O documento apresenta o método ágil Scrum e a ferramenta ScrumHalf para gerenciamento de projetos. O ScrumHalf é uma ferramenta brasileira simples que ajuda as organizações a trabalharem de forma ágil através de funcionalidades como dashboard, kanban board e release planning. A apresentação também destaca os benefícios da abordagem ágil como aumento de produtividade, redução de defeitos e menor tempo de lançamento.
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Métodos Ágeis
• Baseado no Manifesto Ágil, publicado em 2001
• Desenvolvimento iterativo e incremental
• Requisitos e Soluções trabalhados
colaborativamente
• Equipe multifuncional e auto-organizada
• Compreende uma gama de metodologias
– SCRUM, FDD, XP, etc
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Resultados Positivos
• Desenvolvimento ágil é entregar resultados
siginificativos e mensuráveis.
• Participantes de uma pesquisa que informaram
melhoras acima de 10 %:
– Aumento de Produtividade – 89% dos participantes
– Redução de Defeitos – 84% dos participantes
– Menor Time-to-Market – 82% dos participantes
– Custo Reduzido – 66% dos participantes
Version One. 3rd Annual State of Agile Development.
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Caso AdWords
• Google inicia com Scrum em 2006
• Logo após, passa todo o AdWords para Scrum
• Aumento de 100% na produtividade
• Redução de 40% de bugs
• Redução de 80% de overhead de
planejamento
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SCRUM
• Método ágil para
gerenciamento de
projetos
• Pequenos times auto-
organizados
• Flexibilidade –
“Framework”
• Visibilidade e
Adaptação
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• Dono do Produto ( P.O. –
Product Owner)
– Define o que deve ser feito
• Scrum-Master
– Garante o funcionamento
do SCRUM
• Membro da Equipe
– Multidisciplinar
– Trabalha no
desenvolvimento do produto
SCRUM – Participantes
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• 35K-90K SLOC
• Projetos agrupados por
tamanho das equipes
• Distribuição uniforme de
tamanho equipe x
tamanho de projetos
• Em media, grupos
menores gastaram menos
tempo (12 meses x 17
meses)
Small is Beatiful
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ScrumHalf Resumido
• O ScrumHalf é fácil de utilizar e Brasileiro
• O ScrumHalf colabora para a transição ágil
das organizações – simplicidade e aderência
• O Team ScrumHalf apoia as organizações no
uso da agilidade