Apresentação do ScrumHalf, realizada por José Rodrigues, Diretor-Executivo da GPE, no Dia Ágil do Itaú, em 27 de abril de 2012, no Centro de Tecnologia do Itaú em São Paulo.
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsSony Maia
Agile brazil 2018 - Durante o crescimento do Luiza Labs (de 75 para 500 pessoas), a estrutura mudou para Tribos, Alianças, Squads e etc. Mas apenas a estrutura não é o suficiente. Entenda como os Agile Coaches participam na trajetória de transformação das Squads em times de alta performance. E em específico, sobre a estratégia utilizada para escalar ágil em uma tribo com 12 squads e apenas 2 Agiles Coaches.
A Mindset Ágil fornece conteúdo e treinamentos sobre agilidade para empresas, oferecendo mentorias, treinamentos customizados e consultoria. Seu fundador, Felipe Oliveira, é um experiente coach ágil com diversas certificações. O documento discute o uso de um canvas de ideias para melhor gerenciar demandas de produtos de forma holística.
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUMSony Maia
O documento descreve os princípios e práticas do framework ágil SCRUM para desenvolvimento de software, incluindo valores como software funcionando sobre documentação extensa e colaboração com cliente sobre negociação de contratos. Ele explica os papéis de Scrum Master, Product Owner e time de desenvolvimento, assim como as reuniões de planning, daily scrum, review e retrospectiva.
Utilizando métricas como base, o documento descreve como uma equipe evoluiu de caótica para de alta performance. Inicialmente, a apresentação lista as métricas utilizadas e como os dados eram obtidos. Posteriormente, descreve como uma visão sistêmica e gestão visual dos processos, incluindo ferramentas como CFDs, lead time e throughput, melhoraram o ambiente de trabalho e tomada de decisões. Por fim, discute como a evolução contínua levou a novas abordagens como burnup para ainda mais transparência e resultados.
Curso Lean Software Development - Parte 2/4
A Startup Agile Think está disponibilizando de forma livre treinamentos sobre processos e métodos ágeis voltado para o fomento e o estudo do Agile no Brasil. Acesse www.agilethink.com.br e saiba mais!
Divulgar o Livro do Método Agile Think® Canvas que visa estabelecer uma organização no processo de problematização, levantamento e gestão do desenvolvimento de soluções para a melhoria da interação homem-máquina.
O documento apresenta uma ferramenta chamada Agile Think Canvas para gestão do conhecimento. Descreve a equipe por trás da ferramenta e seus objetivos de promover inovação e motivar pessoas. Também discute inteligência coletiva e como construir produtos coletivamente, incluindo exemplos de personas e processos para desenvolvimento do produto.
Uma tribo, doze squads e dois agile coaches. um case do luiza labsSony Maia
Agile brazil 2018 - Durante o crescimento do Luiza Labs (de 75 para 500 pessoas), a estrutura mudou para Tribos, Alianças, Squads e etc. Mas apenas a estrutura não é o suficiente. Entenda como os Agile Coaches participam na trajetória de transformação das Squads em times de alta performance. E em específico, sobre a estratégia utilizada para escalar ágil em uma tribo com 12 squads e apenas 2 Agiles Coaches.
A Mindset Ágil fornece conteúdo e treinamentos sobre agilidade para empresas, oferecendo mentorias, treinamentos customizados e consultoria. Seu fundador, Felipe Oliveira, é um experiente coach ágil com diversas certificações. O documento discute o uso de um canvas de ideias para melhor gerenciar demandas de produtos de forma holística.
Aplicando métodos ágeis utilizando o Framework SCRUMSony Maia
O documento descreve os princípios e práticas do framework ágil SCRUM para desenvolvimento de software, incluindo valores como software funcionando sobre documentação extensa e colaboração com cliente sobre negociação de contratos. Ele explica os papéis de Scrum Master, Product Owner e time de desenvolvimento, assim como as reuniões de planning, daily scrum, review e retrospectiva.
