O documento discute patrocínio cultural como ferramenta de comunicação para empresas. Resume três pontos principais: 1) Patrocínio cultural agrega valor e reputação à marca de uma empresa ao promover e fortalecer a marca, estimular identificação com a empresa e ressaltar seus atributos; 2) Pode ser usado em estratégias de comunicação para melhorar a imagem da empresa junto ao público; 3) A Petrobras usa patrocínio cultural para democratizar o acesso à cultura, promover diversidade e fortalecer sua posição
Apresentação Trabalho de Conclusão de Curso - Design de Ambientes 2013Leticia Hilario
Esta foi a apresentação foi elaborada para a defesa do trabalho de conclusão de Curso de Design de Ambientes - UEMG.
Esta é uma proposta fictícia para um Espaço Cultural a ser construído na cidade de Pedro Leopoldo, que de forma sustentável e acessível, seria fonte de cultura e lazer para os moradores da cidade.
Apresentação Trabalho de Conclusão de Curso - Design de Ambientes 2013Leticia Hilario
Esta foi a apresentação foi elaborada para a defesa do trabalho de conclusão de Curso de Design de Ambientes - UEMG.
Esta é uma proposta fictícia para um Espaço Cultural a ser construído na cidade de Pedro Leopoldo, que de forma sustentável e acessível, seria fonte de cultura e lazer para os moradores da cidade.
Publicidade como instrumento de marketingfilmenino
(Português)
Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) - Faculdade de Administração e Finanças
Disciplina: Fundamentos de Marketing
Professor: Manoel Marcondes Neto
Apresentação - Publicidade como instrumento de Marketing
Integrantes: Evelyn Marinho / Filipe Menino / Francisco Lopes / Julyanne Francisco / Thiago Vieira / Vinicius Fidélis
Observação: Os alunos são integrantes do curso de Ciências contábeis.
Trabalho baseado na obra Marketing Básico, de Manoel Vasconcelos, publicada pela Conceito Editorial; desenvolvido para apresentação em 13.12.2011 (2º semestre de 2011), dentro da disciplina Fundamentos de Marketing, integrante da grade do curso de ciências contábeis da UERJ.
Esta apresentação exibiu explicação sobre a importância da Publicidade no Marketing, revelando as nuances sobre este tema.
(English)
State University of Rio de Janeiro (UERJ) - Faculty of Administration and Finance
Discipline: Fundamentals of Marketing
Teacher: Marcondes Neto, Manoel
Presentation - Advertising as a marketing tool
Members: Evelyn Marinho / Filipe Menino / Francisco Lopes / Julyanne Francisco / Thiago Vieira / Vinicius Fidélis
Note: Students are members of the Accounting Course.
Work based on the work Marketing Básico, Manoel Vasconcelos, published by Conceito Editorial, developed for presentation on 12.13.2011 (2nd half of 2011), in the course Fundamentals of Marketing.
This presentation showcased explanation of the importance of advertising in marketing, revealing the nuances on this topic.
Estratégias de Patrocínio para Eventos CorporativosMarcelo Azevedo
Para captar patrocínio é necessário desenhar o planejamento da estratégia de acordo com o projeto. Nessa palestra iremos apresentar: As principais características para valorizar o projeto. Como identificar os potenciais parceiros e as empresas do segmento. Quem é o público alvo? A importância da criação da proposta alinhada com a comunicação corporativa. Quais os princípios de ativação da marca com o objetivo de gerar uma experiência inovadora entre público x marca x ROI.
Apresentação sobre os 4 ciclos da Cultura Digital, que tem sido construído em um consórcio entre várias organizações.
A proposta é implementar soluções em Cultura Digital para as secretarias e fundações de cultura das prefeituras e estados.
Patrocínio, Marca e Reputação - Aula III Julho/2014 CemecCultura e Mercado
06 de julho de 2014
AULA 3 | O cenário do financiamento à Cultura no Brasil: principais agentes do campo. Políticas culturais públicas e corporativas. Estudo de casos.
