Marketing Digital Stanley Loh
Por que a Web é  um bom negócio quanto custa um comercial na TV ?  quantos assistem ? que tal ter um comercial para  7 milhões de pessoas ?  e que tal um comercial interativo, com respostas imediatas a dúvidas de clientes ? que tal um comercial diferente para cada cliente ? e que tal aproveitar o comercial e vender diretamente ao cliente sem intermediários ?
Por que a Web é  um bom negócio Reduz custos Ex: uma transação bancária custa (em dólares) na agência = 1,07 pelo telefone = 0,54 no caixa eletrônico = 0,27 pela Internet = 0,10
Por que a Web é  um bom negócio CEF: economia de 6,2 milhões de reais em 12 meses com clientes online aumento no número de clientes não gera grandes demandas (ex: bancos    agências de tijolo-e-cimento)
Por que a Web é  um bom negócio ajuda a estabelecer imagem da empresa e promover marca permite oferecer grandes quantidades de informações (cotações, descrições de produtos, entretenimento, pesquisas) permite pesquisa de mercado (mais conhecimento do mercado e dos concorrentes) aumenta contato com clientes (melhora relacionamento; ex: “fale conosco”)
Vantagens da Web Novos negócios e canais de comunicação: permite negócios e estratégias que não poderiam  existir no mundo real (físico); Exemplos: Amazon.com  é uma livraria sem livros Magazine Luiza vende roupas para qualquer parte do Brasil ajuda a estabelecer imagem da empresa e promover marca permite oferecer grandes quantidades de  informações (cotações, descrições de  produtos, entretenimento, pesquisas) permite pesquisa de mercado (mais contato com  clientes, mais conhecimento do mercado  e dos concorrentes)
Vantagens da Web Vendas: diminui espaço de tempo entre desejo/necessidade e satisfação (reduz-se a zero pelo auto-serviço) permite vendas  para regiões distantes  constatação americana: produtos que mais crescem  em vendas são “large” (geladeiras, fogões),  porque tem entrega sempre
Vantagens da Web Produtividade interna e eficiência no atendimento: melhora comunicação entre partes da  Organização permite suporte ao cliente, em qualquer  hora e local: FAQ’s, “minha conta”,  respostas por mail, chats para  dúvidas, viva-voz, assistentes digitais
Por que a Web é  um bom negócio crescimento de page views é exponencial (pessoas acessando mais) média de page views dobra por usuário a cada 30 meses crescimento de sessões: 1,4% por mês; com esta taxa, número de sessões dobrará em 4 anos hosts visitados por sessão: 14  (julho 97), 25 (dez 99) revisita de domínio: 75%
Laboratório de Marketing Supermercado descobre associação  entre batedeiras e liquidificadores
Números da Web América do Sul: 8 milhões de internautas Brasil: 6,8 milhões, 4% da população (10 o  lugar), EUA = 106 milhões 14% dos internautas compram pela rede  (????) quem comprou uma vez repete mais de uma vez a dose comércio eletrônico no Brasil (em bilhões de dólares) 1999 2003 (estimativa) Entre empresas B2B 0,13 2 Direto ao consumidor B2C 0,07 0,7 Total 0,2 2,7
Tipos de Negócios Institucional (brochureware) Informações (ex: CNN, clickRBS) Vendas e Comércio Eletrônico (B2B, B2C) Serviços (consultoria, transações bancárias) Intermediação (leilões, market place, cartões) Entretenimento (ex: Globo.com) Mecanismos de Busca (ex: AltaVista, Google) Portal Vertical (temático; ex: www.direito.com.br)  Portal Horizontal (ex: Terra) Portal Corporativo (Intranet + Extranet)
Público da Web Idade entre 15 e 50 anos Renda entre 3 e 9 mil Culto e informado Gosta de novidades tecnológicas ( gadgets )
A Seguir Vamos examinar algumas técnicas para Marketing Digital
Mkt de Massa na Internet o que é Mkt de Massa publicidade para milhões sites próprios (brochureware) banners sites de busca mail-marketing não é spam é marketing de  permissão
Banners muitas pessoas desistem da página porque não conseguem baixá-la páginas com menos de 50Kbits  4x mais retorno com anúncios simples  (6 elementos ou menos) que  complexos (16 elementos ou +) “ pessoas não entram na Web porque  acham que não há comerciais suficientes  na TV”
Banners ainda esgotamento de banner (banner burnout): usuário já sabe onde fica e presume o que tem probabilidade de clique num anúncio visto + de 3x < 1% e em queda
Banners ainda resposta de banners = 0,3 a 0,5% (resposta de mala direta = 0,1 %) serve para fortalecer marca (memorizar): marca vista mais de 4x gera mais confiança rich media (pirotecnia) nos banners pode alcançar taxa de conversão de 30%  banners com interação podem conseguir 5 minutos  do usuário rich media pode chamar a atenção e marketing viral
Banners: alternativas banners móveis   links de texto têm mais efeito que  banners: geram mais clickthroughs;  maior credibilidade  (como endosso e não propaganda) ialsjefl liefjasli sfeiljfas asfeas  flseifjaslfeijaas s lsifa lsaiefj lasef asliefj asfleaslif as lisjafslejfalsief lijialsijfelifjlieje ialsjefl liefjasli sfeiljfas asfeas  flseifjaslfeijaas s lsifa lsaiefj lasef asliefj asfleaslif as lisjafslejfalsief lijialsijfelifjlieje
