Titulo: Rede Limpa
Alunos:Jovair Ribeiro da Silva,Daniel,Robson Almeida Ramos,Flávio Fontes da Cruz,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:24-08-2012
Hora:23:43
Comentarios:Aproveitamos para parabenizar pela questão da prova. Muito bem elaborada e permitiu avaliar o conhecimento em sua amplitude, valorizando o entendimento.
Publico até ápos a correção
Agenda da Nova VP Administrativa - Sr. Marcos ChavesCPFL RI
O documento resume a agenda da Vice-Presidência Administrativa do Grupo CPFL, abordando suas prioridades nas áreas de compras, logística, tecnologia da informação e centro de serviços. O foco é otimizar processos, reduzir custos e preparar a empresa para o crescimento futuro.
Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se identificar claramente a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: sugere-se definir se os critérios serão ou não explicitados;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar os critério classificatórios no sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
Nome dos integrantes do grupo:
André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil
O documento descreve um projeto de capacitação profissional para jovens realizado por uma ONG. O projeto inclui cursos de estética básica, microempreendedorismo e construção civil ministrados por fornecedores externos. O resumo descreve os critérios e processo para selecionar os fornecedores destes cursos.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: sorocaba-gp10-aq-educar
Alunos:Kleber Marinheiro,Marcelo Pinto,Elen Soares,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:19:52
Comentarios:O integrante Eduardo não possui cadastro no site, por isso o nome do mesmo não foi selecionado.
Publico até ápos a correção
Agenda da Nova VP Administrativa - Sr. Marcos ChavesCPFL RI
O documento resume a agenda da Vice-Presidência Administrativa do Grupo CPFL, abordando suas prioridades nas áreas de compras, logística, tecnologia da informação e centro de serviços. O foco é otimizar processos, reduzir custos e preparar a empresa para o crescimento futuro.
Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
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Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se identificar claramente a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: sugere-se definir se os critérios serão ou não explicitados;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar os critério classificatórios no sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
Nome dos integrantes do grupo:
André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil
O documento descreve um projeto de capacitação profissional para jovens realizado por uma ONG. O projeto inclui cursos de estética básica, microempreendedorismo e construção civil ministrados por fornecedores externos. O resumo descreve os critérios e processo para selecionar os fornecedores destes cursos.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: sorocaba-gp10-aq-educar
Alunos:Kleber Marinheiro,Marcelo Pinto,Elen Soares,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:19:52
Comentarios:O integrante Eduardo não possui cadastro no site, por isso o nome do mesmo não foi selecionado.
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Este documento describe diferentes tipos de ángulos y planos utilizados en fotografía, incluyendo planos de picada, primer plano medio, primer plano, plano americano tres cuartos, plano detalle, plano general y más. Termina agradeciendo la atención del lector y esperando que les gusten sus fotos.
El documento describe las costumbres, paisajes, festividades y distracciones del municipio de Aguazul en Colombia. Algunas de las características más destacadas son sus bailes, comidas y paisajes como amaneceres y atardeceres, así como festivales como el Reinado Nacional del Arroz y distracciones como el coleo y lugares como la Laguna la Graciela. Aguazul ofrece muchas experiencias en la naturaleza y el trabajo del campo llanero.
O filme A Guerra Está Declarada narra o romance entre Romeo e Juliette e como a doença de seu filho Adam afeta a rotina do casal. O filme usa técnicas cinematográficas como close-ups, travellings e montagem para retratar de forma honesta o sofrimento da família com a doença rara de Adam.
Abriendo los caminos de la alfabetización tecnológicaRichard Ortega
Este documento presenta un proyecto de curso de alfabetización tecnológica dirigido a la comunidad. El curso se llevará a cabo en los laboratorios de informática del IUTPEC y tiene como objetivo capacitar a los participantes en el uso básico de computadoras. El proyecto busca resolver el problema del analfabetismo tecnológico mediante el uso de recursos humanos y materiales.
