O documento discute conceitos de administração de cargos e salários, mercado de trabalho, globalização e gestão do conhecimento. Aborda também características desejáveis para profissionais globalizados como flexibilidade, capacidade de aprendizagem contínua e gestão do capital intelectual de uma organização.

1. Centro Universitário
Celso Lisboa
Aula 1 – Administração de Cargos e Salários.
Prof. Angelo Peres
MERCADO
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2. O que é?
É o local onde as empresas,
governos e cidadãos operam,
fazem trocas e se
relacionam.
Globalização
p&p consultores associados
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3. Por mares nunca dantes navegados...
Em perigos e guerra esforçados,
mais do que prometia a força humana
E entre gente remota edificaram
Novo reino, que tanto
sublimaram.
1572.
Luís de Camões, 1572.
Luí
Conceituação
Integração e Interdependência
Econômica.
angelo peres
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4. Conceituação
Na globalização
temos uma padronização
dos produtos e uma estratégia mundial
unificada de marketing, destinada a
uniformizar a imagem junto aos
consumidores.
Conceituação
É um processo que envolve
transformações
nos significados de intensificação das
comunicações, tempo-espaço,
desterritorialização, integração mundial e
modernidade técnica.
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5. Ainda...
É a gradual eliminação de barreiras
e o concomitante aumento das trocas
internacionais.
A Globalização para ser efetiva....
Tem que haver livre concorrência;
Livre fluxo comercial de bens e serviços;
Não existência de barreiras tarifárias;
Não interferência do governo;
Igual visão de futuro e de objetivos.
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6. MERCADO DE TRABALHO
O trabalho passa a ser mercadoria;
Tem mais valor quem faz a diferença;
Saber trabalhar em equipe;
Gerar conhecimento;
Habilidades específicas igual a vida curta;
O profissional tem que se descobrir.
MERCADO DE TRABALHO NA ERA DO CONHECIMENTO
CIBERNÉTICA Estes Isso faz Indivíduo Habilidade
aspecto com que a s são
s faz mão-de- efêmeras
MICROELETRÔNICA diminuir obra seja
o custo superespe
eo cializada
Forte potencial
ROBÔS
tempo
de relações
(ciclo de
humanas;
vida do
MICROINFORMÁTICA
produto
)
p&p consultores associados
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7. PERFIL PROFISSIONAL
DE 90 EM DIANTE.
ATÉ A DÉCADA ENTRE 70 E 90
DE 70
sua experiência era Escolaridade era a As relações com a equipe
desenvolvida no tônica para o comando são vitais
comando
Acomodado e É confiante É estudioso
dependente
É carreirista É político Visão global
Resistente à Procura ser criativo Lidera mudanças.
mudanças
Gestão do Conhecimento
e do
Capital Intelectual
telefax: 21 2579 1627
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8. O grande desafio atual das empresa é
terem a capacidade de gerir
oportunidades e constrangimentos
num ambiente complexo e finito.
O futuro das organizações - e nações -
dependerá cada vez mais de sua
capacidade de aprender
coletivamente.
Peter Senge
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9. GESTÃO DO
CONHECIMENTO
2O ambiente de negócios é
imprevisível;
2Temos mudanças constantes; e
2Temos que dar soluções rápidas e
flexíveis.
Ainda...
Hoje o desafio não é mais produzir
o melhor;
Sim. Criar novos produtos e
serviços, processos e sistemas.
p&p consultores associados
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10. Ainda.....
Algumas empresas tem o seu valor
de mercado maior que o valor contábil.
O que as diferenciam? É o capital
intelectual.
CONHECIMENTO.
É o sentido que damos aos
objetos;
Descoberta de coisas
O conhecimento reside nas
pessoas (não nas máquinas, ou
em outro qualquer elemento).
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11. CONHECIMENTO.
Cresce quando compartilhado.
E se deprecia com grande rapidez.
CONHECIMENTO.
