Apresentação realizada como palestrante convidado para o Pré Hackathon em Saúde do ICICT - Fiocruz.
Nessa palestra falamos sobre aspectos básicos do framework Scrum e ao final apresentamos sucintamente como o ScrumHalf apoia projetos ágeis.
O documento apresenta o método ágil Scrum e a ferramenta ScrumHalf para gerenciamento de projetos. O ScrumHalf é uma ferramenta brasileira simples que ajuda as organizações a trabalharem de forma ágil através de funcionalidades como dashboard, kanban board e release planning. A apresentação também destaca os benefícios da abordagem ágil como aumento de produtividade, redução de defeitos e menor tempo de lançamento.
O documento apresenta as etapas e regras de um projeto aplicado de Lean Manufacturing e Qualidade 6 Sigma. As etapas incluem a formação de equipes, definição dos projetos e sua implementação. O cronograma prevê a apresentação dos resultados em setembro e dos banners em outubro. Temas sugeridos para os projetos envolvem diferentes ferramentas como Kanban, DOE e Gestão Visual.
Métodos Ágeis - Uma abordagem para negóciosCelso Melero
O documento discute métodos ágeis como Lean, Agile e Scrum para times de negócio. Apresenta que o Lean Delivery adota princípios como revisão constante de práticas e escopo descoberto em iterações. Utiliza Scrum para criar um ciclo de valor e Kanban para mapear etapas do desenvolvimento de software.
Integración de métodos ágiles a una empresa de nivel 5 cmmi dev- un caso de e...CRISLANIO MACEDO
O documento descreve um estudo de caso sobre a integração de métodos ágeis em uma empresa de nível 5 CMMI-DEV. A empresa Praxis adotou técnicas ágeis para melhorar a produtividade e inovação, mantendo a qualidade. Os resultados incluem foco nos produtos, escolha de tarefas, maior controle e correção de defeitos, aumento de produtividade e satisfação dos clientes.
O documento descreve um curso de Lean Six Sigma Yellow Belt com certificação IASSC, projetado para profissionais que requerem compreensão básica dos conceitos, ferramentas e técnicas de Lean Six Sigma. O curso inclui exercícios práticos e um exame de certificação no último dia. Os alunos aprendem como participar em projetos de melhoria de processos.
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a AgilidadeThiago Boschese
Scrum é um framework ágil para gerenciar projetos complexos de forma incremental. Ele é composto por papéis, artefatos e eventos, incluindo Sprints para entregar incrementos de software a cada 2-4 semanas, Daily Scrums para coordenar o time e Retrospectivas para melhorar continuamente.
O documento apresenta o método ágil Scrum e a ferramenta ScrumHalf para gerenciamento de projetos. O ScrumHalf é uma ferramenta brasileira simples que ajuda as organizações a trabalharem de forma ágil através de funcionalidades como dashboard, kanban board e release planning. A apresentação também destaca os benefícios da abordagem ágil como aumento de produtividade, redução de defeitos e menor tempo de lançamento.
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Métodos Ágeis - Uma abordagem para negóciosCelso Melero
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Integración de métodos ágiles a una empresa de nivel 5 cmmi dev- un caso de e...CRISLANIO MACEDO
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O documento descreve um curso de Lean Six Sigma Yellow Belt com certificação IASSC, projetado para profissionais que requerem compreensão básica dos conceitos, ferramentas e técnicas de Lean Six Sigma. O curso inclui exercícios práticos e um exame de certificação no último dia. Os alunos aprendem como participar em projetos de melhoria de processos.
QA Ninja Conf - Scrum uma Introdução a AgilidadeThiago Boschese
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O documento resume o currículo de Moacir Pazin Filho, engenheiro industrial com 29 anos de experiência na gestão industrial em empresas dos setores de vidro, bebidas e metalurgia. Ele busca uma posição executiva em gestão industrial, tendo liderado equipes de até 380 pessoas e implementado projetos de melhoria de produtividade, qualidade e redução de custos em diversas empresas.
T@rget trust metodologias ágeis - projetos ágeis com scrum - gestão e acomp...Targettrust
O documento descreve um curso sobre metodologias ágeis que ensina como empresas podem aumentar eficiência e qualidade de produtos através de processos otimizados. O curso abrange tópicos como Scrum, Lean, gerenciamento de projetos ágeis e engenharia de software.