Publicidade como instrumento de marketingfilmenino
(Português)
Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) - Faculdade de Administração e Finanças
Disciplina: Fundamentos de Marketing
Professor: Manoel Marcondes Neto
Apresentação - Publicidade como instrumento de Marketing
Integrantes: Evelyn Marinho / Filipe Menino / Francisco Lopes / Julyanne Francisco / Thiago Vieira / Vinicius Fidélis
Observação: Os alunos são integrantes do curso de Ciências contábeis.
Trabalho baseado na obra Marketing Básico, de Manoel Vasconcelos, publicada pela Conceito Editorial; desenvolvido para apresentação em 13.12.2011 (2º semestre de 2011), dentro da disciplina Fundamentos de Marketing, integrante da grade do curso de ciências contábeis da UERJ.
Esta apresentação exibiu explicação sobre a importância da Publicidade no Marketing, revelando as nuances sobre este tema.
(English)
State University of Rio de Janeiro (UERJ) - Faculty of Administration and Finance
Discipline: Fundamentals of Marketing
Teacher: Marcondes Neto, Manoel
Presentation - Advertising as a marketing tool
Members: Evelyn Marinho / Filipe Menino / Francisco Lopes / Julyanne Francisco / Thiago Vieira / Vinicius Fidélis
Note: Students are members of the Accounting Course.
Work based on the work Marketing Básico, Manoel Vasconcelos, published by Conceito Editorial, developed for presentation on 12.13.2011 (2nd half of 2011), in the course Fundamentals of Marketing.
This presentation showcased explanation of the importance of advertising in marketing, revealing the nuances on this topic.
Estratégias de Patrocínio para Eventos CorporativosMarcelo Azevedo
Para captar patrocínio é necessário desenhar o planejamento da estratégia de acordo com o projeto. Nessa palestra iremos apresentar: As principais características para valorizar o projeto. Como identificar os potenciais parceiros e as empresas do segmento. Quem é o público alvo? A importância da criação da proposta alinhada com a comunicação corporativa. Quais os princípios de ativação da marca com o objetivo de gerar uma experiência inovadora entre público x marca x ROI.
Apresentação sobre os 4 ciclos da Cultura Digital, que tem sido construído em um consórcio entre várias organizações.
A proposta é implementar soluções em Cultura Digital para as secretarias e fundações de cultura das prefeituras e estados.
Patrocínio, Marca e Reputação - Aula III Julho/2014 CemecCultura e Mercado
06 de julho de 2014
AULA 3 | O cenário do financiamento à Cultura no Brasil: principais agentes do campo. Políticas culturais públicas e corporativas. Estudo de casos.
AULA 2 Agosto 2014| Patrocínios, Editais e Convênios | Minom Pinho | Caminhos...Cultura e Mercado
O curso Fontes de Financiamento aborda as múltiplas modalidades de financiamento e estudos de viabilidade para empreendimentos culturais e criativos. A partir dos projetos/negócios ou iniciativas trazidas pelos alunos, o conteúdo contempla os elementos principais do projeto e as modalidades possíveis de financiamento diante das mudanças recentes no mercado. Patrocínio direto ou incentivado, editais e fundos públicos, investimento social privado, capital semente e investimento-anjo, além de modalidades colaborativas e coempreendedoras (mesh/crowdfunding), além da venda de serviços e produtos relacionados ao empreendimento, integram as modalidades apresentadas e experimentadas durante o curso. Serão realizados laboratórios práticos aplicados aos empreendimentos trazidos pelo grupo de alunos e suas diversas possibilidades de financiamento.
Coordenado por Minom Pinho, Fontes de Financiamento é direcionado a empreendedores sociais, culturais e criativos, gestores públicos e privados de cultura, gestores do terceiro setor, produtores culturais, agentes culturais, pesquisadores e estudantes universitários.
Oficina de Orientação Edital Comunica Diversidade 2014 - Edição Juventude - I...Lizza Pêgas
O QUE É O EDITAL COMUNICA DIVERSIDADE?