1. A empresa Pêlo Modelo busca expandir seu negócio de estética animal por meio do desenvolvimento de um manual para franqueados chamado NetPetBook.
2. O projeto tem como objetivo aumentar o número de unidades franqueadas nos próximos dois anos fiscais para impulsionar o crescimento e a rentabilidade da empresa.
3. Serão contratados serviços especializados para a criação do NetPetBook, como diagramação, layout e arte final, uma vez que a Pêlo Modelo não possui essas competências internamente.
Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação JudicialMarco Coghi
Titulo: Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação Judicial
Alunos:Débora Anselmo,Jeferson Lucidório Gonçalves,Maria Eduarda Torres da Silveira,Marília Maragno,Vanio Pereira Junior,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:23-08-2014
Hora:22:49
Comentarios:Olá professor,
Segue trabalho de da turma de Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação Judicial.
Tivemos um problema com um dos integrantes que não conseguiu a ajustar a configuração para aparecer o nome na lista da disciplina, o nome dele é Elton Kuzniewski.
Solicitamos que considere-o também como integrante.
Obrigada!
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano para implementar um escritório de projetos (PMO) no país de Lisarb com o objetivo de gerenciar os projetos de forma alinhada com o planejamento estratégico do país e promover seu desenvolvimento. O plano inclui a identificação, categorização, avaliação e priorização de 17 projetos iniciais, além de recomendações sobre o modelo, estrutura, métricas e implementação do PMO.
Pedro era un niño que no era muy estudioso. Un día se aburrió en su casa y decidió estudiar varios libros de matemáticas, lengua y ciencias. Cuando llegó al colegio y la maestra le puso un examen, Pedro pudo contestar todas las preguntas porque había estudiado. Al día siguiente, la maestra le entregó el examen a Pedro y vio que había sacado un diez. Pedro aprendió que estudiando se pueden sacar buenas notas.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep pemrograman berorientasi objek versus pemrograman prosedural, termasuk karakteristik objek, class, atribut, tingkah laku, pewarisan, enkapsulasi, dan polimorfisme dalam pemrograman berorientasi objek.
Información sobre la violencia domestica para padres, representantes y estud...Richard Ortega
El documento resume las actividades realizadas por la Parroquia Francisco Eugenio Bustamante E.B. "El Rosario" entre septiembre y diciembre de 2009 para prevenir la violencia. Se dictaron talleres sobre violencia entre parejas, compañeros de clase y doméstica para estudiantes de grados entre 4 y 6, logrando entre un 70-100% de los objetivos planteados.
O documento descreve um projeto de gestão de portfólio que tem como objetivo gerenciar o projeto NET FREE COPA, que visa implementar internet gratuita em locais públicos da cidade de Lisarb durante a Copa de 2014. O projeto foi selecionado dentre vários outros projetos identificados e categorizados. O documento detalha a estruturação do projeto NET FREE COPA, com definição de objetivos, requisitos, orçamento, riscos e plano de execução.
Algunos de los principales lugares turísticos de Santa Fe de Bogotá incluyen la Plaza Simón Bolívar, la Virgen de Guadalupe, el Museo Nacional de Colombia, parques temáticos y observatorios astronómicos, así como el Tren de la Sabana y el Parque Simón Bolívar.
Titulo: ribpreto-gp14-buildingup (BUILDING UP!)
Alunos:Roberto Gil,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:10-12-2012
Hora:21:34
Comentarios:Não consegui adicionar a minha colega que está cadastrada no site, (Kátia Bionês Cavalcanti da Silva). Que faz parte do Grupo, portanto segue o arquivo, com o meu nome e o dela. No site eu e ela estamos cadastrados, mas não tem a opção de marcar o nome dela, e vice-versa.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
Este documento describe diferentes tipos de ángulos y planos utilizados en fotografía, incluyendo planos de picada, primer plano medio, primer plano, plano americano tres cuartos, plano detalle, plano general y más. Termina agradeciendo la atención del lector y esperando que les gusten sus fotos.
