SlideShare uma empresa Scribd logo
Governança de Portfólio
com Kanban
Mariana Zaparolli Martins
Jornada Ágil
Mariana Zaparolli Martins
• Engenheira de Computação (FURG – RS)
• Mestrado em Computação Musical (IME-USP)
 Agilista desde 2013
 Participante ativa na comunidade de agilidade
 Telefônica
 Itaú Unibanco
 PagSeguro
Agile Coaching
&
Governança Lean de Portfólio 2
Começou na
INTERNET
HISTÓRIA DE
INOVAÇÃO EM
PAGAMENTOS
“Eu abri uma loja virtual,
preciso de um pagamento
online!
2007
INTERNET
HISTORIA QUE FOI
“Eu abri uma loja e preciso aceitar
cartões! Mas só os bancos tem essas
máquinas e cobram caro…”
ALÉM DA
Desde 2013...
IPO
2018
6
http://investors.pagseguro.com/
ESTRATÉGICO
TÁTICO
Fonte: “Financial Statements”, 2009, Ittelson.
GPP
GPP|2019
Onde a GPP atua?
7
Qual era o primeiro problema
que queríamos resolver?
8
Governança de Portfólio com Kanban
Governança de Portfólio com Kanban
11
Roadmap
Keep and Optimize
PORTFÓLIO: CICLO DE VIDA
5. K&O6. Close
12
13
Think Build Ship Tweak K&O
Parking Lot
Queue
PriorizationIdea Proposal
WishList
Results
Build Ship Tweak K&OQueueThink
Idea Proposal
Parking
LotPriorization
AREA1(XTEAMS)AREA2(YTEAMS)AREA3(ZTEAMS)
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
INITIATIVE
NAME
ESTRATÉGIA! VPL
Payback
Incerteza
Estágio da iniciativa
16
CANVAS
Inspired by Business Model Generation – Alexander Osterwalder - 2010 17
CANVAS
Inspired by Business Model Generation – Alexander Osterwalder - 2010 18
QUEM SOMOS LEAN CANVAS
Inspired by Running Lean – Ash Maurya - 2010 19
QUEM SOMOS LEAN CANVAS
Inspired by Running Lean – Ash Maurya - 2010 20
PROGRAMA|Crescimento Ágil - 2016
21
Desafios do crescimento
Iniciativas
(cards)
“Fatias”
(cards)
Frente de negócio
ou área funcional
(raias)
22
Desafios do crescimento
Times
Product
Owners
23
SWIFT KANBAN
QUEM SOMOS Quem é responsável pelo
Canvas e por disponibilizar a
informação no portfólio?
Responsabilidade é compartilhada e monitorada pela GPP
Escalabilidade
25
SWIFT KANBAN
Sem
Canvas
Com Canvas Fatias Dependências
SWIFT KANBAN
Iniciativa ou fatia
Descrição
PO High
28
SWIFT KANBAN
PO
Linked cards -> Dependências
DASHBOARD DO PORTFÓLIO
30
Detalhes
Dependências
DASHBOARD DO PORTFÓLIO
31
Avaliação de áreas internas
Detalhes
DASHBOARD DO PORTFÓLIO
32
Timeline
DASHBOARD DO PORTFÓLIO
33
MÉTRICAS
34
P – Até 2 meses
M – 2 até 4 meses
G – 4 até 6 meses
GG – Mais que 6 meses
Lead Time Médio x Eficiência o Fluxo
MÉTRICAS
35Dados simulados
P - Cycle Time Médio por Estágio
G Cycle Time Médio por Estágio
MÉTRICASP – Até 2 meses
M – 2 até 4 meses
G – 4 até 6 meses
GG – Mais que 6 meses
Dados simulados
MÉTRICAS
37
Dados simulados
1
0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0
1
0
0 0 0
1
0 0
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Jan-17 Feb-17 Mar-17 Apr-17 May-17 Jun-17 Jul-17 Aug-17
Throughput
1 - P 2 - M 3 - G 4 - GG
MÉTRICAS
38
Dados simulados
PROGRAMA|Crescimento Ágil - 2016
39
PRÓXIMOS PASSOS
 Reforçando visão de negócio no portfólio! Card
Business
40
 Classificação de iniciativas
 Negócios estratégicos
 Estruturantes
 Obrigações
 Outros
Quais outros?
Repriorização?
PRÓXIMOS PASSOS
41
Mariana Zaparolli Martins
MarianaZaparolli
zaparolli@gmail.com
pt.slideshare.net/MarianaZaparolli/
OBRIGADA!!!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Metricas ageis
Metricas ageisMetricas ageis
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan BajicAn Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
agilemaine
 
