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Estratégia: Onde chegar?
Tática: Como fazer?
Execução: Tenho profissionais capazes?
Persistência: Insistimos o suficiente?
Desejo: Queremos muito que isso aconteça?
Medo: Sei das consequências se não der certo?
Reputação: Como eu e minha equipe somos vistos lá fora?
Existe a tendência das empresas se aterem a dois ou três deles, como estratégia e execução, deixando de lá menores como reputação e persistência, mas que também exercem grande impacto no resultado final. Quando algo não dá certo, pode apostar que irão culpar a estratégia, o planejamento ou quem executou. Dificilmente, irão questionar a reputação das pessoas envolvidas ou se o excesso de confiança (ausência de medo) não os fizeram subestimar pontos críticos do negócio.
Qual o real problema por trás do fracasso? Será tão óbvio como uma estratégia mal formulada ou tão profundo como falta de confiança da equipe? O heptagrama é um bom começo para descobrir isso. Se você realmente quiser, é claro.
Hoje em dia as empresas estão cada vez mais à procura de profissionais que conheçam bem as adjacências em relação a área em que é especialista. Conhecer o mundo à sua volta é de extrema importância pois ao sair da sua bolha você passa a entender como o processo do qual você faz parte funciona, passa a entender melhor sua equipe e mais importante: você aprende e evolui.
No mercado existem termos como o “T Shaped” que definem esse tipo profissional. O retângulo na horizontal (ou o eixo X) indica a abrangência de seu conhecimento (generalista) e o na vertical (ou eixo Y) indica a profundidade de seu conhecimento (especialidade).