El documento describe las costumbres, paisajes, festividades y distracciones del municipio de Aguazul en Colombia. Algunas de las características más destacadas son sus bailes, comidas y paisajes como amaneceres y atardeceres, así como festivales como el Reinado Nacional del Arroz y distracciones como el coleo y lugares como la Laguna la Graciela. Aguazul ofrece muchas experiencias en la naturaleza y el trabajo del campo llanero.
O filme A Guerra Está Declarada narra o romance entre Romeo e Juliette e como a doença de seu filho Adam afeta a rotina do casal. O filme usa técnicas cinematográficas como close-ups, travellings e montagem para retratar de forma honesta o sofrimento da família com a doença rara de Adam.
Abriendo los caminos de la alfabetización tecnológicaRichard Ortega
Este documento presenta un proyecto de curso de alfabetización tecnológica dirigido a la comunidad. El curso se llevará a cabo en los laboratorios de informática del IUTPEC y tiene como objetivo capacitar a los participantes en el uso básico de computadoras. El proyecto busca resolver el problema del analfabetismo tecnológico mediante el uso de recursos humanos y materiales.
1. A empresa Pêlo Modelo busca expandir seu negócio de estética animal por meio do desenvolvimento de um manual para franqueados chamado NetPetBook.
2. O projeto tem como objetivo aumentar o número de unidades franqueadas nos próximos dois anos fiscais para impulsionar o crescimento e a rentabilidade da empresa.
3. Serão contratados serviços especializados para a criação do NetPetBook, como diagramação, layout e arte final, uma vez que a Pêlo Modelo não possui essas competências internamente.
Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação JudicialMarco Coghi
Titulo: Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação Judicial
Alunos:Débora Anselmo,Jeferson Lucidório Gonçalves,Maria Eduarda Torres da Silveira,Marília Maragno,Vanio Pereira Junior,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:23-08-2014
Hora:22:49
Comentarios:Olá professor,
Segue trabalho de da turma de Florianópolis-GP16-Fundamentos-Solução de Automação Judicial.
Tivemos um problema com um dos integrantes que não conseguiu a ajustar a configuração para aparecer o nome na lista da disciplina, o nome dele é Elton Kuzniewski.
Solicitamos que considere-o também como integrante.
Obrigada!
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano para implementar um escritório de projetos (PMO) no país de Lisarb com o objetivo de gerenciar os projetos de forma alinhada com o planejamento estratégico do país e promover seu desenvolvimento. O plano inclui a identificação, categorização, avaliação e priorização de 17 projetos iniciais, além de recomendações sobre o modelo, estrutura, métricas e implementação do PMO.
Pedro era un niño que no era muy estudioso. Un día se aburrió en su casa y decidió estudiar varios libros de matemáticas, lengua y ciencias. Cuando llegó al colegio y la maestra le puso un examen, Pedro pudo contestar todas las preguntas porque había estudiado. Al día siguiente, la maestra le entregó el examen a Pedro y vio que había sacado un diez. Pedro aprendió que estudiando se pueden sacar buenas notas.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep pemrograman berorientasi objek versus pemrograman prosedural, termasuk karakteristik objek, class, atribut, tingkah laku, pewarisan, enkapsulasi, dan polimorfisme dalam pemrograman berorientasi objek.
Información sobre la violencia domestica para padres, representantes y estud...Richard Ortega
El documento resume las actividades realizadas por la Parroquia Francisco Eugenio Bustamante E.B. "El Rosario" entre septiembre y diciembre de 2009 para prevenir la violencia. Se dictaron talleres sobre violencia entre parejas, compañeros de clase y doméstica para estudiantes de grados entre 4 y 6, logrando entre un 70-100% de los objetivos planteados.
O documento descreve um projeto de gestão de portfólio que tem como objetivo gerenciar o projeto NET FREE COPA, que visa implementar internet gratuita em locais públicos da cidade de Lisarb durante a Copa de 2014. O projeto foi selecionado dentre vários outros projetos identificados e categorizados. O documento detalha a estruturação do projeto NET FREE COPA, com definição de objetivos, requisitos, orçamento, riscos e plano de execução.