The Lego Kanban Game
The Lego Kanban GameThe Lego Kanban Game
The Lego Kanban Game
Liz Keogh
 
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityFlaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
AndyBarbosa2
 
Gestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioGestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólio
Projetos e TI
 
O Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptxO Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptx
Mariana Zaparolli Martins
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Taller Negócio Digitais
 
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic InceptionPromovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Mayra de Souza
 
Gestão de Portfólio com OKR
Gestão de Portfólio com OKRGestão de Portfólio com OKR
Gestão de Portfólio com OKR
Natalia Manha
 
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
Cleiton Luis Mafra
 
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling KanbanLKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
Klaus Leopold
 
Transformação Ágil
Transformação ÁgilTransformação Ágil
Transformação Ágil
Rildo (@rildosan) Santos
 
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicaçãoFlight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
Natalia Manha
 
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
Silvio Wandfluh
 
Metricas lean
Metricas leanMetricas lean
Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3
Krystian Kaczor
 
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira AlignAlign to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
Cprime
 
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in ActionLKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
Lean Kanban Central Europe
 
20220607 Introduction to Flight Levels
20220607 Introduction to Flight Levels20220607 Introduction to Flight Levels
20220607 Introduction to Flight Levels
Craeg Strong
 
Portfolio Kanban
Portfolio KanbanPortfolio Kanban
Portfolio Kanban
Pawel Brodzinski
 

Mais procurados (20)

Metricas ageis
Metricas ageisMetricas ageis
Metricas ageis
 
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan BajicAn Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
An Integral Agile Transformation Approach - Miljan Bajic
 
The Lego Kanban Game
The Lego Kanban GameThe Lego Kanban Game
The Lego Kanban Game
 
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityFlaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
 
Gestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioGestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólio
 
O Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptxO Dilema da Priorizacao.pptx
O Dilema da Priorizacao.pptx
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
 
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic InceptionPromovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic Inception
 
Gestão de Portfólio com OKR
Gestão de Portfólio com OKRGestão de Portfólio com OKR
Gestão de Portfólio com OKR
 
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
Métricas em times ágeis: O essencial que você precisa saber, mas não te conta...
 
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling KanbanLKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
LKCE14 Kanban at Scale, Scaling Kanban
 
Transformação Ágil
Transformação ÁgilTransformação Ágil
Transformação Ágil
 
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicaçãoFlight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
Flight Levels - Desafios e aprendizados de 3 anos de aplicação
 
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
SAFe® PI Planning - 4 locations - but how?
 
Metricas lean
Metricas leanMetricas lean
Metricas lean
 
Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3
 
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira AlignAlign to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
Align to Strategy with Portfolio Management & Jira Align
 
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in ActionLKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
LKCE19 Klaus Leopold - Flight Levels in Action
 
20220607 Introduction to Flight Levels
20220607 Introduction to Flight Levels20220607 Introduction to Flight Levels
20220607 Introduction to Flight Levels
 
Portfolio Kanban
Portfolio KanbanPortfolio Kanban
Portfolio Kanban
 

Semelhante a Governança de Portfólio com Kanban

NET FREE COPA
NET FREE COPANET FREE COPA
NET FREE COPA
Marco Coghi
 
Gerente de supply chain leandro pinho - net
Gerente de supply chain   leandro pinho - netGerente de supply chain   leandro pinho - net
Gerente de supply chain leandro pinho - net
LEANDRO PINHO
 
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
Estácio Participações
 
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
Ewerton Santos (Ton)
 
Projeto LISARB 2014
Projeto LISARB 2014Projeto LISARB 2014
Projeto LISARB 2014
Marco Coghi
 
A comunidade de startups catarinense
A comunidade de startups catarinenseA comunidade de startups catarinense
A comunidade de startups catarinense
Alexandre Souza
 
