O documento discute os fundamentos da administração de materiais e logística. Aborda a evolução histórica da logística, os conceitos de logística, administração de materiais e distribuição física. Também classifica os materiais em relação ao estoque, demanda, aplicação e discute os tipos de demanda.
O documento discute a gestão de compras como uma atividade estratégica para as empresas. Apresenta as atribuições e funções do setor de compras, as modalidades de compras e contratações, e enfatiza a importância da ética nesse processo.
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O curso introduz conceitos básicos de logística e sua importância competitiva. Aborda temas como gestão da cadeia logística, qualidade nos serviços logísticos, modalidades de transporte, supply chain management e a aplicação do marketing nos canais de distribuição.
O documento discute a história e conceitos fundamentais de logística, identificando suas aplicações nos setores econômicos. Apresenta a evolução da logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico da cadeia de suprimentos moderna. Também aborda a importância crescente da logística no cenário globalizado e suas tendências futuras.
1) O documento discute os processos e procedimentos de compras e aquisição de materiais, incluindo a organização do setor de compras, modalidades de compras, cadastro e seleção de fornecedores e concorrência;
2) A concorrência é o procedimento inicial para aquisição de materiais e serviços, envolvendo consulta formal a fornecedores, análise e avaliação de propostas;
3) O cadastro de fornecedores qualifica e avalia o desempenho dos fornecedores, classificando-os para facilitar a se
O documento descreve as principais atividades da logística, divididas em atividades primárias e de apoio. As atividades primárias incluem transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio incluem armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, compra de matérias-primas e programação de pedidos.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute a gestão de compras como uma atividade estratégica para as empresas. Apresenta as atribuições e funções do setor de compras, as modalidades de compras e contratações, e enfatiza a importância da ética nesse processo.
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O curso introduz conceitos básicos de logística e sua importância competitiva. Aborda temas como gestão da cadeia logística, qualidade nos serviços logísticos, modalidades de transporte, supply chain management e a aplicação do marketing nos canais de distribuição.
O documento discute a história e conceitos fundamentais de logística, identificando suas aplicações nos setores econômicos. Apresenta a evolução da logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico da cadeia de suprimentos moderna. Também aborda a importância crescente da logística no cenário globalizado e suas tendências futuras.
1) O documento discute os processos e procedimentos de compras e aquisição de materiais, incluindo a organização do setor de compras, modalidades de compras, cadastro e seleção de fornecedores e concorrência;
2) A concorrência é o procedimento inicial para aquisição de materiais e serviços, envolvendo consulta formal a fornecedores, análise e avaliação de propostas;
3) O cadastro de fornecedores qualifica e avalia o desempenho dos fornecedores, classificando-os para facilitar a se
O documento descreve as principais atividades da logística, divididas em atividades primárias e de apoio. As atividades primárias incluem transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio incluem armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, compra de matérias-primas e programação de pedidos.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute os desafios enfrentados pelas empresas de tecnologia na moderação de conteúdo. Ele destaca como a desinformação, discurso de ódio e outros conteúdos problemáticos se espalham rapidamente online e como as empresas tentam equilibrar a liberdade de expressão com a necessidade de remover conteúdo prejudicial.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
O documento discute conceitos básicos de logística, incluindo distribuição física versus canal de distribuição, centros de distribuição, roteirização e sistemas de gerenciamento de armazém (WMS). Centros de distribuição recebem, consolidam e fracionam cargas para envio a varejistas, e roteirização planeja rotas de transporte para minimizar distância ou tempo. WMS gerencia as operações diárias de armazéns.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
1. O documento discute os processos de recrutamento e seleção de funcionários.
2. Ele descreve os tipos de recrutamento interno e externo, métodos de recrutamento externo e classificação de cargos quanto ao recrutamento.
3. Também explica o processo de seleção, técnicas como entrevistas, testes e simulações, além de abordar integração, análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento, benefícios e salários.
O documento discute os processos de cadastro e seleção de fornecedores, concorrência e contratação para aquisição de materiais. Inclui critérios e procedimentos para cadastro de fornecedores, modalidades de coleta de preços, dispensa de concorrência e etapas do processo de concorrência como avaliação, negociação e adjudicação. Também aborda o diligenciamento para garantir o cumprimento dos contratos.
