5
EIXOS DA EXCELÊNCIA
NO ATENDIMENTO
1Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
5 Eixos da Excelência no Atendimento
Os 5 EIXOS
1 . P R E S T A T I V I D A D E
2 . A G I L I D A D E
3 . T R A N S P A R Ê N C I A
4 . E M P A T I A
5 . C O N F I A N Ç A
2
Publicações Disponível na Internet
Menções sobre ATENDIMENTO
Atendimento 152.000.000
Excelência no Atendimento 331.000
Best Service 1.460.000.000
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571 3
Assunto Velho
O que disse o velho sábio Salomão?
Provérbios 11:25
25 A alma generosa
prosperará e aquele
que atende também
será atendido.
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Não podemos Esquecer!
Dia do Cliente
15 de Setembro
5
“Não é suficiente ter clientes
meramente satisfeitos.
Os clientes descontentes e alguns que
são meramente satisfeitos – eles
simplesmente mudam!
Sucesso nos negócios vem do cliente
que retorna, porque ficou satisfeito
com o produto, com o serviço e com o
preço.”
_ William Edwards Deming (1900 — 1993) estatístico, professor universitário, autor,
palestrante e consultor estadunidense.
Perenidade nos Negócios Vem do Cliente que Volta
A Importância do Cliente Satisfeito
6
Relação de Confiança
eu posso contar com você?
Rapidez de Resposta
você é rápido em dar soluções?
Relacionamento
é fácil fazer negócios com você?
Valor
você agrega valor ao meu negócio?
3 R + V
Atendimento
7Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
A Fórmula do Sucesso no Atendimento
Atitude – Humor – Ação
Atendimento Classe “A”
8Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Atitude – Sua atitude mental positiva é a força propulsora para o sucesso em todo
esforço da vida. A atitude mental positiva não é apenas um processo mental; é uma
disciplina um compromisso
Humor – Humor não é apenas ser engraçado. É a maneira como você vê as coisas. O
humor é uma perspectiva de viver efetivamente e ter carreira de sucesso em vendas. É
seu senso de humor E sua capacidade de encontrar e criar humor. Ter humor é fazer os
outros rirem e se sentirem bem em sua presença.
Ação – É agir conforme o que você diz. Acordar de manhã com um conjunto de
metas claramente definidas. Ter uma agenda diária para qual você está totalmente
preparado.
A Fórmula do Sucesso no Atendimento
Atendimento Classe “A”
9Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Prestatividade
1. EIXO
Se você vender algo,
você faz um cliente
hoje, mas se você
realmente ajudar
alguém, você cria um
cliente para a vida
inteira.
1. EIXO
Prestatividade
11Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
12
26 Não será assim entre
vós; antes, qualquer que
entre vós quiser tornar-se
grande, será esse o que
vos sirva;
27 e qualquer que entre
vós quiser ser o primeiro,
será vosso servo;
Mateus 20:26 – 27
O que diz a tradição cristã?
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
O Mais alto grau do serviço
Solícito;
Empático;
Realista;
Valoriza o Ser Humano
Incorruptível;
Realizador.
Prestatividade
Sensibilidade e Cuidado
13Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
2. EIXO
Agilidade
14Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Definições
Agilidade: aptidão e flexibilidade,
capacidade de se mover em alta
velocidade em resposta às mudanças.
Agilidade Metal: capacidade de pensar
rapidamente, desfrutar de situações e
formar novas ideias.
Sustentagilidade: capacidade de
resolver complexos desafios de
sustentabilidade de uma forma rentável,
rápida e inovadora.
2. EIXO
Sustentagilidade
15Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
2. EIXO
Agilidade
16Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Elementos para
consolidar a agilidade
DETERMINAÇÃO
se adaptar rapidamente às novas
circunstâncias e tomar decisões com
confiança;
INOVAÇÃO
aprenda com seus erros e busque
continuamente novas maneiras de
fazer melhor o que faz; 17
2. EIXO
Agilidade
3. EIXO
Transparência
18Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
A importância
de construir um
bom
relacionamento
com o cliente
Sensibilidade e Cuidado
Relacionamento
1. Seja transparente
2. Seja rápido
3. Resposta padrão não
4. Nunca apague uma reclamação
5. Não entre em uma briga
5 Dicas Importantes
Clientes Insatisfeitos
20Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Percepção < Expectativa
Lidando com a Insatisfação
Diplomacia ao Lidar com Reclamação
Saber dar razão a quem não tem razão
4. EIXO
Empatia
23Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
4. EIXO
Empatia
“Quanto mais alta
tecnologia há no
mundo, mais
pessoas anseiam
por um
atendimento com
um toque
pessoal.”
