SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
MARKETING

6ª AULA
TELEMARKETING
DICAS PARA OUVIR BEM
Não Fale e Escute ao
Mesmo Tempo
Fique Atento Para Ouvir as
Necessidades do Seu Cliente

Mascar Chicletes,
Tomar Café ou Fumar
Afetam Sua
Use Seu Tom de Voz Para lIustrar Certa
Capacidade de
Confiança ao Cliente. Falar Com
Monotonia Causa a Impressão de Algo Articular as Palavras
Mecânico, Forçado e Ensaiado
Com Clareza

Ouça as Idéias e Não Apenas
as Palavras do Seu Cliente

Se Não Entender Algo, Pergunte e Não
Interrompa Seu Cliente
CARACTERÍSTICAS DO TELEMARKETING ATIVO
Necessita de Um Cadastro Para Operar

Necessita de Um SCIPT (Roteiro) Para
Oferecer Um Serviço Adequado

É o Operador Quem Comanda a
Ligação
Utiliza-se Um
Banco de
Um Banco de Sondagens é Formado de
Sondagens Perguntas (ou Afirmações) do Operador, as
(Perguntas) Quais Irão Favorecer o Conhecimento Das
Necessidades dos Clientes
Quanto Melhores Forem Essas Perguntas
(Sondagens), Mais Facilmente Ocorrerá o
Atendimento ao Cliente
CARACTERÍSTICAS DO
TELEMARKETING RECEPTIVO
É o Contato Feito do Cliente
Para a Empresa
Requer Um Roteiro (SCRIPT) Para as
Abordagens aos Clientes a Fim de Descobrir as
Suas Reais Necessidades

Utiliza-se de Um Banco de Objeções, as Quais
São Normalmente Levantadas Pelos Clientes

Possibilita a Criação de Um Cadastro
de Contatos
ETAPAS PARA ELABORAR UM SCRIPT
RECEPTIVO:
1) Apresentação da Empresa:
Nome / Nome do Operador / Saudação

Exemplo:
“PEP Treinamentos, Priscilla Falando,
Bom Dia....Em Que Posso Ser Útil?”

2) Desenvolvimento:
Dependerá Das
Necessidades dos
Clientes e, Em
Alguns Casos, Será
Necessário
Transferir a Ligação

3) Encerramento:
Sempre Será
Necessário Perguntar
ao Cliente se Ele Ainda
Tem Alguma Dúvida e,
se Houver, Esclarecêla
ETAPAS PARA ELABORAR UM SCRIPT
ATIVO:
1) Localizar o Cliente Potencial

2) Identificar a Si Próprio e a

Empresa

3) Explicar o Motivo da Ligação
5) Qualificar as Necessidades do Cliente
4) Abertura:
(Técnicas de Vendas)

6) Superar as Objeções Que Possam Surgir Nessa Etapa,
o Atendente
(Técnicas de Vendas)
Deverá Utilizar
7) Encerramento da Venda (e Da Ligação): Técnicas de
O Operador Deve Estar Atento Aos Sinais Aproximação
de Compra do Cliente Para Finalizar a
ao Cliente
Venda Com Sucesso
Regras Para Lidar Com
Clientes Nervosos:
Identifique o
Problema Real

Coloque-se no
Lugar do Cliente

Deixe o Cliente Falar Para Que
Ele “Desabafe”
Lembre-se
Não Use Frases Que
de Ser Demonstrem Dúvidas em Relação
ao Cliente
Profissional,
Pois a
Reclamação Apresente Soluções
NÃO É Com
Cumpra o Que For Prometido
Você

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketingApresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
marlonsf16
 
Treinamento atendimento, vendas e fechamento
Treinamento atendimento, vendas e fechamentoTreinamento atendimento, vendas e fechamento
Treinamento atendimento, vendas e fechamento
trainertek
 
Varejo técnicas de vendas
Varejo   técnicas de vendasVarejo   técnicas de vendas
Varejo técnicas de vendas
Peter otaneR
 
Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendas
Itamar Pereira
 
Telemarketing e call center
Telemarketing e call centerTelemarketing e call center
Telemarketing e call center
alves008
 
Treinamento: técnicas de vendas
Treinamento: técnicas de vendasTreinamento: técnicas de vendas
Treinamento: técnicas de vendas
Peter otaneR
 

Mais procurados (20)

Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketingApresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
Apresentação cnep,ética, marketing, função do marketing,telemarketing
 
Treinamento atendimento, vendas e fechamento
Treinamento atendimento, vendas e fechamentoTreinamento atendimento, vendas e fechamento
Treinamento atendimento, vendas e fechamento
 
Telemarketing
TelemarketingTelemarketing
Telemarketing
 
Workshop Vendas
Workshop VendasWorkshop Vendas
Workshop Vendas
 
Treinamento vendas
Treinamento vendasTreinamento vendas
Treinamento vendas
 
Varejo técnicas de vendas
Varejo   técnicas de vendasVarejo   técnicas de vendas
Varejo técnicas de vendas
 
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
 
Treinamento vendedor monstro.
Treinamento vendedor monstro.Treinamento vendedor monstro.
Treinamento vendedor monstro.
 
