SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais
Trata-se do vínculo criado entre 2 ou mais
indivíduos, baseado em suas interações e no
contexto social em que atuam. Para que a relação
comece, é necessário que essas pessoas tenham um
1º contato, que acontecerá de forma espontânea ou
planejada, em um ambiente online ou off-line
Raramente as pessoas
admitem precisar
aperfeiçoar suas
habilidades de
relacionamento
interpessoal; mas,
relacionar-se bem com
os outros é bem mais
difícil do que parece
Afinal, cada um de nós
é de um jeito e, apesar
de ser impossível
agradar a todos, você
precisa pelo menos
tornar o convívio com
todos agradável, a
maior parte do tempo
Então, para você se
tornar alguém mais
sociável, basta você
seguir algumas dicas
e descobrir como
desenvolver seus
relacionamentos com
as pessoas
Técnicas de Aperfeiçoamento Interpessoal
Seja qual for o tipo de relacionamento (entre você e seu
chefe, você e seus clientes, você e seus parentes e
amigos) algumas regras devem ser seguidas:
Suprir as Necessidades
Um do Outro: As pessoas
entram nos
relacionamentos a fim de
suprir algumas
necessidades. Porém, se
apenas as necessidades de
uma pessoa forem supridas,
o relacionamento irá sofrer.
Assim, a reciprocidade é
importante, pois não é fácil
identificar as necessidades
dos outros
Relacionar-se Um Com o
Outro ao Longo do Tempo:
Uma característica importante
dos relacionamentos é que
eles não têm continuidade,
existindo só durante um
tempo. A continuidade gera o
desenvolvimento do
relacionamento e o ganho de
conhecimento, que pode ser
utilizado para tornar as trocas
seguintes mais produtivas
Fazer um Elogio
Sincero: Todos
gostam de ser
reconhecido e se
sentir importante. O
elogio sincero faz a
pessoa esforçar-se
em merecer mais.
Além disso, você está
ajudando um ser
humano a melhorar e
a crescer
Compartilhar Sentimentos, Pensamentos e Ideias:
Relacionar-se com outra pessoa ultrapassa a simples
troca de informações e atinge a troca de informações a
respeito de sentimentos, pensamentos e ideias
Se interessar Pelas Pessoas: Mostre interesse por
elas, por seus assuntos preferidos, e terá uma pessoa
aberta para lhe ouvir. Mas interesse-se sinceramente,
porque a bajulação e a mentira não vão para frente
Sorrir: Quando
você sorri para
alguém, você
está se
aproximando,
tímido, faça um
esforço e sorria.
Recompense as
pessoas com
seu sorriso!
Como Analisar um Relacionamento?
A análise dos relacionamentos consiste em
examiná-los em várias perspectivas diferentes,
para que você possa mapear a melhor maneira de
agir, seja para um encontro específico ou para
um relacionamento em longo prazo
Conhecer os Limites do
Relacionamento: Estes não
costumam ser mencionados.
Você não sabe que eles existem
até "avançar" e ser acusado
disto. Tais limites devem ser
respeitados, mas, às vezes, é
possível contorná-los
Levar em Conta as
Expectativas: Quando as
expectativas não atingem o que
esperávamos ou o que seria
razoável, ficamos
decepcionados, frustrados e até
ressentidos. Pode ser útil
aconselhar-se com outra pessoa
para que seja possível criar
expectativas com base na
realidade
Conhecer a Percepção Que
o Outro Tem de Você: O
modo como as pessoas te
percebem afetam o modo
como elas reagem a você.
Para conhecer a
percepção que os outros
têm de você, é preciso
analisar as reações que
você provoca nelas, ou
perguntar diretamente
Analisar Determinados Diálogos:
Às vezes a melhor maneira de se
entender um relacionamento é
através de um diálogo entre
você e a outra pessoa. Nele,
devem ser analisados aspectos
como a comunicação, o modo de
ouvir, o comportamento etc.
Examinar Suas
Percepções da Outra
Pessoa: É necessário
examinar a maneira
como você percebe os
outros, de modo
objetivo e em
detalhes
Relacionamento Interpessoal no Trabalho
Um bom relacionamento com
colegas de trabalho e chefes é
imprescindível para o sucesso de
uma carreira. Relacionar-se bem com
todos tornou-se uma característica
fundamental para a sobrevivência
profissional de qualquer trabalhador
e pode ser o diferencial na busca por
uma oportunidade melhor
Um funcionário pode ser
muito inteligente e
esforçado, além de bem
informado na sua área. Mas,
se não possuir destreza
interpessoal, ele não vai
durar muito tempo em um
emprego, onde precisará
lidar com outras pessoas
Além disso, uma das principais
características do ser humano
é ser social e necessitar de
companhia, reconhecimento e
afeto. Isso é evidente tanto na
vida pessoal como no trabalho
Dicas de Como Agir no Ambiente de Trabalho
Modéstia: Deixe para as outras pessoas a função de falar de você
ou de chamar a atenção sobre o que você faz. Não se exponha
demais, pois atrair muita atenção pode atrair a desconfiança e a
inveja alheias
Agir de Forma Desinteressada:
Deixe seu talento fluir naturalmente, de
forma que as coisas que você faz não
aparentem ter custado o esforço que
realmente custaram. Faça com que
elas pareçam ser mais simples do que
realmente são. Do contrário, você
estará se expondo
Aparecer
