Belo_Horizonte-GP39-Gerenciamento_de_escopo-Plastic_World

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

André Câmara Miranda Oliveira
Atair Gomes de Resende
Edson de Freitas
Felipe Muniz Toledo
Maria Elisa Fenelon
Yuri Calil

Termo de abertura de projeto - TAP

TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Petróleo Ecológico
Descrição

Construção de uma Usina, através de Tecnologia Japonesa, para extração do Petróleo de Materiais Plásticos.

Justificativa

O lixo plástico é considerado um dos maiores vilões do meio ambiente, acabando com rios e córregos e contribuindo para o aumento de
enchentes na cidade de São Paulo. Sendo assim, estaremos investindo nesse projeto com o intuito de minimizar os efeitos adversos
causados pelo lixo plástico na cidade de São Paulo.

Objetivo

Redução em 25% de Lixo Plástico, nos próximos 10 anos, na cidade de São Paulo, sem aumentar emissão de Poluentes.

Requisitos

Que todos os funcionários saibam utilizar a tecnologia para construção da usina;
Que o cronograma do projeto não seja extrapolado;
Que o orçamento disponibilizado para o projeto não seja excedido;
Que o projeto apresente uma seqüência de atividades bem definida;

Logo Plastic World

Termo de abertura de projeto - TAP

Designação

Eng. Yuri Calil da Plastic World fica designado como gestor do Petróleo Ecológico para:
Gerir os recursos financeiros aprovados no portfólio;
Assegurar que os membros da equipe do projeto saibam de suas responsabilidades;
Reportar o Status do projeto á gerência com regularidade;
Assegurar que o produto final do projeto seja entregue;

Lista de Milestones
Março/12 - Levantamento de dados;
Maio/12 - Contratação de especialistas para estudo da viabilidade;
Julho/12 - Montagem da apresentação;
Agosto/12 - Apresentação final para o Sponsor;
Orçamento
Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 1.600.000.000,00 para o Petróleo Ecológico.
Riscos
Possível troca do patrocinador;
Tecnologia nova e pouco conhecida pela equipe;
Trata-se de um projeto com um ciclo de vida longo;
Inflação;
Carência de mão de obra especializada;
Possível aumento do Royalty pela tecnologia japonesa;
Data, Assinatura do Sponsor
16 de fevereiro de 2012, André Câmara
DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DA PLASTIC WORLD

Identificação dos STAKHOLDERS - ISH

Influência
Interesse
Posição

Poder
Requisitos
SH Nome superficiais
Papel no projeto Outras características Classificação Quando Estratégia (o que fazer)

Equipe de Projeto no Assegurar q os requisitos sejam
Geração de Valor, especialista em áreas de Manter
1 (Plastic World) organogr Alto Alto Positivo
Sustentabilidade
Facilitador
alto risco ligado a recursos informado
conf. PGR claros, enviar relatórios
ama frequentemente

na Verificador do Promover reuniões de
Companhia Manter
2 sociedad Baixo Baixo Negativo Concorrente, Risco escopo pelo lado do Difícil para se trabalhar datas no MC esclarecimentos e
Petrolífera satisfeito
e cliente levantamento de dados

