O texto discute a importância de aproveitar as oportunidades e potencial pessoal através do esforço contínuo e não se conformar com o convencional, para que seja possível construir o sucesso desejado no futuro.
Num mundo aparentemente em colapso de ideais e valores, como imaginas o dia de amanhã?
Será que estamos a construir um mundo melhor para os nossos filhos?
Será que não há nada a fazer e o que temos pela frente é um futuro negro e com as condições de vida a degradarem-se e piorarem a cada dia que passa?
Houve uma altura da minha vida que cheguei a pensar que pouco ou nada havia a fazer para construir um mundo melhor, vê o video que se segue onde em conversa com a minha amiga Jaqueline falamos sobre este tema e sobre como vemos o dia de amanhã...
As portas do Futuro e as chaves do PresenteAlex Born
Quantas vezes você ficou analisando o seu momento atual e pensando no que poderia ser diferente?
Neste SlideShare você vai entender um pouco sobre como pensar e analisar mais esses fatos do passado, presente e futuro.
Apresenta o Discurso do Sujeito Coletivo como proposta qualiquantitativa para as pesquisas de opinião ou representação social.
Os principais aspectos da metodologia são apresentados.
Entre em contato pelo email flefevre@usp.br ou alefevre@usp.br
Uma das qualidades dos grandes líderes é aprender com os erros. John Maxwell afirma que “a diferença entre pessoas comuns e pessoas bem-sucedidas é a percepção e resposta ao fracasso”... Esse slide esta cheio de dicas importantes.
Num mundo aparentemente em colapso de ideais e valores, como imaginas o dia de amanhã?
Será que estamos a construir um mundo melhor para os nossos filhos?
Será que não há nada a fazer e o que temos pela frente é um futuro negro e com as condições de vida a degradarem-se e piorarem a cada dia que passa?
Houve uma altura da minha vida que cheguei a pensar que pouco ou nada havia a fazer para construir um mundo melhor, vê o video que se segue onde em conversa com a minha amiga Jaqueline falamos sobre este tema e sobre como vemos o dia de amanhã...
As portas do Futuro e as chaves do PresenteAlex Born
Quantas vezes você ficou analisando o seu momento atual e pensando no que poderia ser diferente?
Neste SlideShare você vai entender um pouco sobre como pensar e analisar mais esses fatos do passado, presente e futuro.
Apresenta o Discurso do Sujeito Coletivo como proposta qualiquantitativa para as pesquisas de opinião ou representação social.
Os principais aspectos da metodologia são apresentados.
Entre em contato pelo email flefevre@usp.br ou alefevre@usp.br
Uma das qualidades dos grandes líderes é aprender com os erros. John Maxwell afirma que “a diferença entre pessoas comuns e pessoas bem-sucedidas é a percepção e resposta ao fracasso”... Esse slide esta cheio de dicas importantes.
Todo Super-herói tem suas fraquezas. Saiba como o Super-Agile foi derrotado.Jorge Oleques
O sucesso está intimamente ligado ao fracasso, John Maxwell diz que “A diferença entre pessoas comuns e pessoas bem-sucedidas é a percepção e resposta ao fracasso.” Assim, como quase todos grandes super-heróis possuem algumas fraquezas que podem derrota-los, ou mesmo os levar a morte, Superman é a Kriptonita, o Homem pássaro é a falta de sol e , com o Super-Agile, isso não é diferente. Então, embarque conosco nesta aventura onde nosso super-herói foi terrivelmente aniquilado, apesar de muita luta pela sua sobrevivência. Saiba os motivos que o levaram a derrota e como obter as reais respostas ao fracasso.
No livro, As 21 irrefutáveis leis da liderança, John C. Maxwell nos apresenta mais uma de suas leis, A lei da Aquisição: As pessoas compram o líder, depois a visão.
Com base no livro: As 21 irrefutáveis leis da liderança foi feito a apresentação sobre a Lei do Legado, que refere-se a importância de preparar sucessores.
