Baixado 317 vezes
Carregado porMilton Henrique do Couto Neto
Empreendedorismo 2015 03 - Inovação
O documento discute a importância da inovação para as empresas e apresenta diferentes tipos de inovação, incluindo inovação incremental, radical e disruptiva. Também descreve características organizacionais que favorecem o desenvolvimento de empresas inovadoras, como liderança, perfil das pessoas e estrutura organizacional.
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Empreendedorismo 2015 03 - Inovação
Empreendedorismo 2015 03 - Inovação
- 1.
- 2. Inovar não éopcional, é obrigatório! • Os cliente exigem! • Os concorrentes fazem! • Precisamos reduzir custos e ganhar novos mercados! • As tecnologias e as legislações mudam e temos que nos adequar a elas! • Consumidores • Concorrentes • Pressão interna • Pressão externa
- 3. Por que inovaré tão importante? Tempo necessário para aceitação de novas tecnologias (mínimo de 50 milhões de usuários) 50 anos 38 anos 13 anos 4 anos 3 anos ???
- 4. O que éinovação? • É a transformação de novas ideias em resultado
- 5. Descoberta e Invenção Descobrimoso que já existia antes Inventamos o que não existia antes
- 6. Inovação e Invenção •Invençãotendea ser ruptura, algo essencialmente novo, mas sem a preocupação imediata com resultados financeiros! •Inovaçãoé adaptar, substituir, combinar, ampliar ou reduzir o que já existe, de modo a melhorar o resultado financeiro!
- 7. Tipos de Inovação Quantoao Processo de Desenvolvimento • Aberta Utiliza fontes externas de inovação • Fechada Utiliza apenas fontes internas de inovação Ex.: Clientes, fornecedores, faculdades, etc.
- 8. Tipos de Inovação Quantoao Grau de Inovação • Incremental • Radical • Disruptiva ou Revolucionária
- 9. Tipos de Inovação Quantoao Grau de Inovação • Incremental • inclui a modificação, aperfeiçoamento, simplificação, consolidação e melhoria de produtos, processos, serviços e atividades de produção e distribuição existentes
- 10. Tipos de Inovação Quantoao Grau de Inovação • Radical • implica introduzir novos produtos ou serviços que se desenvolvem em novos negócios ou se expandem em novas indústrias, ou que causam uma mudança significativa em toda a indústria e que tendem a criar novos valores de mercado
- 11. Tipos de Inovação Quantoao Grau de Inovação • Disruptiva ou Revolucionárias • Surpreendem as pessoas. São eventos raros, fruto de investigação científica ou de engenharia. São chamadas de “disruptivas” porque criam algo que a maioria das pessoas não acreditava ser possível
- 12. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • De produtos e serviços • De processos • De gestão • Do mercado • Do modelo de negócios
- 13. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • De produtos e serviços • introdução de um bem ou serviço que é novo ou significativamente melhorado respeitando as suas características ou funcionalidades. • Isto inclui melhorias significativas nas especificações técnicas, componentes e materiais, software incorporado interface com o utilizador ou outras características funcionais
- 14. Outros exemplos deInovação de Produtos ou Serviços
- 15. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • De processos • consiste na implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. • Isto inclui mudanças significativas nas técnicas, tecnologia, equipamento e /ou software Linha de Montagem Just in Time
- 16. Outros exemplos deInovação de Processos
- 17. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • De gestão • Consiste na introdução de melhorias ou modificações nas estruturas organizacionais, bem como na implementação de modernas técnicas de gestão, que visem ganhos diversos, tais como flexibilidade operacional e/ou velocidade na tomada de decisão
- 18. Outros exemplos deInovação de Gestão
- 19. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • Do mercado • consiste na implementação de novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção
- 20. Outros exemplos deInovação de Mercado
- 21. Tipo de Inovações Quantoao Objeto de Inovação • Do modelo de negócios • revisão do modelo de negócio atual revendo clientes, canais, formas de relacionamento, geração de receitas, recursos, atividades, fornecedores e despesas. Supermercado virtual no metrô
- 22. Outros exemplos deInovação de Modelo de Negócios
- 23. Criatividade e Inovação •Criatividade é pensarcoisas novas! • Inovação é fazercoisas novas e valiosas!
- 24. sobre a criatividade •Precisa ser muito inteligente • Precisa ser louco, rebelde ou artista • As pessoas nascem criativas • Criatividade não se aprende
- 25. 98 30 12 Com a idade,desaprendemos a ser criativos % Idade %dePessoas MuitoCriativas 5 anos 10 anos 15 anos + 25 anos 2
- 26. Cite outra funcionalidadepara uma escova de dentes? Além, é claro, de escovar os dentes!
- 27. Outro exemplo: Cruze os9 pontos ao lado utilizando apenas 4 linhas retas, sem tirar a caneta do papel
- 28. Bloqueios Fatores inibidores da criatividade •Rótulos • Risco • Ego • Dinheiro • Ambiente
- 29. Bloqueios O que inibea criatividade •Pais •Professores •Padres •Patrões Preconceito e também a Preguiça...
- 30.
- 31. Se com aidade desaprendemos a ser criativos, então vamos voltar a ser crianças, vamos voltar ao JARDIM DE INFÂNCIA!!!
- 32. Atitudes das pessoascriativas Confiam no seu potencial criativo Curiosidade Ceticismo saudável Descontentamento criativo Disposição para enfrentar desafios Disposição para experimentar Perseverança Eterno aprendiz
- 33. Estiloscriativos • Observadores • Notamdetalhes e são incansavelmente curiosos • Alquimistas • Fazem conexões entre coisas que parecem desconexas • Sábios • Simplificam um problema • Tolos • Tomam decisões que parecem ser absurdas, mas que revelam que ninguém é tolo • Visionários • Veem imagens em suas mentes que conseguem descrever necessidades imprevisíveis
- 34. Os 3 Princípiosda Criatividade Atenção Situação atual Características, atributos e categorias Diferenças e similaridades Suposições, padrões e paradigmas O que funciona e o que não funciona
- 35. Os 3 Princípiosda Criatividade Fuga Ideias dominantes Pensamento convencional Restrições mentais atuais Julgamentos prematuros Barreiras e regras Suposições Experiências passadas Tempo e lugar
- 36. Os 3 Princípiosda Criatividade Movimento No tempo e no espaço A outro ponto de vista Do geral para o particular e vice-versa Livre associação de ideias
- 37. Tipos de Empresa CopiadoraLíder Sofredora Artista Capacidade de Inovar Competitividade ALTA ALTABAIXA
- 38. Características organizacionais que favorecemo desenvolvimento de uma Empresa Inovadora Liderança Perfil das Pessoas Estrutura Organizacional – Processos Ambiente de Trabalho Métricas, Reconhecimento e Recompensa Relacionamento com o Ambiente Externo
- 39.
- 40.