Potencial fonte de
na Promover reuniões com a área
Prefeitura de São conflitos quanto as Foco de
3 comunid Alto Alto Positivo Ambiental e Político Sponsor (cliente) datas no MC de Marketing e para definição
Paulo funcionalidades do atenção
ade de futuras parcerias
produto
no Manter a sociedade informada
Realiza muitas atividades
organogr Manter início do sobre os benefícios do nosso
4 Sociedade ama do
Baixo Alto Positivo Qualidade de Vida apoio no projeto (carregador de
informado primeiro PDCA produto, atráves de meios de
piano)
cliente comunicação
Mostrar que a participação da
na
Identificou um grande plastic world no mercado não
Indústria composi Manter
5 Baixo Alto Negativo Concorrente, Risco concorrente número de riscos conf. PGR afetará os lucros da indústria de
Reciclagem ção informado
potenciais para o projeto reciclagem de forma
acionária
significativa.
Promover reuniões periódicas
na
Identificou um grande no intuito de mostrar que os
composi Dimensão de Manter
6 Ambientalistas ção
Baixo Alto Positivo
Impactos Ambientais
apoio número de riscos
informado
conf. PGR compromissos com o meio
potenciais para o projeto ambiente estão sendo
acionária
cumpridos.
Promover uma longa parceria,
na
Fornecedores de Identificou um grande estabelecendo um preço de
composi Manter
7 Ramagu Branvi ção
Baixo Alto Positivo Matéria Prima Fornecedor número de riscos
informado
conf. PGR matéria prima que atenda a
(Lucro) potenciais para o projeto necessidade de ambas as
acionária
partes.
na
Identificou um grande
composi Aquisição de Manter Planejar reuniões periódicas
8 Refinaria ção
Baixo Alto Positivo
Produto (Cliente)
cliente número de riscos
informado
conf. PGR
para definir o custo do petróleo.
potenciais para o projeto
acionária

Declaração de Requisitos do Produto – D-Req - Produto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK

Foco de
SH 4 e 8 Petróleo seja Limpo
atenção
1 S, A, R Entrega de Fase ou PT √

Custo da Tecnologia não pode ultrapassar
Foco de
SH 4 e 8 em 20% do custo do Barril de Petróleo das
atenção
3 S, M, A,R Entrega de Fase ou PT √
Petroléferas existentes

Tecnologia limpa para mitigar impactos Foco de
SH 6
ambientais atenção
4 S, A, R Entrega de Fase ou PT √

Redução de 25% do lixo plástico em São Foco de
SH 1, 3 e 6
Paulo no período de 10 anos. atenção
2 S, M, A, R, T Entrega de Fase ou PT √

Produção de 2% do petróleo consumido no
Foco de
SH 1 e 3 estado de São Paulo no período de 10
atenção
5 S, M, A, R,T Entrega de Fase ou PT √
anos.

Declaração de Requisitos do Projeto – D-Req - Projeto

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK

Foco de
SH 1 e 3 Construção da Usina em 5 anos. 1 S, A, R, T Entrega de Fase ou PT √
atenção

Utilização de 30% da mão de obra Foco de
SH 3 e 4 2 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √
da região. atenção

Reuniões trimestrais para Foco de
SH 1 e 3 5 S,A,R,T Entrega de Fase ou PT √
acompanhamento do cronograma atenção

Garantir niveis de ruido abaixo de 85 Foco de
SH 3, 4 e 6 4 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √
dB na construção da Usina. atenção

Aquisição de 40% de equipamentos Foco de
SH 3 e 4 3 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √
nacionais. atenção

Declaração do Escopo - DE
 Escopo do Produto
 Usina para extração de petróleo a partir de produtos plásticos com base em nova tecnologia Japonesa sem que ultrapasse os custos de produção
tradicional em até 20% afim de se reduzir os impactos ambientais, o lixo plástico da cidade, bem como captar parte do mercado consumidor da cidade no
próximos 10 anos.

 Escopo do Projeto
 Construção da usina com prazo estabelecido em 5 anos, utilizando para isso no mínimo 30% de mão de obra local, realizando reuniões trimestrais para
acompanhamento do avanço físico, bem como a negociação e contratação de no mínimo 40% de fornecedores de equipamentos nacionais.

 Critérios de aceitação
 Após o término da construção da usina e da entrega de todas as documentações necessárias, deve-se ter o termo de autorização para Start-up devidamente
assinado pelos responsáveis técnicos para que a usina seja devidamente entregue para operação.

