Uma reflexão das estruturas organizacionais que convivemos e como a gestão pode se posicionar em ambientes ágeis agregando valor e apoiando a evolução dos times.

1. Gestão e Agilidade
Juntas são mais
fortes!
Mariana Zaparolli Martins
1
2020

2. Mariana Zaparolli Martins
Engenheira de Computação (FURG-RS)
Mestrado em Ciências de Computação –
Computação Musical (IME-USP)
Agilista desde 2013
Agile Coaching & Governança de Portfólio
Agile Expert
Tecnologia
Tecnologia

3. 3Treinamento_Agile_Onboar ...
n20_v4
BOS
Agilidade
Pessoas motivadas e capacitadas Essencial alavancar duas
competências na Cultura da
organização:
Entregas incrementais de valor em
ciclos cada vez mais curtos
Incansável melhoria contínua
Capacidade de se adaptar às mudanças

4. 4Treinamento_Agile_Onboar ...
n20_v4
BOS
Agilidade acelera o impacto e cria resultados duradouros
De
Comando e controle
Multitasking, longos prazos
Gera valor no final dos projetos
Para
Equipes autônomas
Foco em entregáveis mais velozes
Entrega valor continuamente
D

5. Tático
Ações
Estratégias
Missão
Objetivos
5

6. https://www.todamateria.com.br/feudalismo/ 6

7. https://www.heflo.com/pt-br/rh/exemplo-de-estrutura-organizacional-de-uma-empresa/ 7

8. https://pt.slideshare.net/agiletourbh/agile-tourbh-2014-matheus-haddad-como-tomar-decises-em-equipe 8

9. https://pt.slideshare.net/agiletourbh/agile-tourbh-2014-matheus-haddad-como-tomar-decises-em-equipe 9

10. 10
Comunicação
Top-down Bottom-up
? ?

11. 11

12. 12

13. https://pt.slideshare.net/agiletourbh/agile-tourbh-2014-matheus-haddad-como-tomar-decises-em-equipe 13

14. https://www.slideshare.net/tdc-globalcode/tdc2018sp-trilha-management-o-jogo-dos-trofeus-e-os-planos-de-carreira
Liderança
14

15. https://pt.slideshare.net/agiletourbh/agile-tourbh-2014-matheus-haddad-como-tomar-decises-em-equipe
Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
15

16. 16
Comunicação
Top-down Bottom-up

17. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
Quem são as pessoas que estão na Missão comigo?
Quais expectativas e receios elas tem?
Qual o histórico dessas pessoas?
O que as motiva?
Como combinaremos os níveis de
delegação dos assuntos e ações?
http://www.organicas.org/2/pessoas-seres-humanos/ 17
Quais as principais habilidades delas?
O quanto somos diversos?

18. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
Alinhamento organizacional
Qual a missão da nossa área?
Quais problemas resolvemos ou ajudamos a resolver?
(Cadeia de valor)
Qual é nosso processo de trabalho?
De quem dependemos?
Quem impactamos?
Quais são as nossas restrições?
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19. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
O que precisamos medir e para quê?
Como medimos o resultado do nosso trabalho?
Qual é o nosso gargalo?
Como medimos o nosso processo de trabalho?
Como medimos o impacto que geramos?
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20. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
Como melhoramos continuamente?
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Como compartilhamos de conhecimentos e aprendizados?
Como fortalecemos as habilidades
do time?
Como nos capacitamos?
Como organizamos o conhecimento do
time?

21. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
Como melhoramos continuamente?
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22. Gestão é...
Mediação do uso de recursos e
coordenação do esforço humano
para alcançar determinado objetivo.
Como melhoramos continuamente?
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23. GESTÃO ÁGIL
JURGEN APPELO
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24. https://www.holacracy.org/ 24

25. Mary e Tom Poppendieck
Eric Ries
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26. Mariana Zaparolli
Martins
MarianaZaparolli
Mariana.Zaparolli@bain.com
OBRIGADA!!!