_ John Naisbitt
“Você faria negócio com você mesmo?”
Empatia
Linda Silverman Goldzimer
25Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
_ Theodore Levitt (1925 - 2006) economista nascido na Alemanha e radicado nos Estados Unidos.
Mestre da Harvard, escreveu o livro A Imaginação de Marketing e ainda o artigo Miopia em Marketing.
“Nenhuma empresa pode funcionar
efetivamente sem uma visão clara de
como obter clientes, o que seus clientes
em perspectiva querem, necessitam e
que opções os concorrentes lhes dão.
Sem estratégias e programas explícitos
enfocados sobre o que se está passando
no mercado, o destino do seu negócio
pode mesmo ser fechar as portas ou
mudar de ramo.”
Empatia
O Binômio Cliente e Mercado
4. EIXO
Empatia
27Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
5. EIXO
Confiança
A confiança é contagiante. A
falta dela também.
_Michael O´Brien
28Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
29
“Momento da verdade acontece quando o cliente
estabelece contato com a empresa e seus
funcionários.”
“...esses momentos são cruciais para a percepção e
consequente satisfação do cliente.”
_ Richard Normann
Definição
Momento da Verdade
30
Aceitação
Apreciação
Atenção
Os Três “As”
Momento da Verdade
31
O Primeiro
contato
estabelece o
tom:
Luz ou Sombra!
O Efeito Halo
Momento da Verdade
As primeiras
impressões são
determinantes
para o
sucesso da
relação com o
cliente
A percepção do Cliente
A primeira Impressão é a que Fica
Trágico Apático ou Satisfatório Mágico
Os 4 Tipos de Momentos da Verdade
Momento da Verdade
34
1. Trágico
2. Apático
3. Satisfatório
4. Mágico
Os 4 Tipos de Momentos da Verdade
Momento da Verdade
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
35
Momento
da verdade
Expectativas do
cliente
Aumentando o valor
percebido
Gerenciando o MV
Momento da Verdade
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
O ZMOT é esse momento
quando você pega seu
laptop, celular ou algum
outro
dispositivo conectado à
Internet e começa a se
informar sobre um
produto ou serviço
By Jim Lecinski
Momento da Verdade
36Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
76 Milhões
41 Milhões
40 Milhões
16 Milhões
Número de Usuários Brasileiros nas Redes Sociais
A Força da Mídia Social
37Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
5. EIXO
Confiança
Confiança é como borracha...
Fica menor a cada erro
cometido
38
According John Spencer
Top 100 Business Thought Leader - Top 500 Leadership Expert -
Author - International Keynote Speaker
The book: Awesomely Simple
7 Elementos da confiança
1. Fale a verdade
2. Seja Transparente
3. Amplie respeito e confiança
4. Seja vulnerável
5. Sem jogos
6. Mantenha suas promessas
7. Comunique-se claramente
5. EIXO
Confiança
Cumpra o combinado
O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança?
Confiança
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
Se você perdeu a confiança
e não sabe o que você fez,
pergunte. Ouça o que é dito
sem discutir. Depois que
você ouviu, desenvolva
uma estratégia para
retomá-la
O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança?
Confiança
41
Não dê mensagens
duras ou expresse
emoções negativas
através de e-mail ou
correio de voz. Eles
são sempre mais
duros do que uma
boa conversa;
O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança?
Confiança
O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança?
Confiança
Certifique-se de sua mensagem é
consistente. Evite dizer coisas
diferentes para públicos diferentes.
Não prometa sigilo (confidencialidade) se
você não tiver certeza que pode ou deve
manter as informações privadas
O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança?