Técnicas de Vendas
Técnicas de VendasTécnicas de Vendas
Técnicas de Vendas
 
Treinamento vendas
Treinamento vendasTreinamento vendas
Treinamento vendas
 
Como perder o medo das objeções
Como perder o medo das objeçõesComo perder o medo das objeções
Como perder o medo das objeções
 
Vendedor de Valor - 50 segredos de vendas
Vendedor de Valor - 50 segredos de vendasVendedor de Valor - 50 segredos de vendas
Vendedor de Valor - 50 segredos de vendas
 
Apostila de Treinamento de Vendas
Apostila de Treinamento de Vendas  Apostila de Treinamento de Vendas
Apostila de Treinamento de Vendas
 
Vendas consultivas
Vendas consultivasVendas consultivas
Vendas consultivas
 
Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendas
 
5 técnicas de vendas para vender mais e melhor
5 técnicas de vendas para vender mais e melhor5 técnicas de vendas para vender mais e melhor
5 técnicas de vendas para vender mais e melhor
 
Telemarketing e call center
Telemarketing e call centerTelemarketing e call center
Telemarketing e call center
 
Treinamento: técnicas de vendas
Treinamento: técnicas de vendasTreinamento: técnicas de vendas
Treinamento: técnicas de vendas
 
7 treinamento gestão de vendas
7 treinamento gestão de vendas7 treinamento gestão de vendas
7 treinamento gestão de vendas
 
Compilado tecnicas de vendas
Compilado tecnicas de vendasCompilado tecnicas de vendas
Compilado tecnicas de vendas
 

Semelhante a 6º aula (telemarketing)

manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdfmanual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
SandraM2013
 
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
SandraM2013
 
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptxCARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
FabiulaBatista
 

Semelhante a 6º aula (telemarketing) (20)

Parte da 4º Aula de Marketing
Parte da 4º Aula de MarketingParte da 4º Aula de Marketing
Parte da 4º Aula de Marketing
 
manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdfmanual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
manual_0389_entrevista_de_vendas_-_abordagem_e_diagnostico_de_necessidades.pdf
 
Atendimento telefônico
Atendimento telefônicoAtendimento telefônico
Atendimento telefônico
 
5ª aula (telemarketing) (1)
5ª aula (telemarketing) (1)5ª aula (telemarketing) (1)
5ª aula (telemarketing) (1)
 
Perfil do colaborador e como consquistar uma vaga
Perfil do colaborador e como consquistar uma vagaPerfil do colaborador e como consquistar uma vaga
Perfil do colaborador e como consquistar uma vaga
 
Pronatec vendedor - tec vendas#3
Pronatec   vendedor - tec vendas#3Pronatec   vendedor - tec vendas#3
Pronatec vendedor - tec vendas#3
 
Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3
 
Como vender mais telefone - prof. isaac martins
Como vender mais telefone - prof. isaac martinsComo vender mais telefone - prof. isaac martins
Como vender mais telefone - prof. isaac martins
 
Marketing direto - Aula 8 - Telemarketing
Marketing direto - Aula 8 - TelemarketingMarketing direto - Aula 8 - Telemarketing
Marketing direto - Aula 8 - Telemarketing
 
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencialPUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
 
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
Slides Como Vender Para Grandes Empresas230507
 
Apostila telemarketing (8x1)
Apostila   telemarketing (8x1)Apostila   telemarketing (8x1)
Apostila telemarketing (8x1)
 
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
389-entrevistadevendas-abordagemediagnsticodenecessidades.pdf
 
O relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendasO relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendas
 
Apostila técnica de sucesso para vendas
Apostila técnica de sucesso para vendasApostila técnica de sucesso para vendas
Apostila técnica de sucesso para vendas
 
Só me cumprimentando você já me cativou: Os Segredos Expostos da Experiência ...
Só me cumprimentando você já me cativou: Os Segredos Expostos da Experiência ...Só me cumprimentando você já me cativou: Os Segredos Expostos da Experiência ...
Só me cumprimentando você já me cativou: Os Segredos Expostos da Experiência ...
 
