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Quais os passos para construir
um QFD/ Casa da Qualidade
José Daniel Barros
QFD
• O QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento de
Função Qualidade surgiu no Japão nos estaleiros da Mitshubishi em como
objetivo garantir a qualidade dos produtos e serviços de acordo com os
desejos dos consumidores.
• O QFD possui relação direta com a voz do cliente, ou seja, identifica o que
o cliente quer e como se vai realizar, transformando os objetivos genéricos
em ações que envolvem o comprometimento de toda a equipa.
• O processo QFD é realizado através de matrizes que desdobram as
necessidades dos clientes e os requisitos técnicos relacionados com elas. O
seu formato é semelhante a uma casa fez com que ficasse conhecido como
“Casa da Qualidade”
QFD
QFD
QFD - Exemplo
QFD Benefícios
• Foco no consumidor e na concorrência;
• Registo de informações;
• Interpretações convergentes de especificações;
• Redução do tempo de lançamento e de ajustes após o lançamento;
• Ajuda a dar foco para a discussão da equipa de projeto;
• Aumenta o comprometimento dos membros da equipa com as
decisões tomadas, pois é parte de todos;
• Os membros da equipa desenvolvem uma compreensão comum
sobre as decisões, as suas razões e as suas implicações.
Passos para a construção do QFD
• Vamos partir com um exemplo de servir cafés aos clientes.
QFD Passo 1 – Requisitos do
Cliente
• São as expectativas, as necessidades e o grau de importância de cada
requisito, explicitados pelo cliente e obtidas através de pesquisas.
Requisitos do
Cliente
Importância
paraocliente
Quente 5
Estimulante 2
Saboroso 4
Preço baixo 2
A importância deve
estar hierarquizada de
1 (menor) a 5 (maior)
QFD Passo 2 – Requisitos do
Projeto
• São os itens que agregam valor ao produto, devem ser definidos pelos
técnicos da organização que produzem ou vendem o produto.
Requisitos do
projeto
Importância
parao
cliente
Temperatura
docafé
Quantidade
decafeína
Componente
dosabor
Componente
doaroma
Preçode
venda
Volume
Requisitos do
cliente
Quente 5
Estimulante 2
Saboroso 4
Preço baixo 2
QFD Passo 3 – Relacionar “o
que?” e “o como?”
Requisitos do
projeto
Importância
parao
cliente
Temperatura
docafé
Quantidade
decafeína
Componente
dosabor
Componente
doaroma
Preçode
venda
Volume
Requisitos do
cliente
Quente 5
Estimulante 2
Saboroso 4
Preço baixo 2
QFD Passo 4 – Relacionar os
“como?”
• Verificar a intensidade de relacionamento entre os como.
QFD Passo 5 – Benchmarking
Externo
• Verificar como os clientes verificam na sua visão o desempenho dos
nossos concorrentes
QFD Passo 6 – Benchmarking
interno
• Verificar o desempenho dos concorrentes na visão dos técnicos da
nossa empresa
QFD Passo 7 – Definição de
metas para cada especificação
Passo 8 - Análise
Sites Consultados
• http://www.blogdaqualidade.com.br/passo-a-passo-para-a-
construcao-da-casa-da-qualidade-qfd/
• http://www.blogdaqualidade.com.br/desdobramento-da-funcao-
qualidade-qfd/
• http://pt.slideshare.net/CenneBrasil/aula-de-qfd-desdobramento-da-
funo-de-qualidade

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  • 1. Quais os passos para construir um QFD/ Casa da Qualidade José Daniel Barros
  • 2. QFD • O QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento de Função Qualidade surgiu no Japão nos estaleiros da Mitshubishi em como objetivo garantir a qualidade dos produtos e serviços de acordo com os desejos dos consumidores. • O QFD possui relação direta com a voz do cliente, ou seja, identifica o que o cliente quer e como se vai realizar, transformando os objetivos genéricos em ações que envolvem o comprometimento de toda a equipa. • O processo QFD é realizado através de matrizes que desdobram as necessidades dos clientes e os requisitos técnicos relacionados com elas. O seu formato é semelhante a uma casa fez com que ficasse conhecido como “Casa da Qualidade”
  • 3. QFD
  • 4. QFD
  • 6. QFD Benefícios • Foco no consumidor e na concorrência; • Registo de informações; • Interpretações convergentes de especificações; • Redução do tempo de lançamento e de ajustes após o lançamento; • Ajuda a dar foco para a discussão da equipa de projeto; • Aumenta o comprometimento dos membros da equipa com as decisões tomadas, pois é parte de todos; • Os membros da equipa desenvolvem uma compreensão comum sobre as decisões, as suas razões e as suas implicações.
  • 7. Passos para a construção do QFD • Vamos partir com um exemplo de servir cafés aos clientes.
  • 8. QFD Passo 1 – Requisitos do Cliente • São as expectativas, as necessidades e o grau de importância de cada requisito, explicitados pelo cliente e obtidas através de pesquisas. Requisitos do Cliente Importância paraocliente Quente 5 Estimulante 2 Saboroso 4 Preço baixo 2 A importância deve estar hierarquizada de 1 (menor) a 5 (maior)
  • 9. QFD Passo 2 – Requisitos do Projeto • São os itens que agregam valor ao produto, devem ser definidos pelos técnicos da organização que produzem ou vendem o produto. Requisitos do projeto Importância parao cliente Temperatura docafé Quantidade decafeína Componente dosabor Componente doaroma Preçode venda Volume Requisitos do cliente Quente 5 Estimulante 2 Saboroso 4 Preço baixo 2
  • 10. QFD Passo 3 – Relacionar “o que?” e “o como?” Requisitos do projeto Importância parao cliente Temperatura docafé Quantidade decafeína Componente dosabor Componente doaroma Preçode venda Volume Requisitos do cliente Quente 5 Estimulante 2 Saboroso 4 Preço baixo 2
  • 11. QFD Passo 4 – Relacionar os “como?” • Verificar a intensidade de relacionamento entre os como.
  • 12. QFD Passo 5 – Benchmarking Externo • Verificar como os clientes verificam na sua visão o desempenho dos nossos concorrentes
  • 13. QFD Passo 6 – Benchmarking interno • Verificar o desempenho dos concorrentes na visão dos técnicos da nossa empresa
  • 14. QFD Passo 7 – Definição de metas para cada especificação
  • 15. Passo 8 - Análise
  • 16. Sites Consultados • http://www.blogdaqualidade.com.br/passo-a-passo-para-a- construcao-da-casa-da-qualidade-qfd/ • http://www.blogdaqualidade.com.br/desdobramento-da-funcao- qualidade-qfd/ • http://pt.slideshare.net/CenneBrasil/aula-de-qfd-desdobramento-da- funo-de-qualidade