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“CURSO DE FORMAÇÃO
EM ATENDIMENTO
AO CLIENTE”
“Por Julio Pascoal”
Aula 4
Objetivos da aula 4
• Compreender o que é e qual a importância do processo de
seleção de clientes.
• Elementos da infra-estrutura.
SELECIONANDO CLIENTES
• Envolve avaliar quais clientes interessam e quais não
interessam para a organização, obviamente, com muitas
ressalvas, inclusive éticas.
• Antes de continuar relembre: “Não há pior cliente que cliente
nenhum.”
PENSE NAS INDAGAÇÕES
• Será que todos os clientes são interessantes?
• Será que todos são lucrativos?
• Será que todos são promissores? Será que todos são
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Exemplo: Contas universitárias.
A VERDADE
A verdade é que nem todos os clientes interessam.
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CLIENTES NÃO RENTÁVEIS
• Por mais que as organizações busquem conhecer seus clientes,
eles não devem ser mantidos a qualquer custo.
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COMO SELECIONAR CLIENTES
• Conhecer bem os clientes.
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• Estatísticas históricas que mostram a evolução positiva ou
negativa do cliente evolução positiva ou negativa do cliente.
• Tempo e atenção para cada caso.
• Análise da mudança de padrão de consumo – o cliente pode
ter evoluído para novos o cliente pode ter evoluído para novos
patamares (talvez haja outros produtos para atendê-lo).
COMO SELECIONAR CLIENTES
• Pensar estrategicamente.
• Analisar porque alguns são lucrativos e porque outros não são?
• Saber o que os clientes pensam da marca e do produto – e da
concorrência.
• Avaliar o cenários:
• econômico;
• social;
• político...
ATENÇÃO
• Todo negócio deve ser voltado para o cliente.
• “Foco no cliente”, “Clicentrismo”...
• Lembre se que as organizações dependem Lembre-se que as
organizações dependem dos clientes.
EFICIÊNCIA NO ATENDIMENTO
Uma estrutura eficiente de atendimento ao cliente deve incluir
um conjunto de fatores ligados a:
• infra-estrutura (vias pelas quais circulam as interações do
cliente com a empresa) as interações do cliente com a
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das etapas do processo de interação).
ELEMENTOS DA INFRA-ESTRUTURA
Alguns dos elementos que compõem a infra-estrutura:
• Canais (ingressa, transite e retorna a comunicação com o
cliente);
• Formulários e padrões de atendimento Formulários e padrões
de atendimento (ferramentas por meio das quais são
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• Equipamentos e softwares (onde são armazenadas,
processadas e armazenadas, processadas e consolidadas as
interações).
IMPORTE-SE COM AS PESSOAS
• Antes de clientes são pessoas.
• O capital intelectual é mais valioso que o dinheiro.
• O sucesso depende das boas relações entre: funcionários e
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• Pessoas felizes são mais produtivas.
• Clientes felizes são clientes melhores Clientes felizes são
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DICAS DO QUE FAZER...
• Fale a verdade para o cliente.
• Não o induza ao erro.
• Estimule a conhecer as vantagens do produto produto.
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PENSE NISSO
Será que o cliente sabe o que quer?
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Será que a diferenciação é boa para a empresa?
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Etc.
ObrigadoObrigado
Julio Pascoal - Palestrante
falecom@juliopascoal.com.br
Juliopascoal.com.br

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  • 1. “CURSO DE FORMAÇÃO EM ATENDIMENTO AO CLIENTE” “Por Julio Pascoal” Aula 4
  • 2. Objetivos da aula 4 • Compreender o que é e qual a importância do processo de seleção de clientes. • Elementos da infra-estrutura.
  • 3. SELECIONANDO CLIENTES • Envolve avaliar quais clientes interessam e quais não interessam para a organização, obviamente, com muitas ressalvas, inclusive éticas. • Antes de continuar relembre: “Não há pior cliente que cliente nenhum.”
  • 4. PENSE NAS INDAGAÇÕES • Será que todos os clientes são interessantes? • Será que todos são lucrativos? • Será que todos são promissores? Será que todos são promissores? Exemplo: Contas universitárias.
  • 5. A VERDADE A verdade é que nem todos os clientes interessam. • E por que isso? • Justamente, porque alguns clientes podem ser tão danosos para o negócio que mantê-los poderia representar muito mais problemas do que, simplesmente, deixá-los partir.
  • 6. CLIENTES NÃO RENTÁVEIS • Por mais que as organizações busquem conhecer seus clientes, eles não devem ser mantidos a qualquer custo. • Lembre-se: das contas estratégicas.
  • 7. COMO SELECIONAR CLIENTES • Conhecer bem os clientes. • Bom senso. • Estatísticas históricas que mostram a evolução positiva ou negativa do cliente evolução positiva ou negativa do cliente. • Tempo e atenção para cada caso. • Análise da mudança de padrão de consumo – o cliente pode ter evoluído para novos o cliente pode ter evoluído para novos patamares (talvez haja outros produtos para atendê-lo).
  • 8. COMO SELECIONAR CLIENTES • Pensar estrategicamente. • Analisar porque alguns são lucrativos e porque outros não são? • Saber o que os clientes pensam da marca e do produto – e da concorrência. • Avaliar o cenários: • econômico; • social; • político...
  • 9. ATENÇÃO • Todo negócio deve ser voltado para o cliente. • “Foco no cliente”, “Clicentrismo”... • Lembre se que as organizações dependem Lembre-se que as organizações dependem dos clientes.
  • 10. EFICIÊNCIA NO ATENDIMENTO Uma estrutura eficiente de atendimento ao cliente deve incluir um conjunto de fatores ligados a: • infra-estrutura (vias pelas quais circulam as interações do cliente com a empresa) as interações do cliente com a empresa) e, • recursos humanos (todas as pessoas envolvidas em cada uma das etapas do processo de interação).
  • 11. ELEMENTOS DA INFRA-ESTRUTURA Alguns dos elementos que compõem a infra-estrutura: • Canais (ingressa, transite e retorna a comunicação com o cliente); • Formulários e padrões de atendimento Formulários e padrões de atendimento (ferramentas por meio das quais são estruturadas, registradas e organizadas as interações com o cliente) e; • Equipamentos e softwares (onde são armazenadas, processadas e armazenadas, processadas e consolidadas as interações).
  • 12. IMPORTE-SE COM AS PESSOAS • Antes de clientes são pessoas. • O capital intelectual é mais valioso que o dinheiro. • O sucesso depende das boas relações entre: funcionários e clientes. • Pessoas felizes são mais produtivas. • Clientes felizes são clientes melhores Clientes felizes são clientes melhores.
  • 13. DICAS DO QUE FAZER... • Fale a verdade para o cliente. • Não o induza ao erro. • Estimule a conhecer as vantagens do produto produto. • Apresente comparações dentre produtos (ele poderá sentir-se mais seguro). • Etc.
  • 14. PENSE NISSO Será que o cliente sabe o que quer? Será que a segmentação pode ajudar a conhecer o cliente? Será que a diferenciação é boa para a empresa? Será que a empresa está preparada para ouvir o cliente? Etc.
  • 15. ObrigadoObrigado Julio Pascoal - Palestrante falecom@juliopascoal.com.br Juliopascoal.com.br