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CIENTÍFICA
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Administração Científica:
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QUESTÃO 1
Qual a Principal característica da Administração Científica?
a) Ênfase nas tarefas
b) Ênfase na estrutura
c) Ênfase no Planejamento
d) Ênfase no Controle
e) Todas as alternativas
QUESTÃO 2
Duas origens da Abordagem Clássica da Administração são:
a) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e
necessidade de aumentar a eficiência e competência das
organizações para enfrentar a competição.
b) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e
necessidade de maquinizar a indústria e aumentar a produção.
c) Necessidade de aumentar a eficiência e competência das
organizações para fazer frente à competição, a necessidade de
aproveitar a experiência da organização militar.
d) Necessidade de aproveitar a experiência da organização
militar e o crescimento acelerado e desordenado das empresas.
e) Nenhuma das alternativas.
QUESTÃO 3
“Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus
movimentos elementares e cronometrá-los para, após uma
análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos
inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis.”
a) É uma afirmação de Gantt.
b) É um dos princípios implícitos de Taylor.
c) É um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a
Gilbreth.
d) É um dos princípios explícitos por Taylor.
e) É simplesmente uma frase não copiada de nenhum desses
autores, mas que explica uma das preocupações principais
da teoria anatomista da administração.
QUESTÃO 4
Supervisão funcional significa:
a) Para cada operário, um só chefe.
b) Para cada chefe um só operário.
c) Para cada chefe, vários operários.
d) Pra vários operários, apenas um chefe.
e) Nenhuma das alternativas.
QUESTÃO 5
Taylor defendia a utilização de:
a) Supervisão funcional.
b) Supervisão linear.
c) Centralização de comando.
d) Departamentalização da organização.
e) Relações humanas no trabalho.
f) Nenhuma das alternativas.
QUESTÃO 6
“Homo economicus” significa o homem:
• a) Eficiente e altamente produtivo.
• b) Que dá economia e lucro à organização.
• C) Que é estimulado por recompensas
salariais.
• d) Que deve ser conduzido através do
método de Trabalho.
• e) Nenhuma das alternativas.
QUESTÃO 7
O Princípio da Execução se preocupa com:
a) Tudo que ocorra dentro dos padrões normais.
b) Tudo que ocorra fora dos padrões normais.
c) Tudo que ocorra dentro ou fora dos padrões
normais, desde que seja exceção.
d) Tudo que não seja exceção, porquanto esta não
tem interesse por coisas anormais.
e) Nenhuma das anteriores.
QUESTÃO 8
Leia as afirmações abaixo e marque UMA alternativa CORRETA na sequência:
I – Henri Fayol foi o criador da Administração Científica.
II – Uma das principais características da Administração científica é que os
gerentes devem estudar e planejar as tarefas e procedimentos, cabendo aos
operários executá-las.
III – O Estudo do Tempos e Movimentos fundamenta-se na análise do trabalho do
operário, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentação das tarefas e na
especialização do trabalhador.
IV – A Administração Científica defende a experiência e a opinião de cada operário
na execução das tarefas.
Após análise, estão corretas:
a) I e II
b) I e III
c) III e IV
d) II e III
e) I, II, III e IV
QUESTÃO 9
Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com
base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em
estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas,
existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário
mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a
organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade
de crescimento. A resposta tradicional para mais negócios – empregar
mais adolescentes – não é uma opção, como deixa claro o segundo ponto.
O administrador listou como possíveis decisões abaixo. Entretanto, uma
delas é baseada na Escola da Administração Científica de Taylor e seus
seguidores.
Assinale a alternativa que corresponde corretamente a essa teoria.
a) Ignorar as oportunidades mercadológicas de crescimento e continuar
como está agora, por medida de segurança.
b) Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisória
dos funcionários.
c) Elaborar um planejamento estratégico, identificando o papel da
variável demográfica na absorção de mão de obra.
d) Separar o trabalho em tarefas básicas e dividi-lo entre os
funcionários, de forma que cada um possa especializar-se em uma
tarefa especifica.
e) Explorar outras fontes de mão de obra, como, por exemplo, donas de
casa, aposentados, estudantes que abandonaram os estudos etc.
QUESTÃO 10
A Administração Científica:
a) Baseou suas conclusões em experiências em comprovações
científicas.
b) Preocupou-se profundamente com os aspectos sociológicos
do operário
c) Fez uma abordagem completa e exaustiva da organização.
d) Preocupou-se profundamente com os aspectos psicológicos
do operário.
e) Não baseou suas conclusões em experiências e em
comprovações científicas suficientes.
