O documento explora a criação e incubação de startups tecnológicas, destacando a importância da inovação e das habilidades empreendedoras. A narrativa inclui experiências de um grupo versado em pesquisa e desenvolvimento e apresenta o produto chamado Scrumhalf, que visa melhorar a gestão de projetos. Além disso, são oferecidas lições sobre como trabalhar em startups, enfatizando a importância de boas parcerias, preparação para sacrifícios e a necessidade de um ambiente de trabalho motivador.

1. STARTUP TECNOLÓGICA
Da Concepção à Incubação
1

2. Startup
• Alguém sabe o que é?
Uma instituição humana projetada para criar
novos produtos e serviços sob condições de
extrema incerteza.
Eric Ries
The Lean Startup
• Palavra-chave??? Inovação!!!

3. O Início...
• Quando tudo começa???
– Muito tempo antes... Empreendedor tem
cabeça de empreendedor...
• Normalmente...
– Vou fazer algo um dia...
– Muito legal essa história dessa empresa... Ou
desses caras...
– Consigo sozinho??? Quem pode ajudar???
– Essa ideia é brilhante...

4. Cabeça de Empreendedor
• Basta isso???
• Veja bem... rsrs
• Sim e Não
• “Tudo que
queríamos... Alguém
para nos trazer mais
dúvidas...”

5. SIM!!!
• Precisa ter:
– Vontade
– Determinação
– Foco
– Disposição
– Paciência
– Sorte
– Saúde (já vou mostrar)
• Um longo amor...

6. Não!!!
• Você não tem:
– Conhecimento
– Experiência
– Domínio da situação
– Dinheiro suficiente
– Tempo suficiente
• Mas é uma Paixão
Arrebatadora...

7. Faz Como???
• Como transformar a paixão em amor?
• Má notícia...
• Não sei...
• PORÉM...
• Vou contar um pouco da nossa história e...
• Deixar algumas dicas/lições aprendidas

8. Quem Somos?
• Um grupo heterogêneo de pessoas voltados para a
inovação e para a pesquisa e desenvolvimento...
• Reunindo experiências acadêmicas, empresariais, em
governo, em pesquisa e em desenvolvimento de novos
produtos...
• Capaz de transformar uma idéia em um sucesso...
• Percebeu que o conjunto de suas pesquisas era
complementar...
• Assim como algumas de suas habilidades...
• Criando uma oportunidade de negócios chamada GPE.

9. O Que Reunimos?
 Experiência na implantação de planos estratégicos em
grandes organizações, particularmente nos mercados
financeiro, educação e governo;
 Conhecimento das principais metodologias de
planejamento estratégico e gestão hoje utilizadas;
 Experiência em pesquisa e desenvolvimento de
tecnologias para apoiar processos complexos;
 Experiências em empreendedorismo nos mercados de
projetos de TI para telecomunicações, de educação a
distância e de portais corporativos.
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10. Nosso Caminho
• Caixinha Inicial
• Sopa de Pedra
• 3 Executivos
• Todos no Conselho e
...
• Work for Food

11. Nossa História Recente
2010
2009 • Inov. TI – FAPERJ
• RHAE – CNPQ
•1º. Sem.
• Desenvolvimento
2008 •Seleção 1º. Produto
•Criação
• Ideia
•Prime
• Edital Incubadora
•2º. Sem.
2007 •Aprovação
• Grupo •1º. Cliente
•Obras
2006
• Semente

12. Momento Atual
Lançamento
ScrumHalf
Estruturação
Marketing
Plano de
Conteúdo
Carreia
2011
Desenvolvi
Novos
mento Novo
Clientes
Produto
Ampliação
do Espaço e
Equipe

14. ScrumHalf Resumido
• O ScrumHalf é fácil de utilizar e pode ser usado sem custo
• Com o ScrumHalf esperamos colaborar para a melhoria da
gestão de projetos nas empresas, através da agilidade
(Scrum)
• A adoção do Scrum tem sido a salvação de empresas que
vivem com dificuldades para estimar prazos, lidar com
mudanças de requisitos, aumentar a visibilidade em seus
projetos e conseguir o comprometimento de suas equipes
• Métodos ágeis como o Scrum crescem mais ainda de
importância quando pensamos nas gerações Y, Z, etc...
• Sua implementação é muito fácil, especialmente se
comparada aos métodos tradicionais