Moderadamente: Uma
forma de ser notado sem
chamar muita atenção é
adotando um estilo
próprio de se vestir, de
falar e de portar-se. Forme
uma imagem diferente
Elogiar Somente o
Necessário: Deixe os
elogios para as horas
certas. Não os gaste
descontroladamente.
Você pode ficar com
fama de "puxa-saco".
Nunca elogie as
coisas que você
mesmo fez
Cada Um na Sua:
Não se permita adotar
uma postura íntima
com as pessoas só
porque você trabalha
com elas. Seja cordial
e aberto, mas jamais
íntimo. Lembre-se
que você está
trabalhando
Não Ser
Mensageiro das
Más Notícias: Deixe
para outra pessoa
essa chata
incumbência.
Somente leve boas
notícias para os seus
superiores
Não se trata
de mentir,
mas de evitar
ser
carimbado
como uma
pessoa
desagradável
Fofocas e Intrigas: Não
faça comentários sobre
o gosto pessoal ou
aparência das pessoas.
Preserve a identidade
das pessoas e estabeleça
relações de confiança
Cuidado ao Criticar: Quando for
necessário críticar determinado
assunto (ou colega), fale da forma
mais indireta e educada possível. Não
reclame o tempo todo do seu chefe ou
dos seus colegas, pois honestidade
em excesso pode te causar problemas
Favorecimento: Não
insista com o seu
chefe dizendo que
você merece as
mesmas regalias que
seus colegas. Melhor
do que suplicar
favores é mostrar que
você os merece.
Entenda os seus
próprios limites
Andar na Linha: Durante o
expediente de trabalho, as
pessoas estão observando o que
você faz, o seu comportamento
e o que você fala. Fique atento e
não dê margem para que elas
tenham sobre o que falar
Controlar Suas Emoções:
Aprenda a chorar ou rir
conforme a encomenda.
Deixe a raiva disfarçada.
Ninguém precisa saber o que
te aborrece mais ou o que te
causa mais alegria
Conhecer as Pessoas: Adote um jeito particular
para tratar cada pessoa com as quais você se
relaciona. Lembre-se que todos são diferentes
Colocar-se no Lugar do Outro
Um engano comum que cometemos
que tem grandes consequências para
as relações interpessoais é que, não
apenas imaginamos as sensações da
outra pessoa, mas tentamos prever
que tipo de reação ela terá diante de
determinada situação
Costumamos pensar: “eu no lugar
dela...”. E só julgamos correta a
atitude da pessoa quando ela age da
mesma forma que agiríamos
Sem querer, somos autoritários e
desejamos que os outros se
comportem como nós. A decepção é
ainda maior quando o outro age de
modo inesperado com a gente
Não sabemos conviver
com o fato de que somos
diferentes uns dos outros
e, aqueles que conseguem
entender que as
diferenças entre as
pessoas são enormes,
tornam-se mais tolerantes
Assumir a responsabilidade de conhecer melhor
a outra pessoa indica ser um profissional
atencioso e que demonstra consideração.
Então, demonstrar consideração pelos outros
deverá ser a principal preocupação de quem
pretende criar uma boa relação interpessoal
REAVALIANDO A SUA
MANEIRA DE SER
A "Janela de JOHARI" foi
criada por 2 psicólogos,
afirmando que todo mundo
possui quatro "eus"
diferentes. Ou seja, existem 4
versões de você por aí.
Imagine um quadrado dividido
em 4 outros quadrados iguais,
como se fosse uma janela
O 1º quadrado representa o
"Eu Aberto", sendo
conhecido tanto pela própria
pessoa como pelas outras
pessoas, como se fosse um
retrato em que nos
identificamos rapidamente e
em que todos são capazes
de nos identificar
O 2º é o "Eu Secreto", É conhecido
pela própria pessoa, mas
desconhecido pelas outras. São
aquelas coisinhas que a gente
sabe muito bem, mas fazemos
questão de esconder, como
sentimento de inveja, ciúme...
O "Eu Cego" é o 3º, que é
conhecido pelos outros e
desconhecido pela própria
pessoa. São coisas que a
gente é e não consegue
enxergar, como quando
somos inconvenientes, por
exemplo
Já o "Eu Oculto", o 4º e último "Eu", é desconhecido pela própria pessoa
e pelas outras. É a parte mais misteriosa e complexa de todos nós
O seu crescimento depende só de você e,
a melhor maneira para você se conhecer,
é fazendo o Feedback. Isso consiste em
buscar informações sobre o que fazemos
a fim de “ajustar” o nosso comportamento
Para começar a se conhecer melhor,
você precisa saber o que as pessoas
acham sobre você. Para isso, é preciso
perguntá-las. Talvez as pessoas digam
coisas desagradáveis, que a gente
detesta ouvir. Mas o motivo é nobre e
você tem que se aperfeiçoar
Através de perguntas sobre si e o
modo como age, você pode saber
sobre o que o seu chefe está achando
dos seus serviços, como os seus
colegas estão reagindo às suas
atitudes ou o que seus clientes
pensam sobre seu
desempenho
Conversando com parentes e amigos, você
descobrirá como anda o seu relacionamento
com eles. Será que você está muito ausente
e precisa participar mais?
Após analisar e julgar essas informações,
você tem que partir para a implantação das
mudanças. O que você considera
importante, o que acha que irá contribuir
para a melhoria dos seus relacionamentos
Lembre-se que o
Feedback deve acontecer
naturalmente e ao longo
de toda a sua vida, para
que você possa estar
sempre melhorando