Confiança
O estudo mostrou que, em
média, comunicamos a nossa
satisfação com um grupo de
cerca de 8 pessoas do nosso
círculo de relações mais
próximo, mas, se estivermos
descontentes, as nossa
insatisfação será comunicada
a qualquer pessoa disposta a
ouvir ou 22 pessoas, em
média
Pesquisas e Estudos
Harper’s Magazine
45
“Satisfação consiste na
sensação de prazer ou
desapontamento resultante da
comparação do desempenho
(resultado) percebido de um
produto ou serviço com as
expectativas do cliente”
“A melhor propaganda é feita
por clientes satisfeitos.”
Alguns Conceitos do Professor Philip Kotler
Satisfação
A importância do medir a Satisfação do Cliente
A medição Inteligente
Passado, Presente e Futuro
A medição Inteligente
Ouvir a voz do Cliente
Fonte: Buffer Open - 2015
80%
das empresa acreditam que
entregam um excelente serviço
ao cliente
8%
dos clientes destas mesmas
empresas dizem que elas
entregam um excelente serviço
A regra do 80 – 8
Miopia da Percepção
49
O pior cego é o que não quer ver
Miopia da Percepção
51
S =
𝑷
𝑬
S = Satisfação
P = Percepção
E = Expectativa
A Equação da Satisfação
Gerenciando a Satisfação
O que espera o
cliente quando
visita uma
empresa, uma
loja ou um
serviço
público?
Expectativas – Anseios e Temores
Saber qual a Expectativa
52
A percepção que o
cliente tem do
atendimento e serviço
que lhe é
proporcionado é
determinante para a
imagem que cria da
empresa, da marca ou
da instituição!
Percepção do Cliente
Os componente da percepção
53
Quando os Clientes Dizem Adeus
Churn Rate
54
1 – Manutenção da qualidade do produto/serviço
2 – Ativação e recuperação
3 – Relacionamento com cliente
4 – Expectativa e experiência
5 – Satisfação e fidelização
5 Dicas para reduzir o Churn Rate
Reduzindo o Churn Rate
Apenas 4% dos clientes insatisfeitos reclamam,
Por cada reclamação recebida, haverá 26 outras que não são
apresentadas, das quais 6 são muito graves,
Dos clientes insatisfeitos que não reclamam, entre 65% e 90% nunca
mais voltarão à empresa e não nos darão qualquer oportunidade de
sabermos o que de fato aconteceu,
Dos clientes que reclamam, quando a reclamação é tratada
satisfatoriamente, 54% mantêm-se como clientes,
Se o atendimento for rápido e eficiente, a percentagem sobe para
90% a 95%,
No caso da reclamação ser atendida ineficientemente, mesmo assim,
10% dos clientes voltarão, o que significa que só a possibilidade de
reclamar já ajuda.
Technical Assistance Research – 2000 pessoas
Quando o Cliente não Reclama
56
APATIA - Não se importar com o problema trazido pelo cliente
LIVRAR-SE - passar adiante um problema, sem resolvê-lo.
FRIEZA - tratar os clientes à distância.
INFANTILIDADE - achar que o cliente é bobo.
ROBOTISMO - repetir sempre a mesma forma de atender e de responder.
REGRAS - fechar as possibilidades de ajuda, para não fugir às regras.
IÔ-IÔ - remeter o cliente para lá, depois para cá...
_ Karl Albrecht
em Revolução nos serviços
Sensibilidade e Cuidado - Karl Albrecht
Como Perder Clientes
57
Qual deve ser perfil operacional da
pessoa que contata com o cliente?
Sensibilidade e Cuidado
Interlocução Inteligente
58
Observador e perspicaz
Sensível e empático
Competente e zeloso
Criativo e Inovador
Sensato e discreto
Proativo e ético
Empowerment
Autonomia Inteligente
1. Conhece tudo sobre o produto que vende
2. Está constantemente se atualizando
3. É perfeccionista
4. Ouve com atenção
5. Possui autoconfiança e atitude positiva
6. Elogia ao invés de criticar
7. É objetivo
Profissional Classe “A”
7 Qualidades do Mestre no Atendimento
60
5 EIXOS da Excelência no Atendimento
por Daniel de Carvalho Luz
(15) 9 9126 5571
daniel.luz2020@hotmail.com
5 Eixos da Excelência no Atendimento
PRESTATIVIDADE
AGILIDADE
TRANSPARÊNCIA
EMPATIA
CONFIANÇA
61

5 Eixos da Excelência no Atendimento

  • 1.
