SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Instrutor: Carlos Henrique Corrêa
 Economista – CORECON N° 6821
Por que fazer um Plano de Negócios?

  • Planejar a empresa em todas as suas dimensões;
  • Antecipar-se às dificuldades
  • Aproveitar oportunidades
  • Saber como vamos vender
  • Para quem vamos vender
  • Quanto vamos investir
  • Qual o retorno deste investimento
Por que fazer um Plano de Negócios?


 • Quais serão os concorrentes

 • Quais serão os fornecedores

 • Qual será a minha estratégia?

 • Como poderei financiar meu investimento
Estrutura do Plano de Negócios
 1) Introdução / Sumário Executivo;
 2) Descrição do Negócio
 3) Descrição dos Produtos/Serviços e Processos
 Operacionais
 4) Estudo de Mercado
 5) Estratégia de Comercialização
 6) Estudo de Viabilidade Econômico-financeira
 do Negócio
A primeira parte do Plano de Negócios é o
Sumário Executivo, porém iremos tratar do
mesmo no módulo VII, pois será a última
parte a ser concluída.
Descrição do Negócio
 A Descrição do Negócio pode ser dividida em:

 •   Descrição da Oportunidade
 •   Localização
 •   Estrutura Legal
 •   Estrutura Societária
 •   Equipe Gerencial
 •   Organograma
Descrição da Oportunidade
 • Porque seu negócio representa uma
   oportunidade para
   clientes, fornecedores, acionistas?

 • Quais os diferenciais do negócio
Localização

 • Endereço
 • Bairro
 • Cidade/Estado
 • A localização é estratégica para o negócio?
 • Há outros lugares que a empresa poderia
   estar?
 • Localização futura?
Estrutura Societária

  • Quantos sócios a empresa terá?
  • Qual a participação societária de cada um?
    (Ex: 30% para João e 70% para Maria)
  • Qual a sua escolaridade? (se for relevante)
  • Qual a experiência profissional?
  • Quais as suas maiores realizações
    profissionais?
  • Qual o perfil dos sócios?
Qual a função de cada sócio?
  Os sócios podem admitir diferentes funções em
  uma sociedade, entre elas:
  • Investidor - investe dinheiro e espera o
    retorno deste investimento;
  • Administrador – mantém a administração da
    empresa;
  • Técnico – preocupa-se com a parte
    operacional;
  • Vendedor – coordena as vendas;
Estrutura Legal

  •   Enquadramento jurídico
  •   Regime tributário
  •   Impostos
  •   Alíquota de impostos
  •   CNPJ / Inscrição Estadual /Etc.
Enquadramento Jurídico

 É a forma como a sociedade será oficialmente
 estabelecida. Informará se a empresa tem um
 ou mais sócios. Tipos de enquadramento:
 • M.E.I – Micro empreendedor Individual
 • Empresa Individual
 • Empresa Individual Limitada
 • Sociedade Limitada
 • Sociedade Anônima
Micro Empreendedor Individual

  • Lei criada recentemente para formalização de
    pequenos negócios;
  • Faturamento até R$ 3.000,00 mensais
  • Tributação baixa (+ - R$ 60,00 mensais)
  • Pode ter 01 funcionário
  • Mais informações:
  • http://www.portaldoempreendedor.gov.br
Empresa Individual

 • Empresa Individual – um só sócio que reponde
   por 100% das ações da empresa;
 • Empresa Individual Limitada – criada
   recentemente, para empresas com capital
   social acima de R$ 50.000,00;

 •   http://www.senado.gov.br/noticias/sancionada-criacao-da-empresa-individual-
     limitada.aspx
 •   http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2011/Lei/L12441.htm
Sociedade Limitada

 • É composta por 2 ou mais sócios;
 • As responsabilidades dos mesmos está
   limitada às suas cotas (%)
 • É a forma mais comum entre as
   empresas, pois contempla um modelo que
   favorece empresas que faturam entre a partir
   de R$5.000,00 mensais, em média
Sociedade Anônima