 Escopo não incluído no projeto
 A construção da usina é um projeto piloto em que se está aderindo uma nova tecnologia em larga escala, portanto não será garantido níveis de
funcionamento constante durante longo período de tempo, sendo assim uma responsabilidade da operação equipes de manutenção em prontidão integral
até total controle sobre a usina.

 Premissas
 A usina deve ser construída a no mínimo 50 Km da cidade
 A usina não poderá aumentar o índice de poluentes da cidade
 Obter 80% de eficiência produtiva
 Custo de produção do petróleo não pode ser superior a 20% das produções tradicionais
 Construção da usina em até 5 anos

 Restrições
 O custo do projeto não pode ultrapassar o orçamento em 10%
 O projeto deve contemplar o reflorestamento da mesma área que for devastada
 Os insumos (plástico) devem ser retirados da cidade de São Paulo
 Mínimo de 30% da mão de obra local
 Mínimo de 40% de fornecedores nacionais.

Work Breakdown Structure - WBS

Dicionário da WBS – Viabilidade

D-WBS Dicionário WBS Fase:Viabilidade Entrega:Relatório Estudo do projeto

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

Execução de teste com o protótipo, e Deve possuir pelo menos 10000
Levantamento anotação dos resultados, quantidade Relatório de dados amostras, com materiais diversos
1.1.1 √
de dados produzida, teor de petróleo, e analise compilados isolados , garrafas PET, isopor, sacolas
química. plásticas e com materiais misturados.

Deve possuir pelo menos as curvas de
Reunião dos dados levantados nos testes, desempenho, curvas de eficiência,
Análise de
1.1.2 concepção de gráficos e análise crítica dos Relatório analítico comparação das análises químicas de √
dados
dados. petróleo gerado com petróleo obtido da
Petrobrás.

Avaliar a probabilidade de ameaças Deve conter possibilidade de riscos
utilizando o relatório analítico e identificar ambientais, riscos de acidentes,
1.1.3 Análise de risco os possíveis impactos que possam ser Relatório de risco contaminação do produto com materiais √
causados, estabelecer metas mínimas da misturados e critérios de contenção dos
usina. riscos.

Dicionário da WBS – Negociação

D-WBS Dicionário WBS Fase:Negociação da Instalação Entrega:Termo de acordo


A usina deve ser pelo menos 50Km da
Elaboração dos desenhos mecânico, civil,
cidade, não emitir poluentes, obter 80%
Apresentação elétrico, hidráulico, de processos, Termo de aceitação do
1.2.1 de eficiência, níveis de ruidos abaixo √
do projeto instrumentação e automação geral da projeto
de 85dB, 40% dos equipamentos
usina.
nacionais.

Apresentação de pelo menos 3
Levantamento dos custos do projeto,
orçamentos incluindo opções mais e
1.2.2 Orçamentação equipamentos, estrutura, informatização e Orçamentos do projeto √
menos informatizados, com maior e
automação, para elaboração do orçamento.
menor nível de automação.

Análise dos custos Juntamente com os
Apresentação Termo de aceitação da Assinatura do Termo de Abertura do
1.2.3 riscos (mão de obra, inflação, royalty e √
da viabilidade viabilidade projeto.
ciclo de vida do projeto)

Dicionário da WBS – Contratação

D-WBS Dicionário WBS Fase:Contratação Entrega: Contratos com fornecedores


Pelo menos três alternativas de preço
Coleta de Coleta de alternativas de preços junto com
1.3.1 Mapa de compras com fornecedores diferentes para cada √
preços fornecedores.
item orçado.

Ordem de compra do melhor preço,
Negociação de preços, de prazos de Ordens de compra com tendo como critério de desempate entre
1.3.2 Negociação √
entrega e de formas de pagamentos. cada fornecedor fornecedores a qualidade e depois forma
de pagamento.

Verificação pelo sponsor do mapa de
compras, juntamente com as ordens de Contratos com os
1.3.3 Contratação Assimatura dos contratos √
compras, comparando com o preço orçado fornecedores
e formas de pagamento.

