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Política Nacional de Atenção Básica




                                            Rodrigo Lima
                               Médico de Família e Comunidade
                                                 (AMB/SBMFC)
                         Especialista em Saúde da Família (IMIP)
                      Diretor Científico da APEMFC (2011/2013)
                  Superintendente de Atenção Primária – SES/PE
Fundamentos e diretrizes da Atenção
                              Básica
   Território e população definida
     (responsabilidade, vínculo, longitudinalidade, acolhi
     mento)

   Porta de entrada preferencial

   Resolutividade e coordenação do cuidado

   Ações programáticas e demanda espontânea

   Atuação em equipe interdisciplinar

   Participação do usuário, autonomia
Prevenção
                                                          Profissional de saúde
  Doença, agravo, problema de saúde...
                                                      ausente (dicotomia) presente




                                        (contínuo)
                             ausente                  Primária            Secundária
      Usuário
                             presente                Quaternária           Terciária

Primária: mudança de estilo de vida, vacinação
Secundária: identificação de fatores de risco, rastreamentos
Terciária: diagnóstico, tratamento, cura, reabilitação
Quaternária: primum nonnocere
Responsabilidades da gestão

   Seguir os fundamentos e diretrizes
   Financiamento (e monitoramento da aplicação de recursos)
   Planejamento
   Infraestrutura
   Qualificação da força de trabalho
   Sistemas de informação
   Monitoramento e avaliação
   Controle social
Responsabilidades da gestão federal

     Definir as diretrizes da política de forma pactuada
       (CIT)

     Induzir a formação de profissionais para a APS (com
       MEC)

     Apoiar os estados e municípios
       (organização, qualificação, educação permanente)

     Monitorar a utilização dos recursos
Responsabilidades das gestões estaduais

      Definir estratégias complementares, respeitando a
        política nacional (com as CIB)

      Acompanhar sistemas de informação

      Apoiar os municípios
        (organização, qualificação, educação permanente)
Papel das gestões municipais
   Definir estratégias complementares, respeitando a política nacional (com
    as CIB)

   Alimentar sistemas de informação e cadastro de profissionais e unidades
    de saúde

   Inserir a Saúde da Família como estratégia prioritária de organização da
    APS

   Organizar, executar e gerenciar os serviços e ações

   Selecionar, contratar e remunerar os profissionais (e assegurar o
    cumprimento de carga horária)

   Garantir recursos materiais, insumos e equipamentos

   Organizar o fluxo de usuários
Requisitos para as UAB

   Normas sanitárias / manual de infraestrutura do DAB

   Cadastro no SCNES

   Consultório médico e de enfermagem, consultório
    odontológico, consultório com sanitário, sala de acolhimento,
    sala de gerência, sala de atividades coletivas, recepção,
    arquivo/registro, sala de procedimentos, sala de vacinas, sala
    de inalação coletiva, sala de coleta, sala de curativos, (sala de
    armazenamento e de dispensação de medicamentos)...

   Identificação por padrão SUS e Atenção Básica

   Máximo 4000 usuários, média 3000
Composição das EAB

 Equipe mínima:
    Médico generalista / de Família e Comunidade /
     especialista em Saúde da Família
    Enfermeiro generalista / especialista em Saúde da
     Família
    Auxiliar ou técnico em enfermagem
    Agentes Comunitários de Saúde (máximo 12, um
     para 750 pessoas no máximo)
Carga horária dos profissionais

 40h semanais, com alternativas permitidas para os
   médicos:
    02 médicos 30h (equivalendo a 01 médico 40h)
    03 médicos 30h (equivalendo a 02 médicos 40h)
    04 médicos 30h (equivalendo a 03 médicos 40h)
    02 médicos 20h (equivalendo a 01 médico 40h), com
     85% do repasse financeiro
    01 médico 20h (equivalendo a 01 médico 40h),
     máximo de 2500 pessoas, com 60% do repasse
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Carga horária dos profissionais

 É permitida a divisão da carga horária:
    Mínimo de 32h semanais na UAB
    Máximo de 8h semanais em serviço de
       urgência/emergência no mesmo município, ou em
       atividades de especialização do profissional
Atuação das EAB

 Nas UAB

 Nas residências

 Em outros espaços (que comportem a ação
   planejada)
Atribuições do médico
   Consultas clínicas, pequenos procedimentos cirúrgicos, atividades em
    grupo

   Encaminhar, quando necessário, usuários a outros pontos de
    atenção, respeitando fluxos locais, mantendo sua responsabilidade pelo
    acompanhamento do plano terapêutico

   Indicar, de forma compartilhada com outros pontos de atenção, a
    necessidade de internação hospitalar ou domiciliar, mantendo a
    responsabilização pelo acompanhamento do usuário

   Contribuir, realizar e participar das atividades de Educação Permanente
    de todos os membros da equipe

   Participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado
    funcionamento da USB.