Utilizando métricas como base, o documento descreve como uma equipe evoluiu de caótica para de alta performance. Inicialmente, a apresentação lista as métricas utilizadas e como os dados eram obtidos. Posteriormente, descreve como uma visão sistêmica e gestão visual dos processos, incluindo ferramentas como CFDs, lead time e throughput, melhoraram o ambiente de trabalho e tomada de decisões. Por fim, discute como a evolução contínua levou a novas abordagens como burnup para ainda mais transparência e resultados.
Curso Lean Software Development - Parte 2/4
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O documento apresenta uma ferramenta chamada Agile Think Canvas para gestão do conhecimento. Descreve a equipe por trás da ferramenta e seus objetivos de promover inovação e motivar pessoas. Também discute inteligência coletiva e como construir produtos coletivamente, incluindo exemplos de personas e processos para desenvolvimento do produto.
Curso Kanban - Parte 3/4
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Curso FAP – Analista de Processos de NegóciosCompanyWeb
PRÁTICO e DIRETO AO PONTO! Como?
90% das pessoas, apredem FAZENDO.
Traga um caso real (não pode ser muito simples e nem muito complexo) e iremos mapear no curso.
Nossa dinâmica é com ‘post-it’ e depois vamos para o BizAgi.
Este curso é um produto de muitas atualizações ao longo de mais de 10 anos.
Ao final de seu curso, os participantes estarão aptos:
Mapear processos de negócios/trabalhos;
Modelar/desenhar processos na ferramenta BizAgi Process Modeler.
O documento apresenta os princípios ágeis de desenvolvimento de software, como o Manifesto Ágil e Scrum. Inclui os papéis de Scrum e exemplos de como aplicar conceitos como fluxo de valor, melhoria contínua e eliminação de desperdícios nas empresas. O objetivo é introduzir estas técnicas para tornar processos e times mais ágeis e eficientes.
O documento discute a escrita de histórias de usuários eficazes em processos ágeis, definindo o que são requisitos ágeis e apresentando métodos para mapear requisitos e escrever histórias de usuários, incluindo a utilização de um canvas de 7 dimensões.
O documento descreve várias metodologias ágeis como Scrum, Kanban, e Extreme Programming. Ele também discute princípios como o Manifesto Ágil, que valoriza indivíduos, software funcionando, colaboração com clientes e adaptação a mudanças. Por fim, fornece dicas para começar a aprender sobre metodologias ágeis, como participar de eventos e ler blogs e livros confiáveis.
O documento discute as mudanças que o BPM (Business Process Management ou Gestão por Processos de Negócios) impõe às empresas do século XXI. Apresenta brevemente a Teoria U e o Guia de Referência da Gestão para Excelência, destacando a importância da gestão por processos, da liderança transformadora e da adaptabilidade às mudanças. Também aborda os desafios da mudança cultural e a necessidade de mudança de comportamento dos líderes para que as transformações ocorram com sucesso.
The Dark Side Corporate - AgileCoaching - TDC 2017/SPIsabela Gayno
O documento discute barreiras contra a adoção ágil no Brasil e como iniciar uma transformação ágil de sucesso. Ele fornece estatísticas sobre resultados de implementações ágeis, fatores que impedem a transformação e dicas sobre cultura, inspiração e núcleos para começar a mudança.
O documento apresenta os conceitos e princípios do desenvolvimento ágil de software, destacando: 1) O Manifesto Ágil valoriza pessoas, interações, software funcionando e colaboração com o cliente mais do que documentação, processos e negociação de contratos; 2) Scrum é um framework ágil que utiliza sprints, backlogs e papéis como product owner e scrum master; 3) Ferramentas de automação e integração contínua podem tornar o projeto e processo mais ágil sem condenar documentação e processos.
