O documento discute três tópicos principais sobre comunicação e cultura organizacional:
1) A comunicação é um processo complexo e dinâmico que estabelece relações humanas diversas.
2) A cultura organizacional se manifesta em diferentes níveis como símbolos, valores e práticas.
3) As organizações possuem diferentes discursos formais e informais que refletem sua cultura.
Seminário sobre cultura organizacional apresentado na Faculdade Castro Alves para a disciplina Teoria da Administração II - 2º semestre - pelos acadêmicos:
Adriana Souza, Deise Barros, Marco Antonio, Maria Teresa e Shirlene Conceição.
Seminário sobre cultura organizacional apresentado na Faculdade Castro Alves para a disciplina Teoria da Administração II - 2º semestre - pelos acadêmicos:
Adriana Souza, Deise Barros, Marco Antonio, Maria Teresa e Shirlene Conceição.
1-Título: O papel do analista de cargos e salários.2-Como é a carreira de quem é formado em Logística?O Brasil, por ser um país muito extenso — cerca de 8.516.000 km² — precisa de processos bem consolidados de logística. Com a precariedade do nosso sistema de transporte, por exemplo, um dos maiores desafios do profissional formado em logística é descobrir e selecionar o melhor meio para cada tipo de carregamento. Porém, essa é apenas uma das inúmeras atividades realizadas por esse profissional. A carreira do profissional de logística.Dentro desse promissor mercado, existem inúmeros cargos a serem ocupados. Mais adiante estão listadas algumas das principais funções e salários no setor. Assim, é possível conhecer um pouco mais sobre a carreira e para então investir. 3-Quadro com os principais cargos ocupados pelo profissional de logística. 4- Iniciando...5- Objetivos. 6-Definições. 7-Conceito de cargo.8-conceito de cargo.9-Conceito de Cargo.10- Importância......
Aula 4 de Estudos Avançados em Gestão da turma de 7º período da unibrasil. Conteúdo: Reengenharia, Desenvolvimento Organizacional e Arquitetura Organizacional
Empatia: “A competência que gera valor para o negócio”Luiza Coelho
Você tem empatia com seu cliente? E com sua equipe? Saber lidar com essa questão é vital em relacionamentos no ambiente corporativo. “A Empatia é uma das competências chave para a vida do século 21. Está no coração da inteligência emocional e é uma habilidade essencial para liderar, trabalhar em equipe e atender o cliente.” Saiba como esta competência pode ser a principal responsável por gerar valor para o negócio da sua empresa.
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)Marcely Santos
Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.
1-Título: O papel do analista de cargos e salários.2-Como é a carreira de quem é formado em Logística?O Brasil, por ser um país muito extenso — cerca de 8.516.000 km² — precisa de processos bem consolidados de logística. Com a precariedade do nosso sistema de transporte, por exemplo, um dos maiores desafios do profissional formado em logística é descobrir e selecionar o melhor meio para cada tipo de carregamento. Porém, essa é apenas uma das inúmeras atividades realizadas por esse profissional. A carreira do profissional de logística.Dentro desse promissor mercado, existem inúmeros cargos a serem ocupados. Mais adiante estão listadas algumas das principais funções e salários no setor. Assim, é possível conhecer um pouco mais sobre a carreira e para então investir. 3-Quadro com os principais cargos ocupados pelo profissional de logística. 4- Iniciando...5- Objetivos. 6-Definições. 7-Conceito de cargo.8-conceito de cargo.9-Conceito de Cargo.10- Importância......
Aula 4 de Estudos Avançados em Gestão da turma de 7º período da unibrasil. Conteúdo: Reengenharia, Desenvolvimento Organizacional e Arquitetura Organizacional
Empatia: “A competência que gera valor para o negócio”Luiza Coelho
Você tem empatia com seu cliente? E com sua equipe? Saber lidar com essa questão é vital em relacionamentos no ambiente corporativo. “A Empatia é uma das competências chave para a vida do século 21. Está no coração da inteligência emocional e é uma habilidade essencial para liderar, trabalhar em equipe e atender o cliente.” Saiba como esta competência pode ser a principal responsável por gerar valor para o negócio da sua empresa.
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)Marcely Santos
Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.
Conversa com os jovens da Articulação da Juventude Salesiana (AJS) em Rondonópolis-MT, pertencentes às inspetorias de Campo Grande (SDB) e Cuiabá (FMA).
Apresentação ministrada por Nelito Falcão sobre a revista Gente, da Caixa Econômica Federal. A apresentação não está completa devido à falta de espaço em nosso Slideshare. Quem estiver interessado em ver todos os slides, pode requisitá-los no endereço: imprensa@bnb.gov.br , no nosso Facebook ou Twitter.
Apresentação sobre a comunicação interna do Banco do Nordeste, ministrada por Maurício Lima, gerente do Ambiente de Comunicação do BNB, durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste.
