Antônio Noronha Penna Junior, Bruce Amir de Almeida, Gustavo Rezende Dematté, Marconi Alves Pechim, Rafael Urias Fernandes Silva, Viviane dos Santos Silva
Este documento apresenta informações sobre um projeto de engenharia para o metrô de Belo Horizonte, incluindo a equipe, descrição do projeto, requisitos e stakeholders. O engenheiro João Cabral Xavier foi designado como gerente do projeto.
O documento discute a montagem de esquemas de pagamento por serviços ambientais (PSA) para a proteção e restauração de ecossistemas que fornecem serviços ambientais relacionados à qualidade e quantidade de água. Apresenta perguntas centrais para o desenho de PSA, como quais serviços serão comercializados, quem são os provedores e beneficiários, e como medir e monitorar os serviços. Também aborda desafios na implementação de PSA, como garantir recursos contínuos e reduzir custos de transação.
Projeto Salva Metrô - Construindo o Metrô de SalvadorMarco Coghi
Este documento descreve um projeto de gerenciamento de construção da Linha 1 do metrô de Salvador, com objetivo de entregar a obra pronta até junho de 2014 com orçamento de até R$500 milhões. Apresenta a estrutura organizacional do projeto, requisitos, riscos e plano de trabalho.
O documento fornece um resumo do relatório da Agenda 21 Local do Concelho da Marinha Grande. Apresenta informações sobre a localização, população, ambiente natural e infraestruturas do concelho. Destaca a qualidade da água para consumo humano e balneabilidade das praias, bem como os sistemas de abastecimento de água e tratamento de águas residuais.
Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavelMarco Coghi
O projeto IGAP tem como objetivo reurbanizar os igarapés do bairro Guamá em Belém através de dragagem, desassoreamento e limpeza das margens dos igarapés. O projeto também transferirá 200 famílias que vivem em áreas de risco para novas residências, beneficiando a população local e reduzindo doenças. A Construtável foi contratada pelo governo do Pará para executar o projeto dentro do prazo de dois anos e orçamento de R$250 milhões.
O documento descreve o Programa Produtor de Água, um programa de pagamento por serviços ambientais que incentiva produtores rurais a adotarem práticas conservacionistas de solo e água. O programa busca melhorar a qualidade e quantidade de água nos mananciais através do incentivo financeiro aos produtores que contribuírem para a redução da erosão, sedimentação e aumento da infiltração de água. O documento detalha os objetivos, estratégias, critérios de avaliação e fontes de financiamento do programa.
8 catanese jardim alberto pq d virginia pq rodriguesRogerio Catanese
O vereador Catanese encaminhou três indicações à prefeitura municipal solicitando:
1) Estudos para aumentar o valor do ticket alimentação e cesta básica dos servidores municipais.
2) Pintura de marcações de distância no Parque Linear de Cooper para auxiliar os praticantes de corrida e caminhada.
3) Respostas sobre o andamento das obras e abertura do Centro de Nefrologia municipal, que trará benefícios aos pacientes renais.
Este documento resume os principais projetos e ações do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio das Velhas. Inclui uma lista de projetos vigentes relacionados à gestão ambiental, preservação de água e recuperação de áreas degradadas, além de convocatórias para novos projetos. Também fornece detalhes sobre projetos encerrados, suspensos e em fase de cotação.
Este documento apresenta informações sobre um projeto de engenharia para o metrô de Belo Horizonte, incluindo a equipe, descrição do projeto, requisitos e stakeholders. O engenheiro João Cabral Xavier foi designado como gerente do projeto.
O documento discute a montagem de esquemas de pagamento por serviços ambientais (PSA) para a proteção e restauração de ecossistemas que fornecem serviços ambientais relacionados à qualidade e quantidade de água. Apresenta perguntas centrais para o desenho de PSA, como quais serviços serão comercializados, quem são os provedores e beneficiários, e como medir e monitorar os serviços. Também aborda desafios na implementação de PSA, como garantir recursos contínuos e reduzir custos de transação.
Projeto Salva Metrô - Construindo o Metrô de SalvadorMarco Coghi
Este documento descreve um projeto de gerenciamento de construção da Linha 1 do metrô de Salvador, com objetivo de entregar a obra pronta até junho de 2014 com orçamento de até R$500 milhões. Apresenta a estrutura organizacional do projeto, requisitos, riscos e plano de trabalho.
O documento fornece um resumo do relatório da Agenda 21 Local do Concelho da Marinha Grande. Apresenta informações sobre a localização, população, ambiente natural e infraestruturas do concelho. Destaca a qualidade da água para consumo humano e balneabilidade das praias, bem como os sistemas de abastecimento de água e tratamento de águas residuais.
Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavelMarco Coghi
O projeto IGAP tem como objetivo reurbanizar os igarapés do bairro Guamá em Belém através de dragagem, desassoreamento e limpeza das margens dos igarapés. O projeto também transferirá 200 famílias que vivem em áreas de risco para novas residências, beneficiando a população local e reduzindo doenças. A Construtável foi contratada pelo governo do Pará para executar o projeto dentro do prazo de dois anos e orçamento de R$250 milhões.
O documento descreve o Programa Produtor de Água, um programa de pagamento por serviços ambientais que incentiva produtores rurais a adotarem práticas conservacionistas de solo e água. O programa busca melhorar a qualidade e quantidade de água nos mananciais através do incentivo financeiro aos produtores que contribuírem para a redução da erosão, sedimentação e aumento da infiltração de água. O documento detalha os objetivos, estratégias, critérios de avaliação e fontes de financiamento do programa.
8 catanese jardim alberto pq d virginia pq rodriguesRogerio Catanese
O vereador Catanese encaminhou três indicações à prefeitura municipal solicitando:
1) Estudos para aumentar o valor do ticket alimentação e cesta básica dos servidores municipais.
2) Pintura de marcações de distância no Parque Linear de Cooper para auxiliar os praticantes de corrida e caminhada.
3) Respostas sobre o andamento das obras e abertura do Centro de Nefrologia municipal, que trará benefícios aos pacientes renais.
Este documento resume os principais projetos e ações do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio das Velhas. Inclui uma lista de projetos vigentes relacionados à gestão ambiental, preservação de água e recuperação de áreas degradadas, além de convocatórias para novos projetos. Também fornece detalhes sobre projetos encerrados, suspensos e em fase de cotação.
1) O vereador Catanese solicita a limpeza de terrenos que estão sujos e cheios de mato em diferentes bairros, para melhorar a vida dos moradores.
2) Ele pede estudos para o recapeamento da Rua Cabo João dos Santos, que precisa de reparos, e a limpeza de um córrego nessa rua.
3) Catanese visita os bairros Jardim Adélia, Figueira e América para cobrar operação "tapa-buracos" e limpeza, e atender reclamações de mor
O documento descreve um projeto de desenvolvimento sustentável no Rio Grande do Norte, com o objetivo geral de promover o desenvolvimento econômico regional de forma inclusiva e ambientalmente sustentável. O projeto inclui ações para fortalecer cadeias produtivas locais de forma sustentável, estimular atividades inovadoras, apoiar investimentos em certificação e adequação a mercados, e promover feiras e eventos. O projeto também inclui ações de sustentabilidade socioambiental e acesso a programas de alimentação e segurança hídrica.
O documento descreve o Programa Drenar, o maior esforço de combate às enchentes em São Bernardo do Campo. O programa investe R$ 600 milhões em obras de drenagem e canalização de córregos desde 2012 para prevenir enchentes crônicas causadas pelo crescimento desordenado. Seis projetos do programa já estão em execução beneficiando 800 mil pessoas.
O documento propõe um projeto paisagístico para a cidade de São Paulo, dividido em dois circuitos (Azul e Laranja) ao longo de avenidas principais. Cada circuito teria placas de divulgação de patrocinadores em canteiros revitalizados, com manutenção regular das áreas verdes e das placas por 6 meses, com pagamento parcelado.
Programa drenar e as enchentes em são bernardo do campo (1)Katia Figueira
1. O Programa Drenar é um conjunto de obras de macro e microdrenagem planejadas pela Prefeitura de São Bernardo do Campo para reduzir as enchentes na cidade, com investimento de R$600 milhões.
2. As principais obras incluem a canalização dos córregos Saracantan, Silvina, Ipiranga, Capuava e Pindorama, e obras de drenagem no centro da cidade.
3. O objetivo é beneficiar 800 mil habitantes, reduzindo os prejuízos causados por enchent
O documento discute conceitos e origens de pagamentos por serviços ambientais (PSA). Apresenta definições de serviços ecosistêmicos e ambientais, exemplos de cada um, e explica a lógica por trás dos PSA para resolver problemas ambientais de forma sustentável. Brevemente descreve a história dos PSA no mundo e no Brasil, com alguns exemplos em cada local.
Este documento apresenta os principais pontos do Plano de Aplicação Plurianual dos Recursos da Cobrança na Bacia Hidrográfica do rio Doce (PAP DOCE), incluindo os sete objetivos referenciais, sete metas superiores, dezesseis programas e subprogramas, e as ações propostas para alcançar os objetivos do plano.
Este documento descreve o escopo de um projeto de sistema de rastreamento veicular multi-plataforma totalmente web. Ele inclui a descrição do projeto e do produto, as entregas esperadas, o plano de aceitação com critérios de aceitação e registro de status, e exclusões, restrições e premissas do projeto.
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Declaração de escopo(simplificado)escritoria de advocacia rodolpho e jeff Dolpho Azeredo
Este documento descreve o escopo do projeto de informatização de um escritório de advocacia de 40m2 de acordo com as especificações do cliente. Ele inclui a compra e instalação de equipamentos como computadores e impressoras, configuração dos equipamentos e limpeza da sala após a conclusão do serviço. O escritório ficará pronto para uso após a aprovação do patrocinador e cabeado da rede.
Este documento descreve o escopo de um projeto de implantação de um sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (GED) em uma instituição. Ele detalha os objetivos, gerenciamento do projeto, trabalho a ser realizado e critérios de aceitação para cada etapa, incluindo digitalização, indexação, instalação do software e treinamento.
O documento discute os processos de planejamento, execução e controle de projetos. Ele descreve as etapas do planejamento de projetos, incluindo mapear stakeholders, detalhar o escopo, criar o cronograma e planos de comunicação, recursos humanos e riscos. Também fornece dicas sobre como estimar corretamente as durações das atividades e aumentar as chances de sucesso do projeto.
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasRicardo Hippler
O projeto visa implementar um escritório de gerenciamento de projetos em uma divisão para prepará-la para um aumento na demanda. Serão realizados diagnóstico, treinamento, compra de software e hardware, projeto piloto e padronização de projetos. O orçamento é de até $1.000.000 e o prazo máximo é 180 dias a partir de janeiro de 2011.
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Fernando Barreto, PMP, MBA
Este trabalho avalia a aderência das práticas de planejamento de escopo descritas no PMBOK na elaboração de propostas de projetos de engenharia industrial por empresas projetistas. Foi realizada uma pesquisa com profissionais de projetos que indicou que as práticas são parcialmente seguidas, com ênfase na coleta de requisitos e definição de escopo. O trabalho contribui para divulgar a necessidade de diferentes abordagens ao gerenciamento de projetos dependendo de ser executado na empresa projetista ou cliente.
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v2 - Disciplina Concorrênci...nvenanzoni
Versão 2
Parte do trabalho da Disciplina Concorrência de Projetos
FGV Bauru MBA em Gerenciamento de Projetos.
Alunos: Aline Sayuri / Natália Venanzoni / Luiz Izzo / Paulo China / Thiago Pereira / Alexandre Goes.
Titulo: Casa Verde
Alunos:Marcelo Rodrigues de Oliveira,Felipe Kapper,Priscila Ribeiro Rosa Ito,Luis Ramos,Mariá dos Santos Mendes Oliveira,Marco Antonio Santos Silva Bernardino,Marcos Antonio Honorato de Barros,
Cidade: S.J. dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP24
Data:25-09-2012
Hora:17:07
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Construção de uma casa
Alunos:Angelo Lopes da Fonseca Jr,Camila Coelho da Silva Santos,Rubens Resmer Koch Junior,Saulo Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP24
Data:06-10-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta informações sobre Paulo Alves Jr., um especialista em gerenciamento de projetos, e discute o processo de gerenciamento de escopo em projetos. Ele explica que gerenciamento de escopo envolve assegurar que um projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o necessário para completá-lo com sucesso. O documento então descreve o processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP), que organiza e define o escopo total do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...nvenanzoni
O projeto tem como objetivo implantar um sistema ERP nos módulos de contas a pagar, receber, contabilidade e faturamento da empresa Importex Ltda. A implantação do ERP visa integrar os processos atualmente fragmentados da empresa, melhorando a produtividade e competitividade. O projeto terá duração de 18 meses e orçamento de R$1,5 milhão. O gerente de projeto, Sr. GP, liderará a equipe multidisciplinar na seleção do sistema, configuração, testes e treinamento.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Michael Douglas Domingues Moreira, Martin Manuel Etchegoyen, Maria José Da Luz Jabar, Manuel Martins Borges,
Gustavo Loureiro Dos Santos, Viviane Dos Santos Silva
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: sugere-se que a classificação do ISH seja o cruzamento entre poder x interesse ;
Planejar: sugere-se que a classificação da DReq seja a mesma estabelecida no ISH;
Executar: ok;
Monitorar: ok;
Encerrar: ok;
1) O vereador Catanese solicita a limpeza de terrenos que estão sujos e cheios de mato em diferentes bairros, para melhorar a vida dos moradores.
2) Ele pede estudos para o recapeamento da Rua Cabo João dos Santos, que precisa de reparos, e a limpeza de um córrego nessa rua.
3) Catanese visita os bairros Jardim Adélia, Figueira e América para cobrar operação "tapa-buracos" e limpeza, e atender reclamações de mor
O documento descreve um projeto de desenvolvimento sustentável no Rio Grande do Norte, com o objetivo geral de promover o desenvolvimento econômico regional de forma inclusiva e ambientalmente sustentável. O projeto inclui ações para fortalecer cadeias produtivas locais de forma sustentável, estimular atividades inovadoras, apoiar investimentos em certificação e adequação a mercados, e promover feiras e eventos. O projeto também inclui ações de sustentabilidade socioambiental e acesso a programas de alimentação e segurança hídrica.
O documento descreve o Programa Drenar, o maior esforço de combate às enchentes em São Bernardo do Campo. O programa investe R$ 600 milhões em obras de drenagem e canalização de córregos desde 2012 para prevenir enchentes crônicas causadas pelo crescimento desordenado. Seis projetos do programa já estão em execução beneficiando 800 mil pessoas.
O documento propõe um projeto paisagístico para a cidade de São Paulo, dividido em dois circuitos (Azul e Laranja) ao longo de avenidas principais. Cada circuito teria placas de divulgação de patrocinadores em canteiros revitalizados, com manutenção regular das áreas verdes e das placas por 6 meses, com pagamento parcelado.
Programa drenar e as enchentes em são bernardo do campo (1)Katia Figueira
1. O Programa Drenar é um conjunto de obras de macro e microdrenagem planejadas pela Prefeitura de São Bernardo do Campo para reduzir as enchentes na cidade, com investimento de R$600 milhões.
2. As principais obras incluem a canalização dos córregos Saracantan, Silvina, Ipiranga, Capuava e Pindorama, e obras de drenagem no centro da cidade.
3. O objetivo é beneficiar 800 mil habitantes, reduzindo os prejuízos causados por enchent
O documento discute conceitos e origens de pagamentos por serviços ambientais (PSA). Apresenta definições de serviços ecosistêmicos e ambientais, exemplos de cada um, e explica a lógica por trás dos PSA para resolver problemas ambientais de forma sustentável. Brevemente descreve a história dos PSA no mundo e no Brasil, com alguns exemplos em cada local.
Este documento apresenta os principais pontos do Plano de Aplicação Plurianual dos Recursos da Cobrança na Bacia Hidrográfica do rio Doce (PAP DOCE), incluindo os sete objetivos referenciais, sete metas superiores, dezesseis programas e subprogramas, e as ações propostas para alcançar os objetivos do plano.
Este documento descreve o escopo de um projeto de sistema de rastreamento veicular multi-plataforma totalmente web. Ele inclui a descrição do projeto e do produto, as entregas esperadas, o plano de aceitação com critérios de aceitação e registro de status, e exclusões, restrições e premissas do projeto.
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Declaração de escopo(simplificado)escritoria de advocacia rodolpho e jeff Dolpho Azeredo
Este documento descreve o escopo do projeto de informatização de um escritório de advocacia de 40m2 de acordo com as especificações do cliente. Ele inclui a compra e instalação de equipamentos como computadores e impressoras, configuração dos equipamentos e limpeza da sala após a conclusão do serviço. O escritório ficará pronto para uso após a aprovação do patrocinador e cabeado da rede.
Este documento descreve o escopo de um projeto de implantação de um sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (GED) em uma instituição. Ele detalha os objetivos, gerenciamento do projeto, trabalho a ser realizado e critérios de aceitação para cada etapa, incluindo digitalização, indexação, instalação do software e treinamento.
O documento discute os processos de planejamento, execução e controle de projetos. Ele descreve as etapas do planejamento de projetos, incluindo mapear stakeholders, detalhar o escopo, criar o cronograma e planos de comunicação, recursos humanos e riscos. Também fornece dicas sobre como estimar corretamente as durações das atividades e aumentar as chances de sucesso do projeto.
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasRicardo Hippler
O projeto visa implementar um escritório de gerenciamento de projetos em uma divisão para prepará-la para um aumento na demanda. Serão realizados diagnóstico, treinamento, compra de software e hardware, projeto piloto e padronização de projetos. O orçamento é de até $1.000.000 e o prazo máximo é 180 dias a partir de janeiro de 2011.
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Fernando Barreto, PMP, MBA
Este trabalho avalia a aderência das práticas de planejamento de escopo descritas no PMBOK na elaboração de propostas de projetos de engenharia industrial por empresas projetistas. Foi realizada uma pesquisa com profissionais de projetos que indicou que as práticas são parcialmente seguidas, com ênfase na coleta de requisitos e definição de escopo. O trabalho contribui para divulgar a necessidade de diferentes abordagens ao gerenciamento de projetos dependendo de ser executado na empresa projetista ou cliente.
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v2 - Disciplina Concorrênci...nvenanzoni
Versão 2
Parte do trabalho da Disciplina Concorrência de Projetos
FGV Bauru MBA em Gerenciamento de Projetos.
Alunos: Aline Sayuri / Natália Venanzoni / Luiz Izzo / Paulo China / Thiago Pereira / Alexandre Goes.
Titulo: Casa Verde
Alunos:Marcelo Rodrigues de Oliveira,Felipe Kapper,Priscila Ribeiro Rosa Ito,Luis Ramos,Mariá dos Santos Mendes Oliveira,Marco Antonio Santos Silva Bernardino,Marcos Antonio Honorato de Barros,
Cidade: S.J. dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP24
Data:25-09-2012
Hora:17:07
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Construção de uma casa
Alunos:Angelo Lopes da Fonseca Jr,Camila Coelho da Silva Santos,Rubens Resmer Koch Junior,Saulo Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP24
Data:06-10-2014
Hora:21:22
Comentarios:
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O documento apresenta informações sobre Paulo Alves Jr., um especialista em gerenciamento de projetos, e discute o processo de gerenciamento de escopo em projetos. Ele explica que gerenciamento de escopo envolve assegurar que um projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o necessário para completá-lo com sucesso. O documento então descreve o processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP), que organiza e define o escopo total do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...nvenanzoni
O projeto tem como objetivo implantar um sistema ERP nos módulos de contas a pagar, receber, contabilidade e faturamento da empresa Importex Ltda. A implantação do ERP visa integrar os processos atualmente fragmentados da empresa, melhorando a produtividade e competitividade. O projeto terá duração de 18 meses e orçamento de R$1,5 milhão. O gerente de projeto, Sr. GP, liderará a equipe multidisciplinar na seleção do sistema, configuração, testes e treinamento.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Michael Douglas Domingues Moreira, Martin Manuel Etchegoyen, Maria José Da Luz Jabar, Manuel Martins Borges,
Gustavo Loureiro Dos Santos, Viviane Dos Santos Silva
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: sugere-se que a classificação do ISH seja o cruzamento entre poder x interesse ;
Planejar: sugere-se que a classificação da DReq seja a mesma estabelecida no ISH;
Executar: ok;
Monitorar: ok;
Encerrar: ok;
O documento descreve o Programa de Recuperação da Bacia Hidrográfica do Rio Bicudo realizado pelas prefeituras de Corinto e Morro da Garça. O programa tem como objetivo geral recuperar áreas degradadas na bacia através da construção de barragens e melhorias em estradas rurais para controle da erosão. Os objetivos específicos incluem a construção de 575 barragens e cercamento de áreas de preservação permanente.
O documento descreve um projeto do Programa Produtor de Água da Agência Nacional de Água para pagar produtores rurais por serviços ambientais na sub-bacia do Ribeirão Jequitibá em Minas Gerais. O projeto será implementado por várias instituições em parceria e prevê ações como recuperação de áreas degradadas, controle da erosão e monitoramento da qualidade da água.
PLANO DE SANEAMENTO BASICO DE RIO NEGRINHO - SCsamaerne
O documento apresenta o Plano de Saneamento Básico de Rio Negrinho, Santa Catarina, elaborado em 2013. O plano descreve a situação atual dos sistemas de abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos e drenagem no município e propõe ações para os próximos anos visando melhorar esses serviços, com estimativas de custos.
PLANO DE SANEAMENTO BÁSICO DE RIO NEGRINHO - SCclaudinor
O documento apresenta o Plano de Saneamento Básico de Rio Negrinho, Santa Catarina, elaborado em 2013. O plano descreve a situação atual dos sistemas de abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos e drenagem no município e propõe ações para os próximos anos visando melhorar esses serviços, com estimativas de custos.
O documento discute oportunidades e desafios para investimentos no saneamento básico brasileiro por meio de Parcerias Público-Privadas (PPPs). Apresenta um panorama do setor no Brasil, marcos históricos e legislação relevante, além de exemplos de projetos de PPPs em saneamento já implementados ou em estudo e os principais desafios para este modelo de investimento.
Este documento descreve um projeto de tratamento de esgoto na cidade do Rio de Janeiro para melhorar as condições sanitárias antes das Olimpíadas de 2016. O projeto envolveu a aplicação de microrganismos para bioaumentação nas redes de esgoto para reduzir a carga orgânica e odores, desobstruindo as tubulações. Após 12 dias de tratamento, observou-se uma redução significativa dos problemas identificados, como a desobstrução das tubulações e a eliminação da "Língua Negra" na Marina da Glória
No dia 30 de novembro, membros da direção e associados do Sinaenco reuniram-se no auditório da sede paulistana do sindicato a fim de assistir Silvio Leifert - superintendente de Gestão de Empreendimentos da SABESP – apresentar o novo Sistema de Gestão de Qualidade da companhia.
http://www.sinaenco.com.br/noticias_detalhe.asp?id=832
Execução do Contrato de Gestão - Exercício 2014 - AGB Peixe VivoCBH Rio das Velhas
O documento resume o relatório de execução do contrato de gestão da bacia hidrográfica do Rio das Velhas em 2014. Nele, destaca-se que foram arrecadados R$9,4 milhões em receitas no ano, dos quais R$7,9 milhões foram desembolsados em projetos como planos municipais de saneamento, recuperação de matas ciliares e educação ambiental. Também relata as avaliações anuais do contrato, que tem recebido nota ótima.
Este documento descreve um projeto de elaboração de diagnóstico de propriedades rurais na sub-bacia do Ribeirão Carioca em Itabirito, MG, com o objetivo de subsidiar o pagamento por serviços ambientais aos proprietários. O projeto inclui atividades como cadastro e questionários com proprietários, eventos de educação ambiental e capacitação, e recomendações individuais para cada propriedade. O diagnóstico tem como objetivo conhecer os sistemas produtivos e identificar ações para melhorar a disponibilidade de
Nome dos integrantes do grupo:
André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil
O documento discute a cobrança pelo uso da água no estado de São Paulo, mencionando fatores como aumento da demanda, contaminação, desperdício e conflitos. A lei 12.183/2005 estabelece princípios como água como bem público de valor econômico e incentivo ao uso racional. O decreto 50.667/2006 regulamenta a cobrança, definindo parâmetros, usuários isentos e fórmulas de cálculo.
A revista Conjuntura Econômica do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV/IBRE) realizou o seminário Saneamento e Tratamento da Água nos Processos de Abastecimento Público e Produtivo no Brasil. O evento aconteceu no dia 7 de maio de 2015, quinta-feira, das 9h às 16h, no auditório da IBE/FGV em Campinas, São Paulo.
O documento discute os desafios e soluções para universalizar o saneamento básico no Brasil. Apresenta dados sobre a necessidade de investimentos no setor e a organização atual do mercado. Defende que não existe uma única solução, que todos os modelos sustentáveis devem ser considerados e que é fundamental estimular a eficiência e tecnologia para acelerar o processo a um custo reduzido.
Encontro com Prefeitos (http://bit.ly/encontro-com-prefeitos)
Painel 1: Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável
Saneamento nos Municípios
Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos
Secretário de Estado
Edson Giriboni
Encontro dos produtores rurais - UTE Poderoso VermelhoCBH Rio das Velhas
O documento descreve um projeto hidroambiental na Sub-bacia do Córrego Brumado na Unidade Territorial Estratégica Poderoso Vermelho. O projeto tem como objetivos realizar diagnósticos ambientais e hidrológicos na área, implantar rede de monitoramento da qualidade da água, e promover a agricultura sustentável através de capacitações e minicursos para a comunidade local.
O documento apresenta o projeto Água Nova da empresa Dumont Incorporated, que tem como objetivo desenvolver um sistema compacto de tratamento de efluentes para produção de água de reuso a ser utilizada em processos industriais. O sistema denominado EPAR Compacta tratará efluentes sanitários e industriais por meio de processos biológicos e físico-químicos para produzir água dentro dos padrões exigidos que poderá ser usada em indústrias de pequeno a grande porte. A equipe da Dumont Incorporated responsável pelo
Semelhante a Belo horizonte gp39-gerenciamento de escopo-grupo 5 (20)
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Belo horizonte gp39-gerenciamento de escopo-grupo 5
1. Gerenciamento de Escopo
Belo Horizonte – GP39
• ANTÔNIO NORONHA PENNA JUNIOR
• BRUCE AMIR DE ALMEIDA
• GUSTAVO REZENDE DEMATTÉ
• MARCONI ALVES PECHIM
• RAFAEL URIAS FERNANDES SILVA
• VIVIANE DOS SANTOS SILVA
2. TAP – Termo de Abertura do Projeto
Projeto: Lagoa Viva.
Descrição: O Projeto Lagoa viva buscando a despoluição da Lagoa da Pampulha
proporcionando uma melhora no ambiente para todos que desfrutam do entorno da
Lagoa.
Justificativa: A Lagoa da Pampulha é um dos cartões postais de Belo Horizonte, mas há
um bom tempo encontra-se em um péssimo estado de conservação. Visando a Copa do
Mundo e a grande quantidade de turistas que chegará a cidade, esse projeto visa
restaurar umas das belezas da cidade.
3. TAP – Termo de Abertura do Projeto
Objetivo: Implantar o projeto de despoluição da lagoa Pampulha, em dois anos, através
de obras de infraestrutura e despoluição da lagoa, visando coletar e tratar os efluentes
domésticos de 8.000 residências que lançam o esgoto in natura na lagoa, melhorar a
qualidade da água da lagoa para atingir classe 2 e aumentar a arrecadação com turismo e
entretenimento em 10%, com o mínimo de impacto nas atividades cotidianas dos
moradores da região..
Requisitos:
O projeto será concluído em 2 anos com orçamento de R$ 100 milhões;
Os profissionais chaves do projeto deverão apresentar experiência em projetos do ramo;
Serão feitas reuniões periódicas com os moradores da região;.
Designação: Eng. Gustavo Dematté fica designado como GP do projeto Lagoa Viva para:
Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio;
Disponibilizar informações necessárias para os stakeholders;
Aplicar-se para que o Projeto atenda aos requisitos.
4. TAP – Termo de Abertura do Projeto
Lista de Milestones:
Abril/12 - Apresentação do projeto à comunidade;
Janeiro/12 - Entrega da Engenharia Detalhada;
Outubro/13 - Conclusão das obras;
Março/14 - Apresentação final para acionistas.
Orçamento: Orçamento total de R$ 90.000.000,00 para o Projeto Lagoa Viva.
Riscos:
Trabalhar com os moradores para evitar conflitos;
Impacto dos períodos chuvosos no andamento da obra;
Estouro de orçamento para mão de obra e máquinas pesadas devido à concorrência com
outras obras de grande porte em Belo Horizonte;
Impactos sociais e ambientais.
Data, Assinatura do Sponsor: Belo Horizonte, 03 de Março de 2012. De acordo
5. ISH – Identificação dos Stakeholders
Nome Posição Poder Interesse Influência Requisitos superficiais
Prefeitura de Despoluir a Lagoa para melhorar a qualidade de vida
Governo Alto Alto Positiva e Grande
Belo Horizonte da população
na Aumentar a arrecadação em função da regularização
Copasa Baixo Alto Positiva e Grande
sociedade dos lançamentos de esgotos
Moradores
na
contribuintes de Não aumentar custos em função da regularização dos
comunidad Baixo Baixo Negativa e Grande
esgoto para a lançamentos de esgotos
e
Lagoa
Prefeitura de Não ter gastos com o sanamento para benefício de
Governo Alto Baixo Negativa e Grande
Contagem outro município
Moradores da na
Melhorar a qualidade de Vida sem interferir com a
Região comunidad Baixo Alto Positiva e Grande
rotina durante as obras
Norte/Pampulha e
na
Ambientalistas Baixo Alto Positiva e Grande Preservar o meio ambiente
sociedade
6. ISH – Identificação dos Stakeholders
Nome Papel no projeto Outras características Classificação Estratégia (o que fazer)
Fiscalização intensificada
para manter o público
Prefeitura de Manter Envolver nas reuniões e atender as
Sponsor (cliente) satisfeito e alto nível
Belo Horizonte satisfeita solicitações
burocrático nas tomadas
de decisões
Especialista nos projetos Manter Convidar para reuniões para identificar
Copasa Facilitador
de saneamento básico informado riscos e oportunidades de melhoria
Moradores Potencial fonte de conflitos
Conscientizar sobre a importância da
contribuintes de Verificador do quanto as funcionalidades Manter
existência do serviço de saneamento
esgoto para a escopo do produto e durante a informado
ambiental básico
Lagoa execução do projeto
Prefeitura de Parte interessada Alto nível burocrático nas Foco de
Manter informado e buscar incentivos ficais
Contagem fundamental tomadas de decisões atenção
Moradores da
Verificador do Alto nível de exigência para Foco de Manter informado e convidar para reuniões
Região
escopo projetos na região atenção de acompanhamento da obra
Norte/Pampulha
Identifica um grande
Manter Convidar para reuniões para identificar
Ambientalistas Dificultador número de riscos
informado riscos e oportunidades de melhoria
potenciais para o projeto
7. DReq – Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Objetivo Entrega onde se
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK
Relacionado manifesta
Prefeitura de Elevar em 30% a receita com turismo Manter
1 S, M Conclusão
Belo Horizonte na região da Pampulha. Satisfeita
Aumento de arrecadação proveniente
de Contagem em 10% com a Manter
Copasa 4 S, M, A Conclusão
regulrização das ligações de esgoto Informado
clandestinas
Moradores
contribuintes de Ter 100% do seu esgoto devidamente Manter
4 M, R Implantação
esgoto para a coletado. Informado
Lagoa
Prefeitura de Obtenção de incentivos fiscais do Foco de Análise de
2 S, A, R
Contagem governo estadual e federal. atenção Viabilidade
Lagoa despoluída atingindo a classe 2
Moradores da
de qualidade (possível a prática de Foco de
Região 3 S,M, A Implantação
esportes aquáticos) e região limpa apósatenção
Norte/Pampulha
as obras.