Janelas Pop-Ups Só incomoda Usuários fecham antes mesmo de ver o conteúdo Janelas por baixo Poluição visual
Banners Móveis
Aparecer nas Search Engines Entender o funcionamento Existem punições
Curiosidades das Search Engines Número de páginas indexadas Estimativa em 1997 (Bharat & Broder, 1998):  200 milhões de páginas 160 milhões indexadas (80%) Estimativa em 1998 (Lawrence & Gilles) 320 milhões de páginas indexadas Google diz indexar 10 bilhões de páginas Número de palavras do índice: 15 bilhões
Como funcionam Catálogos X Robôs ou Full Text Catálogos Indexação manual (publicador ou especialista) Deve-se submeter página Yahoo, Cadê Robôs Indexação com robôs (software) Páginas podem ser “encontradas” pelos robôs AltaVista, Google
Esquema do AltaVista Número de vezes que a palavra aparece Tags invisíveis: keywords/subject Palavras em maiúsculas e negrito Palavras nos títulos
Tentativas de Burlar AltaVista repetir a mesma palavra palavras invisíveis (mesma cor de fundo)
Esquema do Google Analise de apontadores/links entre as páginas que contêm a palavra-chave Análise social) Autoridade Hub ou survey
Tentativas de Burlar Google Criar páginas com apontadores para si Crackear páginas alheias inserir clandestinamente links invisíveis  Pagar banners nas páginas top
Mas … patrocinadores em cima Empresas “compram” palavras-chave
Análise de termos  usados para buscas 1  Hurricane Isabel 2  KaZa  3  Apollo 11  4  NFL  5  Britney Spears  6  Halloween  7  Brooke Burke  8  NOAA ( Weather Service) John Ritter  Bennifer Breakup 11 Costumes (Halloween ) 12  Clay Aiken (American Idol) 13 Dragonball (desenho) 14 Pamela Anderson 15 Las Vegas  16 Christmas  17 WWE 18 Christina Aguilera College Football Hilary Duff (teen queen) 50.Lycos.com
Estatísticas De onde vêm os visitantes O que querem Quando visitam (dias, horários) Campanhas reais aumentam visitas virtuais?
Web Mining Conhecer clientes e comportamentos na Web Visitante Cadastrado Comprador 5% 33% 1,7% 50 páginas, 30 min. 10 páginas, 5 min 30 segundos/página.
Análise de Dados dados hard    Data Mining ex. = compras feitas dados soft    Text Mining ex. = avaliações, reclamações
Estatísticas da Web Ibope ID E-ratings
Por que as pessoas  compram na Internet receber em casa – 67% comprar a qualquer momento – 63% economizar tempo – 60 fácil encontrar produtos e serviços – 56 fácil comparar preços – 44 preços convenientes – 42 bons negócios ou descontos – 36 comprar produtos estrangeiros – 35 encontrar coisas diferentes do comércio tradicional – 31 pagamento prático e seguro – 29 costume – 24 outros – 11
Por que não compram gostar de examinar e provar produtos – 51% pagamentos não seguros – 50 somente para buscar informações – 45 encontra tudo no comércio tradicional – 42 não acostumado, não conhecer sistema – 40 entregas não seguras ou perdas – 20 não receber imediatamente - 16 outros – 12 não dá para comparar preços – 11 não tem a forma de pagamento – 10 preços não convenientes – 9 não economiza tempo – 9 não ter bons negócios ou descontos – 8 não é fácil encontrar produtos desejados – 6
De onde vem os compradores 47% conheciam a loja previamente 12% anúncio offline (revista, jornal, rádio) 11% banner ou informação de site 10% recomendação de uma pessoa 4% por site de busca 3% por shopping virtual 2% promoção via e-mail 20% outros
Categorias de maior interesse Categorias reach (ativos) tempo médio sites de busca/portais  91% 6m03 telecom/internet 56% 4m48 comunidade online  51% 9m39 entretenimento  41% 9m17 pessoal/business elec. e SW  29% 4m18 finanças/seguros/investimentos  26% 13m compras 25% 6m19 sexo  14% 3m23 notícias/informação  12% 6m22 governo/sem fins lucrativos  9% 4m28
Web Archive web.archive.org histórico da Web desde 1995 entra com URL e ele mostra as páginas como estavam na época (cada ano) 10 bilhões de páginas; 100 terabytes 200 consultas por segundo cluster de 400 PC’s  com Solaris, Linux e FreeBSD Crawlers em C e Perl
Entretenimento Jogos, brincadeiras, piadas, filmezinhos Serve para BRANDING Divulgar marca (chamariz eletrônico, como outdoor) marketing viral (barato e confiança) Fortalecer marca marca sendo vista constantemente marca vista = marca lembrada = confiança Aproveitar para apresentar produtos e serviços
Entretenimento o lazer desarma os escudos psicológicos contra a publicidade (faz as pessoas relaxarem)  as pessoas compram por impulso quando estão de bem com a vida.  os consumidores prestam mais atenção nas mensagens quando estão alegres   espaços de lazer nas próprias lojas   aumentar o fluxo e o tempo de permanência dos clientes diante dos produtos
Marketing One-to-one O que é Mkt 1-to-1 Ofertas personalizadas: 1 para cada pessoa promoções em supermercados comerciais de TV
Recomendações Oferecer algo de forma precisa Marketing Direto ou de Precisão Segmentação de clientes (agrupamento em classes) Seleção de itens para cada grupo
Objetivo auxiliar no processo social de indicar ou receber indicação indicações podem ser referentes a livros,  artigos científicos,  discos,  restaurantes  informações etc.