Palestra ministrada por Taís Reis, gerente de Patrocínio Cultural da Petrobras, sobre a utilização de patrocínio como instrumento de comunicação. O painel aconteceu durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste, dia 25 de abril de 2012.
Confira a palestra ministrada por Francisco Wander, sênior de Marketing do Banco do Brasil, sobre a utilização de Marketing Esportivo como estratégia de Comunicação. A palestra foi ministrada durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste, no dia 25 de abril de 2012.
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
Slides Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
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Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
2. Informativo interno de uma empresa brasileira
O lado humano da qualidade
Depois de uma semana estressante, onde apagar incêndios
já se transformou em rotina de trabalho, o que fazer no
merecido fim de semana?
Participar da I Convenção da Qualidade Total.
Durante as oito horas do evento de domingo, ocorreram
demonstrações de talento, coragem, solidariedade, alegria,
criatividade, determinação, emoção e, sobretudo, paixão...
3. Mensagem em e-mail corporativo
Um bebê foi encontrado na porta de uma empresa ao
amanhecer. Os funcionários o apresentaram à Diretoria
que constituiu uma Comissão para saber se o achado era
um produto da casa ou se algum funcionário da casa
estava envolvido com o caso.
Após vários meses, a Comissão enviou à Diretoria a
seguinte Comunicação Interna:
4. Mensagem em e-mail corporativo
“Após dois meses de diligente investigação, concluímos que o
bebê não pode ser produto desta empresa.
Motivos:
(a) Em nossa empresa nunca foi feito nada com prazer ou com
amor;
(b) Em nossa empresa jamais duas pessoas colaboraram tão
intimamente entre si;
(c) Aqui nunca foi feito nada que tivesse pé nem cabeça;
(d) Na nossa empresa jamais aconteceu de alguma coisa ficar
pronta em nove meses.
Assim, devolvemos em anexo o referido bebê.”
7. Concepção de comunicação
Clima Vaidade,
organizacional ambição
Desejos,
mensagem sonhos,
Expectativas frustrações
canal Receptor
Emissorprofissionais História de
vida
código
Condições feedback Conflitos
de trabalho existenciais
Relações
de poder
8. Concepção sociointeracionista de comunicação
“Comunicação é um processo dialógico, vivo,
complexo e dinâmico, no qual as pessoas
estabelecem relações de afeto, ódio, amor, medo e
solidariedade.”
9. Concepção orquestral ou sociointeracionista de
comunicação
Os processos comunicacionais são determinados pelo
tempo e espaço vivenciados pelos sujeitos.
Existe uma ligação necessária entre a linguagem e a
vida.
Cultura
10. “Trançado de “Rede de
ações coletivas...” conversações...”
O que é cultura?
“Teia de
significados...” “Estratégia coletiva
de sobrevivência...”
Cultura: fenômeno social e histórico
13. Histórico do Processo Civilizatório
Século XX
e XXI Idade Pós-Moderna
Século XV
a XX Idade Moderna
Século
VI a XV Idade Média
Idade Antiga
Idade Primitiva
14. Socialidade
Socialidade
Moderna
Século XV a XX
Pós-Moderna
Século XX...
16. Modernidade
“O homem é senhor da natureza.” (Descartes)
Arrogância
Pós-Modernidade
“O homem é apenas uma entre
muitas espécies, e não é uma
espécie merecedora de ser
preservada.” (John Gray)
Humildade
18. Características da socialidade Pós-Moderna
• Confronto do homem com sua insignificância
• Desestabilização das certezas
Cultura
Dimensão civilizacional
19. “BB 200 anos: conquistas, compromissos e desafios”
• Desestabilização das certezas
A realidade é:
• Ambígua
Feminilização do mundo
• Contraditória
• Paradoxal
• Imprevisível
20. • Desestabilização das certezas
“Turbulência, caos, incertezas…
esta é agora a nova normalidade
para as organizações.”
Philip Kotler - http://www.chaoticsstrategies.com)
Os organismos vivos são sistemas complexos, caóticos,
dinâmicos e instáveis.
21. Características da socialidade Pós-Moderna
• Confronto do homem com sua insignificância
• Desestabilização das certezas
• Retribalização digital - Netgeist
Empresa em
rede
22. Retribalização digital e informatização dos processos de
trabalho
Empresa em rede
• As parcerias se ampliam
• As interações se intensificam
Babelização dos ambientes de trabalho
• Ambientes de trabalho mais limpos Robotização
• Ambientes de trabalho mais silenciosos
• Ambientes de trabalho mais licenciosos
• Ambientes de trabalho mais conflituosos
27. Restaurant
Gan Gulleretes
Fechado para almoço
dos funcionários
Tancat per dinar del personal
Cerrado por comida del personal
De 12´30 h a 13´30 h
Gràcies
Barcelona
Catalunha - Espanha
32. Níveis de manifestação de uma cultura - Cebola de Hofstede
Símbolos
Heróis e Mitos
Rituais
Valore
s
Práticas
Geert Hofstede - Culturas e organizações. Ed. Sílabo - 2003
33. Níveis de manifestação de uma cultura - Cebola de Hofstede
Símbolos
Heróis e Mitos
Rituais
Comunicação
Valore
s
Práticas Oportunidade!!!