Dicionário da WBS – Implantação

D-WBS Dicionário WBS Fase: Implantação Entrega:Instalações


Planejar a obra, reunir materiais e
equipamentos pertinentes, organizar os Entrega de Infraestrutura Assinatura do termo de entrega
1.4.1 Civil √
operários e canteiros de obras e Civil. técnica das instalações.
executar os desenhos de civil.

Assinatura do termo de entrega
equipamentos pertinentes, organizar os Entrega dos equipamentos
1.4.2 Mecânica técnica dos equipamentos e √
operários e canteiros de obras e e estruturas mecânicas.
estruturas.
executar os desenhos de mecânica.

Entrega das instalações
elétricas, softwares
Elétrica, SPDA e equipamentos pertinentes, organizar os Assinatura do termo de entrega
1.4.3 equipamentos e execução √
Automação operários e canteiros de obras e técnica dos equipamentos, softwares.
da integração entre as áreas
executar os desenhos de elétrica.
de civil, mecânica e elétrica.

Instalação das unidades de refrigeração,
Utilidades - Gás, Assinatura do termo de entrega
1.4.4 ar comprimido e fornecimento de gás Entrega das utilidades. √
AR, AC técnica dos itens.
para a usina.

Dicionário da WBS – Verificação

D-WBS Dicionário WBS Fase:Verificação Entrega: Relatório de Auditoria


Execução de testes na usina desde a
introdução do plástico até a saida do petróleo e Relatórios de Coleta mínima de 100 medições por
1.5.1 Medições √
aquisição de medidas do custo de cada medição. processo.
processo (água, luz, gás, etc).

Deve prossuir pelo memos as curvas
Reunião das medições para elaboração dos de desenpenho, cuvas de eficiência,
Relatórios de
1.5.2 Relatórios gráficos de desempenho, eficiência e análises comparação das análises químicas e √
analítico do processo.
químicas. custo do petróleo gerado com petóleo
obtido da petrobrás.

Com base no relatório analítico do processo, Custo não pode ultrapassar 20% do
1.5.3 Metas estabelecimento de metas atingíveis da usina Relatório de metas. custo da Petrobrás, deve ter pelo √
de produção mínima. menos 80% de eficiência.

Comparação das metas atingíveis com as
Controle da Terno de aceite
1.5.4 metas mínimas estabelecidas na fase de Assinatura do relatório de auditoria. √
qualidade técnico das metas.
viabilidade da usina.

Dicionário da WBS – Fechamento

D-WBS Dicionário WBS Fase:Fechamento Entrega:Autorização para Start Up


É feito ligamento formal da usina para o Termo de ligamento da Assinatura de termo de ligamento da
1.6.1 Start-up √
cliente. usina. usina.

É acompanhado o funcionamento da usina
Certificados de
juntamente com os funcionários de cada
Operação treinamentos para os Assinatura dos certificados e do termo de
1.6.2 fase, verificando o atingimento das metas e √
assistida funcionários e certificado operação assistida.
a absorção dos conhecimento de cada
de operação assistida.
funcionário.

Termo de É feita a entrega de formal definitiva da Termo de entrega técnica Assinatura do termo de entrega técnica
1.6.3 √
entrega usina. da usina. pelo cliente.

Lista de verificação da qualidade - Viabilidade

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Viabilidade Entrega:Relatório Estudo do projeto

C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK

Conforme técnicas de análise da viabilidade econômica como:
Execução de teste com o protótipo, Investimento Inicial, Demonstrações de Resultados – DRE,
Relatório de
Levantamento e anotação dos resultados, Índices Econômicos Financeiros, Retorno do Ativo Total - ROA e
1.1.1 dados √
de dados quantidade produzida, teor de Margem de Lucro. E as técnicas de análises financeiras como:
compilados Fluxos de Caixa Operacionais – FCO, Valor Presente Líquido -
petróleo, e analise quimica.
VPL, Taxa Interna de Retorno - TIR, e Payback.

