Este documento discute a relação entre inovação e criatividade em empresas. Ele revisa a literatura e mostra que empresas criativas tendem a ser mais inovadoras, investindo mais em novos produtos e processos. No entanto, a inovação nessas empresas nem sempre é evidente ou capturada por indicadores tradicionais. O documento também sugere que mais pesquisas são necessárias para estabelecer uma correlação direta entre inovação e criatividade.

1. Inovação em empresascriativasLuisana Carvalho Sérgio AssunçãoGestão da Inovação | FEP | MIETE 0801005 de Junho de 2009

2. MotivaçãoMotivaçãoexistência ou não de uma correlação entre a inovação e a creatividade ao nível empresarialAvaliar a existência de uma correlaçãoentre criatividade e inovação a nível empresarial

3. estado da arte na área Estado da ArteO êxito de uma empresa nos dias de hoje depende: da solidez da combinação da sua estratégia de inovaçãoda sua cultura criativa e da clarificação dos objectivos envolvendo toda a organização, assegurando assim a sua sustentabilidade, a sua competitividade e a satisfação intra organizacional Fonte: Horta etal, 2008

4. Contudo, não é tangível que:As empresas mais bem sucedidas economicamente sejam as mais inovadorasAs empresas mais inovadoras, sejam as mais criativasEstado da Arte

5. Estado da ArteVárias empresas investiram elevados recursos financeiros na procura de produtos inovadores. Contudo, muitas falharam em transpor essas inovações do laboratório para o mercado.Xerox, AT&T e IBM são exemplos disso mesmo.“É muito melhor se as grandes empresas “ manterem os seus gestores focalizados e atentos ao mundo exterior e suas mentes abertas a novas ideias. Podem assim comprá-las e fazer o que fazem melhor: encontrar formas inovadoras para trazê-las para o mercado. “ Fonte: TheEconomistNewspaperandTheEconomistGroup., 2004

6. Estado da ArteÉ substituir o “paradigma da sobrevivência pelo paradigma da expansão” (Gramigna, 2007)Inputs Transformation OutputsFonte: Adaptado de Robbins e Coulter (2002)

7. TOP 25 – Empresas Mais InovadorasFonte: BusinessWeek, 2009

8. TOP 25 – Empresas Mais LucrativasApenas 12% das empresas estão presentes no TOP 25 das Empresas Mais InovadorasFonte: TheWorld'sBiggestCompanies, Forbes Magazine, 2009

9. Criatividade Greenetal, 2007 Duas Correntes de Pensamento:Carvalho, 2006

10. Criatividade 1. Utilização criativa do conhecimento gerado pelos avanços na tecnologia da informação;2. Investimento no capital humano, procurando o ponto de equilíbrio entre a capacidade de produção, a geração de resultados e as necessidades individuais;3. Procura incessante de oportunidades para expansão e crescimento.

11. Criatividade

12. Criatividade como catalisador da inovação criatividade - o desenvolvimento de novos produtos, processos, sistemas e serviços; inovação - o processo de transferência de uma nova ideia para o mercado; empreendedorismo – ou seja, o “Know–How”, aptidões e capacidades necessárias para a realização bem sucedida do processo de inovação.

13. Modelo do processo de inovação Fonte: HBSP, 2003 inCropley (2006)

14. Inovação nas Empresas Criativas A Inovação “escondida” (NESTA, 2007)As empresas criativas “induzem” inovação, mas esta está presente não na face“visível” da organização mas sim presente sob vários tipologias de inovação… …que são as mesmas ou similares às actividades que são medidas por indicadores tradicionais, mas que são excluídas das medições;… sem uma grande base científica/tecnológica, tais como a inovação em formas organizacionais ou modelos de negócios; … criada a partir da combinação de novas tecnologias e processos existentes;… em pequena escala localmente avançadas, que ocorrem "sob o radar" e, portanto, são desconhecidas ou contabilizadas.

15. Inovação nas Empresas Criativas Segundo CIS - CommunityInnovationSurvey(CIS, 2006) organizações criativas são:Mais de 1/5 das empresas criativas possuem acordos de cooperação para a inovação - quase 2X vezes mais que as outras indústrias,São mais activas a proteger as suas inovações - este factor poderá explicar os níveis elevados de originalidade que apresentamaltamente inovadorasreportando 69% de actividade inovadoraEm Concreto:

16. Inovação nas Empresas Criativas Wilkinson em Greenetal, 2007 (CIS, 2006) afirma que:“os resultados sugerem que as indústrias criativas são mais propensas a introduzir novos produtos e processos”.A percentagem de negócios atribuídos a actividades de inovação de produtos é esmagadora (87.4%)face a inovações de produto “Novos para a empresa” e “Sem Alterações”1as empresas criativas investem 52% do seu volume de negócios em novos ou produtos melhorados, em comparação com 40% noutras empresasContudo é interessante notar que:

17. Inovação nas Empresas Criativas Wilkinson em Greenetal, 2007 (CIS, 2006) afirma que:“os resultados sugerem que as indústrias criativas são mais propensas a introduzir novos produtos e processos”.A percentagem de negócios atribuídos a actividades de inovação de produtos é esmagadora (87.4%)face a inovações de produto “Novos para a empresa” e “Sem Alterações”1Aparente Contradição, uma vez que existe um grande número de inovações contudo, parece não serem relevantes do ponto de vista paradigmático .

18. Inovação nas Empresas Criativas Modelos Conceptuais - O modelo “Olímpico”Fonte: Greenetal, 2006

19. Inovação nas Empresas Criativas O modelo “Olímpico” – Aspectos mais relevantesFonte: Greenetal, 2006

20. Inovação nas Empresas Criativas O modelo “Olímpico” – Aspectos mais relevantesFonte: Greenetal, 2006

21. ConclusãoA correlação entre inovação e criatividade foi demonstrada sobretudo através da evidência que empresas criativas são aquelas que apostam mais na inovação, e que sobretudo a valorizamcomo factor crítico de sucesso.Nestas empresas constatou-se que, a inovação embora nem sempre evidente, se encontra em toda a estrutura física, de recursos e estratégica destas empresas, ainda que “escondida” dos indicadores tradicionais.lacunas identificadasLacunas identificadasNenhum autor refere uma co - relação directa entre inovação e criatividade.Existem alguns estudos que traduzem visões específicas, mas não existem referências cientificas suficientes para que se inter-relacionem de forma a constatar a teoria da existência desta correlação.

22. que metodologia seria mais adequada para o efeitoMetodologia a proporComprovação da correlação das empresas criativas e/ou inovadoras serem ou não necessariamente as mais lucrativas através da:Definição de empresas inovadoras, empresas criativas e empresas com lucrosAnálise estatística Revisão da literatura científica (estudos publicados em revistas internacionais com referências)

23. Inovação em empresas criativasLuisana CarvalhoSérgio AssunçãoGestão da Inovação | FEP | MIETE 0801005 de Junho de 2009Fonte: http://www.globaldevelopmentcommons.net/files/imagecache/site_post_full/files/Light%20Bulb%20innovate.JPG