O documento descreve o processo de avaliação e classificação de cargos para estabelecer uma política salarial equilibrada. Ele inclui métodos de avaliação não quantitativos e quantitativos, fatores de classificação de cargos e uma matriz para conversão dos graus de avaliação em pontos para classificar os cargos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute o processo de treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Ele descreve as etapas do processo, incluindo avaliar necessidades, definir objetivos, escolher tipo e logística de treinamento, conteúdo do treinamento e avaliar resultados. O documento também fornece exemplos de tipos, locais e indicadores de treinamento e pede aos leitores para criarem um plano de treinamento.
1. O documento apresenta um projeto de consultoria em recursos humanos para a empresa Bem Serve Refeições, realizado por estudantes de tecnologia em recursos humanos.
2. O objetivo é diagnosticar e propor melhorias nos processos de recrutamento e seleção da empresa, além de oferecer esses serviços de forma terceirizada.
3. O projeto inclui introdução, justificativa, objetivos, metodologia, cronograma de atividades e conclusões sobre o diagnóstico realizado e as recomendações para a empresa.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
O documento discute a evolução histórica da administração de materiais desde a antiguidade até os dias atuais, com destaque para a Revolução Industrial e as guerras mundiais. Também define o que é administração de materiais e quais são suas principais atividades e objetivos.
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certas, no momento certo e no lugar certo.
Este documento fornece sugestões de atividades e exercícios para o tema de recrutamento, seleção e competências. Inclui palavras cruzadas, planejamento de pessoal, trabalho em grupo, respostas a perguntas e mais sugestões de atividades para o professor aplicar em sala de aula. O objetivo é engajar os estudantes em tópicos práticos relacionados a recursos humanos por meio de diferentes dinâmicas.
O documento discute o que é recrutamento, por que é importante, tipos de competências e recrutamento (interno, externo e misto). Explora métodos de recrutamento externo como banco de dados, contatos com universidades, anúncios em jornais e agências. Aponta desafios em encontrar talentos como momento econômico e falta de qualificação.
O documento discute os processos de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações. Aborda o recrutamento como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos, e descreve as características do mercado de trabalho e como ele influencia o comportamento dos candidatos. Também apresenta conceitos sobre recrutamento, seleção, perfis de cargos e entrevistas.
O documento introduz os conceitos básicos de administração e organizações. Discorre sobre definições de administração e organização, objetivos de administradores, funções administrativas como planejar, organizar, liderar e controlar, e tipos de administradores. Também apresenta características necessárias para administradores modernos.
O documento discute os fundamentos teóricos da administração, incluindo a origem do termo, definições de administração, objetivos e benefícios da teoria geral da administração, e conceitos de administrador e organização.
O documento discute os desafios enfrentados pelas empresas de tecnologia na moderação de conteúdo. Ele destaca como a desinformação, discurso de ódio e outros conteúdos problemáticos se espalham rapidamente online e como as empresas tentam equilibrar a liberdade de expressão com a necessidade de remover conteúdo prejudicial.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
O documento discute conceitos básicos de logística, incluindo distribuição física versus canal de distribuição, centros de distribuição, roteirização e sistemas de gerenciamento de armazém (WMS). Centros de distribuição recebem, consolidam e fracionam cargas para envio a varejistas, e roteirização planeja rotas de transporte para minimizar distância ou tempo. WMS gerencia as operações diárias de armazéns.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
1. O documento discute os processos de recrutamento e seleção de funcionários.
2. Ele descreve os tipos de recrutamento interno e externo, métodos de recrutamento externo e classificação de cargos quanto ao recrutamento.
3. Também explica o processo de seleção, técnicas como entrevistas, testes e simulações, além de abordar integração, análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento, benefícios e salários.
O documento discute os processos de cadastro e seleção de fornecedores, concorrência e contratação para aquisição de materiais. Inclui critérios e procedimentos para cadastro de fornecedores, modalidades de coleta de preços, dispensa de concorrência e etapas do processo de concorrência como avaliação, negociação e adjudicação. Também aborda o diligenciamento para garantir o cumprimento dos contratos.
O documento descreve o processo de avaliação e classificação de cargos para estabelecer uma política salarial equilibrada. Ele inclui métodos de avaliação não quantitativos e quantitativos, fatores de classificação de cargos e uma matriz para conversão dos graus de avaliação em pontos para classificar os cargos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute o processo de treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Ele descreve as etapas do processo, incluindo avaliar necessidades, definir objetivos, escolher tipo e logística de treinamento, conteúdo do treinamento e avaliar resultados. O documento também fornece exemplos de tipos, locais e indicadores de treinamento e pede aos leitores para criarem um plano de treinamento.