É um processo de seleção pública que vai
premiar iniciativas de Comunicação para a
Cultura, produzidas e/ou vivenciadas pelos
diversos segmentos da juventude brasileira. As
iniciativas premiadas devem estar em diálogo
com pelo menos um dos seis eixos temáticos descritos no Edital
Eixo 1 - Educar para Comunicar
Eixo 2 - Produção de Conteúdos Culturais
Eixo 3 - Distribuição de Conteúdos Culturais
Eixo 4 - Meios/Infraestrutura para a Comunicação
Eixo 5 - Comunicação e Protagonismo Social
Eixo 6 - Comunicação e Renda
Esse material ajudará a entender e participar do Edital Comunica Diversidade 2014 Edição Juventude.
Inscrições vão até o dia 7 de novembro de 2014.
Confira o Edital na íntegra: http://bit.ly/ComunicaDiversidadeMinC
Confira também o Manual de Orientações: http://bit.ly/ManualComunica
Proposta da ACR "Pedras Soltas" para a dinamização e valorização do rico Património arquitectónico, paisagístico e cultural existente no Concelho de Porto de Mós, distrito de Leiria.
13 de Maio de 2009
Apresentação ministrada por Nelito Falcão sobre a revista Gente, da Caixa Econômica Federal. A apresentação não está completa devido à falta de espaço em nosso Slideshare. Quem estiver interessado em ver todos os slides, pode requisitá-los no endereço: imprensa@bnb.gov.br , no nosso Facebook ou Twitter.
Apresentação sobre a comunicação interna do Banco do Nordeste, ministrada por Maurício Lima, gerente do Ambiente de Comunicação do BNB, durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste.
Confira a palestra ministrada por Francisco Wander, sênior de Marketing do Banco do Brasil, sobre a utilização de Marketing Esportivo como estratégia de Comunicação. A palestra foi ministrada durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste, no dia 25 de abril de 2012.
Apresentação ministrada por Artur Roman, durante o IV Fórum de Comunicação do Governo Federal no Nordeste, sobre Comunicação Interna e Cultura Organizacional.
2. Âmbitos
• Relação entre capital e cultura.
Mecenato • Foco na fruição estética.
• Simbiose com o negócio da empresa (balanço
Responsabilidade de ações sociais: 1977/França)
Social • Engajamento.
• Expressão interna e externa de valores.
• Insere-se numa estratégia de comunicação.
• Floresce na década de 70 (“foco no produto”
Patrocínio para “foco no mercado”)
• Supõe a inserção num processo mais amplo.
3. Objetivos
• Foco no indivíduo, ou em pequenos
Relacionamento grupos.
• Não supõe retorno de imagem.
Responsabilidade
• Constitui um campo de geração de
Social Corporativa vínculos e expressão de valores.
• Foco mais amplo na “opinião pública”.
Visibilidade e
• Ligação com a estratégia de
reputação comunicação.
4. Objetivos
Relacionamento
RSC
Reputação e
Visibilidade
Materializa o discurso.
Tangibiliza atributos.
Transfere Valores.
Trabalha posicionamento.
5. ESTRATÉGIA
> Patrocínio cultural é uma ferramenta de comunicação da empresa e
agrega VALOR e REPUTAÇÃO à sua marca:
Promovem e fortalecem a marca e a reputação da Companhia, estimulando
uma relação de admiração com a empresa e seus produtos;
Potencializam a identificação dos brasileiros com a Petrobras;
Ressaltam atributos da identidade da empresa a partir de características dos
projetos (tecnologia, brasilidade, inovação, competência, desafio etc);
Permitem que a empresa atue sobre pontos de atenção destacados nas
pesquisas de monitoramento da imagem corporativa (praças e públicos).
Facilitam ações de relacionamento com públicos de interesse;
Otimizam a gestão tributária da empresa (dedução de R$ 1,05 bilhão de 2003
até 2011, decorrentes dos benefícios fiscais das Leis de Incentivo à Cultura);
Aproximam a Petrobras da sociedade brasileira.
GERÊNCIA SETORIAL DE PATROCÍNIO CULTURAL
6. ESTRATÉGIA
> Patrocínio Cultural é uma ferramenta de comunicação da empresa e
agrega VALOR e REPUTAÇÃO à sua marca:
Ìndice Petrobras de Mídia: em 2011 a Cultura foi o oitavo tema da
Petrobras com mais inserções na imprensa e o primeiro em
“positividade”. Foram 1466 matérias, das quais 98,2% positivas.
