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     Disciplina: Avaliação de
                   Empresas.
                  Prof. Angelo Peres
Vimos que a
Qualidade é
 Subjetiva.
Que Qualidade Pode Estar
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       estético.
Que Qualidade é Atenção e
Satisfação dos Desejos do
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Positivamente os Desejos e
   Vontades do Cliente.
Vimos que Qualidade já
foi associada à definição
   de conformidade às
     especificações.
Porém, hoje ela está em
 outro eixo: O Cliente.
Mas o Que é
  Qualidade Na
 perspectiva dos
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QUALIDADE, na opinião de
Deming, vai além de
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           As empresas tem
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Para o autor...
Qualidade é tudo
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melhora o produto
do ponto de vista
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Para W. Edwards Deming... A
chave não está, apenas, em atrair
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•Perceber as necessidades,
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consumidores;
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Qualidade Externa.
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 para realizar o serviço
 prometido de forma confiável e
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 técnicas do setor);
3)Capacidade de resposta
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 e oferecer um serviço rápido e a
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4)Profissionalidade (posição
 demonstrada dos
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Aula 5 análise de empresas 2012.1

  • 1. Aula 5 Disciplina: Avaliação de Empresas. Prof. Angelo Peres
  • 2. Vimos que a Qualidade é Subjetiva.
  • 3. Que Qualidade Pode Estar Envolta Num Conceito estético.
  • 4. Que Qualidade é Atenção e Satisfação dos Desejos do Cliente. Na Verdade é Mais que Isso... É Surpreender Positivamente os Desejos e Vontades do Cliente.
  • 5. Vimos que Qualidade já foi associada à definição de conformidade às especificações. Porém, hoje ela está em outro eixo: O Cliente.
  • 6. Mas o Que é Qualidade Na perspectiva dos Autores Deste Campo de Estudo?
  • 7. QUALIDADE, na opinião de Deming, vai além de satisfazer os clientes... As empresas tem que FIDELIZÁ-LOS.
  • 8. Para o autor... Qualidade é tudo aquilo que melhora o produto do ponto de vista do cliente.
  • 9. Produto Cliente
  • 10. Para W. Edwards Deming... A chave não está, apenas, em atrair e vender. OS CLIENTES PRECISAM FICAR CATIVOS. Para tal, as empresas terão que ter o “credo” da QUALIDADE. Este possibilitará que elas sobrevivam no mercado.
  • 12. Qualidade Competitividade Sobrevivência CAPACIDADE DE CATIVAR O CLIENTE
  • 13. Para Joseph Juran, Qualidade é ausência de deficiências, ou seja, quanto menos defeitos, melhor a qualidade.
  • 14. Para Juran a Qualidade está alicerçada em:
  • 15. Planejamento Controle Melhoria
  • 16. 1) Planejamento: Processo de preparação para encontrar as metas da qualidade. 2) Controle: Processo de encontro das metas da qualidade durante as operações. 3) Melhoria: Processo melhoria continua da qualidade.
  • 17. Para Juran.... A perda da percepção da QUALIDADE... Leva a ...
  • 18. Perda de vendas; Há um aumento de custos advindos do retrabalho, do refugo, das queixas dos clientes, etc. Tornam-se uma ameaça a sociedade; e Crise da qualidade.
  • 19.
  • 21. Qualidade do produto significa que o mesmo seja capaz de mostrar um alto desempenho, através de alguns critérios, tais como: durabilidade, confiabilidade, precisão, facilidade de operação e reparos, dentre outros*.
  • 22. Afirmam que a qualidade precisa ser medida do ponto de vista do consumidor, enfatizando que melhoria da qualidade está além de uma simples redução de defeitos
  • 23. Vão ainda...É de fundamental importância que o nível de qualidade seja percebido pelos consumidores, seja através de sua aparência ou de outros elementos do mix de marketing.
  • 24. Para Chiavenato, Qualidade é o atendimento das exigências do cliente.
  • 26. Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente.
  • 27. Isto quer dizer, no limite: um projeto perfeito; sem defeitos; baixo custo; segurança do cliente, entrega no prazo certo, no local certo e na quantidade certa.
  • 28. Na Verdade, colaborando com os autores, Qualidade no século XXI deve ser vista....
  • 29. Na perspectiva de PRODUTO TOTAL. Ou seja, é imprescindível que a qualidade seja apreendida tanto de um ponto de vista interno como externo.
  • 30.
  • 31. •Perceber as necessidades, desejos e expectativas dos consumidores; •Converter essas características em especificações do desenho; •Adequar os processos de produção.
  • 32. As 10 Dimensões da Qualidade Externa.
  • 33. 1)Aspectos físicos (aparência de instalações, pessoal, equipes, disposição dos materiais); 2)Confiabilidade (habilidade para realizar o serviço prometido de forma confiável e de acordo com as normas técnicas do setor);
  • 34. 3)Capacidade de resposta (disposição para ajudar o cliente e oferecer um serviço rápido e a tempo); 4)Profissionalidade (posição demonstrada dos conhecimentos e habilidades que permitem realizar o serviço com eficácia);
  • 35. 5)Cortesia (respeito, consideração e sentido de simpatia e amizade que se demonstra aos clientes); 6)Credibilidade (confiança, fé,honestidade que a empresa projeta no seu pessoal e nos serviços que presta);
  • 36. 7)Seguridade (ausência de danos, riscos, incertezas); 8)Acessibilidade (disponibilidade e facilidade de contato com a empresa e seus diretores);
  • 37. 9)Comunicações (capacidade para manter os clientes informados em uma linguagem que podem entender e tenham disposição para lhes escutar);
  • 38. 10)Compreensão do usuário (esforços que se realizam para conhecer, com a maior amplitude possível, as necessidades, desejos e expectativas dos usuários).
  • 39. Assim, mostra-se quão importante é entender que a empresa precisa ter esse enfoque mais amplo.
  • 40. A visão interna (preocupada com a qualidade do produto); e a visão externa (mais preocupada com a prestação do serviço ao cliente).
  • 42. Feigenbaum: Qualidade é a correção dos problemas e de suas causas ao longo de toda a série de fatores relacionados com marketing, projetos, engenharia, produção e manutenção, que exercem influência sobre a satisfação do usuário.
  • 43. Kaoru Ishikawa: Qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor.
  • 44. Philip Crosby: Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações.