O documento discute lições aprendidas sobre empreendedorismo e inovação a partir da experiência de uma startup. Ele descreve a jornada da startup desde sua fundação, destacando a importância da inovação incremental, da abordagem ágil e da validação rápida de ideias com clientes.

1. www.myscrumhalf.com
ESIRJ 2014 – UFF – Niterói
Empreendedorismo e Inovação:
Lições de Uma Startup
GPE Inovação na Gestão Estratégica
1

2. Sumário
• Empreendedorismo e Startups
• Nosso Caminho
• Inovação
• Lições sendo Aprendidas
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3. Empreendedorismo
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• O que é isso?

4. Empreendedorismo
• processo de criar algo novo e com valor,
dedicando tempo e o esforço necessários,
assumindo os riscos financeiros, psicológicos
e sociais correspondentes e recebendo as
consequentes recompensas da satisfação
econômica e pessoal. (Robert D. Hisrich)
• Criar uma nova organização
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5. Inovação
Processo de transformar uma nova ideia ou
invenção em algo, produto ou serviço, que
traga valor pelo qual o cliente irá pagar.
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6. GPE Inovação na Gestão Estratégica
• Alguém sabe o que é?
• É um simples
empreendimento?
• Qual a diferença entre
um Empreendimento
comum e uma Startup?
• Palavra-chave???
Inovação!!!
Startup

7. Startup – Uma Definição
Uma Startup é uma iniciativa de negócio que
não existia anteriormente, criada do nada. Isso
a diferencia de um "spin-out" ou "spin-off" e
também de um buy-out ou trade-sale aonde se
compra um negócio já existente.
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8. Lean Startup
Uma instituição humana projetada para criar
novos produtos e serviços sob condições de
extrema incerteza.
Eric Ries
The Lean Startup
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9. O Início...
• Quando tudo começa???
– Muito tempo antes...
– A partir de um produto... Ou de um time...
Empreendedor...
– Empreendedor tem cabeça de empreendedor...
• Vou fazer algo um dia...
• Muito legal essa história dessa empresa... desses caras...
• Consigo sozinho??? Quem pode ajudar???
• Essa ideia é brilhante...
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10. Ah!!! A Ideia!!!
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• Na maioria das vezes o
emprendedor acha que
tem uma ideia brilhante…
• Já imaginaram quantos
emprendedores existem
na China?!?
• Ideia equivale a
aproximadamente… 1%
do seu problema!

11. Cabeça de Empreendedor
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• Basta isso???
• Veja bem... rsrs
• Sim e Não
• “Tudo que queríamos...
Alguém para nos trazer
mais dúvidas...”

12. SIM!!!
• Precisa ter:
– Vontade
– Determinação
– Foco
– Disposição
– Paciência
– Sorte
– Saúde (já vou mostrar)
• Um longo amor...

13. Não!!!
• Você não tem:
– Conhecimento
– Experiência
– Domínio da situação
– Dinheiro suficiente
– Tempo suficiente
• Mas é... uma Paixão
Arrebatadora...

14. GPE Inovação na Gestão Estratégica
• Uma ideia não é um
negócio
• Negócio Demanda:
– Necessidade ou Cliente
– Proposta de Valor
– Criar e entregar valor
– Captar Recursos
• Qual o modelo de
negócio???
Negócio

15. Modelo de Negócio
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• É a forma pela qual o
empreendedor cria,
entrega e captura valor
em um contexto de
negócio, seja ele cultural,
social, ou outros.
• Parte da montagem de
uma estratégia de
negócios

16. Faz Como???
• Como transformar a paixão em amor?
• Má notícia...
• Não sei...
• PORÉM...
• Vou contar um pouco da nossa história e...
• Deixar algumas dicas/lições aprendidas
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17. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Como estamos fazendo
NOSSO CAMINHO