Conforme técnicas de análise da viabilidade econômica como:
Investimento Inicial, Demonstrações de Resultados – DRE,
Reunião dos dados levantados nos
Análise de Relatório Índices Econômicos Financeiros, Retorno do Ativo Total - ROA e
1.1.2 testes, concepção de gráficos e √
dados analítico Margem de Lucro. E as técnicas de análises financeiras como:
análise crítica dos dados. Fluxos de Caixa Operacionais – FCO, Valor Presente Líquido -
VPL, Taxa Interna de Retorno - TIR, e Payback.

Avaliar a probabilidade de
ameaças utilizando o relatório ABNT NBR ISO 31000:2009
Análise de analítico e identificar os possíveis Relatório de Gestão de riscos - Princípios e diretrizes
1.1.3 √
risco impactos que possam ser risco ABNT ISO GUIA 73:2009
causados, estabelecer metas Gestão de riscos - Vocabulário
mínimas da usina.

Lista Verificação Qualidade - Negociação

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Negociação da Instalação Entrega: Termo de acordo


Elaboração dos desenhos mecânico, civil,
ABNT NBR 10719:2011 Informação e
Apresentação elétrico, hidráulico, de processos, Termo de aceitação do
1.2.1 documentação - Relatório técnico e/ou √
do projeto instrumentação e automação geral da projeto
científico - Apresentação
usina.

ABNT NBR 12721:2006 Versão Corrigida
Levantamento dos custos do projeto,
2:2007. Avaliação de custos unitários de
equipamentos, estrutura, informatização e
1.2.2 Orçamentação Orçamentos do projeto construção para incorporação imobiliária e √
automação, para elaboração do
outras disposições para condomínios
orçamento.
edifícios - Procedimento

Análise dos custos Juntamente com os ABNT NBR 10719:2011
Apresentação Termo de aceitação da
1.2.3 riscos (mão de obra, inflação, royalty e Informação e documentação - Relatório √
da viabilidade viabilidade
ciclo de vida do projeto) técnico e/ou científico - Apresentação

Lista de verificação da Qualidade - Contratação

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Contratação Entrega: Contratos com fornecedores


LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE
1993. Regulamenta o art. 37, inciso
XXI, da Constituição Federal, institui
Coleta de Coleta de alternativas de preços junto com
1.3.1 Mapa de compras normas para licitações e contratos da √
preços fornecedores.
Administração Pública e dá outras
providências.

ABNT NBR ISO 10006 - Gestão da
Qualidade: diretrizes para a qualidade
Negociação de preços, de prazos de entrega Ordens de compra com no gerenciamento de projetos.RJ, 2000.
1.3.2 Negociação √
e de formas de pagamentos. cada fornecedor DUZERT, UANN (org), Manual de
Negociações Complexas, RG, FGV
Editora, 2ª Edição, 2009.

LEI Nº 12.462, DE 5 DE AGOSTO DE
Verificação pelo sponsor do mapa de
2011. Institui o Regime Diferenciado de
compras, juntamente com as ordens de Contratos com os
1.3.3 Contratação Contratações Públicas - RDC √
compras, comparando com o preço orçado e fornecedores
formas de pagamento.

