4. Preparar os Administradores para gerenciar as Organizações.

5. Analisar e compreender as estruturas organizacionais.

6. Definir o papel do Administrador nas Organizações.

9. Possibilitam a compreensão sobre as organizações.

10. Esclarecem o ambiente empresarial.

11. São fontes de novas idéias.

12. Sugerem situações futuras.

15. Um restaurante.

16. Um cinema.

17. Um jogo de futebol.

20. O PERFIL

21. DO

25. Gerencial: em posição intermediária, são responsáveis por outros administradores e, algumas vezes, por alguns empregados operacionais. Ex. Gerentes de Filiais, Diretores de pequenas empresas, ...

28. Habilidade Humana: possui a capacidade de interagir, compreender e motivar as pessoas no trabalho.

36. Ciências Humanas : Psicologia, Sociologia, Antropologia, Economia, Direito, ...

39. Gregos : formas de governo – monarquia, aristocracia e democracia

40. Romanos : código de ética e divisão do trabalho.

47. Valorização do capital intelectual.

48. Abordagem holística, ou seja, a organização dentro de um todo sistêmico.

49. Competição acirrada e foco no cliente.

52. O individualismo e a acumulação de riqueza;

55. Sapatos em uma fábrica.

56. Automóveis em uma indústria.

57. Pizzas em um restaurante.