1. O documento apresenta um projeto de consultoria em recursos humanos para a empresa Bem Serve Refeições, realizado por estudantes de tecnologia em recursos humanos.
2. O objetivo é diagnosticar e propor melhorias nos processos de recrutamento e seleção da empresa, além de oferecer esses serviços de forma terceirizada.
3. O projeto inclui introdução, justificativa, objetivos, metodologia, cronograma de atividades e conclusões sobre o diagnóstico realizado e as recomendações para a empresa.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
O documento discute a evolução histórica da administração de materiais desde a antiguidade até os dias atuais, com destaque para a Revolução Industrial e as guerras mundiais. Também define o que é administração de materiais e quais são suas principais atividades e objetivos.
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certas, no momento certo e no lugar certo.
Este documento fornece sugestões de atividades e exercícios para o tema de recrutamento, seleção e competências. Inclui palavras cruzadas, planejamento de pessoal, trabalho em grupo, respostas a perguntas e mais sugestões de atividades para o professor aplicar em sala de aula. O objetivo é engajar os estudantes em tópicos práticos relacionados a recursos humanos por meio de diferentes dinâmicas.
O documento discute o que é recrutamento, por que é importante, tipos de competências e recrutamento (interno, externo e misto). Explora métodos de recrutamento externo como banco de dados, contatos com universidades, anúncios em jornais e agências. Aponta desafios em encontrar talentos como momento econômico e falta de qualificação.
O documento discute os processos de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações. Aborda o recrutamento como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos, e descreve as características do mercado de trabalho e como ele influencia o comportamento dos candidatos. Também apresenta conceitos sobre recrutamento, seleção, perfis de cargos e entrevistas.
O documento introduz os conceitos básicos de administração e organizações. Discorre sobre definições de administração e organização, objetivos de administradores, funções administrativas como planejar, organizar, liderar e controlar, e tipos de administradores. Também apresenta características necessárias para administradores modernos.
O documento discute os fundamentos teóricos da administração, incluindo a origem do termo, definições de administração, objetivos e benefícios da teoria geral da administração, e conceitos de administrador e organização.
O documento discute os fundamentos da administração. Define administração como a prática de transformar um grupo em uma equipe eficiente e produtiva. Explora os níveis organizacionais da administração e as funções do administrador geral e funcional. Também descreve as habilidades técnicas, interpessoais, conceituais, diagnósticas e políticas necessárias para um administrador, além dos quatro fundamentos da administração: planejamento, organização, direção e controle.
AdministraçãO De Recursos Materiais E Patrimoniais Slidesaulasguestb54373
O documento descreve a evolução histórica da administração de recursos materiais e conceitos-chave, como os quatro fatores de produção (natureza, capital, trabalho e empresa) e os subsistemas da administração de materiais, como controle de estoques, classificação, compras, armazenamento e movimentação.
O documento discute os fundamentos da administração, traçando uma linha do tempo desde as primeiras civilizações até os dias atuais. Apresenta como a administração evoluiu de atividades incipientes em sociedades antigas para uma ciência aplicada vital para quase todas as organizações modernas. Também resume as principais influências no desenvolvimento do pensamento administrativo como filósofos, igreja, militarismo, revolução industrial e pioneiros empresariais.
O documento discute os fundamentos da administração, definindo-a como o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os recursos de uma organização para alcançar objetivos. Explora os conceitos de administração e organização, as funções do administrador, e características necessárias para administradores modernos, como visão, ética e valorização da diversidade.
O documento descreve a Incubadora Tecnológica Moveleira do SENAI em Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul. A incubadora foi criada para apoiar empresas do setor moveleiro local, que é muito importante para a economia da região. O texto detalha o processo de implantação da incubadora, as parcerias envolvidas, as empresas incubadas, e os resultados positivos obtidos no apoio ao empreendedorismo e desenvolvimento tecnológico.
Tópicos especiais em administração ii responsabilidade social fiocruzjuliana goés
A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) tem uma longa história no Brasil desde sua fundação em 1900, com foco em saúde pública e produção de vacinas. Ela possui 55 programas sociais voltados para educação, saúde, trabalho e eventos comunitários. A Fiocruz vê a responsabilidade social como parte central de sua missão de fortalecer o sistema público de saúde e promover o bem-estar da população brasileira.