2Dados=> Conjunto de fatos distintos.
2Informação=> Dados com significados.
2Conhecimento=> Mistura de
experiência, valores, informação
contextual e insights usados para avaliar
novos conhecimentos e informações.
e-mail: ppconsul@unisys.com.br
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12. Conhecimento é a
capacidade de aplicar
a informação a um
trabalho ou resultado
específico.
O capital intelectual reside na cabeça
das pessoas, nos bancos de dados
corporativos, nas metodologias de
trabalho, no domínio de tecnologias
emergentes e no aprimoramento de
processos.
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13. CAPITAL INTELECTUAL.
Material intelectual que foi formalizado
(capturado pela organização );
Conjunto de conhecimentos e informações
possuídas por uma organização e colocadas a
serviço do mercado.
Capital intelectual está dividido
em:
• Humano: é a educação, habilidades,
experiências, valores, energia e atitudes.
• Estrutural: é o patenteado; registrado;
publicações; os processos e etc;
• Externo: são os clientes, fornecedores,
concorrentes, etc..
angelo peres
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14. ESTRATÉGIAS PARA A GESTÃO
DO CONHECIMENTO.
Transferência do conhecimento a toda
organização;
Conhecimento do cliente;
Gestão do capital humano;
Gestão do conhecimento como estratégia de
negócio.
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15. A gestão do conhecimento não é
tecnologia, é uma filosofia de trabalho da
empresa;
Tem que estar ligada a estratégia da
empresa;
Ter apoio da tecnologia da informação;
Ligada sempre ao componente humano.
Gestão do Conhecimento
pode ser comparada a uma
metáfora...
A metáfora da árvore
com suas raízes e frutas.
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16. Para a sustentação
de uma organização
no longo prazo,
é muito mais importante preocupar-se
com a nutrição das raízes do que com a
colheita dos frutos.
O Capital
Intelectual é o
instrumento mais
eficaz para melhor
gerenciar e
desenvolver uma
empresa.
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17. O Capital
Intelectual é um
recurso renovável
e em renovação;
algo que precisa
ser cultivado.
Pode ser
facilitado.
Perfil Exigido Pelo Profissional
Globalizado.
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18. Errar por ação e
não por omissão;
angelo peres
Correr riscos, sempre
prevendo planos contingenciais
para lidar com os resultados
dessas ações.
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19. Programar
70/80% do seu dia,
deixando sempre
uma quot;folgaquot; para o
inesperado, que
pode representar
uma grande
oportunidade.
Utilizar os dois hemisférios cerebrais
em qualquer processo decisório,
considerando sempre os aspectos
intuitivos, criativos e os aspectos
lógicos, racionais, procurando
equilibrar as duas dimensões.
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20. Difundir o conhecimento sobre quaisquer
temas em discussão, partindo do princípio que
uma oportunidade aparece mais rapidamente
com o fluir desse conhecimento, através de um
processo sinérgico.
angelo peres
Programar-se para
pensar antes de fazer,
partindo do princípio
que o planejamento
alonga os horizontes e
economiza tempo de
execução.
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21. Ser um questionador
permanente
do status quo, da situação atual;
telefax: 21 2579 1627
Inquietar-se com situações de conforto
pessoal e profissional. A frase quot;em time que
está mudando não se mexequot; está fora do
quot;manualquot; de um Profissional do século
XXI.
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22. Focar primeiro o resultado
e depois o que se fazer para se chegar lá.
Orientar-se para ouvir os outros
primeiro, evitando críticas e julgamentos
apressados, procurando deixar que as
oportunidades apareçam.
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23. Ser flexível, quot;saber ver o mundo pelo
lado do outroquot;, olhar todo e qualquer
problema por mais de um ângulo, não
apenas pelo lado negativo.
angelo peres
O FUTURO NÃO É O QUE SE
TEME,
É O QUE SE
OUSA.
Carlos Lacerda
p&p consultores associados
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