionamentos
no canal
DescriçãoDescrição
Informar o público sobre produtos, marcas, lojas ou
organizações.
Criar na mente das pessoas avaliações positivas
sobre produtos, marcas, lojas ou organizações.
Identificar
possíveis clientes
Descobrir nomes, endereços e possíveis
necessidades de compradores potenciais.
Aumentar a cooperação entre membros do canal.
Criar valor para os clientes, satisfazer seus
desejos e necessidades e conquistar sua lealdade.
Reter clientes
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O Processo de ComunicaçãoO Processo de Comunicação
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17-2
Figura
17.1
A fonte transmite a
mensagem via meio de
comunicação
O receptor fornece
feedback para a fonte
O receptor
decodifica a
mensagem
A fonte
codifica a
mensagem
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O Modelo AIDAO Modelo AIDA
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17-3
Figura
17.2
AçãoDesejoInteresseAtenção
Comunicação de
marketing
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O Composto da ComunicaçãoO Composto da Comunicação
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17-4
Propaganda Venda
Pessoal
Promoção
de Vendas
Publicidade
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Comparação dos Elementos doComparação dos Elementos do
Composto de ComunicaçãoComposto de Comunicação
Slide
17-5
Mensagem pode ser
direcionada para cada cliente
Fonte imparcial da
mensagem
Modo de Comunicação
Controle sobre a mensagem
Foco a Curto Prazo
Custo por Contato
Custo Total
Vendas
Pessoais
Promoção
de Vendas
Propaganda Publicidade
Baixo Pode
variar
Alto Custo
Indireto
Mão dupla Mão únicaMão única Mão única
Não NãoNão Sim
Sim NãoNão Não
Não SimNão Não
Alto Pode
variar
Baixo Custo
indireto
Médio-alto AltoAlto Baixo
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Administração da Estratégia deAdministração da Estratégia de
ComunicaçãoComunicação
Slide
17-6
Definição dos
objetivos da
comunicação
Escolhendo o
composto de
comunicação
Definição do
Orçamento de
Comunicação
Implementação
e Controle
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Duas Abordagens para a ComunicaçãoDuas Abordagens para a Comunicação
de Marketingde Marketing
Slide
17-7
Figura
17.3
Usuários
finais
RevendedoresProdutor
Revendedores
Usuários
Finais
Comunicação de
Marketing
Comunicação de
Marketing
Solicitam
produtos
Solicitam
produtos
Produtor
Comunicação de Marketing
Estratégia de Expansão
Estratégia de
Retração
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de
ComunicaçãoComunicação
Slide
17-8a
Tabela
17.3
MétodoMétodo
Percentual
de vendas
VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens
Simples de usar Orçar com base nas vendas
esperadas implica a idéia de que a
comunicação não pode melhorar o
desempenho das vendas
O profissional de
marketing tende a
beneficiar-se com o
aumento do orçamento
durante períodos de
crescimento das
vendas
Reduzir o orçamento de comunicação
durante períodos de queda nas
vendas pode ser desastroso em
alguns casos
Valor fixo
por unidade
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de
ComunicaçãoComunicação
Slide
17-8a
Tabela
17.3
MétodoMétodo VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens
Baseado na
Concorrência
Leva em conta as
atividades dos
concorrentes
As quantias orçadas
serão razoáveis se
os concorrentes
estiverem orçando
com eficácia
Pode ser difícil obter informações
orçamentárias dos concorrentes
Pode levar ao crescimento constante dos
orçamentos de comunicação
Supõe que os concorrentes tenham os
mesmos objetivos
Leva em conta
recursos limitados
Pode estimular a
criatividade para
fazer com que os
recursos rendam o
máximo
Não considera os objetivos de
marketing
Tomar empréstimos pode ser uma
alternativa válida para custear
algumas estratégias de comunicação
Disponibilidade
de Recursos
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de
ComunicaçãoComunicação
Slide
17-8b
Tabela
17.3
MétodoMétodo VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens
Objetivo-e-
tarefa
Baseado na
consecução de
objetivos de
comunicação
Concentrar-se nos
objetivos faz com que
se utilizem mais
eficazmente os
recursos
Não fornece nenhuma base para
a definição de prioridades entre
os objetivos
Trata todos os objetivos como
igualmente merecedores de
custeio
Torna difícil calcular qual será o
custo para se alcançar um
determinado objetivo
Churchill&Peter © Editora Saraiva
Avaliação da Eficácia daAvaliação da Eficácia da
Comunicação de MarketingComunicação de Marketing
Slide
17-9
Sales
Pesquisa
de
Marketing
Mudanças
nas
Vendas
Por que
aconteceu
O que
aconteceu
?
?