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalKarol Oliveira
 
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2Professor Cristiano Barreto
 
Apresentação Inteligência Emocional
Apresentação Inteligência EmocionalApresentação Inteligência Emocional
Apresentação Inteligência Emocionalanaediteaires
 
Comportamento no Trabalho
Comportamento no TrabalhoComportamento no Trabalho
Comportamento no TrabalhoMaria Lemos
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalLeandro Lopes
 
Conceito de relacionamento intrapessoal
Conceito de relacionamento intrapessoalConceito de relacionamento intrapessoal
Conceito de relacionamento intrapessoalProfessorRogerioSant
 
Marketing pessoal apresentação
Marketing pessoal   apresentaçãoMarketing pessoal   apresentação
Marketing pessoal apresentaçãoLuis Mazziotti
 
Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRenata Feol
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipeEduardo Maróstica
 
Comunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaComunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaSolange Soares
 
Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipeaavbatista
 
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação InternaProgic
 

Mais procurados (20)

Relações interpessoais
Relações interpessoaisRelações interpessoais
Relações interpessoais
 
Treinamento de Relacionamento Interpessoal
Treinamento de Relacionamento InterpessoalTreinamento de Relacionamento Interpessoal
Treinamento de Relacionamento Interpessoal
 
Aula 2 - Imagem pessoal e profissional
Aula 2 - Imagem pessoal e profissionalAula 2 - Imagem pessoal e profissional
Aula 2 - Imagem pessoal e profissional
 
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
 
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2
Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe - Aula 2
 
Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoal
 
Apresentação Inteligência Emocional
Apresentação Inteligência EmocionalApresentação Inteligência Emocional
Apresentação Inteligência Emocional
 
Relacionamento Interpessoal 20h
Relacionamento Interpessoal 20hRelacionamento Interpessoal 20h
Relacionamento Interpessoal 20h
 
Dinâmica de grupo
Dinâmica de grupoDinâmica de grupo
Dinâmica de grupo
 
Comportamento no Trabalho
Comportamento no TrabalhoComportamento no Trabalho
Comportamento no Trabalho
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoal
 
Conceito de relacionamento intrapessoal
Conceito de relacionamento intrapessoalConceito de relacionamento intrapessoal
Conceito de relacionamento intrapessoal
 
Marketing pessoal apresentação
Marketing pessoal   apresentaçãoMarketing pessoal   apresentação
Marketing pessoal apresentação
 
Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoal
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
EMPATIA ASSERTIVA
EMPATIA ASSERTIVA EMPATIA ASSERTIVA
EMPATIA ASSERTIVA
 
Comunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaComunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertiva
 
Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipe
 
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
 

Semelhante a Técnicas Relacionamento

Comunicação e Relações Humanas.pptx
Comunicação e Relações Humanas.pptxComunicação e Relações Humanas.pptx
Comunicação e Relações Humanas.pptxCrasCariniHumbertoAl
 
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxrelacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxIngridSantos292767
 
5w1h livro 5 licoes 41 a 50
5w1h livro 5   licoes 41 a 505w1h livro 5   licoes 41 a 50
5w1h livro 5 licoes 41 a 50SOMOSMAISQUE1
 
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de tiRui Gabriel
 
1223846171 apostila auxiliar_administrativo
1223846171 apostila auxiliar_administrativo1223846171 apostila auxiliar_administrativo
1223846171 apostila auxiliar_administrativoEraldo Costa
 
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Diego Andreasi
 
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundânciaxukizintrachuk
 
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!SERGIODEMELLOQUEIROZ
 
Princípios De Uma Vida Libertas
Princípios De Uma Vida LibertasPrincípios De Uma Vida Libertas
Princípios De Uma Vida LibertasHotCursos Online
 
Treinamento trab melhor e mais _feliz
Treinamento trab melhor e mais _felizTreinamento trab melhor e mais _feliz
Treinamento trab melhor e mais _felizJosilane Marques
 
7 passos para o autoconhecimento
7 passos para o autoconhecimento7 passos para o autoconhecimento
7 passos para o autoconhecimentoCelia Niza
 
Dicas simples para conseguir um namorado já!
Dicas simples para conseguir um namorado já!Dicas simples para conseguir um namorado já!
Dicas simples para conseguir um namorado já!fcl222
 

Semelhante a Técnicas Relacionamento (20)

Comunicação e Relações Humanas.pptx
Comunicação e Relações Humanas.pptxComunicação e Relações Humanas.pptx
Comunicação e Relações Humanas.pptx
 
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptxrelacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
relacionamento interpessoal - Planejamento e Organização do Trabalho.pptx
 
5w1h livro 5 licoes 41 a 50
5w1h livro 5   licoes 41 a 505w1h livro 5   licoes 41 a 50
5w1h livro 5 licoes 41 a 50
 
Documento de ma (4)
Documento de ma (4)Documento de ma (4)
Documento de ma (4)
 
Módulo 1 - Vencendo Com As Pessoas
Módulo 1 - Vencendo Com As PessoasMódulo 1 - Vencendo Com As Pessoas
Módulo 1 - Vencendo Com As Pessoas
 
A MóDulo 1 Vencendo Com As Pessoas
A    MóDulo 1    Vencendo Com As PessoasA    MóDulo 1    Vencendo Com As Pessoas
A MóDulo 1 Vencendo Com As Pessoas
 
Aula 02 auxiliar de escritório
Aula 02 auxiliar de escritórioAula 02 auxiliar de escritório
Aula 02 auxiliar de escritório
 
Relacionamento com o cliente.
Relacionamento com o cliente.Relacionamento com o cliente.
Relacionamento com o cliente.
 