Vantagens quando universo de escolhas é grande e desconhecido (exemplo: que alternativas existem ?) quando há registro de comportamento de outras pessoas
Sistemas baseados em perfil de usuários que geram recomendações que recebem recomendações informações de comportamento de outras pessoas
Origem das Recomendações indivíduos:  especialista certificado  autoridade por fama heavy user hubs X autoridades pessoas próximas ou semelhantes  com mesma função de mesma área científica ou área demográfica mesma experiência mesmas características ou comportamento
Origem das Recomendações grupo de pessoas:  moderadores auto-organização comunidades empresas por estatística (ex: livros mais vendidos)
Como coletar informações explicitamente:  crítica ou rating keywords usadas atributos escolhidos implicitamente:  comportamento (navegação, objetos comprados, vistos, baixados, clicados, rejeitados) por inferência:  aprender o perfil ou comportamento do usuário
Técnicas recomendar objetos classificados no perfil do usuário: uso de taxonomia (thesaurus ou ontologia)
Técnicas recomendar objetos mais bem rankeados por um grupo ou indivíduo  implícito ou explícito ratings ou estatística Exemplos: livros mais vendidos (implícito + estatística) melhores CDs, analisando notas dadas por compradores (explícito + ratings)
Técnicas recomendar objetos similares a objetos relacionados ao usuário  exemplos: filmes do mesmo gênero que o assistido outros CD’s dos artistas já adquiridos documentos citados ou que citam documento baixado produtos complementares aos adquiridos (DVD player    home theater)
Técnicas recomendar objetos relacionados a pessoas com características semelhantes ao usuário (atributos, preferências, hábitos ou comportamento)
Técnicas hierarquia de marcas, produtos e seções Revenda de Usados Renault GM Renault GM
Técnicas hierarquia de marcas, produtos e seções
Técnicas
Apresentação solicitada ou espontânea interromper ou não ? quando (online ou offline) ? recomendar tudo ou selecionar por limiar o que é novo ? explicações da escolha informar origem ou recomendação anônima temporal relevance: seasonal, age, growth serendipity (fora do contexto)
Exemplos de Sistemas Phoaks: extrai Web pages de msg’s no Usenet e combina citações + uso + ratings Tapestry: taxar msg’s (good/bad) ou anotar texto (comentário) Weblog: anotar textos nos links Google: analisa apontadores (social) Donath et al.: achar conversas (em chats e newsgroups) com certa propriedades (ex: número de participações)
Exemplos de Sistemas Referral Web: analisa Web docs para co-ocorrência de nomes (extrair redes sociais e expertise de pessoas) GroupLens: opiniões + informações pessoais Fab System: similaridade entre itens acessados ou taxados bem para achar pessoas similares ou definir perfis Latent Semantic Indexing: não precisa itens comuns
Exemplos de Sistemas Amazon: livros mais comprados por pessoas que compraram livro X, autores comprados por pessoas que compraram livro do autor X, customers rate, notificação por mail de novos itens, sugestões do editor, customers comments (pode taxar comentário: ajudou ou não), círculos de compras (top 10 por região, companhia, governo, etc) CDNow: artistas similares (roots ou influências), sugestões diretas do artista, lista de desejos Drugstore.com: sintomas indicados + idade para achar produto, test drives com voluntários
Personalização agir como na quitanda da esquina personalização em massa com sistemas automáticos Jeff Bezos, CEO da Amazon.com: “se eu tenho 3 milhões de clientes na Web, eu deveria ter 3 milhões de lojas na Web” existem ferramentas para personalização em massa, mas nem todas são adequadas
Assistentes Virtuais Fornecer informações Fazer ofertas Entreter
Assistentes Virtuais Exemplo: Tetê  www.terceiraterca.com.br
Assistentes + Análise Estatísticas de uso número de acessos tempo de conversação temas mais procurados nas perguntas Mais informações em www.adsdigital.com.br
O que está impulsionando o Marketing Digital popularização da Web  diversificaçao do público (idade, classes sociais, objetivos) avanço das tecnologias linguagens de programação bancos de dados Web Services, XML, etc. Software Livre
Mobile Marketing Celulares e Palms
Desafios
Dicas para  Marketing Digital
Comunidades Virtuais (CV) gera um público cativo e fiel agregado e conhecido  entender os clientes permite traçar melhores estratégias para conquistar novos, manter os atuais ou retomar os inativos
Como criar uma CV newsletters e fóruns    cadastro   estimular a participação dos usuários  concursos, promoções, álbum de fotos, comentários ex: receitas demonstrar que ele é importante  15 minutos de fama – Andy Warhol
Não fique só na Web utilize vários pontos de contato (touch-points) mas procure levar o cliente para a Web tendência para “low touch, high tech”