O documento descreve os principais conceitos e processos do framework Scrum. Resume os papéis do Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, e explica os conceitos-chave de Product Backlog e Sprint.
03 dicas práticas de como começar a utilizar métodos ágeis na sua organizaçãoVitor Massari
As três dicas práticas para começar a utilizar métodos ágeis na organização são: 1) usar post-its e quadro branco para promover trabalho colaborativo e identificar gargalos; 2) realizar reuniões diárias curtas para gestão de riscos e planejamento; 3) fazer retrospectivas semanais para avaliar o que está funcionando e como melhorar de forma contínua.
Ágil não é uma metodologia, mas sim práticas úteis para melhorar a produtividade, focadas em feedback contínuo e entregas frequentes de valor para o cliente. O objetivo é falhar e se recuperar mais rápido por meio de testes, reduzindo incertezas e garantindo qualidade.
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile Coaching I How we figured out we had a SRE...tdc-globalcode
O documento discute o papel de um Agile Coach em três pontos: (1) Coaching é um processo que ajuda as pessoas a aprenderem por si mesmas ao invés de serem ensinadas, (2) Agile Coaches ajudam times e empresas a adotarem práticas ágeis de forma efetiva, (3) Muitas empresas adotam apenas aspectos superficiais de Scrum, enquanto o foco deve ser em valores e princípios como interação, auto-organização e entrega contínua de valor.
KAIZEN Interpretação e Gerenciamento - Curso onlineGAC CURSOS ONLINE
1. O documento apresenta um curso sobre Kaizen, abordando sua origem, definição, mentalidade e metodologia.
2. O Kaizen é uma filosofia japonesa de melhoria contínua que envolve todos os funcionários em pequenas melhorias diárias nos processos.
3. O curso ensina sobre a interpretação e gerenciamento do Kaizen nas organizações com o objetivo de promover a melhoria contínua de forma incremental e com pouco investimento.
O documento discute como escalar métodos ágeis em organizações, apresentando frameworks como Scrum, Kanban, SAFe e DAD. Também aborda como PMOs podem apoiar a adoção ágil e dá dicas como visão ampla, papéis claros e disseminação da cultura ágil. Apresenta as experiências dos palestrantes Dayse Ribas e William Teizen com métodos ágeis em grandes empresas.
O documento repete várias vezes o site www.agilethink.com.br e a frase "Agile Think® - Todos os direitos reservados", sugerindo ser uma página sobre frameworks ágeis que destaca SCRUM e cita Kent Beck, criador do eXtreme Programing (XP).
Os 7 Princípios do desenvolvimento Lean de SoftwareLucas Oliveira
O documento discute os 7 princípios do desenvolvimento Lean de software, incluindo eliminar desperdícios, integrar qualidade, criar conhecimento e entregar rápido. Os princípios visam melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento e a qualidade do produto final.
O documento discute o papel dos analistas de negócios em empresas ágeis. Apesar da crença de que agilidade torna a análise desnecessária, há vários papéis que analistas podem desempenhar, como Product Owner, Scrum Master e membros do time de desenvolvimento. A análise de negócios é essencial para garantir que as equipes foquem na criação de valor para o cliente.
O documento discute a transformação ágil de várias equipes de TI em uma empresa de logística. Apresenta como a transformação foi iniciada através de treinamentos, análise dos processos atuais e identificação das necessidades de cada time. Também descreve como a sustentação da transformação foi realizada por meio de workshops recorrentes, métricas, planejamento colaborativo e melhoria contínua focada no cliente.
É um sistema que disponibiliza ingressos de qualquer lugar que o usuário estiver, no trabalho, residência ou lazer, através de uma simples ligação feita pelo celular ou de um telefone fixo.
Representa o FIM das longas filas para compra de ingressos, elimina a intermediação por cambistas e situações desconfortáveis que inibem a aquisição de ingressos.