No livro, As 21 irrefutáveis leis da liderança, John C. Maxwell nos apresenta mais uma de suas leis, A lei do Sacrifício: Um líder precisa abrir mão para progredir.
AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
Siga-as e as pessoas te seguirão
Uma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você .
John C. Maxwel
O Workshop de formação de líderes de alta performance é um programa consagrado que tem ajudado líderes das mais variadas áreas a potencializar as competências necessárias para exercer uma liderança de alto desempenho.
Através de um treinamento interativo os participantes entram em contato com metodologias, técnicas e estratégias voltadas para a área de gestão de pessoas.
Público-alvo
- Executivos
- Managers
- Gestores
- Líderes em Geral
Temas Chaves
- Os 3 pilares de um líder de alto desempenho
- Técnicas para aprimorar a comunicação
- Construindo feedbacks efetivos
- 12 Competências de um Líder de Alto desempenho
- O Líder Coach
- A tríade do tempo
- Técnicas de Motivação
- As 6 chaves para uma equipe de alto desempenho
- Causas do fracasso na liderança
- Como criar sinergia entre a equipe
Instrutor Responsável
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH.
Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe.
Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP.
Resultados Esperados
Aumento da eficiência no gerenciamento de pessoas.
Obtenção de técnicas, métodos e estratégias adotadas por líderes de alto desempenho para aumentar a efetividade e a produtividade da equipe.
Potencializar as competências chaves para uma liderança de alto desempenho.
Estabelecer um processo de avaliação e melhoria contínua entre os participantes através da metodologia Coaching.
Performance GROUP
Dez novas competências para ensinar – philippe perrenoudSoares Junior
A noção de competência designará aqui uma capacidade de mobilizar diversos recursos cognitivos para enfrentar um tipo de situação”. p. 15
Essa definição insiste em quatro aspectos segundo Perrenoud:
- as competências não são elas mesmas saberes, savoir-faire ou atitudes, mas mobilizam, integram e orquestram tais recursos;
- essa mobilização só é pertinente em situação, sendo cada situação singular, mesmo que se possa tratá-la em analogia com outras, já encontradas;
- o exercício da competência passa por operações mentais complexas, subentendidas por esquemas de pensamento, que permitem determinar (mais ou menos consciente e rapidamente) e realizar (de modo mais ou menos eficaz) uma ação relativamente adaptada à situação;
- as competências profissionais constroem-se, em formação, mas também ao sabor da navegação diária de um professor, de uma situação de trabalho à outra.
Curso voltado para o Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de pessoas, processos e equipes com foco no (1) Diagnostico de Necessidades Pessoais e Organizacionais; (2) Planejamento Estratégico Individual e de Equipe; (3) Aplicação do Treinamento (5w2h) e (4) Avaliação do Resultado e Criação de Ferramentas para Medir o Resultado.
Você sabe qual é o % de retenção de cada professor seu? Qual é a Capacidade Operacional do seu Negócio por Horário? Quantos Programas de Treinamento o seu Professor Prescreve por Mês? Que Tipo de Programa o seu Professor Prescreve? Qual é a Meta de Ocupação das Atividades Coletivas de sua Academia? Qual é o Índice de Frequência dos Clientes que Participam dos Programas de sua academia?
Perguntas que ao final do curso devem ser respondidas respeitando a cultura e o momento organizacional.
Duração: 4 encontros de 3h e 30min
Publico Alvo: Proprietários, Gestores, Coordenadores, Lideres de Empresas Fitness
Todo Super-herói tem suas fraquezas. Saiba como o Super-Agile foi derrotado.Jorge Oleques
O sucesso está intimamente ligado ao fracasso, John Maxwell diz que “A diferença entre pessoas comuns e pessoas bem-sucedidas é a percepção e resposta ao fracasso.” Assim, como quase todos grandes super-heróis possuem algumas fraquezas que podem derrota-los, ou mesmo os levar a morte, Superman é a Kriptonita, o Homem pássaro é a falta de sol e , com o Super-Agile, isso não é diferente. Então, embarque conosco nesta aventura onde nosso super-herói foi terrivelmente aniquilado, apesar de muita luta pela sua sobrevivência. Saiba os motivos que o levaram a derrota e como obter as reais respostas ao fracasso.