Crie Relacionamentos procure conhecer cada cliente seu nome, preferências e histórico colete o máximo de informações  sobre cada um dos seus clientes  (na Web ou na loja real) lembre que 75% dos domínios são revisitados e quem compra uma vez repete lembre que as pessoas tendem a visitar áreas específicas do site (revisistas por atalhos)
Pequenos Negócios para concorrer com as grandes marcas, criar um diferencial regional (fortalecer a marca regionalmente) algo que não possa ser feito pelos grandes porque não conhecem a região (geografia, clima, cultura, entidades, lugares preferenciais, ou pessoas pelo nome de família) ex: um portal de veículos pode vender qualquer carro para qualquer pessoa em qualquer lugar do Brasil, mas não saberá dizer qual o melhor carro para as ruelas e estradas secundárias de um município, por não saber se são de asfalto, pedras, areia ou barro
Medo…!!!! se Kotler e outros estiverem certo: “de cada dez empresas, apenas uma sobreviverá”, “num futuro próximo, existirão apenas 3 ou 4 empresas em cada ramo” seja parceiro de uma destas grandes empresas  oferecendo ponto de vendas e serviços locais (atacado-varejo) oferecendo serviços agregados (entrega e consultoria em pontos distantes)
Seja Regional não adianta colocar propaganda em eventos nacionais é melhor patrocinar o campeonato inter-escolar da cidade  imagine seu site contendo os jogos e resultados, com fotos das equipes e pequenas resenhas sobre as partidas
Diferencial em  Tijolo-e-Cimento o diferencial pode vir na forma de serviços e ações em tijolo-e-cimento coisa mais fácil para pequenos que estão próximos do cliente  ex: uma floricultura.com, pode ter parceiros para entregar flores em qualquer casa do Brasil, mas não poderá deslocar um especialista para analisar e dar sugestões sobre jardins
Web X Loja de Tijolo-Cimento 49% das pessoas pesquisam informações na Web mas compram na loja de tijolo-cimento
Marca é importante marca é (Ibope) muito importante – 32,7% importante – 42,7% indiferente – 19,1% pouco importante – 2,7% irrelevante – 2,1% quem compra com freqüência é quem mais valoriza conhecer a loja marca é um dos motivos de compra na Web ou como as pessoas chegam no site
Então fortaleça sua marca crie nome e competência  crie uma marca forte tanto na Web quanto em tijolo-e-cimento conecte os dois mundos (serviços agregados) nome do domínio = marca + endereço  o que faz, fácil de memorizar, de ouvir, de entender, marketing viral SUAMARCA.COM.BR
Ser encontrado 13% das vendas originadas por   banners e  links de afiliados (1999)  previsão para 2002 = 25% links de afiliados dão mais credibilidade  esteja nos sites de busca
Ser encontrado (ainda) muit a s  pessoas  navegam sem objetivo   lembre-se que 70% dos endereços são encontrados na própria Web
Cuidados do E-Commerce quem quer conquistar clientes e marca = online; quem quer lucros = offline vendas online exigem grandes mudanças organizacionais parcerios geradores de demanda: portais, consultoria de marketing viabilizadores: fornecedores de tecnologia, captação de recursos parceiros de proposição de valor só vender na Web produtos  a)      para público sofisticado e que entende de tecnologia b)      para amplo segmento geográfico c)      especializados, que não tenham no mundo real d)      por vendas mais baratas ou mais convenientes
Atenção para compra online é o assunto menos interessante e o mais rejeitado atividades mais freqüentes: mail, interesse profissional, interesse pessoal, notícias, acadêmicas, jornais, home banking, revistas, música, chat, download, serviços públicos, compras (conclusão: busca de informações) maior atividade nos domingos e segundas  hábitos de mídia:  internauta ganha de não-internauta: jornal, TV paga, revistas, cinema, VCR empate técnico: TV aberta,  rádio de 96 para 99: mais mulheres: 17 x 37% aumento de compradores: 18 x 32%
Novos tipos de Publicidade
Privacidade Spam Venda de e-mails Medo de fornecer dados Análise de comportamento do cliente (o que compra, por onde navega) sem este saber Recomendação; ex: oferecer flores porque já comprou
FIM

CóPia De Aula2 Timkt

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  • 2.
    Por que aWeb é um bom negócio quanto custa um comercial na TV ? quantos assistem ? que tal ter um comercial para 7 milhões de pessoas ? e que tal um comercial interativo, com respostas imediatas a dúvidas de clientes ? que tal um comercial diferente para cada cliente ? e que tal aproveitar o comercial e vender diretamente ao cliente sem intermediários ?
  • 3.
    Por que aWeb é um bom negócio Reduz custos Ex: uma transação bancária custa (em dólares) na agência = 1,07 pelo telefone = 0,54 no caixa eletrônico = 0,27 pela Internet = 0,10
  • 4.