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
11 sinais revelam se estás preocupado com o que os outros pensam de ti
 
1223846171 apostila auxiliar_administrativo
1223846171 apostila auxiliar_administrativo1223846171 apostila auxiliar_administrativo
1223846171 apostila auxiliar_administrativo
 
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
 
Marketing Pessoal
Marketing PessoalMarketing Pessoal
Marketing Pessoal
 
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância
5 Etapas Para Desenvolver Uma Mentalidade de Abundância
 
Habilidades com pessoas
Habilidades com pessoasHabilidades com pessoas
Habilidades com pessoas
 
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!
JAMAIS DEVEMOS NOS DESCULPAR ... nestes casos!!!
 
Princípios De Uma Vida Libertas
Princípios De Uma Vida LibertasPrincípios De Uma Vida Libertas
Princípios De Uma Vida Libertas
 
Treinamento trab melhor e mais _feliz
Treinamento trab melhor e mais _felizTreinamento trab melhor e mais _feliz
Treinamento trab melhor e mais _feliz
 
7 passos para o autoconhecimento
7 passos para o autoconhecimento7 passos para o autoconhecimento
7 passos para o autoconhecimento
 
Apostila aux administrativo
Apostila aux administrativoApostila aux administrativo
Apostila aux administrativo
 
Dicas simples para conseguir um namorado já!
Dicas simples para conseguir um namorado já!Dicas simples para conseguir um namorado já!
Dicas simples para conseguir um namorado já!
 

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas (20)

Comportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de TrabalhoComportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de Trabalho
 
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes SociaisComo Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
 
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
 
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes CorporativosPostura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
 
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
 
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptxO Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
 
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptxConceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
 
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas OrganizacõesA Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
 
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
 
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptxA Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
 
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptxGestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
 
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptxA Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
 
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptxProgramação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
 
DINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptxDINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptx
 
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptxAUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
 
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptxDESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
 
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptxINTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
 
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptxA Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
 
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
 
A Negociação e as Principais Etapas de Uma Apresentação de Vendas
A Negociação e as Principais Etapas de Uma Apresentação de VendasA Negociação e as Principais Etapas de Uma Apresentação de Vendas
A Negociação e as Principais Etapas de Uma Apresentação de Vendas
 

