2. 1. A Empresa 2. Produtos e Serviços 3. Clientes 4. Análise da Concorrência 5. Participação no mercado 6. Estratégia de Negócios 7. Plano de Marketing 8. Viabilidade Financeira 9. Conclusão 10. Agradecimentos Finais Roteiro de Apresentação
17. MATRIZ SWOT PONTOS FORTES Marca Própria pioneira e exportada para vários paises. Cobertura nacional. Localização facilita o acesso aos consumidores. Conveniência – comprar tudo em um só lugar. (Valorização do tempo). Preços inferiores aos concorrentes. Ticket médio de compra elevado. Área destinada à categoria têxtil favorece a visibilidade e o acesso aos produtos. A ausência de atendimento personalizado deixa o consumidor mais a vontade para a compra. PONTOS FRACOS Qualidade dos produtos de moda não é satisfatória. Design dos produtos de moda não é atrativo. Pouca variedade de produtos. Disposição das peças não é apropriada. Provadores e iluminação inadequados Comunicação sem foco e consistência. Venda de roupa, sem emoção. Commodities (roupa = sal, feijão). Exposição baixa frente à concorrência Ausência de apoio ao consumidor (Falta de atendentes).
18. SWOT AMEAÇAS Invasão Chinesa. Crescimento da Riachuelo. Agilidade na entrega das tendências (Fast-Fashion). Envelhecimento da população. OPORTUNIDADES Varejo de moda popular no Brasil ainda não esta consolidado. Tempo cada vez mais tido como artigo de luxo (Valorização do tempo). Movimento da classe média por produtos populares com design e qualidade. Consumidores ávidos por produtos e com poder de compra. Parcerias com estilistas nacionais e franceses. Demanda latente para produtos moda praia popular. Criar relacionamento com o cliente.