    Por que aWeb é um bom negócio CEF: economia de 6,2 milhões de reais em 12 meses com clientes online aumento no número de clientes não gera grandes demandas (ex: bancos  agências de tijolo-e-cimento)
  • 5.
    Por que aWeb é um bom negócio ajuda a estabelecer imagem da empresa e promover marca permite oferecer grandes quantidades de informações (cotações, descrições de produtos, entretenimento, pesquisas) permite pesquisa de mercado (mais conhecimento do mercado e dos concorrentes) aumenta contato com clientes (melhora relacionamento; ex: “fale conosco”)
  • 6.
    Vantagens da WebNovos negócios e canais de comunicação: permite negócios e estratégias que não poderiam existir no mundo real (físico); Exemplos: Amazon.com é uma livraria sem livros Magazine Luiza vende roupas para qualquer parte do Brasil ajuda a estabelecer imagem da empresa e promover marca permite oferecer grandes quantidades de informações (cotações, descrições de produtos, entretenimento, pesquisas) permite pesquisa de mercado (mais contato com clientes, mais conhecimento do mercado e dos concorrentes)
  • 7.
    Vantagens da WebVendas: diminui espaço de tempo entre desejo/necessidade e satisfação (reduz-se a zero pelo auto-serviço) permite vendas para regiões distantes constatação americana: produtos que mais crescem em vendas são “large” (geladeiras, fogões), porque tem entrega sempre
  • 8.
    Vantagens da WebProdutividade interna e eficiência no atendimento: melhora comunicação entre partes da Organização permite suporte ao cliente, em qualquer hora e local: FAQ’s, “minha conta”, respostas por mail, chats para dúvidas, viva-voz, assistentes digitais
  • 9.
    Por que aWeb é um bom negócio crescimento de page views é exponencial (pessoas acessando mais) média de page views dobra por usuário a cada 30 meses crescimento de sessões: 1,4% por mês; com esta taxa, número de sessões dobrará em 4 anos hosts visitados por sessão: 14 (julho 97), 25 (dez 99) revisita de domínio: 75%
  • 10.
    Laboratório de MarketingSupermercado descobre associação entre batedeiras e liquidificadores
  • 11.
    Números da WebAmérica do Sul: 8 milhões de internautas Brasil: 6,8 milhões, 4% da população (10 o lugar), EUA = 106 milhões 14% dos internautas compram pela rede (????) quem comprou uma vez repete mais de uma vez a dose comércio eletrônico no Brasil (em bilhões de dólares) 1999 2003 (estimativa) Entre empresas B2B 0,13 2 Direto ao consumidor B2C 0,07 0,7 Total 0,2 2,7
  • 12.
    Tipos de NegóciosInstitucional (brochureware) Informações (ex: CNN, clickRBS) Vendas e Comércio Eletrônico (B2B, B2C) Serviços (consultoria, transações bancárias) Intermediação (leilões, market place, cartões) Entretenimento (ex: Globo.com) Mecanismos de Busca (ex: AltaVista, Google) Portal Vertical (temático; ex: www.direito.com.br) Portal Horizontal (ex: Terra) Portal Corporativo (Intranet + Extranet)
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    Público da WebIdade entre 15 e 50 anos Renda entre 3 e 9 mil Culto e informado Gosta de novidades tecnológicas ( gadgets )
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    A Seguir Vamosexaminar algumas técnicas para Marketing Digital
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    Mkt de Massana Internet o que é Mkt de Massa publicidade para milhões sites próprios (brochureware) banners sites de busca mail-marketing não é spam é marketing de permissão
  • 16.
    Banners muitas pessoasdesistem da página porque não conseguem baixá-la páginas com menos de 50Kbits 4x mais retorno com anúncios simples (6 elementos ou menos) que complexos (16 elementos ou +) “ pessoas não entram na Web porque acham que não há comerciais suficientes na TV”
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    Banners ainda esgotamentode banner (banner burnout): usuário já sabe onde fica e presume o que tem probabilidade de clique num anúncio visto + de 3x < 1% e em queda
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    Banners ainda respostade banners = 0,3 a 0,5% (resposta de mala direta = 0,1 %) serve para fortalecer marca (memorizar): marca vista mais de 4x gera mais confiança rich media (pirotecnia) nos banners pode alcançar taxa de conversão de 30% banners com interação podem conseguir 5 minutos do usuário rich media pode chamar a atenção e marketing viral
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    Banners: alternativas bannersmóveis links de texto têm mais efeito que banners: geram mais clickthroughs; maior credibilidade (como endosso e não propaganda) ialsjefl liefjasli sfeiljfas asfeas flseifjaslfeijaas s lsifa lsaiefj lasef asliefj asfleaslif as lisjafslejfalsief lijialsijfelifjlieje ialsjefl liefjasli sfeiljfas asfeas flseifjaslfeijaas s lsifa lsaiefj lasef asliefj asfleaslif as lisjafslejfalsief lijialsijfelifjlieje
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    Janelas Pop-Ups Sóincomoda Usuários fecham antes mesmo de ver o conteúdo Janelas por baixo Poluição visual
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  • 22.