O documento apresenta uma aula sobre administração de transporte. A aula discute transporte e estratégia logística, operadores logísticos e intermodalidade. A introdução destaca que o transporte geralmente representa a maior parcela dos custos logísticos de setores como eletrodomésticos, cosméticos, siderurgia e commodities.
1) O documento discute cálculos financeiros e o uso da calculadora HP-12C, incluindo juros simples e compostos, descontos e taxas equivalentes.
2) É explicado como calcular juros, montantes, descontos e taxas usando fórmulas com capital inicial, taxa e tempo.
3) Vários exemplos ilustram como aplicar as fórmulas com diferentes cenários de empréstimos e descontos.
Introdução à matemática financeira [modo de compatibilidade]Daniel Moura
Este documento apresenta uma introdução à matemática financeira, abordando os seguintes tópicos em 3 frases ou menos:
1) Define matemática financeira como o estudo do dinheiro no tempo e como ele ganha valor através dos juros.
2) Explica os diagramas de fluxo de caixa como uma representação gráfica da evolução do dinheiro no tempo com entradas, saídas e taxas de juros.
3) Distingue entre juros simples, onde os juros incidem apenas sobre o valor inicial,
Unidade ii.3 estrategias e terceirizaçãoDaniel Moura
1) O documento discute estratégias logísticas como alianças logísticas, planejamento da produção e gestão de estoques.
2) Apresenta métodos para avaliar a necessidade de terceirização como a análise de custo total da relação.
3) Explica os seis passos para realizar a análise de custo total da relação na decisão de terceirizar atividades.
1. O documento discute conceitos fundamentais sobre cadeias de suprimentos e logística, incluindo subsistemas, objetivos, visão do cliente e tipos de logística.
2. Apresenta definições de logística de suprimentos, fabricação, distribuição e armazenagem, além de logística reversa e retardada.
3. Discutem abordagens estratégicas de logística, focando em redução de custos, diferenciação, inovação, parcerias e expansão.
Los accidentes con carretillas elevadoras son un problema de seguridad en el trabajo. Es importante que los conductores de carretillas elevadoras estén capacitados adecuadamente y sigan procedimientos de seguridad para operar los vehículos de manera segura y prevenir lesiones.
Apostila de Medidas Elétricas editada pelo SENAI / Cia. Siderúrgica de Tubarão (1996) para alunos do Programa de Certificação de Pessoal de Manutenção.
O documento discute programas e serviços relacionados à segurança e saúde no trabalho, incluindo o SESMT que fornece engenheiros, médicos e técnicos de segurança e saúde, a CIPA que visa preservar a integridade dos trabalhadores, e programas como o PCMSO, PPRA e PCMAT que abordam exames médicos, riscos ambientais e condições de trabalho na construção civil.
Este documento apresenta a primeira aula de um curso de Matemática Financeira. O professor introduz conceitos básicos como razão, proporção, potenciação e juros. Exemplos e exercícios são fornecidos para fixar os principais tópicos abordados.
1) O documento discute os diferentes tipos de divisórias internas e revestimentos externos em construção civil, incluindo frontais, tabiques, rebocos e pinturas.
2) São descritos três tipos principais de frontais - frontais à francesa, frontais à galega e frontais tecidos - assim como três tipos de tabiques - tabiques simples, tabiques de duas faces e tabiques aliviados.
3) O documento fornece detalhes técnicos sobre como cada tipo é construído e quais materiais são utilizados.
Este documento descreve os diferentes tipos de pavimentos para construção civil, incluindo preliminares, massames, formigões, betões e outros. Detalha os materiais e métodos para a preparação do terreno e construção de pisos de concreto, pedra e cerâmica.
Este edital anuncia um concurso para escolher uma logomarca e/ou logotipo para a Unidade Acadêmica de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Campina Grande. O concurso tem como objetivo construir a identidade visual da unidade recém-criada. Podem participar estudantes da unidade. As propostas serão julgadas por comissão e a vencedora terá os direitos autorais cedidos à unidade.
O projeto propõe a relocação da comunidade Porto do Capim para duas novas áreas, construindo prédios de habitação social e equipamentos urbanos. No entanto, o projeto apresenta fraquezas como a abordagem insuficiente de sistemas construtivos sustentáveis e a falta de variação tipológica para atender às necessidades das famílias. Além disso, a relação com o rio e aspectos ambientais não são suficientemente abordados.