18. Quem Somos?
• Um grupo heterogêneo de pessoas voltados para a
inovação e para a pesquisa e desenvolvimento...
• Reunindo experiências acadêmicas, empresariais, em
governo, em pesquisa e em desenvolvimento de
novos produtos...
 Com conhecimento das principais metodologias de
planejamento estratégico e gestão hoje utilizadas e...
 Com experiência em pesquisa e desenvolvimento de
tecnologias para apoiar processos complexos;
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19. Nosso Caminho
• Caixinha Inicial
• Sopa de Pedra
• 3 Executivos
• Todos no Conselho e ...
• Work for Food

20. Nossa História Recente
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•Seleção
•1º. Cliente
•Obras
2009
2010 •Lançamento
•Inov. TI – FAPERJ
•RHAE – CNPQ
•Desenvolvimento
1º. Produto
ScrumHalf
2011
•GAPE
2012 •MoM
2013
•Guará
2014

21. Mas começou...
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• 2006
– Semente
• 2007
– Grupo
• 2008
– Ideia
– Edital Incubadora

22. Momento Atual
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Novo
produto -
Guará
Novo
ScrumHalf
Graduação 2014
Team SH
Novos
Clientes
Mudança

23. Startup x Inovação
• Mas somos uma Startup…
• Só Startup pode inovar?
• Vamos entender melhor a inovação…
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24. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Que bicho é esse…
INOVAÇÃO

25. Inovação
• Gostaria de classificar em duas formas
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– Inovação Radical
– Inovação Incremental

26. Inovação Radical
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• Destrói um modelo ou
uma “indústria”
existente - Disruptiva
• Pode precisar de muito
tempo até ir para
mercado
• Custo muito alto e risco
igual ou maior

27. Inovação Incremental
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• É conquistada
diariamente
• Ouve-Ideia-
Implementa-Ouve-
Melhora…
• Demanda agilidade

28. Inovação x Milagre
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• Inovação não é milagre
• Estamos muito mais
próximos do
Evolucionismo do que
do Criacionismo

29. 10 Tipos de Inovação
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30. 10 Exemplos
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31. GPE Inovação na Gestão Estratégica
• Lean
• MVP
• Pivot
• Agilidade
• Teste A/B
• Analytics
• Heatmap
• …
Como fazer…

32. Lean, Ágil...
• Erre logo
• Mínimo produto viável
• Ouça muito, mas cuidado com
os “early guys”
• É difícil... Muito difícil... Que
teste seguir? Quem vai ajudar?
Como implementar o teste?
Como medir? Que resultado é
bom?
• O que é bom! 
• Produto no Ar = Crediblidade

33. Lean
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Nenhum Plano de
Negócios resiste ao
primeiro contato com o
cliente.
Steve Blank

34. Agilidade
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• Surge na TI
• Manifesto Ágil
• Scrum é o mais popular
• O mais importante para
inovação incremental é
a inspeção/adaptação

35. LIÇÕES SENDO APRENDIDAS...
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Finalmente...

36. Algumas Dicas
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• Não tenha medo
• Trabalhe no que gosta
• Escolha bem os seus
sócios
• Trabalhe aonde gosta
• Seja Pragmático
• Prepare-se para o
sacrifício
• Cuide bem do
Financeiro
• Lean e Ágil
• No Marketing, No Deal!
• Colaboração!!!
• Incubar é ótimo!!!

37. GPE Inovação na Gestão Estratégica
• Você já está se
arriscando
• Errar rápido é melhor...
• Mas acertar melhor
ainda...
Não Tenha Medo

38. Trabalhe no que gosta
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• Você vai ter que trabalhar!
• Você vai ter que trabalhar
muito!!
• Você vai ter que trabalhar em
muita coisa que você nem
imaginava!!!
• Nem sempre isso é o que você
quer, mas você terá que fazê-lo...
• No restinho do tempo você vai
poder trabalhar no que
escolheu... E se você escolheu
errado??? :P

39. Escolha Bem os Sócios
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• Amizade
• Confiança
• Lealdade
• Honestidade
• Complementaridade!!!
• Casamento... mas sem
sexo... rsrs

40. Trabalhe Aonde Gosta
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• Capriche no visual das
instalações
• Dê conforto
• Crie um ambiente agradável
• Tudo contribui: visual,
funcional, clima, geladeira,
esporte, chopp... rsrs
• É muito bom ir feliz para o
trabalho e sair querendo
voltar