    Aparecer nas SearchEngines Entender o funcionamento Existem punições
  • 23.
    Curiosidades das SearchEngines Número de páginas indexadas Estimativa em 1997 (Bharat & Broder, 1998): 200 milhões de páginas 160 milhões indexadas (80%) Estimativa em 1998 (Lawrence & Gilles) 320 milhões de páginas indexadas Google diz indexar 10 bilhões de páginas Número de palavras do índice: 15 bilhões
  • 24.
    Como funcionam CatálogosX Robôs ou Full Text Catálogos Indexação manual (publicador ou especialista) Deve-se submeter página Yahoo, Cadê Robôs Indexação com robôs (software) Páginas podem ser “encontradas” pelos robôs AltaVista, Google
  • 25.
    Esquema do AltaVistaNúmero de vezes que a palavra aparece Tags invisíveis: keywords/subject Palavras em maiúsculas e negrito Palavras nos títulos
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    Tentativas de BurlarAltaVista repetir a mesma palavra palavras invisíveis (mesma cor de fundo)
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    Esquema do GoogleAnalise de apontadores/links entre as páginas que contêm a palavra-chave Análise social) Autoridade Hub ou survey
  • 28.
    Tentativas de BurlarGoogle Criar páginas com apontadores para si Crackear páginas alheias inserir clandestinamente links invisíveis Pagar banners nas páginas top
  • 29.
    Mas … patrocinadoresem cima Empresas “compram” palavras-chave
  • 30.
    Análise de termos usados para buscas 1 Hurricane Isabel 2 KaZa 3 Apollo 11 4 NFL 5 Britney Spears 6 Halloween 7 Brooke Burke 8 NOAA ( Weather Service) John Ritter Bennifer Breakup 11 Costumes (Halloween ) 12 Clay Aiken (American Idol) 13 Dragonball (desenho) 14 Pamela Anderson 15 Las Vegas 16 Christmas 17 WWE 18 Christina Aguilera College Football Hilary Duff (teen queen) 50.Lycos.com
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    Estatísticas De ondevêm os visitantes O que querem Quando visitam (dias, horários) Campanhas reais aumentam visitas virtuais?
  • 32.
    Web Mining Conhecerclientes e comportamentos na Web Visitante Cadastrado Comprador 5% 33% 1,7% 50 páginas, 30 min. 10 páginas, 5 min 30 segundos/página.
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    Análise de Dadosdados hard  Data Mining ex. = compras feitas dados soft  Text Mining ex. = avaliações, reclamações
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    Estatísticas da WebIbope ID E-ratings
  • 35.
    Por que aspessoas compram na Internet receber em casa – 67% comprar a qualquer momento – 63% economizar tempo – 60 fácil encontrar produtos e serviços – 56 fácil comparar preços – 44 preços convenientes – 42 bons negócios ou descontos – 36 comprar produtos estrangeiros – 35 encontrar coisas diferentes do comércio tradicional – 31 pagamento prático e seguro – 29 costume – 24 outros – 11
  • 36.
    Por que nãocompram gostar de examinar e provar produtos – 51% pagamentos não seguros – 50 somente para buscar informações – 45 encontra tudo no comércio tradicional – 42 não acostumado, não conhecer sistema – 40 entregas não seguras ou perdas – 20 não receber imediatamente - 16 outros – 12 não dá para comparar preços – 11 não tem a forma de pagamento – 10 preços não convenientes – 9 não economiza tempo – 9 não ter bons negócios ou descontos – 8 não é fácil encontrar produtos desejados – 6
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    De onde vemos compradores 47% conheciam a loja previamente 12% anúncio offline (revista, jornal, rádio) 11% banner ou informação de site 10% recomendação de uma pessoa 4% por site de busca 3% por shopping virtual 2% promoção via e-mail 20% outros
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    Categorias de maiorinteresse Categorias reach (ativos) tempo médio sites de busca/portais 91% 6m03 telecom/internet 56% 4m48 comunidade online 51% 9m39 entretenimento 41% 9m17 pessoal/business elec. e SW 29% 4m18 finanças/seguros/investimentos 26% 13m compras 25% 6m19 sexo 14% 3m23 notícias/informação 12% 6m22 governo/sem fins lucrativos 9% 4m28
  • 39.
    Web Archive web.archive.orghistórico da Web desde 1995 entra com URL e ele mostra as páginas como estavam na época (cada ano) 10 bilhões de páginas; 100 terabytes 200 consultas por segundo cluster de 400 PC’s com Solaris, Linux e FreeBSD Crawlers em C e Perl
  • 40.
    Entretenimento Jogos, brincadeiras,piadas, filmezinhos Serve para BRANDING Divulgar marca (chamariz eletrônico, como outdoor) marketing viral (barato e confiança) Fortalecer marca marca sendo vista constantemente marca vista = marca lembrada = confiança Aproveitar para apresentar produtos e serviços
  • 41.
    Entretenimento o lazerdesarma os escudos psicológicos contra a publicidade (faz as pessoas relaxarem) as pessoas compram por impulso quando estão de bem com a vida. os consumidores prestam mais atenção nas mensagens quando estão alegres espaços de lazer nas próprias lojas aumentar o fluxo e o tempo de permanência dos clientes diante dos produtos
  • 42.
    Marketing One-to-one Oque é Mkt 1-to-1 Ofertas personalizadas: 1 para cada pessoa promoções em supermercados comerciais de TV
  • 43.
    Recomendações Oferecer algode forma precisa Marketing Direto ou de Precisão Segmentação de clientes (agrupamento em classes) Seleção de itens para cada grupo
  • 44.
    Objetivo auxiliar noprocesso social de indicar ou receber indicação indicações podem ser referentes a livros, artigos científicos, discos, restaurantes informações etc.
  • 45.
    Vantagens quando universode escolhas é grande e desconhecido (exemplo: que alternativas existem ?) quando há registro de comportamento de outras pessoas
  • 46.
    Sistemas baseados emperfil de usuários que geram recomendações que recebem recomendações informações de comportamento de outras pessoas
  • 47.
    Origem das Recomendaçõesindivíduos: especialista certificado autoridade por fama heavy user hubs X autoridades pessoas próximas ou semelhantes com mesma função de mesma área científica ou área demográfica mesma experiência mesmas características ou comportamento
  • 48.
    Origem das Recomendaçõesgrupo de pessoas: moderadores auto-organização comunidades empresas por estatística (ex: livros mais vendidos)
  • 49.
    Como coletar informaçõesexplicitamente: crítica ou rating keywords usadas atributos escolhidos implicitamente: comportamento (navegação, objetos comprados, vistos, baixados, clicados, rejeitados) por inferência: aprender o perfil ou comportamento do usuário
  • 50.
    Técnicas recomendar objetosclassificados no perfil do usuário: uso de taxonomia (thesaurus ou ontologia)
  • 51.
    Técnicas recomendar objetosmais bem rankeados por um grupo ou indivíduo implícito ou explícito ratings ou estatística Exemplos: livros mais vendidos (implícito + estatística) melhores CDs, analisando notas dadas por compradores (explícito + ratings)
  • 52.
    Técnicas recomendar objetossimilares a objetos relacionados ao usuário exemplos: filmes do mesmo gênero que o assistido outros CD’s dos artistas já adquiridos documentos citados ou que citam documento baixado produtos complementares aos adquiridos (DVD player  home theater)
  • 53.
    Técnicas recomendar objetosrelacionados a pessoas com características semelhantes ao usuário (atributos, preferências, hábitos ou comportamento)
  • 54.
    Técnicas hierarquia demarcas, produtos e seções Revenda de Usados Renault GM Renault GM
  • 55.
    Técnicas hierarquia demarcas, produtos e seções
  • 56.
  • 57.
    Apresentação solicitada ouespontânea interromper ou não ? quando (online ou offline) ? recomendar tudo ou selecionar por limiar o que é novo ? explicações da escolha informar origem ou recomendação anônima temporal relevance: seasonal, age, growth serendipity (fora do contexto)
  • 58.
    Exemplos de SistemasPhoaks: extrai Web pages de msg’s no Usenet e combina citações + uso + ratings Tapestry: taxar msg’s (good/bad) ou anotar texto (comentário) Weblog: anotar textos nos links Google: analisa apontadores (social) Donath et al.: achar conversas (em chats e newsgroups) com certa propriedades (ex: número de participações)
  • 59.
    Exemplos de SistemasReferral Web: analisa Web docs para co-ocorrência de nomes (extrair redes sociais e expertise de pessoas) GroupLens: opiniões + informações pessoais Fab System: similaridade entre itens acessados ou taxados bem para achar pessoas similares ou definir perfis Latent Semantic Indexing: não precisa itens comuns
  • 60.
    Exemplos de SistemasAmazon: livros mais comprados por pessoas que compraram livro X, autores comprados por pessoas que compraram livro do autor X, customers rate, notificação por mail de novos itens, sugestões do editor, customers comments (pode taxar comentário: ajudou ou não), círculos de compras (top 10 por região, companhia, governo, etc) CDNow: artistas similares (roots ou influências), sugestões diretas do artista, lista de desejos Drugstore.com: sintomas indicados + idade para achar produto, test drives com voluntários
  • 61.
    Personalização agir comona quitanda da esquina personalização em massa com sistemas automáticos Jeff Bezos, CEO da Amazon.com: “se eu tenho 3 milhões de clientes na Web, eu deveria ter 3 milhões de lojas na Web” existem ferramentas para personalização em massa, mas nem todas são adequadas
  • 62.
    Assistentes Virtuais Fornecerinformações Fazer ofertas Entreter
  • 63.
    Assistentes Virtuais Exemplo:Tetê www.terceiraterca.com.br
  • 64.
    Assistentes + AnáliseEstatísticas de uso número de acessos tempo de conversação temas mais procurados nas perguntas Mais informações em www.adsdigital.com.br
  • 65.
    O que estáimpulsionando o Marketing Digital popularização da Web diversificaçao do público (idade, classes sociais, objetivos) avanço das tecnologias linguagens de programação bancos de dados Web Services, XML, etc. Software Livre
  • 66.