 • Pode ser de capital fechado ou aberto
 • Se for de capital aberto, suas ações serão
   negociadas na bolsa de valores ou em balcão
 • Deve ter no mínimo 07 sócios
 • Contempla as necessidades de empresas
   maiores, pois a contabilidade é auditada, deve
   ter conselho de administração e outras
   exigências.
Regime Tributário

 Existem 4 formas de tributação da empresa:
 • O M.E.I. será tributado no total entre R$50,00 e
   R$70,00 mensais;
 • SIMPLES – todos os impostos (federais, estaduais
   e municipais) em uma só alíquota;(ver
   http://www.portaltributario.com.br/guia/simplesnacional.ht
   ml e
   http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI27846
   1-17180,00-NOVO+TETO+DO+SUPERSIMPLES+JA+E+LEI.html
Regime Tributário

 • Lucro Presumido: os impostos federais são
   calculados de acordo com uma tabela;
 • Lucro Real: os impostos federais são
   calculados a partir da apuração REAL dos
   lucros
Tipos de Impostos

 • Municipais: ISSQN – imposto sobre serviço de
   qualquer natureza;
 • Estaduais: ICMS – Imposto sobre circulação de
   mercadoria e serviços;
 • Se a empresa é prestadora de serviços, paga
   somente ISSQN, se for comércio, paga
   somente ICMS. Se for optante pelo
   simples, independentemente da
   atividade, pagará somente a alíquota do
   SIMPLES.
Impostos Federais

 • CSLL – Contribuição sobre o Lucro Líquido
 • IRPJ - Imposto de Renda Pessoa Jurídica
 • PIS - Programa de Integração Social
 • COFINS – Contribuição para Financiamento da
   Seguridade Social
 • IPI – Imposto sobre produtos industrializados
Outros impostos e taxas a serem
              pesquisados
•   Alvarás
•   Licenças
•   Impostos sobre importação
•   Incentivos à exportação
A empresa também deverá ter

• CNPJ – cadastro nacional de pessoas
  jurídicas, é a “carteira de identidade” do
  negócio;
• Inscrição Estadual (em alguns casos)
• Inscrição Municipal (em alguns casos)
Dicas

 • Procure um bom contador nesta fase do
   planejamento do negócio
 • Este profissional deve esclarecer todos os
   pontos relacionados à
   sociedade, enquadramento tributário e forma
   jurídica do seu negócio e orientá-lo para a
   melhor solução
 • Ver também
   http://www.portaltributario.com.br/glossario.htm
Equipe Gerencial

• Quem gerenciará a empresa?

• Toda empresa precisa de um
  líder que coordene e se
  responsabilize pelas metas e
  ações de cada setor, mesmo
  que o líder de todos os
  setores seja um só
Equipe Gerencial

 • Podemos dividir os setores da empresa em
 a) Operações/Processos
 b) Financeiro
 c) Comercial/Vendas/Marketing
 d) Recursos Humanos
Organograma

 • Assim, o organograma da empresa poderia ser
   ilustrado como:


                           Diretoria



       Financeiro   Comercial    Operacional   RH
www.fundatec.org.br

            Ead@fundatec.org.br

               (51) 3320-1060

Av. Cristiano Fischer 2012 – Porto Alegre / RS

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesNyedson Barbosa
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalMichel Moreira
 
Recrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoRecrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoCaroline Ricci
 
Como elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negóciosComo elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negóciosMaurício Andrade
 
Como constituir uma empresa
Como constituir uma empresaComo constituir uma empresa
Como constituir uma empresaNyedson Barbosa
 
Aula 1 introdução a adm financeira
Aula 1   introdução a adm financeiraAula 1   introdução a adm financeira
Aula 1 introdução a adm financeirasscutrim
 
Aula 7 gestão organizacional
Aula 7 gestão organizacionalAula 7 gestão organizacional
Aula 7 gestão organizacionalCarlos Alves
 
Teoria geral da administração ppt
Teoria geral da administração pptTeoria geral da administração ppt
Teoria geral da administração ppticbianchi
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorUEG
 
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.pptAula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.pptFAP
 
Classificacao das Empresas
Classificacao das EmpresasClassificacao das Empresas
Classificacao das EmpresasNyedson Barbosa
 

Mais procurados (20)

Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funções
 
Aula empreendedorismo
Aula empreendedorismoAula empreendedorismo
Aula empreendedorismo
 
Modelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De NegócioModelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De Negócio
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
 
Recrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoRecrutamento e Seleção
Recrutamento e Seleção
 
Teorias da Administração
Teorias da AdministraçãoTeorias da Administração
Teorias da Administração
 
Como elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negóciosComo elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negócios
 
Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacional
 
Gestão Estratégica
Gestão EstratégicaGestão Estratégica
Gestão Estratégica
 
Como constituir uma empresa
Como constituir uma empresaComo constituir uma empresa
Como constituir uma empresa
 
Aula 1 introdução a adm financeira
Aula 1   introdução a adm financeiraAula 1   introdução a adm financeira
Aula 1 introdução a adm financeira
 
Plano de Negócio - Planejamento Estratégico
Plano de Negócio - Planejamento EstratégicoPlano de Negócio - Planejamento Estratégico
Plano de Negócio - Planejamento Estratégico
 
O papel do administrador
O papel do administradorO papel do administrador
O papel do administrador
 
Aula 7 gestão organizacional
Aula 7 gestão organizacionalAula 7 gestão organizacional
Aula 7 gestão organizacional
 
Teoria geral da administração ppt
Teoria geral da administração pptTeoria geral da administração ppt
Teoria geral da administração ppt
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
 
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.pptAula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
Aula 01 - INTRODUCAO - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.ppt
 
Plano negocios
Plano negociosPlano negocios
Plano negocios
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 
Classificacao das Empresas
Classificacao das EmpresasClassificacao das Empresas
Classificacao das Empresas
 

Semelhante a Como fazer um plano de negócios slides módulo i

Palestra Planejando a Abertura da sua Empresa
Palestra Planejando a Abertura da sua EmpresaPalestra Planejando a Abertura da sua Empresa
Palestra Planejando a Abertura da sua Empresasebraeleste1
 
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario junior
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario juniorPalestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario junior
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario juniorUniversidade de Pernambuco
 
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEI
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEIPALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEI
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEICarlos Rocha
 
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptx
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptxTÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptx
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptxEderronio Mederos
 
Wsi -seja_legal_20120216
Wsi  -seja_legal_20120216Wsi  -seja_legal_20120216
Wsi -seja_legal_20120216Heloisa Motoki
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoLuís Roberto de Toledo
 
Criando uma Empresa Contábil
Criando uma Empresa ContábilCriando uma Empresa Contábil
Criando uma Empresa ContábilKelly Ruas
 
Como abrir uma empresa no Paraguai?
Como abrir uma empresa no Paraguai?Como abrir uma empresa no Paraguai?
Como abrir uma empresa no Paraguai?Biz Latin Hub
 
Como abrir uma empresa no Colombia?
Como abrir uma empresa no Colombia?Como abrir uma empresa no Colombia?
Como abrir uma empresa no Colombia?Biz Latin Hub
 
Empreendedorismo e Advocacia no norte do País
Empreendedorismo e Advocacia no norte do PaísEmpreendedorismo e Advocacia no norte do País
Empreendedorismo e Advocacia no norte do PaísFernando Monteiro D'Andrea
 
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇAS
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇASCOMO MONTAR UMA AUTO PEÇAS
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇASManaus Printi
 
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015IOB News
 
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7Elizabeth Custodio
 
Como contratar e selecionar pessoas.pdf
Como contratar e selecionar pessoas.pdfComo contratar e selecionar pessoas.pdf
Como contratar e selecionar pessoas.pdfAlbertoFrazoTreinado
 