Edital do concurso do Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região (TRT-15), com sede em Campinas. Seleção preencherá vagas de técnico e analista judiciário - com oferta imediata de três vagas (na função de técnico) e formação de cadastro de reserva.
Curso Kanban - Parte 3/4
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1. O documento apresenta um curso sobre Kaizen, abordando sua origem, definição, mentalidade e metodologia.
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Este documento trata sobre un proyecto relacionado con la alimentación y la calidad de vida. El proyecto incluye planear y realizar un mercado de alimentos y organizar un menú saludable para la familia. A través de diversas actividades, los estudiantes aprenderán sobre los diferentes tipos de alimentos, cómo influyen en la salud, el funcionamiento de la digestión y más. El objetivo es reconocer la importancia de una alimentación balanceada para el cuidado del cuerpo.
This document summarizes a business meeting for Living Power Corporation (LPC), a Filipino-owned multi-level marketing company selling health and wellness products. It introduces LPC's president and management team, outlines their product lines including dietary supplements, health beverages, and personal care items. It then describes LPC's compensation plan which allows members to earn income through retail profits, personal rebates, unilevel bonuses, and profit sharing. The goal is to recruit new members who will also build their business with LPC's products and compensation system.
El documento habla sobre conceptos básicos de electricidad como corriente alterna, directa, continua, carga, voltaje y resistencia eléctrica. También menciona herramientas utilizadas para el mantenimiento de monitores como destornilladores, multímetros y osciloscopios. Finalmente describe los pasos para el desensamble y ensamble de un monitor, resaltando la importancia de descargarlo antes de trabajar en él.
This document provides vocabulary words and translations related to traveling by train. It includes words like conductor, depot, jolting, lurching, platform, and satchels. Definitions and translations to Filipino and Spanish are provided for each word. The purpose is to help 4th grade students learn new words related to journeys and traveling by train.
El documento presenta el problema de la contaminación ambiental en el asentamiento humano Los Claveles utilizando la metodología de sistemas suaves. Describe la realidad problemática de la contaminación y su marco teórico. Luego, formula el problema y las variables e hipótesis de investigación, para finalmente detallar los pasos de la metodología de sistemas suaves que se utilizará para proponer soluciones sistemáticas al problema no estructurado de la contaminación en la zona.
This document is the table of contents for a Spanish 2 grammar book. It outlines 17 different grammar topics that will be covered in the book, including how to use verbs like ser, estar, gustar, hacer expressions, preterite verbs, trigger words, irregular verb forms ending in -car, -gar and -zar, "Spock" verbs, cucaracha verbs, direct and indirect object pronouns, commands, irregular commands, snake verbs, snakey verbs, and the impersonal se construction. Each topic is given a brief 1-2 word description.
Programa Bolsa Familia. Brasil sin miseria. Brasil Carinhoso
SEMINARIO Impactos reales de las políticas sociales en la Región16 de mayo 2012 – Asunción (Paraguay)
A pesquisa revela que quase todos os entrevistados conhecem e consideram o Senac uma referência em educação profissional. No entanto, a pesquisa também aponta que a baixa divulgação dos produtos e serviços do Senac é um ponto negativo. A pesquisa mostra que a atual logomarca do Senac é bem reconhecida e lembrada pela maioria, representando as atividades da instituição.
Este documento describe los sistemas operativos. Define un sistema operativo como el software más importante de una computadora que controla el hardware y permite que otros programas funcionen. Explica que los sistemas operativos realizan tareas básicas como reconocer el teclado y la pantalla, administrar archivos y controlar periféricos. También clasifica los sistemas operativos en multiusuario, multiprocesador, multitarea y tiempo real. Luego proporciona ejemplos de familias y versiones populares de sistemas operativos como Windows, Mac OS
Este documento discute 1) a evolução tecnológica e o surgimento da Era da Informação, 2) as reflexões sobre como as novas tecnologias impactam a educação e a necessidade de letramento digital, e 3) o papel da escola em promover a inclusão social por meio do uso de tecnologias no ensino de Língua Inglesa.