  • 67.
  • 68.
    Dicas para Marketing Digital
  • 69.
    Comunidades Virtuais (CV)gera um público cativo e fiel agregado e conhecido entender os clientes permite traçar melhores estratégias para conquistar novos, manter os atuais ou retomar os inativos
  • 70.
    Como criar umaCV newsletters e fóruns  cadastro estimular a participação dos usuários concursos, promoções, álbum de fotos, comentários ex: receitas demonstrar que ele é importante 15 minutos de fama – Andy Warhol
  • 71.
    Não fique sóna Web utilize vários pontos de contato (touch-points) mas procure levar o cliente para a Web tendência para “low touch, high tech”
  • 72.
    Crie Relacionamentos procureconhecer cada cliente seu nome, preferências e histórico colete o máximo de informações sobre cada um dos seus clientes (na Web ou na loja real) lembre que 75% dos domínios são revisitados e quem compra uma vez repete lembre que as pessoas tendem a visitar áreas específicas do site (revisistas por atalhos)
  • 73.
    Pequenos Negócios paraconcorrer com as grandes marcas, criar um diferencial regional (fortalecer a marca regionalmente) algo que não possa ser feito pelos grandes porque não conhecem a região (geografia, clima, cultura, entidades, lugares preferenciais, ou pessoas pelo nome de família) ex: um portal de veículos pode vender qualquer carro para qualquer pessoa em qualquer lugar do Brasil, mas não saberá dizer qual o melhor carro para as ruelas e estradas secundárias de um município, por não saber se são de asfalto, pedras, areia ou barro
  • 74.
    Medo…!!!! se Kotlere outros estiverem certo: “de cada dez empresas, apenas uma sobreviverá”, “num futuro próximo, existirão apenas 3 ou 4 empresas em cada ramo” seja parceiro de uma destas grandes empresas oferecendo ponto de vendas e serviços locais (atacado-varejo) oferecendo serviços agregados (entrega e consultoria em pontos distantes)
  • 75.
    Seja Regional nãoadianta colocar propaganda em eventos nacionais é melhor patrocinar o campeonato inter-escolar da cidade imagine seu site contendo os jogos e resultados, com fotos das equipes e pequenas resenhas sobre as partidas
  • 76.
    Diferencial em Tijolo-e-Cimento o diferencial pode vir na forma de serviços e ações em tijolo-e-cimento coisa mais fácil para pequenos que estão próximos do cliente ex: uma floricultura.com, pode ter parceiros para entregar flores em qualquer casa do Brasil, mas não poderá deslocar um especialista para analisar e dar sugestões sobre jardins
  • 77.
    Web X Lojade Tijolo-Cimento 49% das pessoas pesquisam informações na Web mas compram na loja de tijolo-cimento
  • 78.
    Marca é importantemarca é (Ibope) muito importante – 32,7% importante – 42,7% indiferente – 19,1% pouco importante – 2,7% irrelevante – 2,1% quem compra com freqüência é quem mais valoriza conhecer a loja marca é um dos motivos de compra na Web ou como as pessoas chegam no site
  • 79.
    Então fortaleça suamarca crie nome e competência crie uma marca forte tanto na Web quanto em tijolo-e-cimento conecte os dois mundos (serviços agregados) nome do domínio = marca + endereço o que faz, fácil de memorizar, de ouvir, de entender, marketing viral SUAMARCA.COM.BR
  • 80.
    Ser encontrado 13%das vendas originadas por banners e links de afiliados (1999) previsão para 2002 = 25% links de afiliados dão mais credibilidade esteja nos sites de busca
  • 81.
    Ser encontrado (ainda)muit a s pessoas navegam sem objetivo lembre-se que 70% dos endereços são encontrados na própria Web
  • 82.
    Cuidados do E-Commercequem quer conquistar clientes e marca = online; quem quer lucros = offline vendas online exigem grandes mudanças organizacionais parcerios geradores de demanda: portais, consultoria de marketing viabilizadores: fornecedores de tecnologia, captação de recursos parceiros de proposição de valor só vender na Web produtos a)      para público sofisticado e que entende de tecnologia b)      para amplo segmento geográfico c)      especializados, que não tenham no mundo real d)      por vendas mais baratas ou mais convenientes
  • 83.
    Atenção para compraonline é o assunto menos interessante e o mais rejeitado atividades mais freqüentes: mail, interesse profissional, interesse pessoal, notícias, acadêmicas, jornais, home banking, revistas, música, chat, download, serviços públicos, compras (conclusão: busca de informações) maior atividade nos domingos e segundas hábitos de mídia: internauta ganha de não-internauta: jornal, TV paga, revistas, cinema, VCR empate técnico: TV aberta, rádio de 96 para 99: mais mulheres: 17 x 37% aumento de compradores: 18 x 32%
  • 84.
    Novos tipos dePublicidade
  • 85.
    Privacidade Spam Vendade e-mails Medo de fornecer dados Análise de comportamento do cliente (o que compra, por onde navega) sem este saber Recomendação; ex: oferecer flores porque já comprou
  • 86.