Algunos de los principales lugares turísticos de Santa Fe de Bogotá incluyen la Plaza Simón Bolívar, la Virgen de Guadalupe, el Museo Nacional de Colombia, parques temáticos y observatorios astronómicos, así como el Tren de la Sabana y el Parque Simón Bolívar.
Titulo: ribpreto-gp14-buildingup (BUILDING UP!)
Alunos:Roberto Gil,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:10-12-2012
Hora:21:34
Comentarios:Não consegui adicionar a minha colega que está cadastrada no site, (Kátia Bionês Cavalcanti da Silva). Que faz parte do Grupo, portanto segue o arquivo, com o meu nome e o dela. No site eu e ela estamos cadastrados, mas não tem a opção de marcar o nome dela, e vice-versa.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento descreve um projeto para implantação de um centro de conveniência chamado Dely Express. O sumário é:
O projeto visa desenvolver um plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de implantação da Dely Express, buscando agregar valor ao empreendimento por meio do uso de tecnologias inovadoras e sustentáveis com alto controle de qualidade. Serão selecionados fornecedores externos para itens como capacitação, projeto arquitetônico, construção civil, software e marketing.
Este documento apresenta um modelo de gestão de aquisições para o Projeto MaraWind, um projeto eólico no Maranhão. O documento descreve o projeto, a estrutura organizacional, o planejamento das aquisições, critérios para decisões de "fazer ou comprar", riscos e planos de mitigação.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Integração de Informação da TransportadoraMarco Coghi
O documento resume um projeto de integração de informações para uma transportadora que tem como objetivo implementar um software de gestão e integrar as informações entre as filiais e veículos. O projeto terá aquisições de software, consultoria e equipamentos. Será realizada uma pesquisa de mercado para encontrar opções de software e cinco empresas serão selecionadas.
Este documento resume o processo de aquisição de serviços de treinamento e qualificação para a empresa GTME no projeto Dely Express. Ele descreve o envio de uma solicitação de cotação para fornecedores, a avaliação das propostas usando critérios eliminatórios e classificatórios, e a seleção da empresa Sebrae para fornecer o treinamento com base em sua pontuação. Um contrato formal de prestação de serviço com preço global foi assinado para garantir o treinamento dentro do prazo e orçamento estabelecidos
Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto chamado Abacaxi Tour para modernizar o mercado de turismo no Brasil oferecendo pacotes de viagem personalizados a baixo custo. O objetivo é estar entre as 10 marcas mais lembradas no setor de turismo até 2020. O projeto visa atender classes sociais de menor poder aquisitivo oferecendo pacotes por até R$999,00 e atuar em ambiente online. O orçamento inicial é de R$500.000,00 com capital próprio.
1. O documento apresenta um projeto de marketing para divulgação do handebol no Brasil realizado por uma empresa especializada;
2. Serão realizadas aquisições de serviços externos como pesquisa de mercado, outdoors e mídia para a execução do projeto;
3. O processo de aquisição seguirá os procedimentos de concorrência privada, com critérios eliminatórios, classificatórios e de pontuação.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
6. EAP – Rede Limpa
Rede Limpa
1. Gerenciamento 2. Marketing 3. Logística 4. TI 5. Encerramento
1.1. Escopo 2.1. Gráfica 3.1. Transporte 4.1. Clientes
1.2. Viabilidade 2.2. Site 3.2. Armazenamento 4.2. Captação
1.3. EAP 2.3. Rádio 3.3. Pontos de Coleta 4.3. Estoque
1.4. Controle 2.4. TV 3.3.1. Micro 4.4. Venda
de mudança 3.3.2. Macro 4.5. Contabilidade
1.5. Tempo 3.4. Pessoal
3.4.1. Recrutamento
3.4.2. Treinamento
7. Dicionário WBS pacotes “buy”
2.3. Rádio
Contratação de Confecção e veiculação de campanha no rádio, informando do início do
projeto Rede Limpa.