    5 EIXOS DA EXCELÊNCIA NOATENDIMENTO 1Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 2.
    5 Eixos daExcelência no Atendimento Os 5 EIXOS 1 . P R E S T A T I V I D A D E 2 . A G I L I D A D E 3 . T R A N S P A R Ê N C I A 4 . E M P A T I A 5 . C O N F I A N Ç A 2
  • 3.
    Publicações Disponível naInternet Menções sobre ATENDIMENTO Atendimento 152.000.000 Excelência no Atendimento 331.000 Best Service 1.460.000.000 Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571 3
  • 4.
    Assunto Velho O quedisse o velho sábio Salomão? Provérbios 11:25 25 A alma generosa prosperará e aquele que atende também será atendido. Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 5.
    Não podemos Esquecer! Diado Cliente 15 de Setembro 5
  • 6.
    “Não é suficienteter clientes meramente satisfeitos. Os clientes descontentes e alguns que são meramente satisfeitos – eles simplesmente mudam! Sucesso nos negócios vem do cliente que retorna, porque ficou satisfeito com o produto, com o serviço e com o preço.” _ William Edwards Deming (1900 — 1993) estatístico, professor universitário, autor, palestrante e consultor estadunidense. Perenidade nos Negócios Vem do Cliente que Volta A Importância do Cliente Satisfeito 6
  • 7.
    Relação de Confiança euposso contar com você? Rapidez de Resposta você é rápido em dar soluções? Relacionamento é fácil fazer negócios com você? Valor você agrega valor ao meu negócio? 3 R + V Atendimento 7Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 8.
    A Fórmula doSucesso no Atendimento Atitude – Humor – Ação Atendimento Classe “A” 8Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 9.
    Atitude – Suaatitude mental positiva é a força propulsora para o sucesso em todo esforço da vida. A atitude mental positiva não é apenas um processo mental; é uma disciplina um compromisso Humor – Humor não é apenas ser engraçado. É a maneira como você vê as coisas. O humor é uma perspectiva de viver efetivamente e ter carreira de sucesso em vendas. É seu senso de humor E sua capacidade de encontrar e criar humor. Ter humor é fazer os outros rirem e se sentirem bem em sua presença. Ação – É agir conforme o que você diz. Acordar de manhã com um conjunto de metas claramente definidas. Ter uma agenda diária para qual você está totalmente preparado. A Fórmula do Sucesso no Atendimento Atendimento Classe “A” 9Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 10.
  • 11.
    Se você venderalgo, você faz um cliente hoje, mas se você realmente ajudar alguém, você cria um cliente para a vida inteira. 1. EIXO Prestatividade 11Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 12.
    12 26 Não seráassim entre vós; antes, qualquer que entre vós quiser tornar-se grande, será esse o que vos sirva; 27 e qualquer que entre vós quiser ser o primeiro, será vosso servo; Mateus 20:26 – 27 O que diz a tradição cristã? Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 13.
    O Mais altograu do serviço Solícito; Empático; Realista; Valoriza o Ser Humano Incorruptível; Realizador. Prestatividade Sensibilidade e Cuidado 13Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 14.
    2. EIXO Agilidade 14Professor Danielde Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 15.
    Definições Agilidade: aptidão eflexibilidade, capacidade de se mover em alta velocidade em resposta às mudanças. Agilidade Metal: capacidade de pensar rapidamente, desfrutar de situações e formar novas ideias. Sustentagilidade: capacidade de resolver complexos desafios de sustentabilidade de uma forma rentável, rápida e inovadora. 2. EIXO Sustentagilidade 15Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 16.
    2. EIXO Agilidade 16Professor Danielde Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 17.
    Elementos para consolidar aagilidade DETERMINAÇÃO se adaptar rapidamente às novas circunstâncias e tomar decisões com confiança; INOVAÇÃO aprenda com seus erros e busque continuamente novas maneiras de fazer melhor o que faz; 17 2. EIXO Agilidade
  • 18.
    3. EIXO Transparência 18Professor Danielde Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 19.
    A importância de construirum bom relacionamento com o cliente Sensibilidade e Cuidado Relacionamento
  • 20.
    1. Seja transparente 2.Seja rápido 3. Resposta padrão não 4. Nunca apague uma reclamação 5. Não entre em uma briga 5 Dicas Importantes Clientes Insatisfeitos 20Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 21.