O documento descreve o método PDCA (Plan, Do, Check, Act) de melhoria contínua, introduzido por Walter Shewhart e popularizado por W. Edwards Deming. O PDCA é um ciclo iterativo de planejamento, execução, verificação e padronização utilizado para controlar e melhorar processos de produção e resolução de problemas. O documento explica cada etapa do ciclo PDCA e como ele pode ser aplicado para estabelecer metas de melhoria e resolver problemas críticos.
A dissertação analisa os resultados da implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) em empresas. A pesquisa-ação avaliou os resultados em uma empresa após a certificação do SGQ, mostrando melhorias nos indicadores de qualidade. A pesquisa de levantamento com 41 empresas mostrou que a certificação trouxe benefícios como aumento de vendas e satisfação de clientes, mas as reduções em defeitos não se mantiveram no longo prazo. Fatores como comprometimento da direção e aprendizagem organizacional são cruciais para o sucesso dos
Métodos Ágeis de Gestão de Projetos aplicados à Gestão do ConhecimentoClaudia Hofart Guzzo
Este documento apresenta os fundamentos de projetos, gestão de projetos e métodos ágeis. Discute o manifesto ágil e características dos métodos ágeis como SCRUM e Kanban. Apresenta como a filosofia ágil pode ser aplicada em projetos de gestão do conhecimento focados em entregas incrementais e melhoria contínua.
O documento aborda os conceitos e sistemas de qualidade. Apresenta a evolução histórica da qualidade, desde a era da inspeção até a qualidade total. Discutem-se também definições de qualidade, ferramentas para gestão da qualidade como PDCA e os benefícios de um sistema de gestão da qualidade.
O documento discute os conceitos e princípios da Gestão da Qualidade Total, incluindo a evolução histórica da qualidade desde a inspeção até a gestão estratégica da qualidade, os princípios do TQC, PDCA, círculos de qualidade, Kaizen, Kanban e Just-in-Time. Também aborda normas de qualidade como ISO 9001 e exemplos de como a certificação pode trazer benefícios às empresas.
Este documento descreve um treinamento sobre o Ciclo de Melhoria Contínua de Deming. Ele introduz o modelo PDCA de Deming, explica como ele pode ser aplicado para melhorar processos de negócios, e fornece um exercício prático guiando os participantes através das etapas do ciclo.
O documento descreve as metodologias ágeis para gestão de projetos de software, com foco no framework Scrum. Introduz Scrum como uma abordagem iterativa e incremental para gestão de projetos complexos. Detalha os principais intervenientes em Scrum, incluindo Product Owner, Scrum Master e Scrum Team, e como eles trabalham juntos em sprints curtos para entregar software funcional de forma contínua.
O documento apresenta os princípios e metodologias ágeis, destacando que cerca de 30% dos projetos de TI tradicionais têm sucesso contra 80% dos projetos ágeis. Apresenta o Manifesto Ágil e seus princípios como entrega contínua, colaboração, resposta a mudanças. Também descreve as metodologias Scrum, Extreme Programming e Unified Process como exemplos de processos ágeis.
O documento fornece informações sobre um curso de Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) oferecido pela empresa GAC Gestão de Apoio para Corporações. O curso aborda tópicos como o que é APQP, suas fases e elementos, e como implantar um sistema APQP de acordo com a norma IATF 16949 para a indústria automotiva.
APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto 2ª Edição - Curso onlineGAC CURSOS ONLINE
APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto 2ª Edição
APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto apresenta conceitos avançados de planejamento dos processos da qualidade (APQP) para garantir o controle de qualidade dos processos da indústria automotiva. A metodologia APQP fornece os principais conceitos para o controle da qualidade e aprovação na indústria automotiva.
Nosso curso fornece a você o conhecimento necessário para atuar com a ferramenta o APQP. Se você deseja dominar esses requisitos, faça a sua inscrição nesse Curso. Norma oficial.
O documento discute a gestão da qualidade e sua evolução histórica, com foco nos principais pensadores e normas da qualidade como Deming, Juran, Crosby e ISO 9000. Também aborda os conceitos-chave de sistemas de gestão da qualidade, auditorias, certificação e documentação necessária para implementar um sistema de gestão da qualidade eficaz.
O documento fornece uma visão geral da metodologia Seis Sigma, descrevendo seus objetivos, conteúdos, passos e ferramentas. O Seis Sigma é uma estratégia para melhoria da qualidade e produtividade através da redução da variabilidade dos processos em 5 etapas: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
O documento fornece uma visão geral da metodologia Seis Sigma, descrevendo seus objetivos, conteúdos, conceitos fundamentais e os cinco passos para sua implementação. Inclui exemplos de resultados bem-sucedidos de empresas que adotaram o Seis Sigma e detalha as ferramentas estatísticas utilizadas em cada etapa.