Semelhante a Como fazer um plano de negócios slides módulo i (20)

Palestra Planejando a Abertura da sua Empresa
Palestra Planejando a Abertura da sua EmpresaPalestra Planejando a Abertura da sua Empresa
Palestra Planejando a Abertura da sua Empresa
 
Aspectos jurídicos para startups
Aspectos jurídicos para startups Aspectos jurídicos para startups
Aspectos jurídicos para startups
 
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario junior
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario juniorPalestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario junior
Palestra como montar e gerir uma empresa na visao de um empresario junior
 
Apresentação11
Apresentação11Apresentação11
Apresentação11
 
Simples[1]
Simples[1]Simples[1]
Simples[1]
 
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEI
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEIPALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEI
PALESTRA SIMPLES NACIONAL E MEI
 
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptx
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptxTÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptx
TÉCNICO EM LOGÍSTICA - LOGÍSTICA FISCAL.pptx
 
Wsi -seja_legal_20120216
Wsi  -seja_legal_20120216Wsi  -seja_legal_20120216
Wsi -seja_legal_20120216
 
Barros Consultores
Barros ConsultoresBarros Consultores
Barros Consultores
 
Técnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismoTécnico em administração empreendedorismo
Técnico em administração empreendedorismo
 
Criando uma Empresa Contábil
Criando uma Empresa ContábilCriando uma Empresa Contábil
Criando uma Empresa Contábil
 
Como abrir uma empresa no Paraguai?
Como abrir uma empresa no Paraguai?Como abrir uma empresa no Paraguai?
Como abrir uma empresa no Paraguai?
 
Ebook planejamento tributario
Ebook planejamento tributarioEbook planejamento tributario
Ebook planejamento tributario
 
Como abrir uma empresa no Colombia?
Como abrir uma empresa no Colombia?Como abrir uma empresa no Colombia?
Como abrir uma empresa no Colombia?
 
Empreendedorismo e Advocacia no norte do País
Empreendedorismo e Advocacia no norte do PaísEmpreendedorismo e Advocacia no norte do País
Empreendedorismo e Advocacia no norte do País
 
Atps administração financeira.doc
Atps administração financeira.docAtps administração financeira.doc
Atps administração financeira.doc
 
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇAS
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇASCOMO MONTAR UMA AUTO PEÇAS
COMO MONTAR UMA AUTO PEÇAS
 
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015
REVISTA DA LIVRARIA IOB Agosto/2015
 
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7
Empreendedorismo teleaula 5_temas_6e7
 
Como contratar e selecionar pessoas.pdf
Como contratar e selecionar pessoas.pdfComo contratar e selecionar pessoas.pdf
Como contratar e selecionar pessoas.pdf
 

Mais de Fdtensino

slides módulo v
slides módulo vslides módulo v
slides módulo vFdtensino
 
Slides do Módulo III
Slides do Módulo IIISlides do Módulo III
Slides do Módulo IIIFdtensino
 
Como fazer um plano de negócios - Módulo II
Como fazer um plano de negócios - Módulo IIComo fazer um plano de negócios - Módulo II
Como fazer um plano de negócios - Módulo IIFdtensino
 
Atividade curso pn módulo i
Atividade curso pn   módulo iAtividade curso pn   módulo i
Atividade curso pn módulo iFdtensino
 
Reuniões para crescer
Reuniões para crescerReuniões para crescer
Reuniões para crescerFdtensino
 
Como conduzir reuniões
Como conduzir reuniõesComo conduzir reuniões
Como conduzir reuniõesFdtensino
 
Fases da Reunião
Fases da ReuniãoFases da Reunião
Fases da ReuniãoFdtensino
 
Tipos de reuniões
Tipos de reuniõesTipos de reuniões
Tipos de reuniõesFdtensino
 

Mais de Fdtensino (12)

slides módulo v
slides módulo vslides módulo v
slides módulo v
 
Módulo IV
Módulo IVMódulo IV
Módulo IV
 
Slides do Módulo III
Slides do Módulo IIISlides do Módulo III
Slides do Módulo III
 
