Este documento discute as partes fundamentais de um projeto. Ele explica que um projeto deve responder às perguntas de por que, o que, onde, quem, como e quando será realizado e com quais recursos. Detalha que os objetivos gerais e específicos de um projeto devem ser claramente definidos, assim como as metas parciais a serem alcançadas. Também enfatiza a importância de delimitar a localização e infraestrutura do projeto, bem como identificar as pessoas envolvidas e beneficiadas.

1. BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO

2. AS PARTES DO PROJETO A priori deve-se dizer que uma vez que tenhamos identificado o problema, o processo de formulação de um projeto consiste em dar resposta às seguintes perguntas: Porque? O que? Onde? Quem? Como? Quando? Com que? Vejamos em que consiste cada uma delas, tal e qual desenvolvem Banguero e Quintero.

3. CONCEITO DO PROJETO 2- O QUE ? Os objetivos de um projeto indicam o que se vai realizar, ou seja , um enunciado claro e preciso das metas, os fins e os resultados aos quais se aspira chegar com o projeto . Para o caso de projetos culturais, Banguero e Quintero sugerem utilizar a noção de propósito em lugar de objetivos, na medida que esta noção, segundo eles, tem haver mais com processos que é l que finalmente se busca nas ações de caráter cultural. Desde o ponto de vista, todo projeto cultural tem pelo menos três propósitos: Beneficio Desenvolvimento e Continuidade .

4. PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS Ao mesmo tempo cada projeto tem: Propósitos gerais Propósitos específicos

5. Os propósitos gerais : Trata-se de enunciar o que se pretende com o projeto , seus resultados. Este propósito pode, ou não, ser mensurável na medida em que se estabelecem os fins que se espera alcançar. Objetivo Geral: Corresponde ao produto final que o projeto quer atingir. Deve expressar o que se quer alcançar na região a longo prazo, ultrapassando inclusive o tempo de duração do projeto. O projeto não pode ser visto como fim em si mesmo, mas como um meio para alcançar um fim maior. PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS

6. Os propósitos específicos : Nascem dos propósitos gerais e assinalam as ações e atividades que se vão realizar em cada um dos passos ou etapas do projeto . Estes propósitos, assim como as metas, sempre são mensuráveis. Requer maior “concretude” que os gerais. Destarte, vários dos propósitos específicos se encontram revisando os anseios e desejos, na medida em que eles se convertem em realidades. Objetivos específicos: Corresponde às ações que se propõe a executar dentro de um determinado período de tempo. Também podem ser chamados de resultados esperados e devem se realizar até o final do projeto. PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS

7. Metas A metas, que muitas vezes são confundidas com os objetivos específicos, são os resultados parciais a serem atingidos e neste caso podem e devem ser bastante concretos expressando quantidades e qualidades dos objetivos, ou QUANTO será feito. A definição de metas com elementos quantitativos e qualitativos é conveniente para avaliar os avanços. PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS

8. Ao escrevermos uma meta, devemos nos perguntar: o que queremos? Para que o queremos? Quando o queremos? PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS

9. A especificação do objetivo responde as questões: PARA QUE? e PARA QUEM? A formulação do objetivo de um projeto pode considerar de alguma maneira a reformulação futura, positiva das atuais condições negativas do problema. Os objetivos devem ser formulados sempre como a solução de um problema e o aproveitamento de uma oportunidade. Estes objetivos são mais genéricos e não podem ser assegurados somente pelo sucesso do projeto, dependem de outras condicionantes. PROPÓSITOS, OBJETIVOS E METAS

10. RECURSOS HUMANOS, ABRANGENCIA E LOCALIZAÇÃO 3- Onde ? Uma das partes fundamentais do projeto é a delimitação do espaço do mesmo, pois é necessário determinar sua localização geográfica e a infra-estrutura física da zona onde se vai levar a cabo. 4- Quem ? Há dos tipos pessoas que tem haver diretamente com um projeto de ordem social ou cultural. Se trata dos que participam no projeto e os beneficiários do mesmo. Em muitos casos, e se pode postular como o ideal, é que os beneficiários do projeto sejam os mesmos atores que participam em sua realização.

11. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES