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O que é inteligência de mercado?
Vamos falar de Inteligência de Mercado mas... ...quem é este cara que está falando?
João Gabriel Chebante ,[object Object]
ADM ESPM – 2003 a 2007 (saudade)
Bateria ESPM (Quer jogar, quer jogar, jacaré vai te ensinar...)
Monitoria PGE com a “Fessora” Paula
Atual líder do Grupo de Empreendedorismo Digital da facu, parte dos #InovadoresESPM
ADORO Marketing, Empreendedorismo, Automobilismo e MúsicaTrajetória Profissional
Mas o que é Inteligência de Mercado? (Sem teorias, ok? Vamos à pratica que vocês encontrarão em breve...)
Como é uma típica área de mkt? Geralmente existem duas divisões no mercado: Marketing Institucional Comunicação c/ mercado Branding Consumer Marketing Marketing Estratégico Inteligência de Mercado Inteligência Competitiva Consumer Insights Responsável administração e gestão da inteligência comercial e mercadológica da empresa, oferecendo  conclusões, diretrizes e questionamentos  que levem outras áreas a melhor tomada de decisão. Responsável pela administração de marcas e sua linha de produtos, construção de ações dentro do composto de mkt para públicos-alvo, seja ele o canal (trade marketing) ou o consumidor final.
Ah, mas então trabalhar com marketing ligado a produtos/marcas é mais estratégico que inteligência?
Depende...
B2C Sim, lá a área de produto é muito bem vista e mais próxima do topo. Mas a área de inteligência é responsável por municiar as equipes de produtos com dados/projeções que construirão a estratégia/táticas de mkt. Geralmente é “trampolim” de profissionais para outras áreas. B2B Aqui a importância de inteligência de mercado é ainda maior, sendo muitas vezes o responsável pela estratégia de mkt e comercial e tendo contato direto com as lideranças da empresa.
Tá, mas e na prática como isso funciona?
Caso Real #1: Irrigação Demanda: Área comercial precisava entender como é o mercado de irrigação para desenvolver um  produto/contrato de fornecimento de matéria-prima a grande empresa de tubos e conexões. Como buscar estas informações? Como bolar uma fórmula de contrato? Como construir um material bacana?
Como buscar estas informações?
Como buscar estas informações? Será que já existe algum trabalho interno já feito sobre o tema? ,[object Object]
Verificar no histórico de trabalhos de marketingCaso negativo, temos alguma consultoria/serviço de notícias que podemos consultar? ,[object Object]
Serviço de notícias: Thompson Reuters, Info Estado, Bloomberg, etd...Oh! E agora, quem poderá nos ajudar?
E se, ainda assim não acha a info? Premissas: ,[object Object]
Atende mais o consumidor final ou o industrial? Qual a dinâmica destes segmentos?
Existe algum dado pontual do segmento?
Algum concorrente/associação do setor fornece algum dado?Formação de massa crítica para avaliar o cenário mercadológico
Como bolar uma fórmula de contrato? ,[object Object]
Volumes/Preços com ele negociados
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O que é inteligência de mercado

  • 1. O que é inteligência de mercado?
  • 2.
  • 3. Vamos falar de Inteligência de Mercado mas... ...quem é este cara que está falando?
  • 4.
  • 5. ADM ESPM – 2003 a 2007 (saudade)
  • 6. Bateria ESPM (Quer jogar, quer jogar, jacaré vai te ensinar...)
  • 7. Monitoria PGE com a “Fessora” Paula
  • 8. Atual líder do Grupo de Empreendedorismo Digital da facu, parte dos #InovadoresESPM
  • 9. ADORO Marketing, Empreendedorismo, Automobilismo e MúsicaTrajetória Profissional
  • 10. Mas o que é Inteligência de Mercado? (Sem teorias, ok? Vamos à pratica que vocês encontrarão em breve...)
  • 11. Como é uma típica área de mkt? Geralmente existem duas divisões no mercado: Marketing Institucional Comunicação c/ mercado Branding Consumer Marketing Marketing Estratégico Inteligência de Mercado Inteligência Competitiva Consumer Insights Responsável administração e gestão da inteligência comercial e mercadológica da empresa, oferecendo conclusões, diretrizes e questionamentos que levem outras áreas a melhor tomada de decisão. Responsável pela administração de marcas e sua linha de produtos, construção de ações dentro do composto de mkt para públicos-alvo, seja ele o canal (trade marketing) ou o consumidor final.
  • 12. Ah, mas então trabalhar com marketing ligado a produtos/marcas é mais estratégico que inteligência?
  • 14. B2C Sim, lá a área de produto é muito bem vista e mais próxima do topo. Mas a área de inteligência é responsável por municiar as equipes de produtos com dados/projeções que construirão a estratégia/táticas de mkt. Geralmente é “trampolim” de profissionais para outras áreas. B2B Aqui a importância de inteligência de mercado é ainda maior, sendo muitas vezes o responsável pela estratégia de mkt e comercial e tendo contato direto com as lideranças da empresa.
  • 15. Tá, mas e na prática como isso funciona?
  • 16. Caso Real #1: Irrigação Demanda: Área comercial precisava entender como é o mercado de irrigação para desenvolver um produto/contrato de fornecimento de matéria-prima a grande empresa de tubos e conexões. Como buscar estas informações? Como bolar uma fórmula de contrato? Como construir um material bacana?
  • 17. Como buscar estas informações?
  • 18.
  • 19.
  • 20. Serviço de notícias: Thompson Reuters, Info Estado, Bloomberg, etd...Oh! E agora, quem poderá nos ajudar?
  • 21.
  • 22.
  • 23. Atende mais o consumidor final ou o industrial? Qual a dinâmica destes segmentos?
  • 24. Existe algum dado pontual do segmento?
  • 25. Algum concorrente/associação do setor fornece algum dado?Formação de massa crítica para avaliar o cenário mercadológico
  • 26.
  • 28. Perspectiva futura dela e dos seus concorrentes.
  • 29. Perspectiva de venda de resina no mundo.
  • 30.
  • 31. Tem que ser agradável para a sua empresa e, principalmente, para o Cliente.
  • 32. Tem que agregar valor a ambos os lados.Não. Mas ajuda bastante. Não. Mas ajuda bastante (mesmo). Não. Mas se souber é um baita trunfo.
  • 33. Então, o que é imprescindível ter? Visão de Negócio
  • 34. Caso Real #2: O novo Leite Moça Demanda: Pesquisas de mercado (Nielsen/Ad Hoc) apontaram desgaste do Leite Moça na concorrência com outras marcas. E a embalagem era vista como commodity Como implementar uma solução que diferencie e agregue valor ao produto?
  • 35.
  • 36. Objetivos de cada empresa no projeto Além de evitar a migração de volume grande de latas para os concorrentes longa-vida, fixar-se como parceiro vital à Nestlé de ótimas soluções de embalagens. Reestruturar a imagem de um produto tradicional e símbolo da sua categoria, porém sob concorrência crescente de marcas “talebans”.
  • 37. Qual foi a solução mesmo?
  • 38.
  • 39.
  • 40. Percepção de mudanças semelhantes na categorias em outras regiões ou de outras categorias no país.Quais foram os resultados/percepções em mercado teste?
  • 41. E como a inteligência de mercado participa disso? Em todas as etapas do projeto a geração de dados de inteligência de mercado é parte fundamental na análise e tomada de decisão sobre as atividades da área de marketing.
  • 42.
  • 43. Em pesquisas com consumidores(as), os grandes pontos de destaque foram:
  • 44. A associação das curvas com a silhueta de uma mulher, e a comparação com a camponesa garota-propaganda.
  • 45.
  • 47. Contatos Blog: chebante.tumblr.com facebook.com/chebante @chebante linkedin.com/in/chebante chebante@gmail.com
  • 48. Obrigado! Tenham uma ótima semana!  A apresentação está disponível para download em slideshare.com/chebante