No livro, As 21 irrefutáveis leis da liderança, John C. Maxwell nos apresenta mais uma de suas leis, A lei da Aquisição: As pessoas compram o líder, depois a visão.
Com base no livro: As 21 irrefutáveis leis da liderança foi feito a apresentação sobre a Lei do Legado, que refere-se a importância de preparar sucessores.
No livro, As 21 irrefutáveis leis da liderança, John C. Maxwell nos apresenta mais uma de suas leis, A lei do Sacrifício: Um líder precisa abrir mão para progredir.
AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
Siga-as e as pessoas te seguirão
Uma receita comprovada para desenvolver o líder que existe em você .
John C. Maxwel
O Workshop de formação de líderes de alta performance é um programa consagrado que tem ajudado líderes das mais variadas áreas a potencializar as competências necessárias para exercer uma liderança de alto desempenho.
Através de um treinamento interativo os participantes entram em contato com metodologias, técnicas e estratégias voltadas para a área de gestão de pessoas.
Público-alvo
- Executivos
- Managers
- Gestores
- Líderes em Geral
Temas Chaves
- Os 3 pilares de um líder de alto desempenho
- Técnicas para aprimorar a comunicação
- Construindo feedbacks efetivos
- 12 Competências de um Líder de Alto desempenho
- O Líder Coach
- A tríade do tempo
- Técnicas de Motivação
- As 6 chaves para uma equipe de alto desempenho
- Causas do fracasso na liderança
- Como criar sinergia entre a equipe
Instrutor Responsável
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH.
Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe.
Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP.
Resultados Esperados
Aumento da eficiência no gerenciamento de pessoas.
Obtenção de técnicas, métodos e estratégias adotadas por líderes de alto desempenho para aumentar a efetividade e a produtividade da equipe.
Potencializar as competências chaves para uma liderança de alto desempenho.
Estabelecer um processo de avaliação e melhoria contínua entre os participantes através da metodologia Coaching.
Performance GROUP
Dez novas competências para ensinar – philippe perrenoudSoares Junior
A noção de competência designará aqui uma capacidade de mobilizar diversos recursos cognitivos para enfrentar um tipo de situação”. p. 15
Essa definição insiste em quatro aspectos segundo Perrenoud:
- as competências não são elas mesmas saberes, savoir-faire ou atitudes, mas mobilizam, integram e orquestram tais recursos;
- essa mobilização só é pertinente em situação, sendo cada situação singular, mesmo que se possa tratá-la em analogia com outras, já encontradas;
- o exercício da competência passa por operações mentais complexas, subentendidas por esquemas de pensamento, que permitem determinar (mais ou menos consciente e rapidamente) e realizar (de modo mais ou menos eficaz) uma ação relativamente adaptada à situação;
- as competências profissionais constroem-se, em formação, mas também ao sabor da navegação diária de um professor, de uma situação de trabalho à outra.
Curso voltado para o Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de pessoas, processos e equipes com foco no (1) Diagnostico de Necessidades Pessoais e Organizacionais; (2) Planejamento Estratégico Individual e de Equipe; (3) Aplicação do Treinamento (5w2h) e (4) Avaliação do Resultado e Criação de Ferramentas para Medir o Resultado.
Você sabe qual é o % de retenção de cada professor seu? Qual é a Capacidade Operacional do seu Negócio por Horário? Quantos Programas de Treinamento o seu Professor Prescreve por Mês? Que Tipo de Programa o seu Professor Prescreve? Qual é a Meta de Ocupação das Atividades Coletivas de sua Academia? Qual é o Índice de Frequência dos Clientes que Participam dos Programas de sua academia?
Perguntas que ao final do curso devem ser respondidas respeitando a cultura e o momento organizacional.
Duração: 4 encontros de 3h e 30min
Publico Alvo: Proprietários, Gestores, Coordenadores, Lideres de Empresas Fitness