O documento discute taxas de frequência e gravidade de acidentes de trabalho. Define acidentes com e sem perda de tempo, dias perdidos, dias debitados e horas-homem de exposição ao risco. Explica como calcular a taxa de frequência e a taxa de gravidade com base nesses conceitos e fornece exemplos de cálculos.
O documento discute planejamento de espaços e layout de fábricas. Apresenta princípios de economia de movimentos no trabalho, como simular os movimentos das mãos e reduzir a fadiga do operador. Também fornece um roteiro para análise de operações, considerando materiais, ferramentas, máquinas e condições de trabalho.
Unidade 2.1 planejamento t+ítico do layoutDaniel Moura
1) O documento discute os níveis de planejamento tático para o layout fabril, incluindo o planejamento de macro-layout interdepartamental e micro-layout intradepartamental.
2) Ele também explica diferentes tipos de layouts como posicional, por produto, celular, modular e funcional, e como cada um se adapta a diferentes volumes e variedades de produção.
3) Finalmente, o documento fornece exemplos e diretrizes para ajudar na escolha do layout apropriado com base nos requisitos do processo de produção.
A disciplina Projeto de Fábrica e Layout ministrada pelo professor Daniel Moura para alunos do curso de graduação em Engenharia de Produção aborda conceitos sobre projeto e organização do layout de fábricas.
Unidade 2 planejamento estrat+®gico do layoutDaniel Moura
O documento discute conceitos gerais sobre projeto de fábrica e layout, abordando tópicos como melhoria organizacional, projetos de transformação, planejamento estratégico e tático de instalações. Explica o processo de intervenção organizacional, desenvolvimento integrado de produto e processo, e bases do planejamento de instalações.
Este documento descreve uma disciplina de Projeto de Fábrica e Layout ministrada na Universidade Federal de Campina Grande. A disciplina aborda conceitos e técnicas para projetar novas instalações industriais e rearranjar as existentes levando em conta aspectos de segurança e conforto. Os alunos aprenderão sobre os diferentes níveis de projeto e como detalhar procedimentos em cada nível, incluindo planejamento sistemático de layouts, necessidades de espaço e depósitos. A avaliação inclui provas, trabalhos em sala, estud
Unidade 4 planejamento de depósitos e armazénsDaniel Moura
O documento discute conceitos e princípios de armazenagem. A armazenagem envolve recebimento, armazenamento e distribuição de materiais, e sua função mudou de passiva para estratégica. Princípios como planejamento, flexibilidade, integração e controle garantem a eficiência dos depósitos. Armazenagem estratégica traz benefícios econômicos e de serviço para empresas.
Este documento descreve uma disciplina de custos de produção no curso de engenharia de produção na Universidade Federal de Campina Grande. A disciplina aborda conceitos básicos de custos, sistemas de custeio, análise de custo-volume-lucro, métodos de custeio como custo padrão, centros de custos, custeio baseado em atividades e unidades de esforço de produção. A avaliação inclui provas, trabalhos em sala, estudos de caso e projetos.
Capitulo 7 abc custeio baseado em atividadesDaniel Moura
O documento descreve o método de custeio baseado em atividades (ABC), comparando-o com o método tradicional de rateio de custos indiretos. Ele apresenta um exemplo numérico de uma empresa que produz três produtos e calcula os custos de cada produto usando os dois métodos, mostrando que o ABC fornece resultados mais precisos.
Capitulo 6 metodo de centros de custosDaniel Moura
O documento descreve o método dos centros de custos, dividindo-o em três frases:
Este método trata dos custos indiretos através da divisão da organização em centros de custos, sendo os custos alocados aos centros e depois repassados aos produtos. Os centros podem ser diretos ou indiretos dependendo de trabalharem diretamente com os produtos ou prestarem apoio. O método consiste em duas fases de alocação, primeiro dos custos aos centros e depois dos custos aos produtos.
O documento discute o objetivo e método de custo padrão, que fixa um custo de referência para análise de desvios de custos reais. Ele explica como calcular variações de custos de matéria-prima devido a diferenças de quantidade usada e preço entre o padrão e real, e fornece um exemplo numérico.
Capitulo 4 análise de custo volume _lucroDaniel Moura
O documento discute conceitos fundamentais da análise de custo-volume-lucro, como margem de contribuição, razão de contribuição, ponto de equilíbrio e alterações que afetam o ponto de equilíbrio. Exemplos ilustram como esses conceitos são aplicados para comparar produtos e empresas.