Gestão e Desenvolvimento de Produto- Adm.com.mkt

  • 1.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Gilbert A. Churchill, Jr. J. Paul PeterGilbert A. Churchill, Jr. J. Paul Peter Capítulo 17 Administrando a Comunicação de Marketing Marketing
  • 2.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Algumas Metas Estratégicas daAlgumas Metas Estratégicas da Comunicação de MarketingComunicação de Marketing Slide 17-1 Tabela 17.1 Meta EstratégicaMeta Estratégica Criar consciência Formar imagens positivas Formar relacionamentos no canal DescriçãoDescrição Informar o público sobre produtos, marcas, lojas ou organizações. Criar na mente das pessoas avaliações positivas sobre produtos, marcas, lojas ou organizações. Identificar possíveis clientes Descobrir nomes, endereços e possíveis necessidades de compradores potenciais. Aumentar a cooperação entre membros do canal. Criar valor para os clientes, satisfazer seus desejos e necessidades e conquistar sua lealdade. Reter clientes
  • 3.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva O Processo de ComunicaçãoO Processo de Comunicação Slide 17-2 Figura 17.1 A fonte transmite a mensagem via meio de comunicação O receptor fornece feedback para a fonte O receptor decodifica a mensagem A fonte codifica a mensagem
  • 4.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva O Modelo AIDAO Modelo AIDA Slide 17-3 Figura 17.2 AçãoDesejoInteresseAtenção Comunicação de marketing
  • 5.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva O Composto da ComunicaçãoO Composto da Comunicação Slide 17-4 Propaganda Venda Pessoal Promoção de Vendas Publicidade
  • 6.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Comparação dos Elementos doComparação dos Elementos do Composto de ComunicaçãoComposto de Comunicação Slide 17-5 Mensagem pode ser direcionada para cada cliente Fonte imparcial da mensagem Modo de Comunicação Controle sobre a mensagem Foco a Curto Prazo Custo por Contato Custo Total Vendas Pessoais Promoção de Vendas Propaganda Publicidade Baixo Pode variar Alto Custo Indireto Mão dupla Mão únicaMão única Mão única Não NãoNão Sim Sim NãoNão Não Não SimNão Não Alto Pode variar Baixo Custo indireto Médio-alto AltoAlto Baixo
  • 7.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Administração da Estratégia deAdministração da Estratégia de ComunicaçãoComunicação Slide 17-6 Definição dos objetivos da comunicação Escolhendo o composto de comunicação Definição do Orçamento de Comunicação Implementação e Controle
  • 8.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Duas Abordagens para a ComunicaçãoDuas Abordagens para a Comunicação de Marketingde Marketing Slide 17-7 Figura 17.3 Usuários finais RevendedoresProdutor Revendedores Usuários Finais Comunicação de Marketing Comunicação de Marketing Solicitam produtos Solicitam produtos Produtor Comunicação de Marketing Estratégia de Expansão Estratégia de Retração
  • 9.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de ComunicaçãoComunicação Slide 17-8a Tabela 17.3 MétodoMétodo Percentual de vendas VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens Simples de usar Orçar com base nas vendas esperadas implica a idéia de que a comunicação não pode melhorar o desempenho das vendas O profissional de marketing tende a beneficiar-se com o aumento do orçamento durante períodos de crescimento das vendas Reduzir o orçamento de comunicação durante períodos de queda nas vendas pode ser desastroso em alguns casos Valor fixo por unidade
  • 10.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de ComunicaçãoComunicação Slide 17-8a Tabela 17.3 MétodoMétodo VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens Baseado na Concorrência Leva em conta as atividades dos concorrentes As quantias orçadas serão razoáveis se os concorrentes estiverem orçando com eficácia Pode ser difícil obter informações orçamentárias dos concorrentes Pode levar ao crescimento constante dos orçamentos de comunicação Supõe que os concorrentes tenham os mesmos objetivos Leva em conta recursos limitados Pode estimular a criatividade para fazer com que os recursos rendam o máximo Não considera os objetivos de marketing Tomar empréstimos pode ser uma alternativa válida para custear algumas estratégias de comunicação Disponibilidade de Recursos
  • 11.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Métodos para Definir os Orçamentos deMétodos para Definir os Orçamentos de ComunicaçãoComunicação Slide 17-8b Tabela 17.3 MétodoMétodo VantagensVantagens DesvantagensDesvantagens Objetivo-e- tarefa Baseado na consecução de objetivos de comunicação Concentrar-se nos objetivos faz com que se utilizem mais eficazmente os recursos Não fornece nenhuma base para a definição de prioridades entre os objetivos Trata todos os objetivos como igualmente merecedores de custeio Torna difícil calcular qual será o custo para se alcançar um determinado objetivo
  • 12.
    Churchill&Peter © EditoraSaraiva Avaliação da Eficácia daAvaliação da Eficácia da Comunicação de MarketingComunicação de Marketing Slide 17-9 Sales Pesquisa de Marketing Mudanças nas Vendas Por que aconteceu O que aconteceu ? ?

Notas do Editor