Como fazer um plano de negócios - Módulo II
Como fazer um plano de negócios - Módulo IIComo fazer um plano de negócios - Módulo II
Como fazer um plano de negócios - Módulo II
 
Atividade curso pn módulo i
Atividade curso pn   módulo iAtividade curso pn   módulo i
Atividade curso pn módulo i
 
Reuniões para crescer
Reuniões para crescerReuniões para crescer
Reuniões para crescer
 
Como conduzir reuniões
Como conduzir reuniõesComo conduzir reuniões
Como conduzir reuniões
 
Fases da Reunião
Fases da ReuniãoFases da Reunião
Fases da Reunião
 
Tipos de reuniões
Tipos de reuniõesTipos de reuniões
Tipos de reuniões
 
Módulo III
Módulo IIIMódulo III
Módulo III
 
Módulo II
Módulo IIMódulo II
Módulo II
 
Módulo I
Módulo IMódulo I
Módulo I
 

Como fazer um plano de negócios slides módulo i

  • 1. Instrutor: Carlos Henrique Corrêa Economista – CORECON N° 6821
  • 2. Por que fazer um Plano de Negócios? • Planejar a empresa em todas as suas dimensões; • Antecipar-se às dificuldades • Aproveitar oportunidades • Saber como vamos vender • Para quem vamos vender • Quanto vamos investir • Qual o retorno deste investimento
  • 3. Por que fazer um Plano de Negócios? • Quais serão os concorrentes • Quais serão os fornecedores • Qual será a minha estratégia? • Como poderei financiar meu investimento
  • 4. Estrutura do Plano de Negócios 1) Introdução / Sumário Executivo; 2) Descrição do Negócio 3) Descrição dos Produtos/Serviços e Processos Operacionais 4) Estudo de Mercado 5) Estratégia de Comercialização 6) Estudo de Viabilidade Econômico-financeira do Negócio
  • 5. A primeira parte do Plano de Negócios é o Sumário Executivo, porém iremos tratar do mesmo no módulo VII, pois será a última parte a ser concluída.
  • 6. Descrição do Negócio A Descrição do Negócio pode ser dividida em: • Descrição da Oportunidade • Localização • Estrutura Legal • Estrutura Societária • Equipe Gerencial • Organograma
  • 7. Descrição da Oportunidade • Porque seu negócio representa uma oportunidade para clientes, fornecedores, acionistas? • Quais os diferenciais do negócio
  • 8. Localização • Endereço • Bairro • Cidade/Estado • A localização é estratégica para o negócio? • Há outros lugares que a empresa poderia estar? • Localização futura?
  • 9. Estrutura Societária • Quantos sócios a empresa terá? • Qual a participação societária de cada um? (Ex: 30% para João e 70% para Maria) • Qual a sua escolaridade? (se for relevante) • Qual a experiência profissional? • Quais as suas maiores realizações profissionais? • Qual o perfil dos sócios?
  • 10. Qual a função de cada sócio? Os sócios podem admitir diferentes funções em uma sociedade, entre elas: • Investidor - investe dinheiro e espera o retorno deste investimento; • Administrador – mantém a administração da empresa; • Técnico – preocupa-se com a parte operacional; • Vendedor – coordena as vendas;
  • 11. Estrutura Legal • Enquadramento jurídico • Regime tributário • Impostos • Alíquota de impostos • CNPJ / Inscrição Estadual /Etc.
  • 12. Enquadramento Jurídico É a forma como a sociedade será oficialmente estabelecida. Informará se a empresa tem um ou mais sócios. Tipos de enquadramento: • M.E.I – Micro empreendedor Individual • Empresa Individual • Empresa Individual Limitada • Sociedade Limitada • Sociedade Anônima
  • 13. Micro Empreendedor Individual • Lei criada recentemente para formalização de pequenos negócios; • Faturamento até R$ 3.000,00 mensais • Tributação baixa (+ - R$ 60,00 mensais) • Pode ter 01 funcionário • Mais informações: • http://www.portaldoempreendedor.gov.br