2.4. TV
Confecção e veiculação de campanha na TV, informando do início do projeto Rede Limpa.
3.1. Transporte
Meio de transporte para coleta do óleo entregue macro e micro pontos de entrega para a
unidade centralizadora.
3.3. Pontos de Coleta
3.3.2. Macro
Infraestrutura necessária para armazenamento nos pontos de macro coleta a serem
instalados em condomínios, restaurantes e lanchonetes.
3.4. Pessoal
3.4.1. Recrutamento
Definição do perfil e seleção do pessoal que irá trabalhar em todos os postos de trabalho
criados pelo projeto Rede Limpa
8. Mapa de aquisições
Número Item a Ser contratado Ref. WBS Vendor List Orçamento Prazo
Confecção do comercial a Studio Mix; Tema Criações;
RFP1 1.2.3 Rádio R$ 10.000,00 15/03/2013
ser veiculado no rádio Maximize Produções
Rádio Interativa; Rádio Terra;
Veiculação do comercial no
RFQ1 1.2.3 Rádio Rádio Serra Dourada; CBN R$ 70.000,00 20/03/2013
Rádio
Anhanguera
Confecção do comercial a Studio Mix; Tema Criações;
RFP2 1.2.4 TV R$ 50.000,00 15/03/2013
ser veiculado na TV Maximize Produções
Veiculação do comercial na Tv Anhanguera; Tv Serra
RFQ2 1.2.4 TV R$ 200.000,00 20/03/2013
TV Dourada; Record Goiás
Contratação do veículo que
JR Transportes; Confiança
fará a coleta dos pontos de
RFQ3 1.3.1 Transporte Caminhões; Rápido Entregas R$ 2,00/Km 10/03/2012
entrega até a unidade
e Fretes
certificadora
Bombonas para Tabajara Embalagens;
RFQ4 armazenamento do óleo 1.3.3.2 Macro Recipientes Capivara; R$ 50,00/Un 01/02/2013
nos pontos de macro coleta Vasilhames Top10
Definição do perfil e
seleção do pessoal que irá Grupo Empreza; RH Total;
RFP3 1.3.4.1 Recrutamento R$ 15.000,00 10/02/2013
trabalhar em todos os Rhenovar
postos de trabalho
9. EAP revisada
Rede Limpa
1. Gerenciamento 2. Marketing 3. Logística 4. TI 5. Encerramento
2.4. TV
2.4.1 Confecção do Comercial
2.4.1.1 – Criar DT
2.4.1.2 – Elaborar critérios de avaliação
2.4.1.3 – Preparar RFP
2.4.1.4 – Solicitar proposta de fornecedores
2.4.1.5 – Contratar fornecedor
2.4.2 – Comercial
O detalhamento acima refere-se ao pacote TV. Tal procedimento deverá ser adotado para os demais pacotes “Buy”.
10. Registro de Risco
Número Risco Tipo Probabilidade Resposta
Não haver fornecedores Pesquisa preliminar com os
1 interessados em Ameaça Baixo fornecedores para a
desenvolver a atividade montagem da vendor list.
Desistência do contrato por Foi colocada uma folga entre
2 parte do contratado Ameaça Baixa a data final do prazo e o início
da veiculação
Atraso na entrega do Foi colocada uma folga entre
3 comercial Ameaça Alto a data final do prazo e o início
da veiculação
Desenvolvimento do Acompanhamento intensivo
4 comercial fora dos padrões Ameaça Média do andamento das atividades.
estabelecidos na DT
Verificado com os
Adesão ao programa maior
fornecedores de bombonas
do que o esperado,
5 Oportunidade Média da sua capacidade de pronta
resultado da campanha de
entrega de mais bombonas
marketing efetuada
para armazenamento.