  • 22.
    Diplomacia ao Lidarcom Reclamação Saber dar razão a quem não tem razão
  • 23.
    4. EIXO Empatia 23Professor Danielde Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 24.
    4. EIXO Empatia “Quanto maisalta tecnologia há no mundo, mais pessoas anseiam por um atendimento com um toque pessoal.” _ John Naisbitt
  • 25.
    “Você faria negóciocom você mesmo?” Empatia Linda Silverman Goldzimer 25Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 26.
    _ Theodore Levitt(1925 - 2006) economista nascido na Alemanha e radicado nos Estados Unidos. Mestre da Harvard, escreveu o livro A Imaginação de Marketing e ainda o artigo Miopia em Marketing. “Nenhuma empresa pode funcionar efetivamente sem uma visão clara de como obter clientes, o que seus clientes em perspectiva querem, necessitam e que opções os concorrentes lhes dão. Sem estratégias e programas explícitos enfocados sobre o que se está passando no mercado, o destino do seu negócio pode mesmo ser fechar as portas ou mudar de ramo.” Empatia O Binômio Cliente e Mercado
  • 27.
    4. EIXO Empatia 27Professor Danielde Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 28.
    5. EIXO Confiança A confiançaé contagiante. A falta dela também. _Michael O´Brien 28Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 29.
    29 “Momento da verdadeacontece quando o cliente estabelece contato com a empresa e seus funcionários.” “...esses momentos são cruciais para a percepção e consequente satisfação do cliente.” _ Richard Normann Definição Momento da Verdade
  • 30.
  • 31.
    31 O Primeiro contato estabelece o tom: Luzou Sombra! O Efeito Halo Momento da Verdade
  • 32.
    As primeiras impressões são determinantes parao sucesso da relação com o cliente A percepção do Cliente A primeira Impressão é a que Fica
  • 33.
    Trágico Apático ouSatisfatório Mágico Os 4 Tipos de Momentos da Verdade Momento da Verdade
  • 34.
    34 1. Trágico 2. Apático 3.Satisfatório 4. Mágico Os 4 Tipos de Momentos da Verdade Momento da Verdade Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 35.
    35 Momento da verdade Expectativas do cliente Aumentandoo valor percebido Gerenciando o MV Momento da Verdade Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 36.
    O ZMOT éesse momento quando você pega seu laptop, celular ou algum outro dispositivo conectado à Internet e começa a se informar sobre um produto ou serviço By Jim Lecinski Momento da Verdade 36Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 37.
    76 Milhões 41 Milhões 40Milhões 16 Milhões Número de Usuários Brasileiros nas Redes Sociais A Força da Mídia Social 37Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 38.
    5. EIXO Confiança Confiança écomo borracha... Fica menor a cada erro cometido 38
  • 39.
    According John Spencer Top100 Business Thought Leader - Top 500 Leadership Expert - Author - International Keynote Speaker The book: Awesomely Simple 7 Elementos da confiança 1. Fale a verdade 2. Seja Transparente 3. Amplie respeito e confiança 4. Seja vulnerável 5. Sem jogos 6. Mantenha suas promessas 7. Comunique-se claramente 5. EIXO Confiança
  • 40.
    Cumpra o combinado Oque podemos fazer para demonstrar ou construir confiança? Confiança Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
  • 41.
    Se você perdeua confiança e não sabe o que você fez, pergunte. Ouça o que é dito sem discutir. Depois que você ouviu, desenvolva uma estratégia para retomá-la O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança? Confiança 41
  • 42.
    Não dê mensagens durasou expresse emoções negativas através de e-mail ou correio de voz. Eles são sempre mais duros do que uma boa conversa; O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança? Confiança
  • 43.
    O que podemosfazer para demonstrar ou construir confiança? Confiança Certifique-se de sua mensagem é consistente. Evite dizer coisas diferentes para públicos diferentes.
  • 44.
    Não prometa sigilo(confidencialidade) se você não tiver certeza que pode ou deve manter as informações privadas O que podemos fazer para demonstrar ou construir confiança? Confiança
  • 45.