  • 14. Empresa Individual • Empresa Individual – um só sócio que reponde por 100% das ações da empresa; • Empresa Individual Limitada – criada recentemente, para empresas com capital social acima de R$ 50.000,00; • http://www.senado.gov.br/noticias/sancionada-criacao-da-empresa-individual- limitada.aspx • http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2011/Lei/L12441.htm
  • 15. Sociedade Limitada • É composta por 2 ou mais sócios; • As responsabilidades dos mesmos está limitada às suas cotas (%) • É a forma mais comum entre as empresas, pois contempla um modelo que favorece empresas que faturam entre a partir de R$5.000,00 mensais, em média
  • 16. Sociedade Anônima • Pode ser de capital fechado ou aberto • Se for de capital aberto, suas ações serão negociadas na bolsa de valores ou em balcão • Deve ter no mínimo 07 sócios • Contempla as necessidades de empresas maiores, pois a contabilidade é auditada, deve ter conselho de administração e outras exigências.
  • 17. Regime Tributário Existem 4 formas de tributação da empresa: • O M.E.I. será tributado no total entre R$50,00 e R$70,00 mensais; • SIMPLES – todos os impostos (federais, estaduais e municipais) em uma só alíquota;(ver http://www.portaltributario.com.br/guia/simplesnacional.ht ml e http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI27846 1-17180,00-NOVO+TETO+DO+SUPERSIMPLES+JA+E+LEI.html
  • 18. Regime Tributário • Lucro Presumido: os impostos federais são calculados de acordo com uma tabela; • Lucro Real: os impostos federais são calculados a partir da apuração REAL dos lucros
  • 19. Tipos de Impostos • Municipais: ISSQN – imposto sobre serviço de qualquer natureza; • Estaduais: ICMS – Imposto sobre circulação de mercadoria e serviços; • Se a empresa é prestadora de serviços, paga somente ISSQN, se for comércio, paga somente ICMS. Se for optante pelo simples, independentemente da atividade, pagará somente a alíquota do SIMPLES.
  • 20. Impostos Federais • CSLL – Contribuição sobre o Lucro Líquido • IRPJ - Imposto de Renda Pessoa Jurídica • PIS - Programa de Integração Social • COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social • IPI – Imposto sobre produtos industrializados
  • 21. Outros impostos e taxas a serem pesquisados • Alvarás • Licenças • Impostos sobre importação • Incentivos à exportação
  • 22. A empresa também deverá ter • CNPJ – cadastro nacional de pessoas jurídicas, é a “carteira de identidade” do negócio; • Inscrição Estadual (em alguns casos) • Inscrição Municipal (em alguns casos)
  • 23. Dicas • Procure um bom contador nesta fase do planejamento do negócio • Este profissional deve esclarecer todos os pontos relacionados à sociedade, enquadramento tributário e forma jurídica do seu negócio e orientá-lo para a melhor solução • Ver também http://www.portaltributario.com.br/glossario.htm
  • 24. Equipe Gerencial • Quem gerenciará a empresa? • Toda empresa precisa de um líder que coordene e se responsabilize pelas metas e ações de cada setor, mesmo que o líder de todos os setores seja um só
  • 25. Equipe Gerencial • Podemos dividir os setores da empresa em a) Operações/Processos b) Financeiro c) Comercial/Vendas/Marketing d) Recursos Humanos
  • 26. Organograma • Assim, o organograma da empresa poderia ser ilustrado como: Diretoria Financeiro Comercial Operacional RH
  • 27. www.fundatec.org.br Ead@fundatec.org.br (51) 3320-1060 Av. Cristiano Fischer 2012 – Porto Alegre / RS