A Fundação Hilário Ferreira busca novos horizontes após seis anos de atividades, ampliando investimentos para beneficiar comunidades carentes. O projeto Mandalla tem tido bons resultados na agricultura familiar, como mostra o caso da agricultora Dona Maria Ribamar. A Fundação também apoia diversos projetos culturais e sociais em municípios da região.
Ley Núm. 160 de 16 de agosto de 2006 – disponer respecto a la constitución del “Colegio de Profesionales de la Consejería en Rehabilitación de Puerto Rico”, y establecer el requisito de colegiación obligatoria; especificar sus propósitos y facultades; determinar su reglamentación; y fijar sanciones por el ejercicio de la Consejería en Rehabilitación en contravención de esta Ley.
El documento describe diferentes sistemas de numeración, incluyendo el sistema decimal y otros sistemas posicionales y no posicionales. Explica que en los sistemas posicionales el valor de cada dígito depende de su posición, mientras que en los sistemas no posicionales como el romano el valor es independiente de la posición. Además, detalla los pasos para realizar sumas y restas con numeración romana convirtiendo primero a una notación única antes de aplicar las reglas de la suma y resta romanas.
The document outlines a 60-40 evaluation pattern for B.Com students beginning in the 2011-12 academic year, with 60% of marks coming from external exams and 40% from internal exams/assignments. It then describes the MT UVA program being launched at Bunts Sangha College from 2012-13, which will offer Mumbai University affiliated degrees along with professional/personality development courses provided by MT Educare Ltd. The MT UVA program includes options for Professional UVA focusing on qualifications like CA/CS as well as Master UVA providing CAT/MBA preparation. It provides details on the various components of the MT UVA program including SEED for skills/vocational training, LEAP for counseling, TO
Este informe diario del Mercado Abierto Electrónico resume la actividad del viernes 4 de enero de 2013. Se negociaron $11.410,5 millones, un 19% menos que el promedio de diciembre de 2012. Los pases fueron lo más negociado con $10.696,8 millones. Los índices MAE para renta fija en pesos y dólares cayeron levemente.
Oskar Schindler era un industrial alemán que salvó a más de 3,000 judíos del Holocausto contratándolos en su fábrica durante la Segunda Guerra Mundial. Nació en 1908 en Checoslovaquia y se convirtió en un hábil hombre de negocios. Fundó una fábrica en Polonia que producía artículos para el ejército alemán, y sobornó a oficiales nazis para proteger a los judíos que trabajaban allí de la deportación a campos de concentración. Después de la
O FEAP é um fundo do governo de São Paulo que oferece financiamentos e subsídios a produtores rurais e pescadores para projetos específicos. Os agricultores devem procurar a Casa da Agricultura local para obter orientação sobre como solicitar financiamento para itens como tanques-redes, barcos, ração e alevinos. Há linhas de crédito para piscicultura em tanques-redes e em viveiros, com taxas de 3% ao ano e prazos de até 5 anos.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, tela maior e bateria de longa duração por um preço acessível. O dispositivo tem como objetivo atrair mais consumidores em mercados emergentes com suas especificações equilibradas e preço baixo. Analistas esperam que as melhorias e o preço baixo impulsionem as vendas do novo aparelho.
Tableau Drive, Uma nova metodologia para implantações corporativasTableau Software
O documento discute o Tableau Drive, uma metodologia para implementar analítica de autoatendimento que promove a parceria entre negócios e TI. O Drive baseia-se em métodos ágeis para permitir a iteração em tempo real e colocar o negócio no controle do trabalho analítico criativo. A TI apoia fornecendo infraestrutura e capacitação. O objetivo é gerar insights rapidamente que impulsionem a ação.
