Introdução

• A qualidade já é conhecida há alguns milênios.
  Mas, como disciplina, ainda está em formação.
• Em sua fase inicial a qualidade estava voltada
  para inspeção;
• Atualmente está voltada para aspectos
  estratégicos de prevenção;
PERSPECTIVAS DA QUALIDADE
Processo de       • Séculos XVIII E XIX , processo de inspeção informal, fabricação artesanal
 Inspeção         • Automatização do processo, produção em massa, uso de gabaritos e acessórios de controle

  Controle        • Início do século XIX criação do controle estatístico de qualidade foi criado propondo
Estatístico de      melhorias na qualidade. Buscando maior padronização e uniformidade e estabelecendo assim
 Qualidade          parâmetros de modo a torná-la aceitável.



                               • A Garantia da Qualidade considera quatro elementos distintos

                   • A quantificação dos Custos da Qualidade: Investir na melhoria da qualidade, reduzindo
                     custos. Compensação dos custos de retrabalho, reinspeção, reteste e de rejeição.

                   • Controle total da Qualidade: Controle de novos projetos, controle de material recebido e
A Garantia da        controle de produtos (na produção) .
  Qualidade
                   • Engenharia da Confiabilidade: O controle que visa prevenir a ocorrência de defeitos.
                     Pré-estabelecer tempo em que o produto pode desempenhar uma função específica sem
                     falhas.

                   • Zero Defeito : Concentrava-se nas expectativas de gerenciamento e nas relações humanas.
                     Quando a gerência passa a exigir a perfeição, termina por alcançá-la.


Gerenciamento
Estratégico da     • Automatização do processo, produção em massa, uso de gabaritos e acessórios de controle
  Qualidade
DETERMINANTES DA QUALIDADE

Qualidade do design: Qualidade do design é um fator que esteticamente agrega valor a um
produto ou serviço. É visto como um grande diferencial para tornar um produto mais vendido,
dentro de um mercado disputado.
         - Identificar quem são os clientes;
         - Determinar o que os clientes esperam de seus produtos e serviços;
         - Dispor produtos e serviços que atendam ou superem as expectativas dos clientes
Capacidade de qualidade dos processos de produção: Capacidade de elaborar e desenvolver
os processos de produção para produzir produtos com atributos desejados pelos clientes.


Qualidade de conformidade: Os meios de produção devem ser operados para produzir
conforme especificações de qualidade dos clientes; O não cumprimento dos requisitos
previamente estabelecidos configura a não-conformidade.


      Qualidade do atendimento ao cliente: A empresa oferece produtos e serviços com
       qualidade,eficiência, custo relevante, distribuição e rapidez que são elementos que
               proporcionam a satisfação e, conquistam a fidelidade do cliente.


Cultura da qualidade da organização: Toda organização tem que ser energizada para fazer o
que é necessário a fim de projetar, produzir e dar assistência técnica aos produtos e serviços que

Gestão da qualidade – tqm

  • 2.
    Introdução • A qualidadejá é conhecida há alguns milênios. Mas, como disciplina, ainda está em formação. • Em sua fase inicial a qualidade estava voltada para inspeção; • Atualmente está voltada para aspectos estratégicos de prevenção;
  • 3.
    PERSPECTIVAS DA QUALIDADE Processode • Séculos XVIII E XIX , processo de inspeção informal, fabricação artesanal Inspeção • Automatização do processo, produção em massa, uso de gabaritos e acessórios de controle Controle • Início do século XIX criação do controle estatístico de qualidade foi criado propondo Estatístico de melhorias na qualidade. Buscando maior padronização e uniformidade e estabelecendo assim Qualidade parâmetros de modo a torná-la aceitável. • A Garantia da Qualidade considera quatro elementos distintos • A quantificação dos Custos da Qualidade: Investir na melhoria da qualidade, reduzindo custos. Compensação dos custos de retrabalho, reinspeção, reteste e de rejeição. • Controle total da Qualidade: Controle de novos projetos, controle de material recebido e A Garantia da controle de produtos (na produção) . Qualidade • Engenharia da Confiabilidade: O controle que visa prevenir a ocorrência de defeitos. Pré-estabelecer tempo em que o produto pode desempenhar uma função específica sem falhas. • Zero Defeito : Concentrava-se nas expectativas de gerenciamento e nas relações humanas. Quando a gerência passa a exigir a perfeição, termina por alcançá-la. Gerenciamento Estratégico da • Automatização do processo, produção em massa, uso de gabaritos e acessórios de controle Qualidade
  • 5.
    DETERMINANTES DA QUALIDADE Qualidadedo design: Qualidade do design é um fator que esteticamente agrega valor a um produto ou serviço. É visto como um grande diferencial para tornar um produto mais vendido, dentro de um mercado disputado. - Identificar quem são os clientes; - Determinar o que os clientes esperam de seus produtos e serviços; - Dispor produtos e serviços que atendam ou superem as expectativas dos clientes Capacidade de qualidade dos processos de produção: Capacidade de elaborar e desenvolver os processos de produção para produzir produtos com atributos desejados pelos clientes. Qualidade de conformidade: Os meios de produção devem ser operados para produzir conforme especificações de qualidade dos clientes; O não cumprimento dos requisitos previamente estabelecidos configura a não-conformidade. Qualidade do atendimento ao cliente: A empresa oferece produtos e serviços com qualidade,eficiência, custo relevante, distribuição e rapidez que são elementos que proporcionam a satisfação e, conquistam a fidelidade do cliente. Cultura da qualidade da organização: Toda organização tem que ser energizada para fazer o que é necessário a fim de projetar, produzir e dar assistência técnica aos produtos e serviços que