Que todo o esgoto que é lançado hoje
na Lagoa seja devidamente tratado Manter
Ambientalistas 5 S, M, A Conclusão
para que a Lagoa fique poluída Informado
novamente no futuro
8. DReq – Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Objetivo Entrega onde se
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK
Relacionado manifesta
Concluir o projeto dentro do orçamento
Prefeitura de Manter
estipulado e no tempo de conclusão de 1 M, A, R, T Conclusão
Belo Horizonte Satisfeita
2 anos
Utilizar ao máximo as estações de Manter Desenvolvimento
Copasa 4 M, A
tratamento já existentes Informado de Engenharia
Moradores
contribuintes de Não sofrer muitos impactos na rotina Manter Desenvolvimento
6 S, R
esgoto para a durante a obra. Informado de Engenharia
Lagoa
População sem conflitos com o
Prefeitura de empreendimento, projeto sem alteração Foco de
2 S, M, A, R Conclusão
Contagem para não impactar no custo e no atenção
orçamento.
Que os profissionais responsáveis pelo
Moradores da
projeto sejam deviamente qualificados Foco de Apresentação do
Região 3 A, R
para que a população não sofra com atenção projeto
Norte/Pampulha
projetos inadequados e retrabalhos.
Preservar a fauna e flora local durante Manter Desenvolvimento
Ambientalistas 5 A
o projeto. Informado de Engenharia
9. DE – Declaração de Escopo
Premissas:
→ Orçamento das prefeituras aprovadas;
→ Acesso às informações e dados da Prefeitura;
→ Área para canteiro de obras;
→ Evitar executar a obra em período de seca;
→ Será dada continuidade à atual política de governo.
Restrições:
→ Prazo final determinado em abril/2014;
→ Licenças liberadas;
→ Horário de trabalho restrito;
→ Quantidade de entulho transportado de acordo com o número de
caminhões por hora na área urbana;
→ Orçamento final do projeto.
11. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Estudo Preliminar
• Entrega: Projeto Conceitual
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Apresentar ao cliente a proposta do
Relatório com Relatório apresentado e
1.1.1 Apresentação do projeto e definir com cliente as datas
1.1.1 dados gerais do discutido com o Gerente
Projeto disponíveis e mobilização da equipe do
projeto do Projeto
projeto
1.1.2 Análise de Orçamento dos materiais, Relatório Revisado pela equipe de
1.1.2
viabilidade equipamentos e serviços necessários orçamentário planejamento
12. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Área de Influência
• Entrega: Mapa de Abrangência
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Relatório apresentado e
Avaliar impacto do projeto no trânsito e Relatório de
1.2.1 1.2.1 Físico discutido com o Gerente
residências do local. impacto na rotina
do Projeto e o cliente
Avaliar impacto do projeto no nas Relatório de Relatório apresentado e
1.2.2 1.2.2 Sócio-econômico atividades econômicas e atividades impacto discutido com o Gerente
rotineiras da população. econômico do Projeto e o cliente
Relatório de Relatório apresentado e
Avaliar impacto do projeto na fauna e
1.2.3 1.2.3 Biótico impacto discutido com o Gerente
flora local
ambiental do Projeto e o cliente
13. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Desenvolvimento de Engenharia
• Entrega: Projeto Executivo
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Executivo Projeto revisado pelo
1.3.3 1.3.3 Civil Elaborar os desenhos de projeto civil
Civil Gerente do Projeto
Elaborar os desenhos de projeto de Projeto Executivo Projeto revisado pelo
1.3.4 1.3.4 Urbanização
urbanização do entorno da lagoa Urbanização Gerente do Projeto
Elaborar os desenhos de projeto Projeto Executivo Projeto revisado pelo
1.3.5 1.3.5 Esgoto
hídrico Hídrico Gerente do Projeto
14. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Implantação
• Entrega: Obra Concluída
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Elaborar o plano de execução, impacto Caderno com
1.4.1 Planejamento de da obra na comunidade, plano de detalhamento das Planejamento revisado
1.4.1
Obras utilização dos materiais e definir atividades de pelo Gerente de Projetos
possíveis interferências obra
1.4.2 Compra de Efetuar a compra dos materiais Insumos Aprovação dos materiais
1.4.2
Materiais especificados pelo menor custo adquiridos pelo Gerente do Projeto
Aplicação dos insumos e mão de obra Termo de aceite Termo de aceite da obra
1.4.3 1.4.3 Execução
na realização da obra da obra assinado pelo cliente
15. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Verificação da Qualidade
• Entrega: Relatório de Conformidade
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Definir os parâmetros e indicadores a Relatório apresentado e
1.5.1 Definição dos Relatório com
1.5.1 serem usados como referência para discutido com o Gerente
parâmetros parâmetros
avaliação da qualidade da obra do Projeto
Relatório de Relatório apresentado e
1.5.2 Análise físico- Fazer análise da qualidade da água
1.5.2 qualidade da discutido com o Gerente
químico lagoa e diagnosticar possível melhorias
Lagoa do Projeto e o cliente
Relatório que
indique que as
1.5.4 Adequações/ Executar as melhorias identificadas a Relatório aprovado pelo
1.5.4 não
correções fim de atender os requisitos inciais cliente
conformidades
foram atendidas
16. D-WBS - Dicionário WBS
• Fase: Conclusão
• Entrega: Termo de Aceite Final
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Termo de aceite da
Entregar todos os desenhos, Termo de aceite
1.6.1 1.6.1 Documentação documentação assinado
procedimentos e normas ao cliente da documentação
pelo cliente
Termo de aceite das
Apresentar ao cliente o relatório final Termo de aceite
1.6.2 1.6.2 Aprovação atividades assinado pelo
das atividades desempenhadas das atividades
cliente
17. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Estudo Preliminar
• Entrega: Projeto Conceitual
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Apresentar ao cliente a proposta do
Relatório com
1.1.1 Apresentação do projeto e definir com cliente as datas
1.1.1 dados gerais do Ata de reunião do Kick-off.