O documento resume os serviços de consultoria em métodos ágeis oferecidos pela empresa Addtech, destacando 20 anos de experiência em projetos de tecnologia, design estratégico e frameworks de gestão. A empresa possui mais de 200 profissionais atuando no eixo Rio-São Paulo e oferece soluções em negócios, gestão, tecnologia e outsourcing/treinamentos.
O documento descreve os serviços de consultoria em gestão ágil e métodos ágeis oferecidos pela Addtech, incluindo: (1) mais de 200 profissionais atuando no eixo Rio-São Paulo com 20 anos de experiência; (2) consultoria em design estratégico, requisitos ágeis, gestão lean e ágil, desenvolvimento ágil de software e outsourcing; (3) clientes reconhecidos nos setores de tecnologia, seguros, varejo e indústria.
[Product Camp 2020] - Níveis de Maturidade em Prod Ops - Thiago Belluf - FavoProduct Camp Brasil
[1] Operações de Produto engloba diversas áreas como estratégia, comunicação, processos de desenvolvimento e gestão de pessoas.
[2] Um modelo de maturidade pode ajudar a avaliar o nível atual de uma empresa nessas áreas e identificar prioridades de melhoria.
[3] Um diagnóstico colaborativo, envolvendo diferentes stakeholders, é essencial para traçar um plano de ação que eleve a maturidade de Operações de Produto de forma contínua.
1) O documento discute conceitos e desafios da transformação ágil em empresas, incluindo valores, princípios e métodos como Scrum e Kanban.
2) É apresentado o caso do Banco Itaú que implementou uma transformação digital e ágil com foco no cliente, colaboração, valor e experimentação.
3) Os 12 maiores desafios de implementar métodos ágeis em empresas são listados, como backlogs com trabalho inacabado, mudanças constantes de prioridades e baixa qualidade nas entregas.
O documento discute os conceitos e benefícios da abordagem ágil Scrum para gestão de projetos de software, incluindo aumento da produtividade, qualidade e satisfação dos clientes. Também apresenta a empresa Teamware do Brasil, especializada em melhoria de processos usando métodos ágeis como Scrum.
O documento discute os princípios e práticas da metodologia ágil Scrum. Primeiramente, apresenta os três pilares do Scrum: Product Backlog, Time de Desenvolvimento e Product Owner. Em seguida, descreve os eventos-chave do Scrum, incluindo Sprints, Reunião de Planejamento da Sprint e Reunião Diária. O objetivo é entregar valor ao cliente de forma incremental e adaptável por meio de ciclos curtos de desenvolvimento.
O documento fornece uma introdução ao desenvolvimento ágil e Scrum. Resume os principais pontos da seguinte maneira:
1) Explica como o desenvolvimento ágil surgiu da necessidade de melhorar a forma de desenvolvimento de software com foco no cliente.
2) Apresenta os princípios e valores ágeis como entrega contínua de valor, aceitação de mudanças, entregas frequentes e colaboração entre times.
3) Descreve os papéis, eventos e artefatos do framework Scrum como Product Owner, Dev
T@rget trust metodologias ágeis - projetos ágeis com scrum - gestão e acomp...Targettrust
O documento descreve um curso sobre metodologias ágeis que ensina como empresas podem aumentar eficiência e qualidade de produtos através de processos otimizados. O curso abrange tópicos como Scrum, Lean, gerenciamento de projetos ágeis e engenharia de software.
O documento apresenta os principais conceitos do framework Scrum, incluindo seus papéis, eventos e artefatos. O palestrante discute os benefícios do Scrum como entregas frequentes, maior produtividade e gestão compartilhada. O Kanban também é abordado como uma alternativa para equipes que buscam uma transição gradual para métodos ágeis.
[1] O documento apresenta conceitos e práticas ágeis como Mindset, Propósito, Pessoas, Times, Ritos, Ferramentas e Canvas. [2] Inclui definições de esquadrões, células, papéis, ritos como planning, dailys e retrospectivas. [3] Discutem como aplicar práticas ágeis como Kanban, Scrum e SAFe em transformação digital.