1) O documento discute a governança ágil e o papel dos Agile Coaches como agentes de mudança na empresa TOTVS.
2) Apresenta a jornada ágil da TOTVS desde 2016, incluindo estruturação de governança ágil, treinamentos e métricas.
3) Discutem os desafios de disseminar a cultura e processo ágil na empresa, incluindo crescimento do número de equipes ágeis.
A Producente é uma empresa de consultoria que agrega valor às empresas através da otimização de processos, aumento da produtividade e competitividade. Ela utiliza a metodologia de projeto (PMI) para identificar as necessidades dos clientes e definir o escopo dos projetos de forma clara. A Producente oferece soluções como fluxos de produção, células de manufatura e indicadores de desempenho.
O documento discute as abordagens de estimativas ágeis versus #NoEstimates. Apresenta os problemas com estimativas tradicionais, como serem feitas cedo demais e por pessoas erradas, e raramente serem atualizadas. Também discute como as estimativas causam pressão desnecessária e podem levar a equipes abandonarem bons processos. As estimativas ágeis usam pontos de história e Planning Poker para estimar o esforço de forma relativa em vez de prazos absolutos. #NoEstimates sugere reduzir a ê
O documento discute tipos de times Scrum e suas características. É explicado que times de features, com foco no valor do produto e colaboração entre membros, geralmente têm melhor desempenho do que times orientados a backlogs ou componentes técnicos. Também é discutido que times menores tendem a ser mais ágeis, mas é importante que sejam grandes o suficiente para entregar funcionalidades significativas.
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APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto 2ª Edição - Curso onlineGAC CURSOS ONLINE
APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto 2ª Edição
APQP Planejamento Avançado da Qualidade do Produto apresenta conceitos avançados de planejamento dos processos da qualidade (APQP) para garantir o controle de qualidade dos processos da indústria automotiva. A metodologia APQP fornece os principais conceitos para o controle da qualidade e aprovação na indústria automotiva.
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O documento discute a gestão da qualidade e sua evolução histórica, com foco nos principais pensadores e normas da qualidade como Deming, Juran, Crosby e ISO 9000. Também aborda os conceitos-chave de sistemas de gestão da qualidade, auditorias, certificação e documentação necessária para implementar um sistema de gestão da qualidade eficaz.
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1) O documento discute a governança ágil e o papel dos Agile Coaches como agentes de mudança na empresa TOTVS.
2) Apresenta a jornada ágil da TOTVS desde 2016, incluindo estruturação de governança ágil, treinamentos e métricas.
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Semelhante a ScrumHalf: Gestão do Desenvolvimento Ágil (20)
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Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
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Apresentação do ScrumHalf, realizada por José Rodrigues, Diretor-Executivo da GPE, no Dia Ágil do Itaú, em 27 de abril de 2012, no Centro de Tecnologia do Itaú em São Paulo.
3. myscrumhalf.com
Métodos Ágeis
• Baseado no Manifesto Ágil, publicado em 2001
• Desenvolvimento iterativo e incremental
• Requisitos e Soluções trabalhados
colaborativamente
• Equipe multifuncional e auto-organizada
• Compreende uma gama de metodologias
– SCRUM, FDD, XP, etc
4. myscrumhalf.com
Resultados Positivos
• Desenvolvimento ágil é entregar resultados
siginificativos e mensuráveis.
• Participantes de uma pesquisa que informaram
melhoras acima de 10 %:
– Aumento de Produtividade – 89% dos participantes
– Redução de Defeitos – 84% dos participantes
– Menor Time-to-Market – 82% dos participantes
– Custo Reduzido – 66% dos participantes
Version One. 3rd Annual State of Agile Development.
10. myscrumhalf.com
• Dono do Produto ( P.O. –
Product Owner)
– Define o que deve ser feito
• Scrum-Master
– Garante o funcionamento
do SCRUM
• Membro da Equipe
– Multidisciplinar
– Trabalha no
desenvolvimento do produto
SCRUM – Participantes
28. myscrumhalf.com
ScrumHalf Resumido
• O ScrumHalf é fácil de utilizar e Brasileiro
• O ScrumHalf colabora para a melhoria da
gestão de projetos nas organizações, através
da agilidade
• O Team ScrumHalf apoia as organizações no
uso da agilidade