Geert Hofstede - Culturas e organizações. Ed. Sílabo - 2003
35. “BB 200 anos: conquistas, compromissos e desafios”
• Organizações: um universo de discursos...
Mal-ditos
Bem-ditos
Não-ditos
36. Organizações: um universo de discursos
Discursos bem-ditos
Discursos institucionais, autorizados, planejados, divulgados
pelos canais oficiais formais ou informais.
Definem
Determinam
Orientam
37. Organizações: um universo de discursos
Discursos mal-ditos
Discursos desautorizados, não-oficiais, inconsequentes e
irresponsáveis, produzidos à margem dos canais convencionais e à
sombra dos espaços institucionais.
Divertem
Provocam
Animam
38. Organizações: um universo de discursos
Discursos não-ditos
Discursos impedidos de serem expressados.
Amarguram
Anestesiam
Desanimam
39. “Refletindo sobre as dificuldades em que os vestibulandos de Cambé
e de outras comunidades próximas tem passado, também sabedor de
que outras instituições de ensino superior têm descentralizado seus
vestibulares,Bacharelismo: objetivo noda Universidade Federal
e o exemplo mais recente foi o final
do Paraná, com sede em Curitiba que realizou seu vestibular na cidade
de Londrina e outras doobjetividade nas ações e tendo observado
Falta de Paraná e de Santa Catarina,
que a cada ano mais estudantes de nossa cidade candidatam-se a uma
vaga nesta prestigiada entidade de ensino superior, o nosso clube, com
o apoio da Governadoria do Distrito 5820 de Rotary International,
Prefeitura do Município de Paraíso, do Pelotão de Policia
Militar,Colégio Estadual “Castro Alves” e Associação Comercial e
Industrial de Paraíso, vem sugerir a Vossa Magnificiência que os
vestibulares desta Universidade sejam estendidos para a cidade de
Paraíso, para atender os candidatos que promanam desta localidade e
de outras mais próximas. ”
Bem-dito
40. “Considerando a difícil situação pela qual
passa a empresa, em virtude, Argumentação da
principalmente,
mudança da política cambial, o que tem provocado
quedas sucessivas de vendas nas últimas
semanas, com tendência a queda dos índices, e
considerando ainda que o aumento da taxa de
juros inviabilizará o financiamento da fatura,
solicitamos cancelar imediatamente o pedido de
insumos, objeto de nosso mail datado de 23 último,
em mãos de seu departamento de vendas.”
Objetivo: solicitação
41. Bem-dito bem feito
Solicita
“Solicitamos cancelar o pedido de insumos, objeto de
nosso mail datado de 23 último, em mãos de seu
departamento de vendas.
Argumenta
Nossa empresa passa por situação difícil. A mudança
na política cambial tem provocado quedas sucessivas
de vendas nas últimas semanas.
O aumento da taxa de juros inviabilizará o
financiamento da fatura.”
Considera
42. “Objetivando não obstacularizar aquele desiderato,
após detectadas as defectibilidades inibitivas, estamos
envidando esforços no sentido de proceder às
necessárias corrigendas, através de procedimentos já
expendidos na sobredita correspondência, cuja cópia
apensamos à presente.” Bem-dito
Eruditismo pernóstico
Estratégia redacional para manter as distâncias
hierárquicas
43. “O que faz rir e o que faz chorar
expressam valores culturais.”
44. Mal-dito
O orifício circular corrugado, localizado na parte
ínfero-lombar da região glútea de um indivíduo em
alto grau etílico, deixa de estar em consonância
com os ditames referentes ao direito individual de
propriedade.
Paródia do eruditismo
pernóstico
45. “BB 200 anos: conquistas, compromissos e desafios”
• Cultura organizacional
Significado na
comunicação
Linguístico Cultural
46. - Informamos que...
- Comunicamos que...
- Por oportuno... cacoetes
- Lembramos ainda...
- A propósito...
- Esclarecemos que...
- Finalmente...
Chavões
Tentativa de manter as coisas como sempre foram.
50. Como desenvolver uma
cultura de inovação?
Eficiente
Comunicação
ética e estética
Eficaz
Afetiva
51. Escrito em um mural de uma repartição pública
de Curitiba
“Teoria é quando se sabe tudo e nada funciona.
Prática é quando tudo funciona e ninguém sabe o
porquê.
Neste recinto, conjugam-se teoria e prática: nada
funciona e ninguém sabe porquê.”
Mal-dito
52. “Quem não se comunica se
trumbica!”
Quem se comunica também...
“É nos processos de comunicação que nós
nos trumbicamos, nos apaixonamos e nos
amamos...”