O documento apresenta ferramentas de gestão ágil, comparando Jira e RedMine. Ele descreve os principais recursos e funcionalidades de cada ferramenta, incluindo gestão de projetos, kanban, burndown e customização. O documento também discute a importância de entender as necessidades da organização e implantar a ferramenta correta após customização e treinamento.
O documento descreve a jornada de uma startup chamada GPE Inovação na Gestão Estratégica desde sua concepção até sua incubação. A GPE reúne especialistas de diferentes áreas para desenvolver produtos e serviços de gestão estratégica e projetos ágeis utilizando novas tecnologias. Eles desenvolveram ferramentas como o ScrumHalf para ajudar empresas a melhorar a gestão de projetos. Apresenta lições aprendidas ao longo do caminho como escolher bons sócios, se preparar para sacrifícios e cuidar bem
O documento fornece uma introdução à história, princípios e práticas do framework Scrum para desenvolvimento de produtos complexos. Ele descreve os pilares do Scrum (transparência, inspeção e adaptação), os papéis (ScrumMaster, Product Owner e Time de Scrum) e o ciclo básico de uma Sprint no Scrum.
O documento discute metodologias ágeis para desenvolvimento de software, como Scrum e XP. Apresenta os princípios do Manifesto Ágil, como forte interação com o cliente e entregas frequentes. Também explica práticas ágeis como histórias de usuário, sprints e daily meetings.
O documento discute a gestão de projetos de TI em empresas. Resume os principais pontos como: (1) A importância da TI para as empresas modernas e o papel estratégico da área de TI; (2) Os conceitos e processos chave de gestão de projetos como planejamento, execução e controle; (3) Os principais desafios nos projetos de TI como equipes multidisciplinares, aquisições e fatores culturais.
O documento discute as abordagens de estimativas ágeis versus #NoEstimates. Apresenta os problemas com estimativas tradicionais, como serem feitas cedo demais e por pessoas erradas, e raramente serem atualizadas. Também discute como as estimativas causam pressão desnecessária e podem levar a equipes abandonarem bons processos. As estimativas ágeis usam pontos de história e Planning Poker para estimar o esforço de forma relativa em vez de prazos absolutos. #NoEstimates sugere reduzir a ê
O documento apresenta o método ágil Scrum e a ferramenta ScrumHalf para gerenciamento de projetos. O ScrumHalf é uma ferramenta brasileira simples que ajuda as organizações a trabalharem de forma ágil através de funcionalidades como dashboard, kanban board e release planning. A apresentação também destaca os benefícios da abordagem ágil como aumento de produtividade, redução de defeitos e menor tempo de lançamento.
O documento discute tipos de times Scrum e suas características. É explicado que times de features, com foco no valor do produto e colaboração entre membros, geralmente têm melhor desempenho do que times orientados a backlogs ou componentes técnicos. Também é discutido que times menores tendem a ser mais ágeis, mas é importante que sejam grandes o suficiente para entregar funcionalidades significativas.
Apresentação realizada como palestrante convidado para o Pré Hackathon em Saúde do ICICT - Fiocruz.
Nessa palestra falamos sobre aspectos básicos do framework Scrum e ao final apresentamos sucintamente como o ScrumHalf apoia projetos ágeis.
O documento discute lições aprendidas sobre empreendedorismo e inovação a partir da experiência de uma startup. Ele descreve a jornada da startup desde sua fundação, destacando a importância da inovação incremental, da abordagem ágil e da validação rápida de ideias com clientes.
Apresentacao no Scrum Gathering Rio - Inovação Contínua: Design Thinking e Sc...José A. Rodrigues Nt.
- O documento discute como o Design Thinking e o Scrum podem ser usados juntos para promover a inovação contínua de produtos.