Lista de verificação da Qualidade - Implantação

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Implantação Entrega: Instalações
Planejar a obra, reunir materiais ABNT NBR 6122:2010
e equipamentos pertinentes, Projeto e execução de fundações
Entrega de ABNT NBR 7480:2007
1.4.1 Civil organizar os operários e Aço destinado a armaduras para estruturas de concreto armado - Especificação √
canteiros de obras e executar Infraestrutura Civil. ABNT NBR 6118:2007
os desenhos de civil. Projeto de estruturas de concreto - Procedimento

Planejar a obra, reunir materiais Entrega dos
e equipamentos pertinentes, ABNT NBR 15921-3:2011
equipamentos e
1.4.2 Mecânica organizar os operários e Indústrias de petróleo e gás natural — Tubulação de compósito √
canteiros de obras e executar estruturas Parte 3: Projeto do sistema
os desenhos de mecânica. mecânicas.
ABNT NBR 14639:2011
Armazenamento de líquidos inflamáveis e combustíveis — Posto revendedor veicular
Entrega das (serviços) e ponto de abastecimento — Instalações elétricas
intalações elétricas, ABNT NBR 15992:2011
Planejar a obra, reunir materiais softwares Redes de distribuição aérea de energia elétrica com cabos cobertos fixados em
Elétrica, e equipamentos pertinentes, espaçadores para tensões até 36,2 kV
equipamentos e ABNT NBR 9368:2011
1.4.3 SPDA e organizar os operários e Transformadores de potência de tensões máximas até 145 kV — Características elétricas √
execução da
Automação canteiros de obras e executar e mecânicas
os desenhos de elétrica. integração entre as ABNT NBR 5419:2001 Emenda 1:2005
áreas de civil, Proteção de estruturas contra descargas atmosféricas
ABNT NBR 10174:1987
mecânica e elétrica. Identificação, localização, impressão e marcação do Código Nacional de Produtos -
Padrão EAN - Procedimento
ABNT NBR 5590:2008
Tubos de aço-carbono com ou sem solda longitudinal, pretos ou galvanizados -
Especificação
Instalação das unidades de ABNT NBR 10143:1987
Utilidades - refrigeração, ar comprimido e Entrega das Compressores de ar - Classificação
1.4.4 ABNT NBR 15764:2009 Emenda 1:2011 √
Gás, AR, AC fornecimento de gás para a utilidades.
usina. Biodiesel — Determinação do teor total de ésteres por cromatografia gasosa
ABNT NBR 15921-4:2011
Indústrias de petróleo e gás natural – Tubulação de compósito
Parte 4: Fabricação, montagem e operação

Lista Verificação Qualidade - Verificação

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Verificação Entrega: Relatório de Auditoria


Execução de testes na usina desde a
introdução do plástico até a saida do ABNT NBR 10719:2011
1.5.
Medições petróleo e aquisição de medidas do Relatórios de medição. Informação e documentação - Relatório √
1
custo de cada processo (água, luz, gás, técnico e/ou científico - Apresentação
etc).

Reunião das medições para elaboração ABNT NBR 10719:2011
1.5. Relatórios de analítico do
Relatórios dos gráficos de desempenho, eficiência Informação e documentação - Relatório √
2 processo.
e análises quimicas. técnico e/ou científico - Apresentação

ABNT NBR ISO 19011:2002 Versão
Com base no relatório analítico do
1.5. Corrigida:2003
Metas processo, estabelecimento de metas Relatório de metas. √
3 Diretrizes para auditorias de sistema de gestão
atingíveis da usina de produção mínima.
da qualidade e/ou ambiental

ABNT NBR ISO 19011:2002 Versão
Comparação das metas atingíveis com
1.5. Controle da Terno de aceite técnico Corrigida:2003
as metas mínimas estabelecidas na √
4 qualidade das metas. Diretrizes para auditorias de sistema de gestão
fase de viabilidade da usina.
da qualidade e/ou ambiental

Lista Verificação Qualidade - Fechamento

LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Fechamento Entrega: Autorização para Start Up


ABNT NBR 14154:1998
Termo de ligamento da Segurança de máquinas - Prevenção de
1.6.1 Start-up É feito ligamento formal da usina para o cliente. √
usina. partida inesperada

ABNT NBR NM ISO 10791-9:2004
É acompanhado o funcionamento da usina Certificados de Condições de ensaio para centros de
Operação juntamente com os funcionários de cada fase, treinamentos para os usinagem
1.6.2 √
assistida verificando o atingimento das metas e a funcionários e certificado Parte 9: Avaliação dos tempos de
absorção dos conhecimento de cada funcionário. de operação assistida. operação nas trocas de ferramenta e
troca de palete

Project Management Body of
Termo de Termo de entrega técnica
1.6.3 É feita a entrega de formal definitiva da usina. Knowledge - PMBOK √
entrega da usina.