11. Critérios eliminatórios
1. Experiência comprovada em campanhas nacionais;
2. Habilitação jurídica;
3. Comprovada capacidade técnica dos produtores e técnicos;
4. Apresentação de certidão negativa de impostos, tributos e contribuições a
nível Federal, Estadual e Municipal;
5. Ter estrutura física própria (estúdios e equipamentos).
12. Critérios classificatórios
1. Ter desenvolvido comerciais para projetos de sustentabilidade;
2. Premiações conquistadas;
3. Sede na mesma região metropolitana da SAMBISA;
4. Preço;
5. Prazo de entrega.
13. Declaração de trabalho
1. O comercial deverá ser produzido em definição Full HD;
2. Todas as etapas da produção do comercial deverão ser aprovadas pela SAMBISA, sendo estas:
Roteiro, Locação, Lista de Atores e Edição;
3. Além das informações do projeto Rede Limpa, objeto principal deste comercial, deverá ser
criada uma relação com a data do lançamento do projeto, que será no dia internacional da
Água;
4. O comercial deverá ser feito contendo cenas de todas as etapas do projeto, desde a entrega de
óleo pela população nos pontos de micro coleta, o caminhão fazendo a coleta nos pontos de
macro coleta e a estocagem.
5. Deve conter cenas também dos dados causados pelo lançamento indevido do óleo no sistema
de esgotamento sanitário bem como os transtornos causados pelas manutenções exigidas;
6. O comercial também deve conter um conteúdo educacional e de conscientização;
7. Deverá ser entregue 3 cópias do comercial;
8. A data limite para a validação e entrega do comercial é dia 15/03/2012;
9. A entrega do comercial deverá ser feita na sede da SAMBISA.
10. O pagamento pelo serviço de confecção do comercial será feito na sua totalidade em até 3 dias
úteis após a validação e entrega do comercial, através de ordem de crédito;
11. Todas as despesas com a contratação de atores, bem como com as licenças e locação correrão
por conta da contratada.
14. Critério de avaliação do fornecedor
Na composição da DT não haverá citação dos critérios de avaliação, para evitar
possíveis propostas “maquiadas” pelos concorrentes, ou seja, propostas com
foco em obter pontuação e não no produto a ser fornecido.
A SAMBISA isenta-se de responder a qualquer questionamento sobre critérios
de avaliação aos fornecedores Todos os critérios adotados são de acesso único e
exclusivo à sua diretoria.
15. Critérios “make or buy”
1. A empresa fará tudo aquilo quer fizer parte do seu core business e contratará o que não
fizer;
2. Relativo a falta de domínio da tecnologia, metodologia, processo ou atividade, se for algo
relacionado ao core business, só será contratado se não houver tempo hábil para absorção
do conhecimento necessário;
3. Toda aquisição deverá ser viável economicamente. Caso não seja, a aquisição só se justifica
mediante o alto risco na dependência de locação ou contratação;
4. Riscos devem ser sempre compartilhados a menos que façam parte do core business da
empresa;
5. Somente será feita aquisição de fornecedores confiáveis;
6. Não será feita nenhuma aquisição que comprometa a segurança das informações da
companhia;
7. Contratação de Obras serão efetuadas apenas caso encontre fornecedores que possuam
certificações Procel Edifica, ISO 14001 e Herman Miller;
16. Sistema de pontuação
Studio Mix Tema Criações Maximize Produções
Peso
Critérios de Avaliação Nota Nota Nota Nota Nota Nota
(%)
Atribuída Ponderada Atribuída Ponderada Atribuída Ponderada
Portfólio de projetos comerciais para
1 20 8 160 7 140 9 180
projetos de saneamento
2 Premiações conquistadas 10 7 70 5 50 6 60
Sede fixa na mesma região
3 10 8 80 10 100 10 100
metropolitana da SAMBISA
4 Preço 25 6 150 7 175 5 125
5 Prazo de Entrega 35 7 245 6 210 8 280
Total 100 7,05 7,05 6,75 6,75 7,45 7,45
17. Critério de avaliação do fornecedor
O documento de aquisição solicitado pela SAMBISA será pela Solicitação de
Proposta (RFP), com decisão pelo melhor preço e técnica oferecida. Sua opção
por este modelo é por se tratar de uma empresa de saneamento, e neste caso,
a aquisição não é de seu próprio domínio. Ela deseja da empresa vencedora
uma proposta objetiva, completa e concisa, que atenda a todas as informações
e interesses especificados na Declaração de Trabalho.