Técnicas Relacionamento

  • 1. Técnicas de Relacionamentos Interpessoais Trata-se do vínculo criado entre 2 ou mais indivíduos, baseado em suas interações e no contexto social em que atuam. Para que a relação comece, é necessário que essas pessoas tenham um 1º contato, que acontecerá de forma espontânea ou planejada, em um ambiente online ou off-line Raramente as pessoas admitem precisar aperfeiçoar suas habilidades de relacionamento interpessoal; mas, relacionar-se bem com os outros é bem mais difícil do que parece Afinal, cada um de nós é de um jeito e, apesar de ser impossível agradar a todos, você precisa pelo menos tornar o convívio com todos agradável, a maior parte do tempo Então, para você se tornar alguém mais sociável, basta você seguir algumas dicas e descobrir como desenvolver seus relacionamentos com as pessoas
  • 2. Técnicas de Aperfeiçoamento Interpessoal Seja qual for o tipo de relacionamento (entre você e seu chefe, você e seus clientes, você e seus parentes e amigos) algumas regras devem ser seguidas: Suprir as Necessidades Um do Outro: As pessoas entram nos relacionamentos a fim de suprir algumas necessidades. Porém, se apenas as necessidades de uma pessoa forem supridas, o relacionamento irá sofrer. Assim, a reciprocidade é importante, pois não é fácil identificar as necessidades dos outros Relacionar-se Um Com o Outro ao Longo do Tempo: Uma característica importante dos relacionamentos é que eles não têm continuidade, existindo só durante um tempo. A continuidade gera o desenvolvimento do relacionamento e o ganho de conhecimento, que pode ser utilizado para tornar as trocas seguintes mais produtivas Fazer um Elogio Sincero: Todos gostam de ser reconhecido e se sentir importante. O elogio sincero faz a pessoa esforçar-se em merecer mais. Além disso, você está ajudando um ser humano a melhorar e a crescer
  • 3. Compartilhar Sentimentos, Pensamentos e Ideias: Relacionar-se com outra pessoa ultrapassa a simples troca de informações e atinge a troca de informações a respeito de sentimentos, pensamentos e ideias Se interessar Pelas Pessoas: Mostre interesse por elas, por seus assuntos preferidos, e terá uma pessoa aberta para lhe ouvir. Mas interesse-se sinceramente, porque a bajulação e a mentira não vão para frente Sorrir: Quando você sorri para alguém, você está se aproximando, tímido, faça um esforço e sorria. Recompense as pessoas com seu sorriso! Como Analisar um Relacionamento? A análise dos relacionamentos consiste em examiná-los em várias perspectivas diferentes, para que você possa mapear a melhor maneira de agir, seja para um encontro específico ou para um relacionamento em longo prazo
  • 4. Conhecer os Limites do Relacionamento: Estes não costumam ser mencionados. Você não sabe que eles existem até "avançar" e ser acusado disto. Tais limites devem ser respeitados, mas, às vezes, é possível contorná-los Levar em Conta as Expectativas: Quando as expectativas não atingem o que esperávamos ou o que seria razoável, ficamos decepcionados, frustrados e até ressentidos. Pode ser útil aconselhar-se com outra pessoa para que seja possível criar expectativas com base na realidade Conhecer a Percepção Que o Outro Tem de Você: O modo como as pessoas te percebem afetam o modo como elas reagem a você. Para conhecer a percepção que os outros têm de você, é preciso analisar as reações que você provoca nelas, ou perguntar diretamente Analisar Determinados Diálogos: Às vezes a melhor maneira de se entender um relacionamento é através de um diálogo entre você e a outra pessoa. Nele, devem ser analisados aspectos como a comunicação, o modo de ouvir, o comportamento etc. Examinar Suas Percepções da Outra Pessoa: É necessário examinar a maneira como você percebe os outros, de modo objetivo e em detalhes
  • 5. Relacionamento Interpessoal no Trabalho Um bom relacionamento com colegas de trabalho e chefes é imprescindível para o sucesso de uma carreira. Relacionar-se bem com todos tornou-se uma característica fundamental para a sobrevivência profissional de qualquer trabalhador e pode ser o diferencial na busca por uma oportunidade melhor Um funcionário pode ser muito inteligente e esforçado, além de bem informado na sua área. Mas, se não possuir destreza interpessoal, ele não vai durar muito tempo em um emprego, onde precisará lidar com outras pessoas Além disso, uma das principais características do ser humano é ser social e necessitar de companhia, reconhecimento e afeto. Isso é evidente tanto na vida pessoal como no trabalho Dicas de Como Agir no Ambiente de Trabalho Modéstia: Deixe para as outras pessoas a função de falar de você ou de chamar a atenção sobre o que você faz. Não se exponha demais, pois atrair muita atenção pode atrair a desconfiança e a inveja alheias