15. Blog ScrumHalf

16. ScrumHalf no Facebook

17. ScrumHalf no YouTube

18. Portfolio de Serviços
• Modelagem de Processos e Sistemas
• Desenvolvimento de Sistemas Complexos
• Consultoria e Mentoring para Desenvolvimento de
Sistemas e Gestão de Processos de Negócio
• Suporte à Governança de TI e à Gestão de
Processos
• BI e “Data Janitor”
• E-Market Research (apoio à pesquisa de
mercado, branding, etc…)
• Apoio à Inovação e Gestão de Novas Tecnologias

19. Finalmente...
LIÇÕES SENDO
APRENDIDAS...

20. Algumas Dicas
• Trabalhe no que • Cuide bem do
gosta Financeiro
• Escolha bem os seus • Lean e Ágil
sócios • No Marketing, No
• Trabalhe aonde gosta Deal!
• Seja Pragmático • Colaboração!!!
• Prepare-se para o • Incubar é ótimo!!!
sacrifício

21. Trabalhe no que gosta
• Você vai ter que trabalhar!
• Você vai ter que trabalhar
muito!!
• Você vai ter que trabalhar em
muita coisa que você nem
imaginava!!!
• Nem sempre isso é o que você
quer, mas você terá que fazê-
lo...
• No restinho do tempo você vai
poder trabalhar no que
escolheu... E se você escolheu
errado??? :P

22. Escolha Bem os Sócios
• Amizade
• Confiança
• Lealdade
• Honestidade
• Complementaridade
• Casamento... mas
sem sexo... rsrs

23. Trabalhe Aonde Gosta
• Capriche no visual das
instalações
• Dê conforto
• Crie um ambiente
agradável
• Tudo contribui:
visual, funcional, clima,
geladeira, esporte, cho
pp... rsrs
• É muito bom ir feliz
para o trabalho e sair
querendo voltar

24. Seja Pragmático
• A ideia são somente
2%
• Já pensou na China?
Quantas ideias??? lol
• Você já teve a ideia...
Agora é hora de
realizá-la...
• AHHH!!! KISS!!! :P

25. Prepare-se para o Sacrifício
• Lembra???
Trabalhar!!! Muito!!!
• Não tem moleza...
• Sem o apoio e a
compreensão da
família, esquece...
Inclui
Namorada(o)

26. Cuide Bem do Financeiro
• Existem contadores e
contadores... Escolha um com
quem você possa realmente
contar!
• O melhor banco é o que o
gerente é seu
amigo, especialmente se ele
for competente, mas...
• ...enquanto a conta está
vazia, é difícil arrumar amigos
em bancos... lol
• Lembre-se: Aquele Fluxo de
Caixa que você fez no Plano
de Negócios era ficção
científica, lembra??? :P

27. Lean, Ágil...
• Erre logo
• Mínimo produto viável
• Ouça muito, mas
cuidado com os “early
guys”
• É difícil... Muito difícil...
O que é bom! 
• Produto no Ar =
Crediblidade

28. No Marketing, No Deal!
• Todos entendem de
Marketing... Será???
• E o marketing que
você precisa? Alguém
entende? Mídia
Social???
• Se precisar, nós
podemos dar uma
Luz! 

29. Colaboração
• Tudo mudou...
• Se a rede externa é
importante, imagine a
interna???
• Se todos os membros
da equipe puderem
participar, melhor...
• E não esqueça dos
amigos e
concorrentes... Eles
também ajudam... E
muito!!!

30. Incubar é Ótimo!!!
• Infraestrutura
• Apoio
• Ambiente
• Sinergia
• COLABORAÇÃO

31. Com essa Equipe, Melhor
Ainda 

33. FIM
Obrigado
33

34. Mais Informações
GPE – www.gpetec.com.br
facebook.com/GPEOficial
@gpetec
gpe@gpetec.com.br
O melhor caminho
para a agilidade em
sua empresa