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Administração Cientifica | Questões Corrigidas

  • 2. Assista o vídeo sobre Administração Científica: Acesse: https://www.youtube.com/watch?v=CV8CCPqp5Pc&t=2 1s
  • 3. QUESTÃO 1 Qual a Principal característica da Administração Científica? a) Ênfase nas tarefas b) Ênfase na estrutura c) Ênfase no Planejamento d) Ênfase no Controle e) Todas as alternativas
  • 4. QUESTÃO 2 Duas origens da Abordagem Clássica da Administração são: a) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações para enfrentar a competição. b) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de maquinizar a indústria e aumentar a produção. c) Necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações para fazer frente à competição, a necessidade de aproveitar a experiência da organização militar. d) Necessidade de aproveitar a experiência da organização militar e o crescimento acelerado e desordenado das empresas. e) Nenhuma das alternativas.
  • 5. QUESTÃO 3 “Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus movimentos elementares e cronometrá-los para, após uma análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis.” a) É uma afirmação de Gantt. b) É um dos princípios implícitos de Taylor. c) É um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a Gilbreth. d) É um dos princípios explícitos por Taylor. e) É simplesmente uma frase não copiada de nenhum desses autores, mas que explica uma das preocupações principais da teoria anatomista da administração.
  • 6. QUESTÃO 4 Supervisão funcional significa: a) Para cada operário, um só chefe. b) Para cada chefe um só operário. c) Para cada chefe, vários operários. d) Pra vários operários, apenas um chefe. e) Nenhuma das alternativas.
  • 7. QUESTÃO 5 Taylor defendia a utilização de: a) Supervisão funcional. b) Supervisão linear. c) Centralização de comando. d) Departamentalização da organização. e) Relações humanas no trabalho. f) Nenhuma das alternativas.
  • 8. QUESTÃO 6 “Homo economicus” significa o homem: • a) Eficiente e altamente produtivo. • b) Que dá economia e lucro à organização. • C) Que é estimulado por recompensas salariais. • d) Que deve ser conduzido através do método de Trabalho. • e) Nenhuma das alternativas.
  • 9. QUESTÃO 7 O Princípio da Execução se preocupa com: a) Tudo que ocorra dentro dos padrões normais. b) Tudo que ocorra fora dos padrões normais. c) Tudo que ocorra dentro ou fora dos padrões normais, desde que seja exceção. d) Tudo que não seja exceção, porquanto esta não tem interesse por coisas anormais. e) Nenhuma das anteriores.
  • 10. QUESTÃO 8 Leia as afirmações abaixo e marque UMA alternativa CORRETA na sequência: I – Henri Fayol foi o criador da Administração Científica. II – Uma das principais características da Administração científica é que os gerentes devem estudar e planejar as tarefas e procedimentos, cabendo aos operários executá-las. III – O Estudo do Tempos e Movimentos fundamenta-se na análise do trabalho do operário, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador. IV – A Administração Científica defende a experiência e a opinião de cada operário na execução das tarefas. Após análise, estão corretas: a) I e II b) I e III c) III e IV d) II e III e) I, II, III e IV
  • 11. QUESTÃO 9 Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A resposta tradicional para mais negócios – empregar mais adolescentes – não é uma opção, como deixa claro o segundo ponto. O administrador listou como possíveis decisões abaixo. Entretanto, uma delas é baseada na Escola da Administração Científica de Taylor e seus seguidores. Assinale a alternativa que corresponde corretamente a essa teoria. a) Ignorar as oportunidades mercadológicas de crescimento e continuar como está agora, por medida de segurança. b) Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisória dos funcionários. c) Elaborar um planejamento estratégico, identificando o papel da variável demográfica na absorção de mão de obra. d) Separar o trabalho em tarefas básicas e dividi-lo entre os funcionários, de forma que cada um possa especializar-se em uma tarefa especifica. e) Explorar outras fontes de mão de obra, como, por exemplo, donas de casa, aposentados, estudantes que abandonaram os estudos etc.
  • 12. QUESTÃO 10 A Administração Científica: a) Baseou suas conclusões em experiências em comprovações científicas. b) Preocupou-se profundamente com os aspectos sociológicos do operário c) Fez uma abordagem completa e exaustiva da organização. d) Preocupou-se profundamente com os aspectos psicológicos do operário. e) Não baseou suas conclusões em experiências e em comprovações científicas suficientes.