Projeto disponíveis e mobilização da equipe do
projeto
projeto
1.1.2 Análise de Orçamento dos materiais, Relatório Documento de acordo
1.1.2
viabilidade equipamentos e serviços necessários orçamentário com a APO.
18. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Área de Influência
• Entrega: Mapa de Abrangência
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Avaliar impacto do projeto no trânsito e Relatório de Documento de acordo
1.2.1 1.2.1 Físico
residências do local. impacto na rotina com a APO.
Avaliar impacto do projeto no nas Relatório de
Documento de acordo
1.2.2 1.2.2 Sócio-econômico atividades econômicas e atividades impacto
com a APO.
rotineiras da população. econômico
Relatório de
Avaliar impacto do projeto na fauna e Documento de acordo
1.2.3 1.2.3 Biótico impacto
flora local com a APO.
ambiental
19. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Desenvolvimento de Engenharia
• Entrega: Projeto Executivo
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Projeto executivo de
Projeto Executivo
1.3.3 1.3.3 Civil Elaborar os desenhos de projeto civil acordo com as normas da
Civil
Prefeitura de BH.
Projeto executivo de
Elaborar os desenhos de projeto de Projeto Executivo
1.3.4 1.3.4 Urbanização acordo com as normas da
urbanização do entorno da lagoa Urbanização
Prefeitura de BH.
Projeto executivo de
Elaborar os desenhos de projeto Projeto Executivo
1.3.5 1.3.5 Esgoto acordo com as normas da
hídrico Hídrico
Prefeitura de BH.
20. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Implantação
• Entrega: Obra Concluída
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Elaborar o plano de execução, impacto Caderno com
1.4.1 Planejamento de da obra na comunidade, plano de detalhamento das Planejamento de acordo
1.4.1
Obras utilização dos materiais e definir atividades de com o prazo final.
possíveis interferências obra
1.4.2 Compra de Efetuar a compra dos materiais Insumos
1.4.2 Materiais inspecionados.
Materiais especificados pelo menor custo adquiridos
Relatório de obras
Aplicação dos insumos e mão de obra Termo de aceite
1.4.3 1.4.3 Execução elaborado pela
na realização da obra da obra
fiscalização de obras.
21. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Verificação da Qualidade
• Entrega: Relatório de Conformidade
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Definir os parâmetros e indicadores a
1.5.1 Definição dos Relatório com DN COPAM Nº 01/2008
1.5.1 serem usados como referência para
parâmetros parâmetros ABNT NBR 12209/1992
avaliação da qualidade da obra
Relatório de
1.5.2 Análise físico- Fazer análise da qualidade da água
1.5.2 qualidade da ABNT NBR Nº 9898/87
químico lagoa e diagnosticar possível melhorias
Lagoa
Relatório que
indique que as
1.5.4 Adequações/ Executar as melhorias identificadas a
1.5.4 não ABNT NBR 12216/1992
correções fim de atender os requisitos inciais
conformidades
foram atendidas
22. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
• Fase: Conclusão
• Entrega: Termo de Aceite Final
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Verificação OK
Entregar todos os desenhos, Termo de aceite Documento de acordo
1.6.1 1.6.1 Documentação
procedimentos e normas ao cliente da documentação com a APO.
Apresentar ao cliente o relatório final Termo de aceite Documento de acordo
1.6.2 1.6.2 Aprovação
das atividades desempenhadas das atividades com a APO.
23. SM – Solicitação de Mudança
Descrição: implantação de melhorias na infraestrutura e ambiente do entorno da Lagoa.
As intervenções serão: criação de um trecho de ciclovia; implantação de novos
equipamentos de lazer; recuperação das partes assoreadas; reforma e modernização da
casa do baile e museu da Pampulha para recebimento de eventos e restaurantes
permanentes; criação de cais para a prática de esportes náuticos.
Justificativa: melhorar a qualidade de vida da população, aumentar o turismo na região e
aproveitar o evento da Copa do Mundo para divulgar melhor a Capital Mineira.
Data e Assinatura do Sponsor:
Belo Horizonte, 03 de Março de 2012. De acordo.