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Política Nacional de Atenção Básica (PNAB)

  • 1. Política Nacional de Atenção Básica Rodrigo Lima Médico de Família e Comunidade (AMB/SBMFC) Especialista em Saúde da Família (IMIP) Diretor Científico da APEMFC (2011/2013) Superintendente de Atenção Primária – SES/PE
  • 2. Fundamentos e diretrizes da Atenção Básica  Território e população definida (responsabilidade, vínculo, longitudinalidade, acolhi mento)  Porta de entrada preferencial  Resolutividade e coordenação do cuidado  Ações programáticas e demanda espontânea  Atuação em equipe interdisciplinar  Participação do usuário, autonomia
  • 3. Prevenção Profissional de saúde Doença, agravo, problema de saúde... ausente (dicotomia) presente (contínuo) ausente Primária Secundária Usuário presente Quaternária Terciária Primária: mudança de estilo de vida, vacinação Secundária: identificação de fatores de risco, rastreamentos Terciária: diagnóstico, tratamento, cura, reabilitação Quaternária: primum nonnocere
  • 4. Responsabilidades da gestão  Seguir os fundamentos e diretrizes  Financiamento (e monitoramento da aplicação de recursos)  Planejamento  Infraestrutura  Qualificação da força de trabalho  Sistemas de informação  Monitoramento e avaliação  Controle social
  • 5. Responsabilidades da gestão federal  Definir as diretrizes da política de forma pactuada (CIT)  Induzir a formação de profissionais para a APS (com MEC)  Apoiar os estados e municípios (organização, qualificação, educação permanente)  Monitorar a utilização dos recursos
  • 6. Responsabilidades das gestões estaduais  Definir estratégias complementares, respeitando a política nacional (com as CIB)  Acompanhar sistemas de informação  Apoiar os municípios (organização, qualificação, educação permanente)
  • 7. Papel das gestões municipais  Definir estratégias complementares, respeitando a política nacional (com as CIB)  Alimentar sistemas de informação e cadastro de profissionais e unidades de saúde  Inserir a Saúde da Família como estratégia prioritária de organização da APS  Organizar, executar e gerenciar os serviços e ações  Selecionar, contratar e remunerar os profissionais (e assegurar o cumprimento de carga horária)  Garantir recursos materiais, insumos e equipamentos  Organizar o fluxo de usuários
  • 8. Requisitos para as UAB  Normas sanitárias / manual de infraestrutura do DAB  Cadastro no SCNES  Consultório médico e de enfermagem, consultório odontológico, consultório com sanitário, sala de acolhimento, sala de gerência, sala de atividades coletivas, recepção, arquivo/registro, sala de procedimentos, sala de vacinas, sala de inalação coletiva, sala de coleta, sala de curativos, (sala de armazenamento e de dispensação de medicamentos)...  Identificação por padrão SUS e Atenção Básica  Máximo 4000 usuários, média 3000
  • 9. Composição das EAB  Equipe mínima:  Médico generalista / de Família e Comunidade / especialista em Saúde da Família  Enfermeiro generalista / especialista em Saúde da Família  Auxiliar ou técnico em enfermagem  Agentes Comunitários de Saúde (máximo 12, um para 750 pessoas no máximo)
  • 10. Carga horária dos profissionais  40h semanais, com alternativas permitidas para os médicos:  02 médicos 30h (equivalendo a 01 médico 40h)  03 médicos 30h (equivalendo a 02 médicos 40h)  04 médicos 30h (equivalendo a 03 médicos 40h)  02 médicos 20h (equivalendo a 01 médico 40h), com 85% do repasse financeiro  01 médico 20h (equivalendo a 01 médico 40h), máximo de 2500 pessoas, com 60% do repasse financeiro (Equipes Transitórias)
  • 11. Carga horária dos profissionais  É permitida a divisão da carga horária:  Mínimo de 32h semanais na UAB  Máximo de 8h semanais em serviço de urgência/emergência no mesmo município, ou em atividades de especialização do profissional
  • 12. Atuação das EAB  Nas UAB  Nas residências  Em outros espaços (que comportem a ação planejada)
  • 13. Atribuições do médico  Consultas clínicas, pequenos procedimentos cirúrgicos, atividades em grupo  Encaminhar, quando necessário, usuários a outros pontos de atenção, respeitando fluxos locais, mantendo sua responsabilidade pelo acompanhamento do plano terapêutico  Indicar, de forma compartilhada com outros pontos de atenção, a necessidade de internação hospitalar ou domiciliar, mantendo a responsabilização pelo acompanhamento do usuário  Contribuir, realizar e participar das atividades de Educação Permanente de todos os membros da equipe  Participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da USB.