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
Tim part  apresentacao apimec poa 2019  finalTim part  apresentacao apimec poa 2019  final
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
TIM RI
 
PMO em Lisarb
PMO em LisarbPMO em Lisarb
PMO em Lisarb
Marco Coghi
 
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL ConsultoriaPassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
Marco Coghi
 
Monografia - João Lobato
Monografia - João LobatoMonografia - João Lobato
Monografia - João Lobato
Jo Lobato
 
Implantação de PMO em Lisarb
Implantação de PMO em LisarbImplantação de PMO em Lisarb
Implantação de PMO em Lisarb
Marco Coghi
 
Apresentação First Decision
Apresentação First DecisionApresentação First Decision
Apresentação First Decision
ABEP123
 
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
Jose Adriano Pinto
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARB
Marco Coghi
 
Leandro Pinho
Leandro PinhoLeandro Pinho
Leandro Pinho
LEANDRO PINHO
 
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial CompetitivoApresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
Wilian Fabricio Pereira
 
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Yuri Morais
 
Apresentação Formação Supervisores 2015
Apresentação Formação Supervisores 2015Apresentação Formação Supervisores 2015
Apresentação Formação Supervisores 2015
AcessaSP
 
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
Estácio Participações
 
PMO em Lisarb - Legav Consulting
PMO em Lisarb - Legav ConsultingPMO em Lisarb - Legav Consulting
PMO em Lisarb - Legav Consulting
Marco Coghi
 

Semelhante a Governança de Portfólio com Kanban (20)

NET FREE COPA
NET FREE COPANET FREE COPA
NET FREE COPA
 
Gerente de supply chain leandro pinho - net
Gerente de supply chain   leandro pinho - netGerente de supply chain   leandro pinho - net
Gerente de supply chain leandro pinho - net
 
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
Estácio: Apresentação Estácio Day 2014
 
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
 
Projeto LISARB 2014
Projeto LISARB 2014Projeto LISARB 2014
Projeto LISARB 2014
 
A comunidade de startups catarinense
A comunidade de startups catarinenseA comunidade de startups catarinense
A comunidade de startups catarinense
 
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
Tim part  apresentacao apimec poa 2019  finalTim part  apresentacao apimec poa 2019  final
Tim part apresentacao apimec poa 2019 final
 
PMO em Lisarb
PMO em LisarbPMO em Lisarb
PMO em Lisarb
 
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL ConsultoriaPassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
PassoFundo_GP06_Ger de Portfolio e PMO_AAJL Consultoria
 
Monografia - João Lobato
Monografia - João LobatoMonografia - João Lobato
Monografia - João Lobato
 
Implantação de PMO em Lisarb
Implantação de PMO em LisarbImplantação de PMO em Lisarb
Implantação de PMO em Lisarb
 
Apresentação First Decision
Apresentação First DecisionApresentação First Decision
Apresentação First Decision
 
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
eSocial - Palestra de José Adriano no III Congresso de Contabilidade do Sul d...
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARB
 
Leandro Pinho
Leandro PinhoLeandro Pinho
Leandro Pinho
 
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial CompetitivoApresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo
 
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
 
Apresentação Formação Supervisores 2015
Apresentação Formação Supervisores 2015Apresentação Formação Supervisores 2015
Apresentação Formação Supervisores 2015
 
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
Estácio: Apresentação dos Resultados do 4T14 e 2014
 
PMO em Lisarb - Legav Consulting
PMO em Lisarb - Legav ConsultingPMO em Lisarb - Legav Consulting
PMO em Lisarb - Legav Consulting
 

Mais de Mariana Zaparolli Martins

El dilema de la priorización.pptx
El dilema de la priorización.pptxEl dilema de la priorización.pptx
El dilema de la priorización.pptx
Mariana Zaparolli Martins
 
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
Mariana Zaparolli Martins
 
Estratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de NegóciosEstratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de Negócios
Mariana Zaparolli Martins
 
Liderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
Liderança impulsionadora de Agilidade e DiversidadeLiderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
Liderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
Mariana Zaparolli Martins
 
O Mal do Produtismo
O Mal do ProdutismoO Mal do Produtismo
O Mal do Produtismo
Mariana Zaparolli Martins
 
Agilidade & Diversidade v30m
Agilidade & Diversidade v30mAgilidade & Diversidade v30m
Agilidade & Diversidade v30m
Mariana Zaparolli Martins
 
Agilidade Organizacional - Saia da Inercia
Agilidade Organizacional - Saia da InerciaAgilidade Organizacional - Saia da Inercia
Agilidade Organizacional - Saia da Inercia
Mariana Zaparolli Martins
 
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
Mariana Zaparolli Martins
 
Agilidade e Diversidade
Agilidade e DiversidadeAgilidade e Diversidade
Agilidade e Diversidade
Mariana Zaparolli Martins
 
Empresas Ageis
Empresas AgeisEmpresas Ageis
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
Mariana Zaparolli Martins
 
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentosAgilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
Mariana Zaparolli Martins
 
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
Mariana Zaparolli Martins
 
Femme IT - Transformações e agilidade
Femme IT - Transformações e agilidadeFemme IT - Transformações e agilidade
Femme IT - Transformações e agilidade
Mariana Zaparolli Martins
 
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
Mariana Zaparolli Martins
 
Agile trends niteroi_kn
Agile trends niteroi_knAgile trends niteroi_kn
Agile trends niteroi_kn
Mariana Zaparolli Martins
 
Agile Brazil - Cultura
Agile Brazil -  CulturaAgile Brazil -  Cultura
Agile Brazil - Cultura
Mariana Zaparolli Martins
 
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
Mariana Zaparolli Martins
 
Nárnia - Agilidade com o Jurídico
Nárnia - Agilidade com o JurídicoNárnia - Agilidade com o Jurídico
Nárnia - Agilidade com o Jurídico
Mariana Zaparolli Martins
 
TDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
TDC 2018 Gestao Portfolio com KanbanTDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
TDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
Mariana Zaparolli Martins
 

Mais de Mariana Zaparolli Martins (20)

El dilema de la priorización.pptx
El dilema de la priorización.pptxEl dilema de la priorización.pptx
El dilema de la priorización.pptx
 
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
Agilidade&Diversidade - 45min - 2022
 
Estratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de NegóciosEstratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de Negócios
 
Liderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
Liderança impulsionadora de Agilidade e DiversidadeLiderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
Liderança impulsionadora de Agilidade e Diversidade
 
O Mal do Produtismo
O Mal do ProdutismoO Mal do Produtismo
O Mal do Produtismo
 
Agilidade & Diversidade v30m
Agilidade & Diversidade v30mAgilidade & Diversidade v30m
Agilidade & Diversidade v30m
 
Agilidade Organizacional - Saia da Inercia
Agilidade Organizacional - Saia da InerciaAgilidade Organizacional - Saia da Inercia
Agilidade Organizacional - Saia da Inercia
 
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
 
Agilidade e Diversidade
Agilidade e DiversidadeAgilidade e Diversidade
Agilidade e Diversidade
 
Empresas Ageis
Empresas AgeisEmpresas Ageis
Empresas Ageis
 
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
Gestao e Agilidade: Juntas sao mais fortes!
 
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentosAgilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
Agilidade Organizacional: saia da inércia e conduza seus movimentos
 
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
Gestao e Agilidade - Agile Trends 2019
 
Femme IT - Transformações e agilidade
Femme IT - Transformações e agilidadeFemme IT - Transformações e agilidade
Femme IT - Transformações e agilidade
 
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
Narnia - Lean Kanban Brazil 2018
 
Agile trends niteroi_kn
Agile trends niteroi_knAgile trends niteroi_kn
Agile trends niteroi_kn
 
Agile Brazil - Cultura
Agile Brazil -  CulturaAgile Brazil -  Cultura
Agile Brazil - Cultura
 
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
Agile Brazil - Metas, avaliacao e Agilidade - parceiros ou rivais?
 
Nárnia - Agilidade com o Jurídico
Nárnia - Agilidade com o JurídicoNárnia - Agilidade com o Jurídico
Nárnia - Agilidade com o Jurídico
 
TDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
TDC 2018 Gestao Portfolio com KanbanTDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
TDC 2018 Gestao Portfolio com Kanban
 

Governança de Portfólio com Kanban