- Ele explica brevemente o Design Thinking, incluindo suas fases e ferramentas, e como ele pode ser aplicado para desenvolver novos produtos e manter a inovação em produtos existentes.
- Também discute como técnicas do Design Thinking como diversidade no time, empatia com os clientes e prototipagem rápida podem ser incorporadas em processos ágeis como Scrum para fomentar a inov
Padrões e Antipadrões da Adoção da Agilidade em Governo - Agile 2013José A. Rodrigues Nt.
O documento descreve o caso do projeto VisPublica, que usou técnicas ágeis para apoiar a tomada de decisão pública no Brasil. O projeto enfrentou desafios como equipe inexperiente, papéis confusos e alto risco. Para resolver, eles nivelaram o conhecimento da equipe, ajustaram o processo Scrum e deram apoio contínuo. Padrões como definir claramente o Product Owner e usar ferramentas para participação remota foram cruciais para o sucesso, enquanto desconexão entre gestão e equipe foi um antip
3. A Empresa
• Startup de tecnologia
• Spin-off do PESC
• Incubada da COPPETEC desde 2009
• Empresa nativa COPPE
• Acordo de cooperação técnica com a COPPE
• Empresa de Inovação Tecnológica – FAPERJ e
RHAE – CNPQ
4. Produtos e Serviços
Produtos Serviços
• ScrumHalf • Modelagem de Processos e
Sistemas
– Gestão Ágil de Projetos • Desenvolvimento de Sistemas
Complexos
• GAPE • Consultoria e Mentoring para
– Gestão Estratégica Desenvolvimento de Sistemas e
Organizacional Gestão de Processos de Negócio
• Suporte à Governança de TI e à
Gestão de Processos
• BI e “Data Janitor”
• E-Market Research (apoio à
pesquisa de mercado, branding,
etc…)
• Apoio à Inovação e Gestão de
Novas Tecnologias
6. Curiosidades Ágeis
• Em 2007, pesquisa sobre uso de métodos ágeis
indicava que 69% dos que responderam
informaram que suas organizações tinham pelo
menos um projeto ágil
• Do restante, 24% acreditavam que isso
aconteceria em suas organizações em 2008
• Em 2008, mais organizações estavam usando
métodos ágeis do que tradicionais
• Em 2011, dentre as organizações usando
métodos ágeis, 78% usavam SCRUM ou variações
7. Alguns Benefícios
• Facilidade para tratar mudanças de prioridade
nos requisitos
• Aumento de visibilidade
• Aumento de produtividade
• Aumento da motivação
• Redução do time-to-market
• Melhor alinhamento TI-Negócio
9. ScrumHalf
• Ferramenta simples e prática para apoio a
projetos ágeis, baseada no Scrum
• Foco nas atividades de um projeto Scrum
• Ferramenta toda Web – SaaS
• Ferramenta “Ágil”
• Itaú sem papel!!!
10.
11. ScrumHalf – Características
• Suporta todas as rotinas (cerimônias) do Scrum
• Quadro de Tarefas drag-n-drop
• Papéis do Scrum
• Tooltips
• BurnDown
• Release
• BurnUp
• Integração com o Twitter
• “Backlog Colaborativo”
• Relatórios
37. Conclusão
• O ScrumHalf é fácil de utilizar e suporta de forma
completa o Scrum
• Com o ScrumHalf esperamos colaborar para a melhoria
da gestão de projetos nas empresas, através da
agilidade
• A adoção do Scrum tem sido a salvação de empresas
que vivem com dificuldades para estimar prazos, lidar
com mudanças de requisitos, aumentar a visibilidade
em seus projetos e conseguir o comprometimento de
suas equipes
• Métodos ágeis como o Scrum crescem mais ainda de
importância quando pensamos nas gerações Y, Z, etc...
39. Mais Informações
• ScrumHalf
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• Blog ScrumHalf
– blog.scrumhalf.com.br
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• E-mail sua empresa
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– www.gpetec.com.br