Solicitação de Mudança - SM
SM - Solicitação de Mudança
Número da SM Data da abertura Solicitante
SM 001 / 2012 04/03/2012 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO, SP - BRASIL
Endereço de E-mail DDD Telefone
www.prefeitura.sp.gov.br/ 011 Sistema SAC, na Central 156
Descrição da Mudança Solicitada
Antecipação, de 2 (dois) anos, no prazo de implantação da usina para extração de petróleo à partir de produtos plásticos, ou seja, o
prazo total de implantação deverá passar para 3 (três) anos.
Justificativa da solicitação
Os resíduos industriais e todo tipo de porcaria contribuem para tornar
o Tietê um dos mais nojentos do mundo. Hoje, o maior vilão é o
esgoto doméstico: só 44% dos moradores da bacia do Alto Tietê têm
esgoto tratado.
Por questões políticas, há necessidade de Inauguração da Usina
dentro do Mandato do Prefeito atual de São Paulo.

Assinatura do Solicitante
Gilberto Kassab
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO, SP, BRASIL


Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projeto

Alteração do Escopo inicial.
Necessidade de reavaliação das Entregas, com probabilidade de diminuição do escopo.

Impactos identificados – Tempo do projeto

Antecipação em dois anos,
Necessidade de Replanejamento do Cronograma Físico-Financeiro.
Necessidade de angariar mais recursos humanos e financeiros.
Necessidade de Utilização de dois ou três turnos.

Impactos identificados – Custo do projeto

Acréscimo estimado em 70% do orçamento inicial.
Aumento no custo com Horas Extras e Adicionais Noturnos.
Aumento no custo com possíveis ações Trabalhistas.

Impactos identificados – Qualidade do projeto
Necessidade de reavaliação da LVQ.
Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

Necessidade de novas contratações de mão de obra direta e indireta.


Impactos identificados – Comunicações do projeto
Necessidade de aquisição de novos veículos de comunicação.
Necessidade de reavaliação da Matriz de Comunicação.
Impactos identificados – Riscos do projeto
Risco de Ações Trabalhistas.
Risco de não cumprimento do prazo.
Risco de Implantação de Projetos Imaturos.
Risco de não cumprimento do prazo de fabricação dos principais Equipamentos.
Risco de insatisfação dos Stakeholders.
Impactos identificados – Aquisições do projeto
Prazo de Fabricação dos Equipamentos insuficiente.
Necessidade de Fabricantes diferentes.
Impactos identificados – outros projetos correntes
Necessidade de desvio de recursos de outros projetos correntes da Prefeitura.
Data, Nome, Assinatura do GP
Yuri Calil
GERENTE DO PROJETO PETRÓLEO ECOLÓGICO
Parecer do Sponsor ou CCB
Diante da necessidade urgente da cidade de São Paulo em erradicar o efeito da poluição no seu principal manancial e a necessidade do
nosso Prefeito, aprovo esta alteração de escopo, mesmo com todos os Riscos detectados neste documento.
Data, Nome do Autorizador, Assinatura
06 de agosto de 2012. André Câmara
DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DA PLASTIC WORLD

Belo_Horizonte-GP39-Gerenciamento_de_escopo-Plastic_World

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Destaque

Semelhante a Belo_Horizonte-GP39-Gerenciamento_de_escopo-Plastic_World

Mais de Marco Coghi

Último

Belo_Horizonte-GP39-Gerenciamento_de_escopo-Plastic_World