18. Forma de contrato
O instrumento contratual utilizado será formal. O contrato deverá ser
respaldado pelas normas legais previstas no Código Civil Brasileiro, escrito sob
a ótica global do projeto (cláusulas,implicações técnicas e comerciais, ...), afim
de evitar quaisquer divergências entre as partes contratantes e a não
viabilização e/ou sucesso do projeto.
19. Espécie de contrato
A espécie de contrato adotada será compra e venda, pois a empresa
vencedora será responsável por entregar um comercial de TV que ficará de
domínio (propriedade) a SAMBISA, a qual irá pagar pelo preço acertado.
20. Tipo de contrato
O tipo de contrato escolhido será o preço global, a empresa vencedora será
responsável por toda e qualquer despesa referente a criação do comercial. A
SAMBISA fechará este tipo de contrato, por tratar-se de uma aquisição que
exija uma eficiência na produção, e pela carência de conhecimento na
elaboração de comerciais.
21. Condução do contrato
A forma de condução do contrato será através de Concorrência Privada,
analisando sempre, qual a melhor opção entre técnica e preço. O tipo de
contrato será RFP, pois além da obrigação da informação do valor da proposta
pelos fornecedores, ela contém também descrições técnicas, organizacionais e
profissionais para a execução do produto/serviço.
22. Fluxograma de condução do contrato
Concorrência Privada
Planejamento
Especificação
Envio da RFP aos fornecedores cadastrados
Recebimento das propostas
Avaliação das propostas
Contratação
23. Procedimento de Administração das Aquisições
Atitude
• Cumprimento cabal do contrato tanto da parte do contratante como da
empresa contratada.
Fiscalização
• Ordem de serviço;
• Auditorias (qualidade/segurança);
• Medição / Controle da qualidade;
• Controle integrado de mudanças;
• Monitoramento e controle de riscos;
• Avaliação do Fornecedor.
24. Relatório de Administração de Aquisições
Define o processo pelo qual as aquisições podem ser
modificadas. Engloba os documentos, procedimentos de
resolução de disputas e os níveis de aprovação necessários
para autorizar as mudanças.
Avaliação estruturada do progresso do fornecedor para
entregar o escopo e a qualidade do projeto, dentro dos custos
e do cronograma, em comparação com o contrato.
Caso esteja autorizado em contrato, deve-se documentar as
inspeções e auditorias realizadas durante a execução do
projeto.
Deve ser documentado todos os pagamentos realizados de
acordo com as entregas validadas do fornecedor, detalhadas
no contrato.
Relato das modificações solicitadas em que o comprador e o
fornecedor não consigam chegar a um acordo sobre a
remuneração ou não concordem que tenham ocorrido.
Usado para gerenciar os registros e a documentação
do contrato e da aquisição.
25. Fluxograma da Administração do Contrato
Definir a
importância do
Projeto Administrar o
Contrato
Escopo do Trabalho Elaborar o
relatório de
progresso
Informações sobre
o cliente e Administrar
contratos faturamento e
pagamento
Papeis e
responsabilidades Acompanhamen
to das ações
Kick-off do corretivas
Contrato
Incentivo e multas,
se aplicável Documentar as
comunicações
Plano de
comunicação Realizar
reuniões
produtivas
Processos para
gerenciamento de Documentar
mudanças lições
aprendidas
Premissas e
restrições
26. Fluxograma de encerramento do contrato
Encerramento
do Contrato
• Documentação para encerramento do Contrato
• Verticalização da conformidade de procedimentos
• Auditoria das aquisições
• Aceitação e pagamento final
• Documentar lições aprendidas