O documento discute princípios e métodos de custeio, apresentando exemplos de cálculo de custos usando os métodos de custeio integral, variável e ideal. O documento também mostra como o uso do custeio ideal, ao separar custos de desperdícios, pode auxiliar na tomada de decisões e no combate a ineficiências.
Capitulo 2 conceitos básicos de custosDaniel Moura
O documento apresenta conceitos básicos de custos, classificando-os em custos totais, unitários, fixos, variáveis, diretos e indiretos. Explica como calcular o custo de produção, custo dos produtos vendidos e lucro líquido, considerando variações nos estoques.
O documento discute os desperdícios nas empresas e como mensurá-los. Apresenta os diferentes tipos de desperdícios como superprodução, transporte, processamento, produtos defeituosos, movimento, espera, estoque e matéria-prima. Explica que a mensuração dos desperdícios é importante para a gestão da empresa poder detectar e eliminar esses desperdícios de forma sistemática.
Capitulo 8 metodo da unidade de esforço de produção uepDaniel Moura
O documento descreve o método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) para alocação de custos. O método divide a produção em postos operativos e usa um índice de custos para cada posto para estimar as relações entre os esforços de produção. O documento explica como determinar os esforços de produção para cada produto com base nos tempos de passagem e nos custos dos postos operativos.
Este documento apresenta o programa da disciplina de Higiene e Segurança do Trabalho ministrada na Universidade Federal de Campina Grande. O programa aborda conceitos básicos de higiene, segurança e medicina do trabalho, além de riscos ocupacionais, equipamentos de proteção e metodologias de avaliação de condições de trabalho. O curso é composto por oito unidades temáticas e inclui avaliações como provas, exercícios e seminários.
Unidade iv fundamentos da-administracao_de_materiais
1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Prof. Daniel Moura
2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Voltando no tempo ...
As empresas 1950 1970
fragmentavam as
atividades-chave em Decolagem da teoria e
logística prática da logística Anos do crescimento
Transporte Produção Alteração nos padrões e Conjuntura sociopolítica e
atitudes da demanda dos econômica mundial
Marketing consumidores Crise do petróleo
Pressão por custos nas
Estoques Finanças Estagflação
indústrias
Produção Avanços na tecnologia dos
computadores
Processamento Finanças Influências do trato com a
de Pedidos logística militar
Vendas
ROSANA LEAL - 2006
3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Suprimento físico Distribuição física
(Administração de materiais)
Fornecedores Fábricas Clientes
Transporte Transporte
Manutenção de estoque Manutenção de estoques
Processamento de pedidos Processamento de pedidos
Aquisição Programação de produção
Acondicionamento Acondicionamento
Armazenamento Armazenamento
Manuseio de Materiais Manuseio de Materiais
Manutenção de informações Manutenção de informações
ROSANA LEAL - 2006
4. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Logística
Trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o
fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto
de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os
produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço
adequados aos clientes a um custo razoável.
Administração de Materiais
Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em
condição utilizável ao custo mínimo.
Distribuição física
Absorve cerca de dois terços dos custos logísticos.
ROSANA LEAL - 2006
5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Suprimento físico
(Administração de materiais)
Fornecedores Fábricas
Transporte
Processamento de pedidos Transporte
Manutenção de estoque
Aquisição Manutenção de informações
Processamento de pedidos
Manuseio de materiais
Aquisição Acondicionamento
Acondicionamento Armazenamento
Armazenamento
Manuseio de Materiais
Manutenção de informações
ROSANA LEAL - 2006
6. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação ao ESTOQUE
ITENS DE ESTOQUE: São materiais que devem existir em estoque e
para os quais são determinados critérios de ressuprimento automático,
com base na demanda prevista e na importância da empresa.
ITENS DE CONSUMO IMEDIATO: São itens adquiridos
esporadicamente, sem passar pelos controles de reposição de estoque.
ROSANA LEAL - 2006
7. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação à DEMANDA
ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE: são
caracterizados por pequenas variações de demanda entre sucessivos
intervalos de tempo.
ITENS DE DEMANDA IRREGULAR: são caracterizados por consumo
aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de
tempo.
ITENS COM DEMANDA SAZONAL: são caracterizados por padrão
repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável
elevação em determinadas data.
