1 kanban conceitos

2
Produção Puxada
 O que é Lean?
 O que é Produção Puxada?
 Quando aplicar a produção puxada?
 O que é um supermercado?

3
O que é produção puxada?
 É um Sistema de produção em que cada etapa do processo só deve
produzir um bem ou serviço quando um processo posterior, ou o
cliente final o solicite.

4
 Esta solicitação se dá através do consumo de um estoque
controlado de peças, chamado de supermercado, localizado
entre os processos.
 Se o processo posterior não consumir um determinado item,
o processo anterior não o produzirá, mesmo que isto
contrarie a previsão de vendas.

5
 A produção puxada transfere para o chão-de-fábrica a
responsabilidade pela programação diária da produção.
 São os operadores que passam a decidir o que fazer e quando fazer.
Esta decisão é tomada com base em um sistema visual que, quando
dimensionado corretamente, e seguido à risca, torna este trabalho
seguro.

6
Sistemas de Puxar com Supermercados
1. O processo cliente vai ao supermercado e retira aquilo que é
necessário quando necessário
2. O processo fornecedor produz para repor aquilo que foi retirado do
supermercado
Fábrica
Novo
produto
Transporte
do produto
Expedição
PRODUTO
PRODUTO
CLIENTE
PRODUÇÃO

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O que é um supermercado?
 Itens que saem mais existem em maiores quantidades em locais
privilegiados;
 Itens que saem menos
existem em menores
quantidades nas
prateleiras mais
baixas;
 Itens esporádicos
somente sob
encomenda.

8
O que é um supermercado?
 Aqueles itens que estão acabando são os próximos a
serem repostos.
 É um estoque controlado que é calculado para que:
 O Cliente encontre o que precisa;
 O Fornecedor consiga repor o supermercado antes que os níveis
mínimos de peças definidos (estoque de segurança) sejam
atingidos.

12
 Resumindo:
 Uma forma de se controlar a produção entre fluxos;
 Controla a produção no processo fornecedor;
 Produção é realizada baseada em uma demanda real
e não baseada em uma previsão de vendas.

13
Sistema Kanban
 O que é kanban?
 A Dinâmica do sistema
Quais as principais regras do kanban?
 O quadro kanban

14
O que é um kanban?
 É um dispositivo sinalizador que fornece instruções para a
produção, retirada ou transporte de itens.

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O que é um kanban?
Este cartão kanban informa
que foi consumido uma caixa
com 200 peças do modelo
Z100 A2.
Assim, quando este cartão kanban entra no quadro ele
se torna um “kanban de produção” e autoriza a
produção de uma caixa com 200 peças do modelo
Z100 A2.

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A dinâmica do sistema de um cartão
 O cliente faz um pedido.
 O operador da expedição busca uma caixa de peças daquilo
que precisa no supermercado (estoque) e envia para o
cliente.
 O cartão é então colocado no quadro sinalizando que uma
caixa do estoque foi consumida.
 A caixa é produzida para reposição do estoque e enviada
para o supermercado (estoque) na expedição.
 O cartão é retirado do quadro sinalizando que aquele produto
esta no estoque.

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A dinâmica do sistema de um cartão
Fábrica
NOVO
PRODUTO
SUPERMERCADO
PRODUTO
CARTÃO
PRODUTO
CLIENTEExpedição
PRODUÇÃO

18
Quais as principais regras do kanban?
 Regra 1: O processo cliente somente retira peças do supermercado
quando isto realmente for necessário, isto é, para atender a demanda
do cliente;
 Regra 2: O processo fornecedor só pode produzir itens dos quais
possuir cartões no quadro e nas quantidades definidas nestes.

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O quadro kanban
 A medida que o cliente retira peças do supermercado os cartões de
produção correspondentes as caixas são levados para o processo
fornecedor e são colocados em quadros.
 Estes quadros devem mostrar para a linha qual o item que deve ser
produzido primeiro e qual o tamanho do lote a ser produzido.

20
O quadro kanban
 Faixa Verde
 Quantidade de cartões: Lote de Produção
 Significado: Não há necessidade de produzir o item
 Faixa Amarela
 Quantidade de cartões: Tempo de reposição do supermercado
 Significado: É preciso produzir o item
 Faixa Vermelha
 Quantidade de cartões: Proteção necessária
 Significado: A proteção está sendo consumida

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Gerenciamento Visual - Kanban
Inclusão e retirada de cartões
Quadro Kanban x Estoque

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Colocando cartões no quadro
 A medida que os cartões chegam ao quadro eles são inseridos
primeiramente sobre a faixa verde, depois amarela e por fim a
vermelha:

25
Retirando cartões do quadro
 Quando as peças vão sendo produzidas os cartões são retirados
primeiramente da faixa vermelha, depois da amarela e por fim da verde:

26
Quadro kanban x Estoque
Como interpretar o quadro?

27
Quadro kanban x Estoque
 A medida que o estoque é consumido os cartões vão sendo colocados
no quadro
 Quadro cheio = estoque vazio
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO

28
Gerenciamento Visual – Heijunka Box
 O que é Heijunka box?
 Funcionamento do quadro
 Heijunka Box
 Quadro Kanban com Heijunka Box

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O que é Heijunka Box?
 O nivelamento da produção e o Kanban se encontram
nos quadros de nivelamento;
 É uma ferramenta de gerenciamento visual e
melhoria contínua de processo;
 Eles são mais completos do que os quadros de
kanban pois ditam o ritmo de produção e trazem uma
série de informações que os outros não trazem.

30
O que é Heijunka Box?
 O quadro auxilia os operadores a fazerem a
programação de produção, através do controle do
estoque;
 Além da quantidade a ser produzida, é função do
quadro heijunka, indicar o ritmo e horários em que
devem ser feitos os vários produtos pela linha.

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Heijunka Box
6:00h 8:00h 10:00h
11:00h
14:00h
3 cartões de 200 peças :
Produzir 600 peças de SINGLE BOND
Em 2 horas
PRODUÇÃO

34
Quadro Kanban com Heijunka Box

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Quadro Kanban com Heijunka Box

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