Propõe reflexão se as proposições da liderança situacional servidora são viáveis para o paradigma social altual.

1. SITUACIONA
L
LIDERANÇ
A
SERVIDORA
Aula 04 1

2. teoria liderança situacional servidora,
Baseada no Livro O Monge e o executivo.
O papel dos lideres focando gestão de
pessoas e gestão de resultado dentro das
empresas.
teoria liderança situacional servidora,
Baseada no Livro O Monge e o executivo.
O papel dos lideres focando gestão de
pessoas e gestão de resultado dentro das
empresas.
Liderança Foco em
Equipe
2

3. O MONGE E O EXECUTIVO
Retrata a história de
John Daily, um homem
de negócios bem-
sucedidos que percebe,
de repente, que está
fracassando como
chefe, marido e pai.

4. Pontosafixar
“É importante tratar
outros seres humanos
exatamente como você
gostaria que eles o
tratassem.”
“Estar no poder é como ser
uma dama. Se tiver que
lembrar às pessoas que
você é, você não é.”
Margaret Thatcher

5. 5
Dinâmica de
Compromisso
O que devo
manter?
O
que preciso aperfeiçoar?
O
que preciso aprender?
O
que devo abandonar?

6. 6
Mudança
Organizacional ?!?
As pessoas querem
fazer diferença, e a
organização
precisa delas para
isto.
Mas realmente as pessoas
querem fazer a diferença ?!?
Isso é regra ou
exceção?!?

7. 7
FIXANDO CONCEITO DE
LIDERANÇA
O LIDERgerencia coisas e fundamentalmente
INFLUENCIA ATITUDES E
COMPORTAMENTOS DAS PESSOAS
Sua maior VIRTUDE é agir coerentemente com
suas proposições.
Sua maior VIRTUDE é agir coerentemente com
suas proposições.

8. 8
Honestidade, confiabilidade
Bom exemplo
Cuidado com os atos e
consequências
Respeito com os compromissos
assumidos
Bom ouvinte
Obtém a confiança das pessoas
Trata a todos com respeito
Encoraja a quem ele recorre ou a
quem aborda
É proativo e entusiasta
Adora pessoas

9. M
odelo
A
ntigo
Mudança de Paradigma
9

10. Novo ModeloNovo Modelo
10
Mudança de Paradigma

11. Liderança Servidora
11

12. Alto Relacionamento Humano
O líder é disponível para o liderado, pronto para
escutar a equipe.
O líder predispõe-se as mudanças.
O líder é caracterizado pela acessibilidade e
companheirismo.
12
A arte da dança Sapateado.wmv

13. 13
CONCEITO DE AUTORIDADECONCEITO DE AUTORIDADE
Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a
fazerem de boa vontade o que você quer por
causa de sua influência pessoal.
Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a
fazerem de boa vontade o que você quer por
causa de sua influência pessoal.

14. 14
DEMONSTRAR O QUE DEVE E COMO SER FEITO
O objetivo de qualquer ação disciplinar deve
ser corrigir ou mudar o comportamento,
treinar a pessoa, e não punir a pessoa.
E a disciplina pode ser
progressiva:
primeira advertência,
segunda advertência,
aviso final e, por último,
“Vocênão faz partedeste
time”.

15. 15
Pontos finais a serem fixados
The Power of Teamwork Funny Animation[1].mp4