Mídias sociais: assim como ocorre nas mídias tradicionais, o assunto
“patrocínio” é capaz de alavancar as menções “buz” à Petrobras de
forma positiva.
No mês de março, por exemplo, o Festival “É Tudo Verdade”
contribuiu para um significativo aumento das menções sobre
patrocínio, que subiram de 376 ocorrências para 935, na semana do
Festival.
Marca Petrobras: valorização de 691 % de 2003 a 2010
Fontes: Interbrand (2003-2004) e Brand Analytics (2005-2010):
considerando somente o segmento de Distribuição
GERÊNCIA SETORIAL DE PATROCÍNIO CULTURAL
7. Objetivos
Aliar Rentabilidade e Responsabilidade Social
Contribuir para o desenvolvimento dos países
onde atua
Missão
A Preferida pelos nossos públicos de
interesse
Estratégia
Ética e Transparência
Patrocínio
Diversidade humana e
cultural
8. Diretrizes
projetos de interesse público, não necessariamente na
Estimular a realização de
evidência do mercado e que contemplem a cultura brasileira em toda a sua diversidade
étnica e regional.
criação, estimulando não só o fazer artístico, mas também a
Abrir espaço para a
ampliação das oportunidades de circulação e de fruição dos bens culturais.
Consolidar o trabalho de resgate, recuperação e organização dos acervos
materiais e imateriais da cultura brasileira, priorizando aqueles em situação de risco, e
buscando ampliar a oportunidade de acesso público a esses acervos.
Contribuir para a formação de públicos, talentos e técnicos para o
setor, fomentando iniciativas educacionais no âmbito da produção cultural.
Estimular a reflexão sobre a cultura e o pensamento brasileiros.
Contribuir para uma melhoria do quadro geral da cultura nacional e para a afirmação da
cultura como direito social básico do cidadão.
9. Seleção de projetos
Programa Petrobras
Cultural
Preservação Produção e Educação
e Memória Difusão para artes
10. Linhas de Atuação
PRESERVAÇÃO E MEMÓRIA: ações relacionadas à salvaguarda e
registro do patrimônio imaterial, à recuperação, digitalização e disponibilização de
acervos relacionados às artes e à cultura, e ao restauro de edificações relevantes
do ponto de vista histórico, arquitetônico e cultural.
PRODUÇÃO E DIFUSÃO: ações de incentivo à produção de filmes de
curta e longa metragens, shows, espetáculos musicais e de artes cênicas,
exposições de artes visuais, discos, sites, festivais e outros eventos.
FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO PARA AS ARTES: ações de
formação de público para as artes e a cultura brasileira, criação de materiais de
apoio ao trabalho de professores e educadores, além de formação de talentos e de
profissionais para o setor.
GERÊNCIA SETORIAL DE PATROCÍNIO CULTURAL
11. Ação Integrada
Produção Cinema
Filmes, peças, shows,
discos, livros Artes
Cênicas
Música
Difusão Memória Literatura
Festivais Restauros Artes
Acervos Plásticas
Circulação de bens
Acessibilidade Formação Cultura
Popular
Reflexão Cultura e
Sociedade
Educação p/ as artes
Arte, Cultura
Arte-educação
e Tecnologia
Passado -> Presente -> Futuro
12. Seleção de projetos
Seleção Pública: seleção de projetos para patrocínio, com regulamentos e
processos próprios, divulgação nacional e comissões de seleção externas à Companhia.
Vetores: projetos de interesse público; mérito qualitativo; participação da sociedade
civil.
Escolha Direta:
- Ações Continuadas: projetos convidados pela Companhia, que complementam
as áreas e projetos da seleção pública;
- Oportunidades: projetos encaminhados diretamente à Petrobras, cuja
contratação exige o alinhamento às diretrizes do Programa Petrobras Cultural e
é condicionada ao interesse da empresa;
- Patrimônio edificado, parques arqueológicos: podem ser convidados pela
Companhia ou a ela serem encaminhados, como projetos de Oportunidade;
- Ação Petrobras – Ministério da Cultura: projetos encaminhados pelo
Ministério da Cultura (em sua maioria editais de seleção pública) voltados ao
suporte à política pública e à otimização tributária.