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptxCARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
CARACTERÍSTICAS DE UM VENDEDOR COM FOCO .pptx
 
Workshop de modelagem de negócios - 2014 - iBAtec/ SENAI Cimatec
Workshop de modelagem de negócios - 2014 - iBAtec/ SENAI Cimatec Workshop de modelagem de negócios - 2014 - iBAtec/ SENAI Cimatec
Workshop de modelagem de negócios - 2014 - iBAtec/ SENAI Cimatec
 
20090528 Bpg Ii
20090528 Bpg Ii20090528 Bpg Ii
20090528 Bpg Ii
 
Discovery: o primeiro passo da Pré Venda
Discovery: o primeiro passo da Pré VendaDiscovery: o primeiro passo da Pré Venda
Discovery: o primeiro passo da Pré Venda
 

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas (20)

Comportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de TrabalhoComportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de Trabalho
 
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes SociaisComo Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
 
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
 
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes CorporativosPostura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
 
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
 
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptxO Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
 
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptxConceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
 
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas OrganizacõesA Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
 
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
 
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptxTécnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
 
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptxA Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
 
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptxGestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
 
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptxA Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
 
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptxProgramação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
 
DINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptxDINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptx
 
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptxAUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
 
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptxDESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
 
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptxINTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
 
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptxA Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
 
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
 

6º aula (telemarketing)

  • 2. DICAS PARA OUVIR BEM Não Fale e Escute ao Mesmo Tempo Fique Atento Para Ouvir as Necessidades do Seu Cliente Mascar Chicletes, Tomar Café ou Fumar Afetam Sua Use Seu Tom de Voz Para lIustrar Certa Capacidade de Confiança ao Cliente. Falar Com Monotonia Causa a Impressão de Algo Articular as Palavras Mecânico, Forçado e Ensaiado Com Clareza Ouça as Idéias e Não Apenas as Palavras do Seu Cliente Se Não Entender Algo, Pergunte e Não Interrompa Seu Cliente
  • 3. CARACTERÍSTICAS DO TELEMARKETING ATIVO Necessita de Um Cadastro Para Operar Necessita de Um SCIPT (Roteiro) Para Oferecer Um Serviço Adequado É o Operador Quem Comanda a Ligação Utiliza-se Um Banco de Um Banco de Sondagens é Formado de Sondagens Perguntas (ou Afirmações) do Operador, as (Perguntas) Quais Irão Favorecer o Conhecimento Das Necessidades dos Clientes Quanto Melhores Forem Essas Perguntas (Sondagens), Mais Facilmente Ocorrerá o Atendimento ao Cliente
  • 4. CARACTERÍSTICAS DO TELEMARKETING RECEPTIVO É o Contato Feito do Cliente Para a Empresa Requer Um Roteiro (SCRIPT) Para as Abordagens aos Clientes a Fim de Descobrir as Suas Reais Necessidades Utiliza-se de Um Banco de Objeções, as Quais São Normalmente Levantadas Pelos Clientes Possibilita a Criação de Um Cadastro de Contatos
  • 5. ETAPAS PARA ELABORAR UM SCRIPT RECEPTIVO: 1) Apresentação da Empresa: Nome / Nome do Operador / Saudação Exemplo: “PEP Treinamentos, Priscilla Falando, Bom Dia....Em Que Posso Ser Útil?” 2) Desenvolvimento: Dependerá Das Necessidades dos Clientes e, Em Alguns Casos, Será Necessário Transferir a Ligação 3) Encerramento: Sempre Será Necessário Perguntar ao Cliente se Ele Ainda Tem Alguma Dúvida e, se Houver, Esclarecêla
  • 6. ETAPAS PARA ELABORAR UM SCRIPT ATIVO: 1) Localizar o Cliente Potencial 2) Identificar a Si Próprio e a Empresa 3) Explicar o Motivo da Ligação 5) Qualificar as Necessidades do Cliente 4) Abertura: (Técnicas de Vendas) 6) Superar as Objeções Que Possam Surgir Nessa Etapa, o Atendente (Técnicas de Vendas) Deverá Utilizar 7) Encerramento da Venda (e Da Ligação): Técnicas de O Operador Deve Estar Atento Aos Sinais Aproximação de Compra do Cliente Para Finalizar a ao Cliente Venda Com Sucesso
  • 7. Regras Para Lidar Com Clientes Nervosos: Identifique o Problema Real Coloque-se no Lugar do Cliente Deixe o Cliente Falar Para Que Ele “Desabafe” Lembre-se Não Use Frases Que de Ser Demonstrem Dúvidas em Relação ao Cliente Profissional, Pois a Reclamação Apresente Soluções NÃO É Com Cumpra o Que For Prometido Você