41. Seja Pragmático
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• A ideia é somente 1%
• Você já teve a ideia...
Agora é hora de realizá-la...
• LEAN!!!
• AHHH!!! KISS!!! :P

42. Prepare-se para o Sacrifício
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• Lembra??? Trabalhar!!!
Muito!!!
• Não tem moleza...
• Sem o apoio e a
compreensão da
família, esquece...
Inclui
Namorada(o)

43. Cuide Bem do Financeiro
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• Existem contadores e contadores...
Escolha um com quem você possa
realmente contar!
• O melhor banco é o que o gerente é
seu amigo, especialmente se ele for
competente, mas...
• ...enquanto a conta está vazia, é
difícil arrumar amigos em bancos...
lol
• Lembre-se: Aquele Fluxo de Caixa
que você fez no Plano de Negócios
era ficção científica, lembra??? :P

44. No Marketing, No Deal!
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• Todos entendem de
Marketing... Será???
• E o marketing que você
precisa? Alguém
entende? Mídia Social???
• Se precisar, nós podemos
dar uma Luz! Mas o túnel
você define!!! 

45. Colaboração
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• Tudo mudou...
• Se a rede externa é
importante, imagine a
interna???
• Se todos os membros da
equipe puderem
participar, melhor...
• E não esqueça dos
amigos e concorrentes...
Eles também ajudam... E
muito!!!

46. Incubar é Ótimo!!!
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• Infraestrutura
• Apoio
• Ambiente
• Sinergia
• COLABORAÇÃO

47. Com essa Equipe, Melhor Ainda 
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48. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Precisando de Apoio…
MERCHANDISING

50. Dashboard
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51. GPE Inovação na Gestão Estratégica

52. Takboard
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53. Release Planning
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54. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Precisando de ajuda
FACILIDADES DE APOIO

59. GPE Inovação na Gestão Estratégica
OUTROS PRODUTOS

60. GPE Inovação na Gestão Estratégica
GESTOR ESTRATÉGICO

61. Strategic Process Manager
• Ferramenta de Gestão Estratégica
• Baseada no BSC – Kaplan e Norton
• Computação Autonômica
• SaaS
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62. Strategic Process Manager
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63. MONITORADOR DE MERCADO
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64. Market Monitor
• Ferramenta de monitoramento de mercado
baseada em redes sociais
• Utiliza Análise Semântica, Recuperação de
Informações e Análise de Sentimentos
• SaaS
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65. MoM
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66. GPE Inovação na Gestão Estratégica
Gestor Acadêmico
GUARÁ

67. Guará
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• Processo de Seleção
– O sistema automatiza o processo de seleção, permitindo que os
candidatos se inscrevam online para os cursos ofertados.
• Gestão Acadêmica
– O módulo de gerência acadêmica elimina vários processos
manuais, economizando o tempo da equipe administrativa e do
corpo docente.
• Gestão Financeira
– O módulo de gerência financeira importa os dados das planilhas
do RAP fornecidas pela COPPETEC, permite um monitoramento
dinâmico da inadimplência e fornecer informação atualizada das
receitas e das despesas.

68. GPE Inovação na Gestão Estratégica

69. GPE Inovação na Gestão Estratégica
SERVIÇOS

70. Team SH
• O Team SH é a divisão da companhia dedicada
ao desenvolvimento de software sob medida e
serviços relacionados à gestão de projetos
– Modelagem de Processos e Sistemas
– Desenvolvimento de Sistemas Complexos
– Consultoria e Mentoring para Desenvolvimento de
Sistemas e Gestão de Processos de Negócio
– Apoio à Inovação e Gestão de Novas Tecnologias
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73. GPE Inovação na Gestão Estratégica

74. www.myscrumhalf.com
Muito Obrigado!
Zé Rodrigues
@zerneto
rneto@gpetec.com.br
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O melhor caminho
para a agilidade em
sua empresa

75. www.myscrumhalf.com
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