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A Essência do Eneagrama – David Daniels 
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Segundo o Eneagrama, todas as pessoas possuem um entre 
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Além de ser um sistema muito potente de autoconhecimento, o 
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Antonio Murr 
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Como o Autoconhecimento pode Alavancar os Resultados da Sua Empresa

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Saber tomar as decisões certas pensando no crescimento da sua empresa pode ser um grande desafio. E algo que as pessoas não sabem é que o autoconhecimento pode influenciar positivamente nessas tomadas de decisões. É sobre isso que falamos no nosso treinamento online.

Para assistir ao treinamento, clique aqui: https://contaazul.com/cursos-online/video/como-o-autoconhecimento-pode-alavancar-os-resultados-da-sua-empresa

Publicada em: Economia e finanças
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Como o Autoconhecimento pode Alavancar os Resultados da Sua Empresa

  1. 1. O melhor sistema de gestão para micro e pequena empresa Como o Autoconhecimento pode Alavancar os Resultados da Sua Empresa
  2. 2. Que “palavrão” é esse tal de autoconhecimento? Identidade com o corpo, os pensamentos, os hábitos e as crenças “eu sou assim e assado” ás vezes “desculpe, eu estava fora de mim” e ainda “nunca vou ser bom nisso”
  3. 3. Que “palavrão” é esse tal de autoconhecimento? Comportamentos repetitivos, compulsivos e inconscientes “eu faço assim, é meu jeito” “já desisti de mudar” “não, não fiz isso!”
  4. 4. Que “palavrão” é esse tal de autoconhecimento? Ver e ouvir você mesmo, reconhecer-se, ver seus próprios padrões “agora me pego no pulo, antes de começar a brigar” “se levanto para o 3º cafezinho, já sei que estou ansioso hoje” “quando reviro os olhos, já sei que vai sair a piadinha fora de hora”
  5. 5. Que “palavrão” é esse tal de autoconhecimento? Para quem gosta... uma definição: Autoconhecimento é ter a percepção mais clara possível a respeito de quem somos, de nossos pontos fortes e dificul-dades a desenvolver, de nossos pensamentos, nossas crenças, motivações e emoções. O autoconhecimento nos permite ouvir a si mesmo e ao outro, e começar a ver suas atitudes e reações diante das situações.
  6. 6. Porque autoconhecimento faz a diferença Indústria, Produto, Serviço Eficiência, Qualidade, Produtividade Cliente, Vendedor, Entrega Pessoas, pessoas, pessoas, sempre...
  7. 7. Porque autoconhecimento faz a diferença Inteligência Emocional e Mapeamento cerebral Ninguém é bom em tudo, mas o sócio fundador “tem que ser” 90% do critério de decisão do investidor é o time/a equipe Novas ferramentas aprende e usa 3 semanas a 3 meses “Nosso maior medo não é de sermos incapazes. E sim descobrir que somos muito mais poderosos do que pensamos.” Marianne Willianson
  8. 8. Mais exemplos práticos, positivos e nem tanto Seu cliente diz “Preciso pensar” e você desliga o telefone Atendente nervoso passa a ligação para supervisor, que dá desconto Líder promove colaborador de 6 meses primeiro que antigos Negociador diz “Eu realmente gostaria de ouvir sua opinião” “Vamos mudar tudo agora!” diz o dono – atrasa 3 meses para lançar “vamos mudar isso agora!” diz uma pessoa – e economiza R$100.000 “Eu fiz e ele leva fama, não é justo” e a equipe deixa de funcionar “Estamos precisando de uma boa briga” diz um deles
  9. 9. Eneagrama, uma ferramenta para desenvolver-se
  10. 10. Eneagrama, uma ferramenta para desenvolver-se Onde está sua atenção, segue sua energia e comportamento Muito preciso e detalhado, ajuda a VER! 3 centros: mental | emocional | instintivo 9 tipos de padrões de mundo Figura dinâmica: níveis, etapas e atalhos de desenvolvimento. Convite à curiosidade
  11. 11. Eneagrama, uma ferramenta para desenvolver-se Quem identifica seu próprio tipo compreende: Os porquês de comportamentos antigos e recorrentes, positivos ou negativos; Padrões de atenção e de reação; Fatores que levam à motivação ou à falta dela; Habilidades e dificuldades específicas; Padrões de resistência à mudança.
