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O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)

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O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)

Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.

Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.

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O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)

  1. 1. O PAPEL DA LIDERANÇA MAIS HUMANIZADA NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
  2. 2. Tadeu Marinho Agile Expert @tadeurmf https://www.linkedin.com/in/tadeumatinho/ tadeu@k21.com.br 2
  3. 3. Marcely Santos Head of Agility and Transformation @marcelydssantos https://www.linkedin.com/in/marcely/ marcely.santos@truechange.com.br 3
  4. 4. O QUE É HUMANIZAR? Muito além de abraçar árvores... 4
  5. 5. POR QUE HUMANIZAR? Mudança no mundo! 5
  6. 6. FORMA DE TRABALHO MUDANDO 6
  7. 7. TRABALHADOR DO CONHECIMENTO 7
  8. 8. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA MAIS QUE EXTRÍNSECA 8
  9. 9. O QUE ERA SUCESSO PARA SEUS PAIS? 9
  10. 10. 10 Fonte: @LIZANDMOLLIE
  11. 11. 11 11 Gestão 1.0 Fordismo Trabalho repetitivo Gestão 2.0 Foco na Qualidade Trabalho criativo controlado como repetitivo Gestão 3.0 Trabalho conjunto 5ª Disciplina Pensamento Sistêmico Fonte: K21
  12. 12. LIDERANÇA HUMANIZADA 12
  13. 13. 13 Fonte: O livro "Os 5 desafios das equipes: uma história sobre liderança — Patrick Lencioni
  14. 14. CULTIVO DAS PESSOAS
  15. 15. AMBIENTE SEGURO ◇ NÃO HAJA JULGAMENTOS E EXCLUSÕES ◇ NÃO HAJA COMPORTAMENTOS NOCIVOS ◇ TIME POSSA SE EXPRESSAR ◇ TODOS SEJAM OUVIDOS COM EMPATIA ◇ SOBRETUDO ONDE HOUVER MINORIA ◇ CONFLITOS SEJAM ADMINISTRADOS
  16. 16. CULTURA DE FEEDBACK 16
  17. 17. CONEXÃO DE PESSOAS
  18. 18. ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS
  19. 19. ESTIMULO DA COMUNICAÇÃO EFETIVA
  20. 20. ESTIMULO DO TRABALHO INTERATIVO/ TROCA DE CONHECIMENTOS/ IMPACTO NAS PESSOAS ◇ PAREAMENTO ◇ CURSOS ◇ TREINAMENTOS ◇ WORKSHOPS HANDS-ON ◇ TECH SESSION ◇ PARTICIPAR DE EVENTOS ◇ AUTODESENVOLVIMENTO
  21. 21. CONVERSA SOBRE ASPECTOS HUMANOS
  22. 22. DELEGAÇÃO/ OFERTA DE DESAFIOS E APOIO
  23. 23. COMEMORE RESULTADOS
  24. 24. RH ASSUMINDO A RESPONSABILIDADE 24
  25. 25. Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana – Carl Jung 25
  26. 26. REFERÊNCIAS 26 ● https://k21.global/blog ● https://connectedworke rs.com.br/ebook-motiva cao-times-distribuidos
  27. 27. REFERÊNCIAS 27
  28. 28. Saindo do forno 28
  29. 29. REFERÊNCIAS 29 https://www.instagram.com/podcast.agile.girls/
  30. 30. DÚVIDAS/ FEEDBACK? 31 Marcely Santos Head of Agility @marcelydssantos https://www.linkedin.com/in/marcely/ marcely.santos@truechange.com.br Tadeu Marinho Agile Expert @tadeurmf https://www.linkedin.com/in/tadeumarinho/ tadeu@k21.com.br

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