Gestao trabalho

609 visualizações

Publicada em

Publicada em: Negócios, Tecnologia
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
609
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
10
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Gestao trabalho

  1. 1. Liderança, coaching e motivação de equipas – Valor I Pessoas, Consultoria Empresarial, Lda Rigor nos compromissos. Excelência nos processos.
  2. 2. Liderança, Coaching e Motivação de equipas Antes de ser líder, o sucesso é o crescimento pessoal. Depois… o crescimento dos outros. Por definição cada equipa é única, cada equipa é própria e em si encerra particularidades irrepetíveis. Liderar pessoas, gerir compromissos e comportamentos nos outros é um processo que convoca elevadas doses de investimento, atitude e verticalidade. Novamente aqui não existem fórmulas de sucesso matematicamente replicáveis. Cada situação exige comportamentos negociais específicos sendo portanto mais legítimo falar de comportamentos de liderança do que, propriamente, estilos de liderança. Directivos, agressivos ou distantes, os comportamentos de liderança implicados na gestão de pessoas exigem competências e mecanismos fortes, exigem comunicação objectiva e uma maturidade ímpar, alicerçada na combinação de autoridade com flexibilidade. A solução formativa em Liderança, Coaching e Motivação de equipas que a Valor I Pessoas opera no mercado, trata-se de um curso directo e rigoroso, manifestamente profissionalizante que, objectivamente percorrendo os conceitos fundamentais envolvidos na Liderança e Motivação, pretende conduzir ao grupo, o valor das pessoas.
  3. 3. Liderança, Coaching e Motivação de equipas Objectivos Gerais Conhecer os principais conceitos relativos à Liderança, Coaching e Motivação; Identificar estratégias e técnicas para liderar e motivar eficazmente pessoas e equipas de trabalho com percursos diferenciados; Diagnosticar o estádio de desenvolvimento da equipa, identificando necessidades funcionais; Desenvolver competências relativas à eficácia da relação de liderança com colaboradores e equipas de trabalho. Formador Dr. Pedro Miguel Mestre em Gestão de Recursos Humanos; Consultor e Gestor de Recursos Humanos; Destinatários Quadros, Técnicos e profissionais que necessitem de aperfeiçoar e/ou desenvolver competências na área da Liderança, Coaching e Motivação de equipas. Profissionais com responsabilidades em Team Building e Team Work. Pessoas profissionalmente envolvidas em situação de grupo e na gestão de pessoas.
  4. 4. Conteúdos Programáticos 1 – Motivação de Equipas O que é e porquê Motivar? Desafios actuais Teorias sobre motivação Estratégias de motivação para pessoas Interruptores Pessoais Práticas de feedback: Como elogiar? Como advertir? 2 – Equipas de Elevada Performance Características e atributos Papel individual versus equipa Estratégias para criar e desenvolver equipas de sucesso Factores diferenciadores para estratégias de sucesso Factores críticos para trabalho em equipa Competências dos membros de equipas de alto desempenho 3 – Liderança no actual contexto profissional Gerir versus Liderar Características e estilos de Líderes bem sucedidos Consolidação de Visão Estratégica, Missão e Valores Desenvolvimento de Colaboradores Criação de líderes Estratégias de liderança para pessoas 4 – Coaching Arquitectura de Coaching Coaching e Melhoria Contínua Coaching de conteúdo versus Coaching de processo Gerir performance e estados de espírito Escuta activa e negociação com colaboradores Indicadores de Desempenho e Controlo do Coaching Coaching orientado para resultados
  5. 5. Metodologia Este curso assume uma dimensão teórica, onde são expostos e exemplificados os conteúdos, e uma dimensão prática em que os formandos procedem à execução dinâmica de exercícios relativos aos conteúdos leccionados, por forma a facilitar a transferência das aprendizagens para o contexto de trabalho. Duração, horário e local Este curso tem a duração de 35 horas e decorre em horário pós-laboral, em Braga, em sala totalmente equipada à prática formativa. Inscrições As inscrições podem ser executadas através do preenchimento do formulário electrónico em www.vipce.com, ou via correio para os escritórios da Valor I Pessoas.
  6. 6. Início do Curso A determinar. Custo de participação e mais informações VIP – Valor I Pessoas - Consultoria Empresarial, Lda. Av. da Liberdade, nº 432 – Piso 5 – Sala 34 (Granjinhos). Apartado 54 * 4710-249 Braga. Tel.: 253 22 05 11. Fax: 253 22 05 13 www.vipce.com

×