    O estudo mostrouque, em média, comunicamos a nossa satisfação com um grupo de cerca de 8 pessoas do nosso círculo de relações mais próximo, mas, se estivermos descontentes, as nossa insatisfação será comunicada a qualquer pessoa disposta a ouvir ou 22 pessoas, em média Pesquisas e Estudos Harper’s Magazine 45
  • 46.
    “Satisfação consiste na sensaçãode prazer ou desapontamento resultante da comparação do desempenho (resultado) percebido de um produto ou serviço com as expectativas do cliente” “A melhor propaganda é feita por clientes satisfeitos.” Alguns Conceitos do Professor Philip Kotler Satisfação
  • 47.
    A importância domedir a Satisfação do Cliente A medição Inteligente Passado, Presente e Futuro
  • 48.
  • 49.
    Fonte: Buffer Open- 2015 80% das empresa acreditam que entregam um excelente serviço ao cliente 8% dos clientes destas mesmas empresas dizem que elas entregam um excelente serviço A regra do 80 – 8 Miopia da Percepção 49
  • 50.
    O pior cegoé o que não quer ver Miopia da Percepção
  • 51.
    51 S = 𝑷 𝑬 S =Satisfação P = Percepção E = Expectativa A Equação da Satisfação Gerenciando a Satisfação
  • 52.
    O que esperao cliente quando visita uma empresa, uma loja ou um serviço público? Expectativas – Anseios e Temores Saber qual a Expectativa 52
  • 53.
    A percepção queo cliente tem do atendimento e serviço que lhe é proporcionado é determinante para a imagem que cria da empresa, da marca ou da instituição! Percepção do Cliente Os componente da percepção 53
  • 54.
    Quando os ClientesDizem Adeus Churn Rate 54
  • 55.
    1 – Manutençãoda qualidade do produto/serviço 2 – Ativação e recuperação 3 – Relacionamento com cliente 4 – Expectativa e experiência 5 – Satisfação e fidelização 5 Dicas para reduzir o Churn Rate Reduzindo o Churn Rate
  • 56.
    Apenas 4% dosclientes insatisfeitos reclamam, Por cada reclamação recebida, haverá 26 outras que não são apresentadas, das quais 6 são muito graves, Dos clientes insatisfeitos que não reclamam, entre 65% e 90% nunca mais voltarão à empresa e não nos darão qualquer oportunidade de sabermos o que de fato aconteceu, Dos clientes que reclamam, quando a reclamação é tratada satisfatoriamente, 54% mantêm-se como clientes, Se o atendimento for rápido e eficiente, a percentagem sobe para 90% a 95%, No caso da reclamação ser atendida ineficientemente, mesmo assim, 10% dos clientes voltarão, o que significa que só a possibilidade de reclamar já ajuda. Technical Assistance Research – 2000 pessoas Quando o Cliente não Reclama 56
  • 57.
    APATIA - Nãose importar com o problema trazido pelo cliente LIVRAR-SE - passar adiante um problema, sem resolvê-lo. FRIEZA - tratar os clientes à distância. INFANTILIDADE - achar que o cliente é bobo. ROBOTISMO - repetir sempre a mesma forma de atender e de responder. REGRAS - fechar as possibilidades de ajuda, para não fugir às regras. IÔ-IÔ - remeter o cliente para lá, depois para cá... _ Karl Albrecht em Revolução nos serviços Sensibilidade e Cuidado - Karl Albrecht Como Perder Clientes 57
  • 58.
    Qual deve serperfil operacional da pessoa que contata com o cliente? Sensibilidade e Cuidado Interlocução Inteligente 58
  • 59.
    Observador e perspicaz Sensívele empático Competente e zeloso Criativo e Inovador Sensato e discreto Proativo e ético Empowerment Autonomia Inteligente
  • 60.
    1. Conhece tudosobre o produto que vende 2. Está constantemente se atualizando 3. É perfeccionista 4. Ouve com atenção 5. Possui autoconfiança e atitude positiva 6. Elogia ao invés de criticar 7. É objetivo Profissional Classe “A” 7 Qualidades do Mestre no Atendimento 60
  • 61.
    5 EIXOS daExcelência no Atendimento por Daniel de Carvalho Luz (15) 9 9126 5571 daniel.luz2020@hotmail.com 5 Eixos da Excelência no Atendimento PRESTATIVIDADE AGILIDADE TRANSPARÊNCIA EMPATIA CONFIANÇA 61