O documento discute a evolução da sustentabilidade em modelos de gestão empresarial, destacando a transição de sustentabilidade 1.0 a 4.0. Ele apresenta estratégias para integrar a sustentabilidade nos processos de negócios, enfatizando a importância do engajamento dos stakeholders e da educação corporativa. A proposta inclui a implementação de práticas sustentáveis e análise de cenários para garantir a perenidade das empresas no futuro.

1. AS estratégia e Auxiliando clientes na transformação
de seus negócios em um modelo de
gestão sustentável gestão sustentável

2. Nossa história
2009 2010 2011 2012 2013
A Agência lança Agência cria o PES
portfolio voltado (programa de
para a educação para a
sustentabilidade Agência divulga sustentabilidade) e
artigo intitulado A Agência de
Nasce a Agência de esportiva, de olho atua fortemente
Sustentabilidade Sustentabilidade se
Sustentabilidade nos jogos de 2016 e neste segmento.
3.0, que se torna reposiciona no
com a proposta ganha prêmio mercado e passa a
pioneira de integrar mundial de referência para o
mercado e para o se chamar AS
a sustentabilidade empreendedorismo. Estratégia e Gestão
aos processos de meio acadêmico.
Amplia a atuação Empresarial.
negócio e de Lançamento do
produção das para planejamento
estratégico. conceito de
empresas. sustentabilidade 4.0

3. sustentabilidade 1.0
sustentabilidade 2.0
sustentabilidade 3.0

4. sustentabilidade 3.0
sustentabilidade 4.0

5. Sustentabilidade Sustentabilidade Sustentabilidade
1.0 2.0 3.0
Estratégia /
Projetos Ações pontuais
Processos
Reativa Reativa Proativa
Responde demanda Busca formas de
Atua integrada aos
de stakeholders maximizar o valor da
processos da
através de projetos marca através da
empresa, fazendo
e/ou atende comunicação das
parte do dia a dia
demandas pontuais ações sociais e
das áreas de negócio
das áreas de negócio ambientais da
e de produção
ou de produção empresa
Mitiga impactos Gera reputação Minimiza riscos
Custo Custo Investimento

6. Nossa proposta - sustentabilidade 3.0
TRANSFOR
IMPRESCINDÍVEL VISÃO
MAÇÃO
Engajamento Benchmarking para
Licença para operar
interno a sustentabilidade

7. Nossa proposta - sustentabilidade 3.0
Requisitos
Requisitos legais Operação legais
Condicionantes
ambientais Estratégia para
 Condicionantes sociais Energia / Água / Biodiversidade / Emissões / Resíduos sustentabilidade
 Riscos financeiros
Relacionamento de Projetos sociais
stakeholders Processos
sustentáveis
integrados
Operação Sustentável
 Eficiência operacional Empresa
 Processos sustentáveis sustentável
 Massa crítica para Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável
sustentabilidade Parcerias sociais
 Engajamento de
stakeholders
$ $
Benchmarking
para a
sustentabilidade
Custos operacionais Produto de alto valor agregado
Implantação da Empresa
Timeline sustentável
sustentabilidade

8. Como atuamos - sustentabilidade 3.0
Impulsores Gestão empresarial Impulsores
Geração de receita Impacto na
produção
Redução de custos
Gestão de riscos
Retorno sobre o
investimento Eficiência
operacional
Finanças Sustentabilidade Operação
Impulsores Impulsores
Valor de marca Impacto na produção
Capital humano
Reputação
Engajamento interno
Acesso a novos
Eficiência de trabalho
mercados Gestão de
Stakeholders

9. Como atuamos - sustentabilidade 3.0
Estratégia Gestão da conhecimento
• Planejamento estratégico e engajamento
sustentável • Matriz de sustentabilidade
• Impulsores de sustentabilidade • Gerenciamento da mudança
• ROI da sustentabilidade • Engajamento de stakeholders
Mudança
SUSTENTABILIDADE
Performance Valor
Operação sustentável PES (Programa de Educação
para a Sustentabilidade)
• Processos sustentáveis
• Formação de massa crítica
• Relacionamento com
para a sustentabilidade
stakeholders

10. Estratégia
 Elaboração de planejamento estratégico sustentável;
 Diagnóstico de maturidade em relação à
sustentabilidade;
 Elaboração de indicadores de sustentabilidade e
protocolos de medição para as áreas de
negócio/produção;
 Mapeamento de oportunidades de sustentabilidade
nas áreas de negócio/produção;
 Mapeamento de stakeholders;
 Mapeamento e (re)desenho de processos sustentáveis.

11. Gestão do conhecimento e
engajamento
 Mapeamento de ações de sustentabilidade;
 Mapa de conhecimento de sustentabilidade;
 Benchmarking interno da sustentabilidade;
 Planejamento para comunicação da sustentabilidade;
 Mobilização e engajamento interno e externo;
 Mapeamento e formação de comitê de
sustentabilidade;
 Planejamento da mudança para sustentabilidade;
 Gerenciamento da mudança.

12. Programa de Educação para a
Sustentabilidade
 Programa de educação para a sustentabilidade
corporativa para todos os níveis hierárquicos;
 Programa de capacitação de funcionários em
competências de sustentabilidade (formações de pontos
focais em unidades de negócio e unidades operacionais);
 Treinamento de ferramentas de sustentabilidade;
 Programa de capacitação/formação de fornecedores
para a sustentabilidade;
 Oficinas / workshops de sustentabilidade;
 Palestras temáticas voltadas para a sustentabilidade.

13. Operação sustentável
 Implantação de planejamento estratégico sustentável;
 Implantação de processos sustentáveis (negócio e/ou
produtivos);
 Monitoramento de sustentabilidade na cadeia
produtiva;
 Programa diversidade;
 Relacionamento e gestão de stakeholders;
 Implantação de programa de voluntariado sustentável.

14. Qual o impacto da
LOGÍSTICA
REVERSA
no setor de
mineração daqui
a 20 anos?

15. Qual o impacto
das mudanças
climáticas no
agronegócio na
próxima década?

16. Que impacto terá a indústria
de petróleo e gás
numa sociedade
baseada na economia
de baixo carbono?

17. E se a redução do uso de recursos
naturais, de matéria prima e
redução dos impactos gerados não
forem mais suficientes?

18. Sustentabilidade 3.0 Sustentabilidade 4.0
Melhoria do modelo de negócios Mudança no modelo de negócios
Estratégia / Processos Pesquisa / Inovação
Proativa Visão de longuíssimo prazo
Daqui algumas décadas a
Atua integrada aos processos da sustentabilidade 3.0 não será
empresa, fazendo parte do dia a suficiente. Como uma empresa
dia das áreas de negócio ou de sobreviverá num cenário de forte
produção. O que eu tenho de redução de demanda ou que a
mudar nos meus processos para escassez de matéria prima
alcançar a sustentabilidade? comprometa seu atual modelo de
negócios?
Minimiza riscos Assegura a empresa no mercado
Investimento Investimento

19. Nossa proposta - sustentabilidade 4.0
VISÃO TRANSFOR
PERENIDADE
SUSTENTÁVEL MAÇÃO
Benchmarking para Mudança no Novo modelo de
a sustentabilidade modelo mental negócios

20. Nossa proposta - sustentabilidade 4.0
Benchmarking
Operação
para a Operação Sustentável sustentável
sustentabilidade
Eficiência operacional
 Processos sustentáveis
Inovação p/ a
 Massa crítica para Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável sustentabilidade
sustentabilidade
Engajamento de Parcerias sociais
stakeholders Inteligência
competitiva p/
sustentabilidade
 Atuação em cenários Inovação Sustentável
Modelo de
críticos e instáveis
negócio
 Inovação para a sustentável
sustentabilidade Novos produtos/Novos mercados/Novo modelo de negócios
 Novos processos de Governança social / Maturidade da sociedade em relação
produção
à sustentabilidade
 Tecnologias
sustentáveis
Novo modelo de
negócios
Modelo de
Empresa Timeline negócio
sustentável sustentável

21. Como atuamos - sustentabilidade 4.0
Pesquisa Inovação e Gestão
Estratégia
• Cenários de sustentabilidade • Desenvolvimento novo
Planejamento de de produtos
• Pesquisas de impactos modelo de negócios com base
relacionados à sustentabilidade na sustentabilidade 4.0
• Pesquisa de ferramentas • Implantação de novo modelo
orientadas para a de negócios com base na
sustentabilidade corporativa sustentabilidade 4.0
Mudança
SUSTENTABILIDADE
Inovação Perenidade

22. Pesquisa e desenvolvimento
 Elaboração e análise de cenários de sustentabilidade
em longo prazo;
 Pesquisas de impactos de sustentabilidade em setores
ou empresa;
 Pesquisa e criação de ferramentas administrativas
sustentáveis.

23. Estratégia e gestão
 Planejamento estratégico baseado na sustentabilidade
4.0;
 Implantação de planejamento estratégico;
 Capacitação para sustentabilidade 4.0.

24. www.asestrategia.com.br
sustentabilidadecorporativa.com
julianna.antunes@asestrategia.com.br
21 2544-7493