  • 6. Agir de Forma Desinteressada: Deixe seu talento fluir naturalmente, de forma que as coisas que você faz não aparentem ter custado o esforço que realmente custaram. Faça com que elas pareçam ser mais simples do que realmente são. Do contrário, você estará se expondo Aparecer Moderadamente: Uma forma de ser notado sem chamar muita atenção é adotando um estilo próprio de se vestir, de falar e de portar-se. Forme uma imagem diferente Elogiar Somente o Necessário: Deixe os elogios para as horas certas. Não os gaste descontroladamente. Você pode ficar com fama de "puxa-saco". Nunca elogie as coisas que você mesmo fez Cada Um na Sua: Não se permita adotar uma postura íntima com as pessoas só porque você trabalha com elas. Seja cordial e aberto, mas jamais íntimo. Lembre-se que você está trabalhando Não Ser Mensageiro das Más Notícias: Deixe para outra pessoa essa chata incumbência. Somente leve boas notícias para os seus superiores Não se trata de mentir, mas de evitar ser carimbado como uma pessoa desagradável
  • 7. Fofocas e Intrigas: Não faça comentários sobre o gosto pessoal ou aparência das pessoas. Preserve a identidade das pessoas e estabeleça relações de confiança Cuidado ao Criticar: Quando for necessário críticar determinado assunto (ou colega), fale da forma mais indireta e educada possível. Não reclame o tempo todo do seu chefe ou dos seus colegas, pois honestidade em excesso pode te causar problemas Favorecimento: Não insista com o seu chefe dizendo que você merece as mesmas regalias que seus colegas. Melhor do que suplicar favores é mostrar que você os merece. Entenda os seus próprios limites Andar na Linha: Durante o expediente de trabalho, as pessoas estão observando o que você faz, o seu comportamento e o que você fala. Fique atento e não dê margem para que elas tenham sobre o que falar Controlar Suas Emoções: Aprenda a chorar ou rir conforme a encomenda. Deixe a raiva disfarçada. Ninguém precisa saber o que te aborrece mais ou o que te causa mais alegria Conhecer as Pessoas: Adote um jeito particular para tratar cada pessoa com as quais você se relaciona. Lembre-se que todos são diferentes
  • 8. Colocar-se no Lugar do Outro Um engano comum que cometemos que tem grandes consequências para as relações interpessoais é que, não apenas imaginamos as sensações da outra pessoa, mas tentamos prever que tipo de reação ela terá diante de determinada situação Costumamos pensar: “eu no lugar dela...”. E só julgamos correta a atitude da pessoa quando ela age da mesma forma que agiríamos Sem querer, somos autoritários e desejamos que os outros se comportem como nós. A decepção é ainda maior quando o outro age de modo inesperado com a gente Não sabemos conviver com o fato de que somos diferentes uns dos outros e, aqueles que conseguem entender que as diferenças entre as pessoas são enormes, tornam-se mais tolerantes Assumir a responsabilidade de conhecer melhor a outra pessoa indica ser um profissional atencioso e que demonstra consideração. Então, demonstrar consideração pelos outros deverá ser a principal preocupação de quem pretende criar uma boa relação interpessoal
  • 9. REAVALIANDO A SUA MANEIRA DE SER A "Janela de JOHARI" foi criada por 2 psicólogos, afirmando que todo mundo possui quatro "eus" diferentes. Ou seja, existem 4 versões de você por aí. Imagine um quadrado dividido em 4 outros quadrados iguais, como se fosse uma janela O 1º quadrado representa o "Eu Aberto", sendo conhecido tanto pela própria pessoa como pelas outras pessoas, como se fosse um retrato em que nos identificamos rapidamente e em que todos são capazes de nos identificar O 2º é o "Eu Secreto", É conhecido pela própria pessoa, mas desconhecido pelas outras. São aquelas coisinhas que a gente sabe muito bem, mas fazemos questão de esconder, como sentimento de inveja, ciúme... O "Eu Cego" é o 3º, que é conhecido pelos outros e desconhecido pela própria pessoa. São coisas que a gente é e não consegue enxergar, como quando somos inconvenientes, por exemplo Já o "Eu Oculto", o 4º e último "Eu", é desconhecido pela própria pessoa e pelas outras. É a parte mais misteriosa e complexa de todos nós
  • 10. O seu crescimento depende só de você e, a melhor maneira para você se conhecer, é fazendo o Feedback. Isso consiste em buscar informações sobre o que fazemos a fim de “ajustar” o nosso comportamento Para começar a se conhecer melhor, você precisa saber o que as pessoas acham sobre você. Para isso, é preciso perguntá-las. Talvez as pessoas digam coisas desagradáveis, que a gente detesta ouvir. Mas o motivo é nobre e você tem que se aperfeiçoar Através de perguntas sobre si e o modo como age, você pode saber sobre o que o seu chefe está achando dos seus serviços, como os seus colegas estão reagindo às suas atitudes ou o que seus clientes pensam sobre seu desempenho Conversando com parentes e amigos, você descobrirá como anda o seu relacionamento com eles. Será que você está muito ausente e precisa participar mais? Após analisar e julgar essas informações, você tem que partir para a implantação das mudanças. O que você considera importante, o que acha que irá contribuir para a melhoria dos seus relacionamentos Lembre-se que o Feedback deve acontecer naturalmente e ao longo de toda a sua vida, para que você possa estar sempre melhorando