  12. 12. Temas adicionais Atender às necessidades de desenvolvimento de pessoas e organizações Interações Individuais, Intervenções Pontuais e Programas de Liderança Diretamente ou através de consultores associados
  13. 13. Ferramentas Complementares Execução Mediação com NVC Influência Sem Autoridade Seleção por Competências Escrever a História do Futuro (Cultura e Valores da empresa) Action Learning Design Organizacional Segurança da Informação Gestão de Projetos Six Sigma Temas adicionais Potencializado com Eneagrama Autoconhecimento Liderança Coaching Feedback Conflitos Comunicação Negociação Equipes de Alta Performance
  14. 14. Referências Livros em Português A Essência do Eneagrama – David Daniels O Eneagrama no Amor e no Trabalho – Helen Palmer A Sabedoria do Eneagrama – Don Riso e Russ Hudson A Dimensão Espiritual do Eneagrama – Sandra Maitri Sites www.ieabrasil.com www.mundoeneagrama.org www.theenneagraminbusiness.com www.enneagraminstitute.com/ Contatos Antonio Murr (11)9.9618-2499 antonio@antoniomurr.com
  15. 15. Sobre o eneagrama O Eneagrama é um modelo que explica o comportamento humano com uma precisão que normalmente surpreende quem o conhece. Sua descrição dos nove tipos é muito profunda e esclarecedora e frequentemente leva as pessoas a assumirem e superarem pontos fracos em um nível inédito.
  16. 16. Sobre o eneagrama Segundo o Eneagrama, todas as pessoas possuem um entre nove estilos. Quem identifica seu próprio tipo compreende os porquês de comportamentos antigos e recorrentes, sejam eles positivos ou negativos; padrões de atenção e de reação; fatores que levam à motivação ou à falta dela; habilidades e dificuldades específicas; e padrões de resistência à mudança. E quem identifica os tipos das demais pessoas com quem convive, amplia sua tolerância e sua aceitação das diferenças.
  17. 17. Sobre o eneagrama Além de ser um sistema muito potente de autoconhecimento, o Eneagrama é também uma ferramenta capaz de ampliar nossa visão de mundo e nos ajudar a manter relações mais saudáveis e produtivas. Na verdade, o Eneagrama vai além de outras tipologias, pois aponta camin-hos específicos de desenvolvimento pessoal e profissional para cada um dos nove tipos.
  18. 18. Sobre o eneagrama Hoje, o Eneagrama já conta com diversos estudos de validação científica, por exemplo em núcleos de estudo ligados à Universidade de Stanford e outros importantes centros acadêmicos mundiais. Importantes organizações multinacionais também já utilizam o modelo do Eneagrama com suas equipes. Alguns exemplos são: 3M, IBM, Motorola, Boeing, Disney, Sony, Du Pont, Procter & Gamble etc.
  19. 19. Antonio Murr Desenvolvimento humano Administração de Empresas pela UFRGS e MBA em Gestão Empresarial pela FGV/SP PMP, CISSP, Green Belt 6 Sigma e outras certificações Professor de Eneagrama com certificação intl e treinamento presencial por: The Enneagram in Business por Ginger Lapid-Bogda, maior especialista mundial de Eneagrama em organizações Enneagram Professional Trainning Program por David Daniels, Helen Palmer EneaCoaching, eneagrama potencializando o coaching Russ Hudson, Claudio Naranjo, A. Racily, Andrea Isaacs e outros Treinado na Espiral Dinâmica por Don Beck, na Teoria Integral de Ken Wilber, Mindfullness, PNL e cursos na Oneness University-Índia Carreira executiva na área de Tecnologia. Chief Security Ocer (CSO) do Portal Terra. Líder do projeto do primeiro Shopping Virtual do Brasil, em 1998 Atuação profissional nos EUA, Alemanha, Espanha, Itália, Índia e Argentina Sócio fundador do International Enneagram Association, Brasil Intérprete de cursos e eventos de desenv. pessoal na Itália, EUA, Índia e Brasil Consultoria, Treinamento, Coaching, Design Organizacional – no Brasil e exterior – de startups e empresas de médio e grande porte
  20. 20. Alguns Clientes
  21. 21. Dúvidas?
  22. 22. Obrigado

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