GERÊNCIA SETORIAL DE PATROCÍNIO CULTURAL
13. Petrobras na Cultura
• Democratização do acesso
Programa Petrobras Cultural - PPC
• Política cultural / ação integrada
Seleções Públicas
• Diversidade étnica e regional
• Posicionamento de marca
Programa Petrobras Cultural - PPC
Projetos Convidados • Praças prioritárias
(ações continuadas e oportunidades) • Relacionamento Institucional
Regionais
Ação Petrobras – Ministério da Cultura • Suporte à política pública
14. Seleções Públicas
> Seleção Pública Petrobras Cultural – processo de seleção
A - Porta de entrada dos projetos: formulário de inscrição na internet
B - Análise no âmbito do Programa:
Triagem administrativa (foco e documentação)
Análise técnica por comissões de seleção compostas por 5-7 especialistas
externos à Companhia (área acadêmica, realizadores, representantes de
associações de classe, imprensa, críticos e pesquisadores), mediante os critérios
publicados nos Regulamentos de cada área, para seleção dos projetos Finalistas.
C – Etapa Petrobras – avaliação dos plano de comunicação dos projetos e
do histórico dos proponentes junto à Petrobras.
D- Encaminhamento ao Conselho Deliberativo (Petrobras + Min. Cultura
+ Secom) para definição dos projetos Vencedores
E – Etapa MinC
GERÊNCIA SETORIAL DE PATROCÍNIO CULTURAL
16. A PRESENÇA DA PETROBRAS NO CENÁRIO DA CULTURA BRASILEIRA
Recursos destinados à Cultura
Petrobras holding
(em milhões)
R$ 288
R$ 234
R$ 205 R$ 205
R$ 193
R$ 164 R$ 168
R$ 141 R$ 136
R$ 119 R$ 156 R$ 169 R$ 152 R$ 166
R$ 89
R$ 91 R$ 97 R$ 108
R$ 45 R$ 51 R$ 63 R$ 54
2001 2002 R$9,8B 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
R$10,2B R$ R$8,6B R$17,6B R$17,7B R$23,4B R$26B R$22B R$36,4B R$29,9B R$35B R$33,3B
8,1B R$20,7B R$15,5B R$26B R$28,9B R$25,3B R$27,4B R$17,8B R$10,5B
Aporte total à Cultura (com e sem incentivo) Benefício fiscal (4% IR devido)
Os valores publicados no Balanço Social da Companhia diferem dos aqui apresentados, pois incluem todas as empresas do Sistema
Petrobras (Petrobras Distribuidora, Petrobras Biocombustível, Transpetro etc.)
Atualizado em 16/02/12 – Comunicação Institucional / Planejamento e Gestão (PA/PC e Regionais)
17. Processo de contratação de projetos
Entendimento do
Negociação Contrapartidas
setor
Base legal MPC, IN Aprovações
Desenvolvimento
Gestão de
Fiscalização conflitos
de ações de
comunicação
18. Gestão do projeto de patrocínio – construir canais
Assessoria de
Imprensa
Articulação Ações
com regionais promocionais
Relacionament
Uso de
contrapartidas:
banco de
imagens etc. Projeto o:
interno, formad
ores de
opinião.
Representação Realização de
Petrobras eventos
Publicidade
19. Abril Pro Rock 2012
• http://vimeo.com/40783781
• http://vimeo.com/40824174
• http://vimeo.com/40904787
23. Avaliação
• Como?
• Setor;
• Série histórica do mesmo projeto.
• Ferramentas:
• Visitas;
• Relatórios;
• Pesquisas: SISMICO;
• Metricom: duas fases – análise e avaliação.
• Tipos
• Subjetivas: parceria, relevância local do projeto, capacidade de
articulação.
• Dados: público, alcance, menção ao patrocinador.
• Planejamento de ações de continuidade e de ações convidadas.