Este documento descreve a Supply Consultoria Empresarial, uma empresa de consultoria fundada em 2012 por Dora Machado. A Supply Consultoria Empresarial tem uma vasta carteira de clientes satisfeitos e vem crescendo rapidamente em apenas 3 anos. O documento detalha os serviços de consultoria, treinamento e desenvolvimento oferecidos pela empresa, com foco em áreas como logística, cadeia de suprimentos, gestão de pessoas e coaching.

2. A Supply Consultoria
Empresarial existe
desde 2012 e foi
idealizada por Dora
Machado
Em apenas 3 anos de
trabalho, conta com
uma vasta carteira de
bons Clientes, todos
satisfeitos e crescendo
com o trabalho da
Supply.
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3. INSPIRAR pessoas e empresas a
SUPERAR seus resultados com
QUALIDADE DE VIDA.
Ser uma referência no mercado
em CONSULTORIA, TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, desde
o básico do técnico ao avançado da
estratégia humana.
Comprometimento
​​Transparência
Paixão pelo Cliente
Competência
Integridade
Excelência
Missão Visão Valores
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4. Dora Machado tem mais de 30 anos de experiência em indústrias e
operador logístico. Com expertise nas áreas de Logística, Cadeia de
Suprimentos, Comércio Exterior, Lean Manufacturing e Gestão de
Pessoas, oferece a seus Clientes as ferramentas mais modernas do
mercado para atingimento de resultados, aliando seu
conhecimento técnico empresarial e de Coaching Organizacional e
Individual.
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5. Especialista em Gestão de Negócios pela FAAP, em Comércio
Exterior pela Aduaneiras e professora de pós graduação.
Master Coach pela Sociedade Euro-Brasileira de Coaching,
Master em Programação Neurolinguística (PNL) pela Ápice
Desenvolvimento Humano, usa também técnicas de Dianética,
Modelo Milton, Constelações Familiares e Sistêmicas e Método
Chiorlin para Terapia Organizacional.
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6. Clientes e Parceiros
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7. Clientes e Parceiros
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8. 8

9. 9

10. Este pilar trata dos relacionamentos interpessoais
dentro e fora da empresa, visando que você tenha
resultados focados e qualidade de vida, com gestão
sistêmica, ou seja, tomando consciência através de
metodologias específicas de que sua empresa é uma
coisa só e, se você afeta uma área, todas as outras e
suas pessoas, serão afetadas.
O que é? Quando usar?
Quando sua empresa não está tendo os resultados
satisfatórios, quando você precisa entender quem
são as pessoas corretas para estarem em
determinadas funções estratégicas, operacionais e
táticas, quando você quer muito mais do que apenas
cumprir metas!
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11. Coaching é uma metodologia que busca desenvolver as pessoas, levando-as a resultados rápidos e
extremamente positivos, aprimorando ou desenvolvendo comportamentos e competências.
1- Mapeamento do estado atual x o estado desejado
2- Planejamento e Ação
3- Resultado (com medidor = inventário de Coaching)
4- Processos de melhoria continua
- Utilização de avaliação comportamental DISC + Rodas da Vida, de evolução
profissional, de competências e habilidades, entre outras
- Plano de ação + indicadores de performance + inventário de Coaching
com gráficos e resultados
- Após cada sessão enviamos ao cliente um relatório com o detalhamento
de todas as técnicas usadas.
Consultoria sob Medida
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12. Tipos de Coaching
- Coaching de Equipe: Visa que o Sponsor (padrinho ou responsável) e todos os membros da equipe estejam
capacitados a atingir os mesmos objetivos para a empresa, com foco na equipe e em resultados.
- Coaching Executivo: Visa que o cliente tenha acesso a metodologias modernas para o desenvolvimento de
executivos de alta performance em cargos de liderança e decisão.
- Coaching de Carreira: Para aquela profissional que necessita definir com clareza sua postura e sua carreira, ou
por motivos de novo cargo, nova posição, ou empresa, ou outra carreira totalmente diferente que deseja
empreender ou até mesmo preparar-se para aposentadoria.
- Coaching de Vida ou Pessoal: Tem o objetivo de proporcionar um equilíbrio em todas as áreas de sua vida.
Utilizado também para quem quer mudar de hábitos, de atitudes, de emoções, buscando o sucesso em sua vida.
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13. - LeaderCoach
- Liderança sistêmica
- Teste de perfil de liderança
- Mentoring
- Motivação
- Planejamento de metas pessoais
- Treinamento para vendas e CustomerService
Outras Ferramentas e Projetos
- Alinhamento com Missão, Visão e Valores
- Etiqueta no Ambiente de trabalho
- Qualidade de vida
- Palestras SIPAT
- World Café
- Tríade do tempo
- Diversidade
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PNL NA PRÁTICA

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RICHARD BANDLER

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NOSSO CÉREBRO TRABALHA POR
REPETIÇÃO

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CRENÇAS LIMITANTES

25. 25
TANTAS TÉCNICAS

26. 26
SEPAREI UMA PRA VOCÊ

27. 27
ESTILHAÇAR

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Checar a Ecologia do Cliente.
Antes de começar extraia as informações úteis que deseja guardar e faça uma verificação ecológica de todos os
sistemas.
Para estilhaçar pode-se sugerir a imagem de uma vidraça da cena sendo atingida por uma pedra.
Experimente com qualquer imagem que você queira esquecer, por exemplo, uma cena desagradável que se
transforma em uma cena de um filme.
Verificação ecológica:
- como você se sente com esta memória?
- Mesmo assim, se sente segura em desfazê-la? Quer realmente esquecer?
- Como vai viver sem esta imagem?
Checar Ponte ao Futuro e se ainda há parte da imagem a ser destruída.
Opção: pode usar o fogo (exercício mental) para eliminar os restos que sobraram.

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WORKSHOP PRESENCIAL PNL NA PRÁTICA

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https://www.sympla.com.br/workshop-pnl-na-pratica-programacao-
neurolinguistica__72521

31. Dora Machado
Sócia Diretora
(11) 99878-8818
dora.machado@supplyconsultoriaempresarial.com
LinkedIn: https://br.linkedin.com/pub/dora-machado/7/239/662