ROSANA LEAL - 2006
8. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação à DEMANDA
ITENS COM DEMANDA EM DECLÍNIO:são caracterizados pela
redução ou extinção da demanda, e substituição do produto.
ITENS COM DEMANDA VARIADA: são itens que têm a sua demanda
associada a outro(s) item ou a demanda do produto acabado.
ROSANA LEAL - 2006
9. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA PERMANENTE
450
400
350
300
QUANTI DADE
250
200
150
100
50
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍ ODO
Ex.: Creme dental, sabão em pó, sal, cimento, fita veda rosca, lâmpadas, gasolina
ROSANA LEAL - 2006
10. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA SAZONAL
450
400
350
300
QUANTI DADE
250
200
150
100
50
0
Janeiro Fevereiro M arço Abril M aio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍ ODO
Ex.: Enfeites de Natal, ovos de Páscoa, panetone.
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11. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA I RREGULAR
500
450
400
350
QUANTI DADE
300
250
200
150
100
50
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍ ODO
Ex.: Cervejas, refrigerantes, cosméticos e medicamentos que sofrem influências
das condições climáticas.
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12. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
DEMANDA EM DECLÍNI O
350
300
250
QUANTI DADE
200
150
100
50
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍ ODO
Ex.: Máquina de escrever, disquete, long play (LP), peças de impressora.
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13. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação à APLICAÇÃO
MATÉRIAS-PRIMAS: material básico que irá receber um processo de
transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque
de acabados como produto final.
MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES: material que
ajuda e participa da execução e transformação do produto, porém não se
agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação.
PRODUTOS EM FABICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS: materiais em
processamento, são os que estão sendo processados ao longo do
processo produtivo da empresa.
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14. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
Em materiais APLICAÇÃO
relação à
PRODUTOS ACABADOS: são os produtos constituintes do estágio
final do processo produto, já prontos.
MATERIAIS DE MANUTENÇÃO: materiais de consumo, com
utilização repetitiva, aplicados em manutenção.
MATERIAIS IMPRODUTIVOS: materiais não incorporados às
características do produto fabricado.
MATERIAIS DE CONSUMO GERAL: materiais de consumo, com
utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins
que não sejam manutenção.
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15. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
CLASSIFICAÇÃO ABC: são os materiais classificados a partir da
curva ABC ou curva de Paretto, método pelo qual se determina a
importância dos materiais em função do valor expresso pelo próprio
consumo.
ITENS CLASSE A: são os itens mais importantes e que devem
receber toda a atenção no primeiro momento do estudo. Nesse itens são
tomadas as primeiras decisões sobre os dados levantados e
correlacionados em razão de sua importância monetária.
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16. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
ITENS CLASSE B: são os itens intermediários e que deverão ser
tratados logo após as medidas sobre os itens de classe A, são os
segundo em importância.
ITENS CLASSE C: são os itens de menor importância, embora
significativos em quantidades, mas com valor monetário reduzido,
permitindo maior espaço de tempo para sua análise e tomada de ação.
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17. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
70%
60%
30% 25%
10% 5%
A B C
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2005
18. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais à IMPORTÂNCIA OPERACIONAL
Em relação
MATERIAIS X: são os materiais de aplicação não importante, com
possibilidade de uso similar existente na empresa.
MATERIAIS Y: são os materiais de importância média, com ou sem
similar na empresa.
MATERIAIS Z: são os materiais de importância vital, sem similar na
empresa, cuja falta acarreta a paralisação de uma ou mais fases
operativas.
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19. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais
Em relação à PERECIBILIDADE
PELA AÇÃO HIGROSCÓPICA
PELA LIMITAÇÃO DE TEMPO
INSTÁVEIS
VOLÁTEIS
POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA
POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS
PELA AÇÃO DA GRAVIDADE
POR QUEDA, COLISÃO OU VIBRAÇÃO
POR MUDANÇA DE TEMPERATURA
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20. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Classificação dos
materiais à PERECIBILIDADE
Em relação
PELA AÇÃO DA LUZ
POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA
PELA AÇÃO DE ANIMAIS
Em relação à PERICULOSIDADE
Materiais que, por suas características físico-químicas possuem
incompatibilidade com outros, oferecendo riscos à segurança.
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21. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Bibliografia utilizada
Logística Empresarial – Ronald Ballou
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/ Logística
Empresarial – Ronald Ballou
Técnicas de armazenagem – Paulo César Pêgas Ferreira
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